专业规范出差管理的通知（通用15篇）

为深入贯彻落实中央“八项规定”和省“十项规定”精神，进一步规范公车使用管理，为各项工作的顺利开展提供用车保证，现将局系统公车使用管理有关事项通知如下，以下是小编整理的相关资料。

一、纳入规范管理的公车的范围

凡本系统以单位名义购置或租赁的执行公务的车辆全部纳入公车规范管理范围。局办公室负责对局系统公务车信息进行登记造册。

二、加强公车使用管理

公车仅限公务活动使用，严禁公车私用。局机关的公务用车实行统一调度管理、相对固定使用，日常用车由用车领导通知驾驶员出车，业务处室在征得领导同意后使用公车。各单位公务用车调度管理办法根据各自情况自行确定。遇防汛防台紧急情况，所有公务用车由局办公室统一调度使用。

三、实行公车集中停放管理

除公务活动时段外，所有公务用车都应在指点地点停放。局大楼内所有公务用车在局大楼前场地停放，其他单位车辆的停放地点由各单位指定。确因特殊情况不能及时停放至指定地点的，需经用车领导同意并报办公室备案。

节假日(双休日)期间因公务需要使用公车的，使用人需事先将用车情况向局办公室报告，由办公室根据市有关规定履行报批手续后方可用车。公务活动结束后将公车停放至指定地点。

四、加强公车日常管理

公务用车的维修、保养、年检、保险以及燃油费、路桥费的报支等由各单位办公室会同财务部门统一扎口管理。

五、驾驶员管理

各单位应加强对公务用车驾驶员的管理和安全教育培训。全体驾驶人员应严格遵守《道路交通安全法》，谨慎驾驶，安全文明行车，热情周到服务。严禁酒后驾车，严禁公车私用，严禁交由其他人员驾驶。

六、强化监督管理

纪检监察部门要加强对公务用车使用管理的监督，定期组织检查。对违反禁令顶风违纪的、因管理不力造成不良影响的，要按照有关规定严肃查处。

以上通知，请即贯彻执行。

1.1发动机维护与保养 气缸压力是保证发动机性能的基础，及时恢复不可忽视气缸压力。一种新的气缸高密封技术证明：在气缸和压缩比不变的情况下，可提高发动机功率，并可节油15%-20%。， 发动机维护好，肯定节油效果好。

日常维护有：

(1)选好汽油 合理选用燃油，尤其要注意燃油的.蒸发性、抗爆性。公交客车用什么油，取决于压缩比。一般压缩比越大的要求汽油标号越高。通常，压缩比在7.5-8.0应选用90号车用汽油;压缩比8.0-8.5应选用90-93号车用汽油;压缩比在8.5-9.0应选93-95号车用汽油;压缩比在9.5-10.0应选用95-97号车用汽油。具体车到底选用什么标号的汽油，在说明书上都有写明，要按照说明书上说的几号油就加几号油。 驾驶员只有选用合适标号的车用汽油，才能使发动机发挥出最佳的效能。

(3)勤洗空气滤清器 空气滤清器的作用是净化进入气缸内的空气。如果加油超过标准和燃油太脏，都会阻碍空气畅通，从而造成燃油消耗增加。由于路况不理想，公交客车长期行驶在较大灰尘的路上，极容易造成空气滤芯的堵塞，使发动机进气不畅，影响了汽油和空气的混合燃烧，由于大量的灰尘进入汽缸，加快了汽缸火咀的积炭速度，使发动机点火不畅，车辆的油耗就自然会升高。试验证明，如燃油太脏，油面太高会增耗燃油20%以上。因此要注意经常保养，每次清洁后再涂上一定的油膜，底部的润滑油也要按刻度标准加注。所以建议驾驶员们要经常清洁空气滤芯。

(4)清除积碳 燃烧室的积碳增多后，容易引起可燃混合气的自燃，造成功率下降，如果积碳过多，会增耗燃油8%左右，因此在二级保养和因其他原因拆卸气缸盖时要认真清除燃烧室和活塞顶部的积碳，减少不必要的燃油消耗。

(5)检查火花塞 火花塞是将高压电引进发动机的气缸内，在电极间产生火花，点燃混合气。据试验证明：一只火花塞不工作，要多消耗燃油25%。另外火花塞间隙的大小、积碳的多少等等都对功率和耗油有直接的影响。在使用中应注意正确调整好火花塞间隙。过大则发动机高速时容易断火，过小则火花较弱，不易点燃混合气，容易造成积碳，形成短路而不能跳火，从而影响发动机的正常工作，降低了发动机的功率，增加了燃油的消耗。

