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农业局职工工作计划书 农业局残联工作计划(大全5篇)

时间:2023-09-16 04:40:33 作者:灵魂曲 农业局职工工作计划书 农业局残联工作计划(大全5篇)

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

农业局职工工作计划书 农业局残联工作计划篇一

在20xx年里,街道残联将在区委、区政府的领导下,在街道党工委及上级残联的精心指导下,坚持以人为本的科学发展观,认真贯彻落实党的“十八”大会议精神,进一步推动了残疾人事业与经济社会同步发展,围绕街道残联工作为中心,努力完成各项工作任务。

1、继续建立健全社区残疾人组织,全面推进社区残疾人工作,确保残疾人工作规范地、有序地、协调地开展。

2、继续做好第二代《残疾证》办理及档案管理工作。

3、继续做好社区残疾人的康复需求、重残、临时补助等救济申请和慰问工作,确保残疾人基本生活得到保障。

4、做好各项康复工作服务申请,更加全面地为辖区残疾人服务。

5、开展更具意义和丰富多彩、健康向上的文体活动,活跃社区残疾人的生活。

东湖街道社会事务科

二〇xx年一月七日

遵循中残联关于建设两个“体系”总体工作战略部署,全面领会精神实质,下大力气,真抓实干,建立、健全本街区两个“体系”的建设,并以此为统领,全面开展20xx年福安街残联的各项工作。

根据现有掌握的我街区残疾人各方面的信息,在新的一年里,我们将以更大的耐心、的诚意、更高服务质量对全街区的残疾人进行全面细致的服务。把^v^及各级政府的温暖输送到全体残疾人朋友心中,提高他们竞争和参与社会的能力,为构建和谐磐石贡献这只特殊队伍的力量。

农业局职工工作计划书 农业局残联工作计划篇二

稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。

二、密切关注形势,争取企业年金托管业务

继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报某集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对某集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

三、进行销售网点走访,增加资金归行总量

某集团的销售网络遍布全国,每年完成将近某亿元的某销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对某的某家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。

四、加强银团贷款管理,防范和化解融资风险

继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。

五、调整经营结构,构建多元化经营新格局

努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整,最大限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。

六、全力推进个人金融业务的发展壮大

七、加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质

加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。

八、建设内控文化,强化内控管理

从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防范活动:一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是“改”。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真落实整改;三是“查”。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深入;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设。

农业局职工工作计划书 农业局残联工作计划篇三

1、切实抓好春种生产。把冬作物种植作为一季生产来抓,重点组织做好油菜直播与田间管理工作,确保冬种任务全面完成,确保油菜安全越冬。

2、切实抓好晚稻收割工作,确保丰产丰收。

3、认真做好各类试验示范的观察、记载和统计结果分析,做好水稻试验的室内考种工作,总结经验,为来年粮食生产科技推广提供依据。

4、组织召开好各种现场会、观摩会,做好来年晚稻用种的选留工作,做好油菜新品种、新技术、新机械宣传推介工作,引导广大人民群众科学种田,科学管理。

5、认真开展测土配方施肥工作,进行土壤野外调查。

休闲农业示范点》、《南昌市十佳休闲山庄》的申报工作。

一、争取获得的荣誉

全国休闲农业示范县、全省农业先进单位、全省油菜先进县、全省农技推广先进单位、全省高产创建组织奖、全省蔬菜生产十强县、全省油料生产先进县标兵、江西省农业文明执法窗口单位、全市农村经营管理工作先进单位、全市农产品质量安全检测工作先进单位。

二、下季度主要工作

二是巩固测土配方施肥科技成果,提升测土配方施肥服务能力;

三是做好粮食高产创建和油菜高产创建活动,以示范促推广;

四是加强农业科技示范基地建设,继续加强与各科研院所交流与合作,做好水稻和油菜等作物试验示范。

五是做好农情调查,指导全县农业生产。

六是搞好我县休闲旅游农业工作。争取创建国家级休闲农业示范点2个,省级休闲农业示范点6个,休闲农业企业达到50个,省级乡村旅游点达20家,省级“农家乐”达100家。休闲农业年接待游客50万人次,新增直接就业0.5万人,从业农民年均收入增长20%以上,实现休闲农业档次更高、品牌更响、规模更大、服务更优,力求在创建“省级休闲农业示范县”的基础上,争创“国家级休闲农业示范县”。