1.2 车辆底盘维护与节油 车辆能否节油，其本身技术状况的好坏也是节油的关键。如底盘技术状况与车辆节油有较大的关系。

(1)经常检查刹车系统 良好的制动装器可以提高公交客车行驶的平均技术速度和运输效率，如果制动性能不好，就难以保证行车安全，也同样影响发动机燃油的消耗量。因此正确地保养、调整好制动系统，也是安全节油的一个方面。在使用中要保证制动系的正常工作性能，防止出现制动不灵、制动发咬、制动跑偏和制动不稳等故障。 有些车会出现轻微的拖刹，包括手刹车在内，等于行车时加重了公交客车的负荷，会使油耗增加。可以把公交客车开到有一点坡度、路面状况良好的地方，踩住刹车，挂空挡(如果是自动变速则挂在n挡)，然后慢慢松开刹车踏板，如果公交客车没有发生滑动，就说明没有拖刹，用同样的方法可以试验手刹。

(2)维护消声器 维护消声器一旦损坏会阻碍废气排放从而增加油耗。它的功能主要是为了消除部分噪声，减少公害，但从另一方面讲它又阻碍废气的排出，消耗部分功率。如果消声器破裂损坏，则会进一步阻碍废气的排除畅通，增加油耗。因此平时要注意消声器的维护，如发现破损等现象应及时给予排除或更换。

(3)随时检查轮胎 轮胎气压下降影响轮胎寿命及燃油消耗 ，但发动机在低负荷运转情况下，应适当的降低胎压。由于轮胎在按标准充气后，经过一段时间就会自然消耗掉一部分，气压不足会增加轮胎与地面的磨擦，增加油耗，所以要经常检查轮胎气压和轮胎的磨损程度。如果轮胎磨损严重，会经常出现打滑现象，增加耗油量;而轮胎气压的下降，对行驶阻力、轮胎的使用寿命及燃油的消耗有较大的影响。所以在行车中要注意检查轮胎的气压，不同的车型和轮胎有不同的气压标准，要看清楚公交客车说明书或请教专业人员。最后还要控制好轮胎的温度，保证其在正常范围之内。所以在行车中要注意检查轮胎的气压，保证其在正常范围之内。如果低于这一标准，轮胎的摩擦系数增大，轮胎的滚动阻力也大，此时耗油就高。要注意的是，不要随意变换轮胎的大小，轮胎越宽，车轮阻力越大，这只是在白白浪费汽油。

(4)轮胎工作气压与节油 轮胎工作气压直接关系到公交客车行驶的安全性和经济性。当轮胎气压低于标准的20%～25%时，轮胎的寿命就会减少20%，相应油耗会增加10%。载荷大时，为提高轮胎的承载能力，适当提高胎压是允许的，对减少轮胎的滚动阻力，降低燃油消耗是有利的，但过高的胎压，会使得胎冠中部异常磨损，胎压过高还会导致爆胎。

(5)选用润滑油与节油 发动机内有许多相互摩擦运动的金属的表面，这些部件运动速度快、环境差，工作温度可达400°c至600°c.在这样恶劣的工况下面，只有合格的优质的润滑油才可降低发动机零件的磨损，延长发动机的使用寿命。目前发动机理想的冷却液乙二醇型防冻液，具有冬天防冻，夏天防沸，全年防水垢，防腐蚀等优良性能。冷却液在发动机冷却系统中循环流动，将发动机工作中产生的多余热能带走，使发动机能以正常工作温度运转。季节温度不是那么高，可以适当的选用黏度较小的润滑油，这样可以使油路保持畅通;高温季节或发动机严重磨损的状况下，可以选择使用高黏度的润滑油，这样的话就会有利于发动机油膜的形成，成功减少发动机磨损。在发动机确保润滑的情况下 发动机就越“省力”，也就越省油。错误的做法是，冬天使用防冻液，夏天改用自来水。

司属各门店店长：

10月22日，公司组织召开月度工作考核方案培训会，会中总经理根据《公司月度工作计划与总结调整方案》的相关条例，要求各门店店长每月按时提交《月度工作计划表》、《周工作计划表》和工作日志。

总经办自11月5日起，就各门店店长以oa形式提交的工作日志进行了检查。通过5天的检查工作，发现工作日志存在未按时提交、一日多交、提交格式不规范、提交内容表述不全面具体等现象。为进一步加强各门店店长工作日志的规范管理，有效贯彻落实会议精神，确保工作日志能充分发挥对各门店主要工作的跟进、落实和业绩证明的作用，现将相关要求重申如下：

1、要求各门店店长以身作则，严格按照公司制定的《工作日志管理办法》及时提交，以便于加强对各门店的工作进行跟进和监督。

2、根据本门店当日的工作事项，要求各门店店长分别规范填写“工作中发现的问题”、“问题的解决情况”和“工作计划的完成情况”，填报内容真实、具体。

3、从本月12日起，总经办将加强对各门店提交的工作日志进行检查和监督，对违反公司《工作日志管理办法》的人员，严格按照公司相关管理制度进行处罚。

特此通知。

总 经 办

2017年11月11日

为了进一步提高公司规范化管理，培养员工的良好工作作风，做到各项工作年有目标，月有计划，周有进度，天有日志。促进各项工作落实，并利于工作监督检查与总结。自今日起实施工作日志制度，每位员工要按本方案坚持工作日志制度，如实记录个人的工作进度、落实情况等，人事部将工作日志作为考核依据。

一、 实施工作日志的目的和意义

（一）以工作日志为载体，提升工作能力。工作日志反映的不仅是工作态度，还能反映出工作能力。把琐碎繁杂的工作记忆转变成书面文字的过程也是梳理工作思路、总结经验教训的过程，能在潜移默化中提高个人的方案表述水平，同时能够对前期工作查缺补漏，推进下一步工作开展。

（二）以工作日志为镜子，提高工作效率。工作日志制度使员工每天的工作都能在日志中得以体现，记录工作日志的压力会转变成推动工作的动力，促使自我鞭策，自觉在有限的时间里更有效地完成更多的.工作内容，提高工作效率。

（三）以工作日志为依据，提高工作决策科学性。工作日志表面上是写文字，事实上是干工作。工作日志的实施，可以对每位员工的工作内容、进度和结果等有直接的了解，本人也可以对自己每天每时的工作做客观的自我评估衡量。

二、适用范围

《工作日志》适用于新亚博一全体员工。

三、《工作日志》的填写

工作日志记录本人每天工作内容。工作主要指日常工作、突发工作及其他工作。具体记录按工作日进行，记录工作情况，包括工作项目、工作进度、遇到的问题、建议意见及办理结果等。语言要求简洁精练，重点突出，力求规范，避免胡诌和瞎编。

四、《工作日志》的管理

所有人员的《工作日志》实行周报审核制度，每天《工作日志》必须当天以邮件的形式发送给总经理审核，并抄送人事行政部备案。

五、检查与指导

实行每天定期检查和不定期抽查相结合，检查主要是看工作日志是否规范认真和到位，是否存在弄虚作假现象。在检查和抽查中如发现问题，当事人须向总经办说明情况，人事部实行周通报制度，对未按时提交工作日志员工，人事行政部给予惩罚（乐捐快乐基金）。因故未交工作日志者要出具书面说明材料，无故不交者一律通报批评并处罚100元。

六、试行时间

本办法自2012年2月06日起开始试行。

2012年2月06日

人资行政部

1、为规范公司工作服的管理，提高员工素质和公司整体形象，特制定本制度。

2、本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求、检查等。

3、仓库管理人员负责公司工作服的归口管理，包括发放及折旧标准的制定、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作;资材仓库负责公司工作服的保管、发放。

4、工作服的发放标准按照实际情况操作。

5、工作服的定制及领用

a、工作服使用年限：(冬、夏)工作服各两年。两年内实行冬装公司统一回收，两年后的回收属自愿行为。

b、行政专员要定期盘点工作服，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行定制申购，备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

c、行政专员要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同(或协议)，明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由行政专员组织进行验收工作，合格后交由行政仓库保管。

d、行政专员依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知按部门统一到资材仓库领取，仓管员要按照综合管理部的要求如数发放。

部属各单位:

近期对一线生产行为规范巡视中,发现个别员工未按规定穿着工作服、工作鞋和反光背心进入工作现场的现象时有发生，这不仅影响机务形象，同时也易造成人身伤害。飞机维修注重“安全第一”，也包含维修人员工作中的自身安全，因此规范工作时的着装既是一种劳动保护措施，又能体现机务的精神风貌。浦东航线维修部以规范工作着装为抓手，逐步梳理安全各个环节，尽快完善sms体系，营造人人遵章守纪和安全生产的良好氛围，特此重申员工工作期间着装要求，现将具体要求如下：

一、 一线员工在工作期间，要穿着公司统一下发的机务工作服、工作裤及工作鞋并穿戴统一的反光背心。严禁员工混装穿着进入禁区工作现场。

二、各科室员工工作期间着装要求：整洁、大方得体。男员工夏天着衬衣，着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣；不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)；女员工不得穿牛仔服、运动便装、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的服装。

三、凡有员工违反着装要求的，第一次给予口头警告，并在部门范围内进行通报批评；第二次违反着装要求的将在部门范围内进行通报批评并记入个人当月绩效考核中。

四、部属各单位干部需认真配合、督促本单位员工遵守工作期间的着装要求。如本单位员工一月累计违反着装要求超过三人次，则相关单位干部按管理要求不到位记入当月绩效考核中。

五、业务室检查组应本着实事求事的精神加大督促检查力度，做好相关记录，确保安全生产各个环节有序开展。

六、部属各级干部在值班期间，应严格按规范着装要求着装，未按要求着装的干部违反一次，则在部门范围内进行通报批评并记入个人当月绩效考核中。

各支行，分行机关各部门：

2015年员工行服定制工作已结束。现将员工行服着装标准通知如下。

1、自2015年12月6日（下周一）起，一线窗口员工（包括储蓄岗位、会计岗位及敞开式集中办公的信贷岗位员工）在岗工作，必须统一穿着2015年最新定制的行服套装（庄吉集团制作的'西装、衬衫）。男员工佩戴新款领带，女员工佩戴领结。同一工作区域内的女员工佩戴的领结，颜色必须一致。

2、大堂经理、理财经理在岗工作，必须穿着2015年最新定制的行服西装和两个岗位的特制衬衫。同时佩戴两个岗位特制的领带、领结，以区别普通柜员。

3、后线员工在指定的着装时间必须着装上岗。着装标准为阳光集团制作的行服套装，或庄吉集团制作的行服套装。严禁两款服装交叉穿着，或行服与便装混穿。

4、配发唐装的窗口员工，穿着唐装的时间，按照分行个人金融部的规定执行。

5、其它着装要求，按分行综合管理部日前发送的《关于重申工作着装事宜的通知》执行。

特此通知。

各市、县（市、区）卫生局：

现提出如下要求：

一、规范建立城乡居民健康档案

建立城乡居民健康档案工作应当在县（市、区）卫生行政部门的统一领导下由社区卫生服务中心、社区卫生服务站和乡镇卫生院、村卫生室等城乡基层医疗卫生机构具体负责。通过开展基本公共卫生服务、日常门诊、健康体检、医务人员入户服务等多种方式为居民建立健康档案，并根据服务提供情况做相应记录。健康档案信息应当齐全完整、真实准确。其他医疗卫生机构应当配合做好健康档案的补充和完善工作。居民健康档案内容主要由个人基本信息、健康体检记录、重点人群健康管理及其他卫生服务记录组成。

各地要加快第三轮参合农民健康体检工作进度，2017年必须达到30%以上。结合健康体检新建的居民个人健康档案，应严格按照《浙江省基本公共卫生服务规范（试行）》（浙卫发2017196号，以下简称《规范》）要求建立。对于原有的健康档案，要结合居民健康体检及高血压等重点慢病的随访管理，按照《规范》的要求，逐步更新和完善已建的城乡居民健康档案。

理动态记录连续、完整的，视为规范化健康档案。

二、有效使用城乡居民健康档案

健康档案应当统一存放于城乡基层医疗卫生机构。根据有关法律法规的规定，城乡基层医疗卫生机构提供医疗卫生服务时，应当调取并查阅居民健康档案，及时记录、补充和完善健康档案。要做好健康档案的数据和相关资料的汇总、整理和分析等信息统计工作，了解和掌握辖区内居民的健康动态变化情况，并采取相应的适宜技术和措施，对发现的卫生问题有针对性地开展健康教育、预防、保健、医疗和康复等服务。以居民健康档案为平台，促进基层医疗卫生机构转变服务模式，实现对城乡居民的健康管理。