农业局职工工作计划书 农业局残联工作计划篇四

在新的一年里,我们要以十八届五中全会精神为指导,以促进社会公平正义、增进人民福祉为出发点和落脚点,进一步解放思想,紧紧围绕县委县政府的中心工作,实干兴南,以全心全意为残疾人服务为宗旨,坚持抓重点,带全面的方针,以解决残疾人生产、生活中的困难,帮助残疾人脱贫致富,改善残疾人的生活质量为根本出发点,全面做好残疾人工作。

(一)保质保量完成20xx年1月1日零时开始的全国残疾人基本服务状况和需求专项调查。

(二)落实xx县残疾人托养服务中心新建项目,争取在年内完成施工建设。

(三)重点打造12个综合性残疾人扶贫就业基地,为残疾人的培训、就业等提供更加便利的条件。

(一)康复工作。一是为适应残疾人日益增加的康复需求,充分利用扩建后的设备设施,做好残疾人机构康复工作。二是巩固残疾人人人享有康复服务的工作成果,加强残疾人社区康复服务体系,充分发挥既建康复中心、站、室作用,逐步使有康复需求的残疾人得到相应的康复服务。进一步扩大康复面,逐步形成人人享有康复。继续做好残疾筛查、康复治疗服务、康复训练、康复知识普及和转介服务等基础性工作。三是继续做好常规的康复工作,完成上级残联分配的各项康复工作任务。四是做好残疾人用品用具配发补助和供应服务工作,为广大残疾人提供工作、生活等方面的便利。

(三)扶贫工作。以建立残疾人脱贫致富的长效机制为重点,加大对贫困残疾人的扶持力度,逐步完善教育扶贫、就业扶贫、康复医疗等专项扶贫措施,确保残疾人的基本生活水平逐步提高。以保障残疾人基本生活为重点,加大对残疾人的救助和保障力度。

(四)维权工作。以促进残疾人平等参与社会生活为目的,大力开展新残疾人观的教育和宣传、弘扬人道主义精神,广泛开展社会助残活动,加强无障碍环境建设和无障碍信息服务工作,树立全民无障碍意识,营造文明、和谐的社会环境。

(五)宣传文体工作。一是以励志京剧研习苑为平台,积极搞活残疾人宣文工作,突出特色,形成亮点,做出成绩。二是以丰富残疾人文化体育活动为目的,以开展群众性文化体育活动为重点,培养选拔优秀残疾人运动会和特殊艺术人才,不断丰富残疾人精神生活。

农业局职工工作计划书 农业局残联工作计划篇五

新员工入职后,对周围的环境会比较陌生,培训可能帮助他们了解周边的工作环境;了解企业的各种应知应会;了解企业的组织结构,各部门之间的工作配合;知道企业的各项规章制度;甚至了解用餐地点、停车地点、茶水间的位置与使用等等,别以为这些细节不重要,这是员工踏实工作的基础。

新员工培训帮助员工了解企业以自己工作的期望,期望你在工作达成什么样的结果,达成什么样的业绩,才能得到企业的认可。

工作都需要团队的协作与配合,新员工培训帮助员工了解工作中需要与其他哪些部门协作,遇到各种困难如何在企业内部获得帮助。

新员工入职的3个月内最容易流失,员工流失会带来巨大的成本损失,不但工作的衔接会出现问题,也会造成招聘成本的增加。

一些企业也会在新员工培训中,培训一些职场的工作常识,一些通用的工作技巧,比如:头脑风暴、换位思考、问题解决等基本的职业能力与职场常识,来帮助新员工达到职业化的标准。

新员工培训帮助员工了解到:什么样的行为是企业认可并鼓励的;什么样的行为是企业不赞成的;什么样的业绩会得到企业的认可等等。只有员工都按统一的标准来行为,大家才能在工作、做事的时候达成一致的判断,产生统一的行为。 不同的企业做新员工培训的目的也不尽相同,新员工培训内容的组织,要紧密培训目的,才能达到应有的目的。

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