三、规范管理城乡居民健康档案

城乡基层医疗卫生人员在为居民建立及使用健康档案时，要符合《执业医师法》、《乡村医生从业管理条例》等有关法律法规规定。基层医疗卫生机构应当建立居民健康档案的调取、查阅、记录、存放等制度，明确居民健康档案管理相关责任人，保证居民健康档案的方便使用和保管保存。各县级卫生行政部门要落实好建立健康档案的机构、人员、经费和设施等保障措施并加强对建立健康档案工作的'监督管理。

露健康档案中的居民个人信息以及涉及居民健康的隐私信息。除法律规定必须出示或出于保护居民健康目的，居民健康档案不得转让、出卖给其他人员或机构，更不能用于商业目的。

城乡基层医疗卫生机构因故发生变更时，应当将所建立的居民健康档案完整移交给县级卫生行政部门或承接延续其职能的机构管理。

四、积极推进城乡居民健康档案信息化建设

各地要严格按照卫生部《健康档案基本架构与数据标准（试行）》（卫办发201746号）、《基于健康档案的区域卫生信息平台建设指南（试行）》和《浙江省基本公共卫生服务规范（试行）》（浙卫发2017196号）等有关文件的要求，制定城乡居民健康档案信息化建设的工作方案和技术路线，建立标准统一、信息共享的居民个人电子健康档案和符合健康档案数据元标准的区域卫生信息资源数据中心及健康信息服务平台，各级中心和平台要加快接入我省卫生系统业务虚拟专网，实现居民个人电子健康档案在全省跨机构、跨区域的信息共享，并根据工作要求定时标准化上传省级卫生信息资源数据中心。加强卫生信息资源整合，有效利用疾控、妇幼、计划免疫、新型农村合作医疗等信息系统资源，提高资源使用效率，实现区域内医疗卫生信息资源共享。

五、加大培训和技术指导力度

各地要加大基层医疗卫生机构管理人员和医务人员的培训力度，对建立城乡居民健康档案的相关政策、知识技能、任务要求进行讲解和宣传，对《规范》的有关内容进行解读，使基层医疗机构的医务人员掌握建立、使用和管理健康档案的内容和方法。各级卫生行政部门要加强对建档工作的督导，指导基层医疗卫生机构规范建档、有效用档，确保完成2017年健康档案建档工作目标，并实行对城乡居民健康档案的规范管理，有效落实基本公共卫生服务项目。

二〇一〇年八月三十日

（此件公开发布）

按照市卫生局文件精神，4-6月份大家要进行健康档案的核对工作，为能做到事半功倍，请大家将下列工作一起考虑完成：

1、以前健康档案真实性核查，在电子档中更新；

2、补充首次体检记录，要补电子档；

3、慢性病人随访记录，电子档中更新；

行车车间各班组：

为了进一步提高班组基础管理水平，使班组基础管理达到标准化、规范化的具体要求，特对各班组安全基础管理档案做出统一的规划。各班组要严格按照通知要求，迅速建立健全班组安全基础管理档案。

一、需建立档案类别。

1、安全工作计划总结：存放班组月度工作计划及总结、安全活动方案及总结等；

2、事故应急预案演练：存放事故应急预案、应急演练计划、应急演练记录等；

3、管理制度留存档案：存放厂及车间下发的各类制度、规定、班组相关制度等；

4、危险预知活动档案：存放危险源辨识卡片、活动记录等;

5、职工培训计划资料：存放车间下发的各类培训计划、方案、相关资料等；

6、班组收文保存档案：存放车间下发的各类通知、通报、工作计划、安全活动方案等；

8、职工绩效考核档案：存放职工绩效积分考核记录、责任事故记录等；

9、学习型班组台账：存放创建学习型班组台账。

10、班前班后会记录可不用建立专项档案盒，但必须使用蓝皮合页文件夹封装。

二、以下记录、台账、笔记不再执行，统一执行使用新下发“莱钢炼钢厂员工学习笔记”、创建学习型班组台帐。

1、原车间下发的黄皮员工学习笔记、政治学习笔记；

2、班组安全活动台账记录；

3、吊具检查记录。

三、相关说明

1、以上需建立的档案内容如与学习型班组创建台账内容冲突，应以学习型班组台账为主记录，可不单独建立相应档案。班组其他档案的建立应与以上档案标签统一格式。

2、档案盒正面与侧面标签统一格式，各班组可参照以下格式制作，也可采取独具班组特色的格式。

3、档案盒由车间统一配发。

4、完成时间：2012年2月15日前

银山型钢炼钢厂行车车间

矿属各单位：

根据集团公司劳资部劳字[2012]18号文件精神，结合两级集团公司关于加强班组建设指导意见和相关规定，为进一步提高班组长综合素质，增强班组长在安全生产中的责任意识，全面加强班组建设工作，确保班组安全生产。现对班组长管理进一步明确和规范，望各单位认真贯彻执行。

一、目的意义

依据《》及两级集团公司关于班组安全建设指导意见和相关规定，就是要本着安全第一、严格考核、公平公正、多劳多得的原则，坚持民主化管理，实行班组长任职条件制、岗位津贴制、选拔聘任制、解聘更换制、培养使用制、考核激励制，以此激励班组长自我加压，增强安全生产的责任感、使命感、荣誉感，努力建设懂管理、会管理、敢管理，有理想、有道德、有文化、有能力的高素质班组长队伍，促进班组长管理制度化、规范化、科学化，积极推动我矿安全班组建设工作的健康深入发展。

二、具体内容

公正。各单位要将班组长测评资料根据文件要求，于12月15日前上报矿工会班组建设协会。（班组长任职条件具体内容见附件1）

2、切实加强班组长月度业绩考核工作。各单位负责人要在安全管理、队伍管理、工作业绩、培训学习四个方面对班组长工作业绩进行认真考核评比，排名排队，并将考核结果于次月4日前报送矿工会。矿工会将坚持月度评比，张榜通报，发放津贴，季度总结、讲评，年度表彰奖励。

3、切实加强班组长素质准入制度。各单位对班组长的选拔和任用要严格遵循我矿班组长素质准入制度，按照“个人申请自荐--科队（车间）党支部审查--民主测评--矿考核小组审核确定--矿分管领导审批 --矿工会登记并建立班组长管理信息档案--矿工会班组建设协会例行班组长月度考核”的程序，根据月度工作情况，出现工伤事故或对企业造成重大经济效益及形象的坚决撤换，月度依据班组长工作业绩考核进行排名。进一步加强班组长选拔聘任、解聘更换的规范化 管理。（班组长选拔、聘用，解聘更换具体程序见后附件2）

4、切实加强班组长考核、激励和约束工作。

将每月组织考核人员下基层检查“五好”班组竞赛活动的开展情况，坚持月度考核，月度评比，每季度召开一次“五好”班组讲评大会，年度“安康杯”表彰和班组建设推进会上进行总结表彰。对于考核存在不认真、不执行、弄虚作假的单位，追究其相关负责人责任，并给予经济处罚。

（2）各单位要以“上班出勤好、遵章守纪好、团结协作好、安全生产好、完成任务好”为班组“五好”职工竞赛内容，严格依据“五好”职工竞赛考核标准及办法，对班组员工进行月度考核评选，每月由各班组上报一名“五好”明星职工，于次月4日前将考核结果报送矿工会，活动竞赛办公室将予以300元∕月资金奖励，连续三个月被评为“五好”明星的职工予以1000元资金奖励。矿工会将不定期组织相关责任科室深入基层检查此项活动的开展落实情况，坚持月度考核，月度评比，月度上报，季度讲评，年度表彰。

5、切实做好班组长津贴待遇工作。

（1）津贴发放标准：矿井、洗煤厂及矿井地面单位的建制班组的班组长执行津贴制。具体标准为：井下岗位的'班组长500元/月，地面生产单位的班组长300元/月。（没参加矿月度班组考核的班组，其班组长不得享受月度津贴待遇）。

检查考核资料，呈送矿工会班组建设协会汇总；依照辛置矿月度班组长工作业绩信息档案为依据，结合安全部门提供相关资料核对、考核。对考核中存在隐瞒、乱考核打分与实际工作业绩不相符的现象，对单位负责人进行诫勉谈话，并取消班组长当月津贴；严格执行班组长的责任和权力，在安全管理、队伍管理、生产组织、培训学习、工作绩效五个方面，工作业绩突出、工作质量动态达标、员工业务技能水平高，班组安全生产任务班班完成好；否决条件: 班组工作责任区挂红、黄牌一次，当月没完成计划生产任务，或没按时完成领导交办的指令工作，班组员工及本人发生重大党纪矿纪问题、治安案件，出现轻伤、重伤及伤亡事故，出现重大安全隐患，班组长不得享受当月班组长津贴。

6、切实加强班组日常考核工作机制。各单位要进一步加强安全伙伴、班组安全交底会、班组员工业绩档案、班组亲情化考核、岗位描述手指口述、危险源辨识事故预想预防工作机制，严格按照《辛置煤矿班组建设纲要》内容，严格考核，严格现场开展，严格现场检查，严格奖罚机制，矿工会班组建设协会每月深入各单位进行监督检查，提出问题，认真整改，并排名排队，通报上网，对每月开展不认真的单位负责人予以经济处罚。

三、相关要求

1、各单位队长、书记为本单位班组建设工作主要负责人，要紧紧围绕文件要求，主动与相关部门、科室紧密配合，积极参与，本着对职工负责的态度、对单位负责的态度、对企业负责的态度，认真履行参与职能，搞好本单位安全班组建设各项工作。

2、各单位要及时完善班组建设基础制度，合理制定本单位班组建设年底工作安排，做到主题突出，措施有力，责任到人，要创新形式和细化内容，确保工作实效性。

二0一二年十二月五日

矿属各单位：

为切实推动矿井科技工作，促进科技项目的有效实施，促使项目早出成果，更好地服务于矿井健康、快速发展，经研究，制订规范科技项目管理规定，现将有关事宜通知如下：

一、组织领导

成立规范科技项目管理领导组。

组 长： 洪木银 赵复申

副组长：杨晓东 刘新亮 常红运 赵国印 谢文强

成 员：生产科、企管科、安检科、地测科、调度室、机电科、通防科、劳资科、政工部负责人。

领导组下设办公室，杨晓东任办公室主任。生产科、机电科等科室相关工程技术人员为办公室成员。

二、项目分类

（一）科技攻关项目：以解决矿生产经营中的重大难题为目的，有较大范围的推广应用价值，在本行业尚未有成功经验可供借鉴的研究项目。

（二）技术推广项目：引进科研单位或本行业其他单位已经研究成熟的技术成果以解决生产经营中的重大难题为目的的研究项目。

（三）管理创新项目：以解决经营管理中迫切需要改进管理的问题为目的的创新项目。

（四）技术革新项目：以解决生产中某个影响较大的局部问题为目的，能显著提高劳动效率或降低消耗的项目。

（五）合理化建议。

（六）优秀设计。 （七）优秀论文。

（八）五小成果（小发明、小革新、小设计、小创造、小建议）。

三、立项

（一）立项申请

矿管科技项目的立项申请一般限于上述前（一）（二）（三）三种情况，其他情况不需要立项申请。

项目立项申请要求填写立项申请书。立项申请书的内容如下：

1. 项目名称

2．项目目的'

3．项目预期效果

4．所需设备、材料与费用

5．项目主要参加人员

6．项目预计完成时间

立项申请交科技管理办公室负责办理立项事宜。具体工作由相应专业的办公室成员办理，办理人员要认真审查项目立项的必要性和迫切性，矿生产、经营、管理中急需解决的重大科技问题要有效立项。

（二）审批

记立项，并由科技管理办公室通知申报单位填写计划任务书。计划任务书一式三份，申报单位一份；其他留档，组织实施工作。凡是不需要矿资金支持的项目不必申请立项，可直接实施。

（三）经矿正式立项的科技项目，凡由矿属单位或个人负责实施的必须与矿签订技术合同，单位负责的项目必须指定项目负责人，由项目负责人与矿签订技术合同。

四、项目的日常管理

（一）项目组织实施后，每季度向科技管理部门以书面形式汇报项目进展情况，包括进度和实施情况。

（二）项目每一个阶段完成后，10天内要及时提交阶段性报告，对项目进行阶段总结。

（三）项目实施过程中遇到问题及时向科技管理部门汇报存在的问题和需协调解决的难题。

（四）科技管理部门每半年组织专业人员对每个项目进行审查、评价工作，监督项目按计划进行，制定出指导性意见及措施，审查后确定项目是否可以继续进行。

（五）科技管理部门负责不定期到现场检查项目的实施工作，不按计划和措施进行或偏离预期目的，要追究相关人员责任，造成的后果由实施人员负责，按照责任追究制度原则拿出处理意见，并停止项目的实施。

五、项目研究报告

项目按计划阶段步骤完成后及时编写研究报告，对项目进行全面详细的书面论述总结，文字简练清晰，重点突出，内容详尽。内容包括：1.概况 2.可行性研究3.项目采用的技术原理及技术分析4.项目研究的主要技术内容重点阐述5.实际应用效果6.取得的经济及社会效益7.推广应用的前景和意义。

六、项目鉴定（验收）

（一）项目鉴定申请：科技项目完成，书面材料汇总形成后，项目完成单位要首先填写项目鉴定申请表，会同实验报告一并报到矿科技管理办公室，申请对项目进行鉴定（验收）。矿科技管理办公室收到申请后，按相关程序组织实施。

（二）矿科技管理办公室收到申请后，请领导小组有关成员对上报材料审核、把关，合格后，组织有关人员及专家成立项目鉴定小组，按相关程序进行组织项目的鉴定工作，对项目进行综合评价，鉴定小组成员形成一致意见，填写到项目鉴定验收证书上。

（三）集团公司以上项目，由集团公司有关部门组织鉴定。

七、科技成果评定办法

为充分发挥全矿专业、技术人员的积极性和创造性，推动科技工作为我矿生产经营服务，矿定期开展科技成果评定奖励工作。

（一）评审机构：科技成果评定委员会

主 任：洪木银 赵复申

副组任：杨晓东 刘新亮 常红运 赵国印 谢文强

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公司各部门：

为进一步强化公司内部管理，严明纪律，经公司领导研究，决定采取以下措施加强考勤休假和出差管理，相关具体内容及要求如下：

1、严明考勤制度：公司实行指纹打卡考勤制度，即在规定的上、下班时间早8:30前、晚18:00后完成指纹打卡登记个人考勤信息，如因故未打卡，须填写《未打卡登记表》，经部门经理或主持工作副经理审批后报办公室备案。

2、加班管理：员工因工作需要加班，须填写《加班申请单》经部门领导审批后，到办公室备案方可认定为加班。加班员工应正常打卡。

办公室月底核对员工考勤时，对既无打卡记录、又无《未打卡登记表》、《请假申请单》的，将认定为旷工，在当月薪酬中予以扣减，并与员工绩效考核挂钩。

3、调休管理：员工调休，加班日应在休息日之前，员工须在休假申请表上标明调休的`日期，办公室根据打卡记录和《加班申请单》认定调休是否有效。

4、请假程序：

（1）经理级以下员工请假（含调休）3天（含），部门经理或主持工作副经理审批，办公室备案；请假（含调休）3天-5天（含）由部门经理审核，分管领导审批，办公室备案；请假5天（含）以上必须经总经理、董事长审批；部门经理或主持工作副经理以上人员请假由总经理、董事长审批。

（2）请休假必须事先履行请假手续，否则一律按照旷工处理。

5、员工出差审批程序：

员工因公需到琼海以外区域工作时即认定为出差，经理以下员工出差3天（含）以内，部门经理或主持工作副经理审批，办公室备案；出差3-5天（含）部门经理审核，分管领导审批，办公室备案；出差5天以上需经总经理、董事长审批；部门经理或主持工作副经理以上人员出差必须由总经理、董事长审批，办公室备案。

另根据公司最新下发的组织机构框架图和部门职能调整，原人事审批流程做出了调整。近期公司将就此下发正式文件予以说明。新版《员工转正考核表》、《人事调动审批表》、《人员增补申请表》、《员工离职审批结算单》请到办公室领取。

本通知发布之日起执行，原相关表格不再使用。

附：《员工出差审批单》、《员工休假审批单》、《未打卡登记表》、《加班申请单》见群共享文件。

办公室

2017-6-16

各位领导、同事：

为加强公司的考勤管理，从即日起，考勤从严，具体规定如下：

2、员工外出须在【外出公示栏】公示，外出无公示的同事按旷工半天处理； 

3、员工出差而不在岗，需提前通过邮箱进行公告，否则按旷工处理；

4、其他考勤休假的具体操作可参见一下内容。

注：1、请假须提前1个工作日进行申请，特殊情况，须在1个工作日内补请假流程；

2、请假流程统一由项目人事发起，未在规定时间内提交相关流程记入其绩效考核；

人力资源部 2017年3月10日