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民营企业内部审计案例篇一
在×××这样一个科技含量高、社会知名度高的非公企业，如何加强工会建设，并通过工会组织卓有成效的工作，贯彻落实“三个代表”重要思想，保证企业的健康发展，这是我们工会自成立至今始终思考和探索的问题。在多年的工作实践中，我们深深体会到，工会组织只有根据企业自身的特点开展工作，牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、服务“一体化”的运行规律，把工会组织的优势和特殊作用转化成推动企业发展的现实生产力，才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任，进而增强工会工作的活力，促进企业发展。
一、加强工会组织建设，积极创办职工之家
本厂是从密集型生产小厂一步步发展起来的股份制企业，我们在工作中深深地体会到，要把企业做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍，实现这一目标，最有效的途径就是组织企业工会，依靠工会组织的特殊作用，为企业的稳步、健康、快速发展保驾护航。企业党组织对这一问题高度重视，针对老一届工会组织人员变动等问题，在党支部的支持和配合下，我们于3月份召开了工会代表大会，进行了工会组织的换届工作，选举产生了强有力的新一届工会领导班子，工会工作得以深入地开展。
为了提高工会组织的工作能力和业务水平，我们积极参加上级工会举办的培训学习活动，参加了在雁荡山举办的工会主席培训班和在福建厦门举办的职工之家创建培训，增强了工会领导的业务素质和工作水平，工会主席×××当选为锦湖街道工会委员会委员。
企业的安全工作是工会工作的一项重要内容，在过去的一年里，我们十分重视这项工作，工会主席亲自兼任厂安全生产领导小组的副组长，多次对职工进行安全培训，制订切实可行的措施，层层落实安全责任制，并每月深入车间进行安全检查，发现存在问题和安全隐患认真落实整改，把事故隐患消灭在萌芽之中，确保了企业的安全。
为了进一步提高工会的凝聚力，我们努力开展职工之家建设，千方百计整理场地，购置了书籍音响、影视设备，购置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等体育设施，并规范地建立了工会档案，使工会组织有了一个理想的活动场地，使工会工作开展得有声有色。
二、大力开展工会活动，切实提高职工素质
工会活动的总原则是要围绕企业的大局，服务企业的中心工作，设计载体，开展丰富多彩的'活动，努力倡导职工爱本职、敢争先、有作为、作贡献的进取意识，加强职业道德教育，营造良好的文化氛围，同时适应知识经济、知识企业、知识工人的时代要求，深入开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动。
本厂工会组织根据这一思路，鼓励职工提合理化建议，参与产品开发，工会领导班子成员同时也是新产品开发的得力干将，使本厂科技开发取得了显著的成绩，，我厂共有三项新产品通过省级技术鉴定，两项产品分别被认定为国家重点新产品计划项目和国家火炬计划项目，1项产品获中国包装总公司科技进步奖，并获得了6项国家专利。还有一个项目获得了国务院设立的中小企业技术创新基金立项，得到了科技部50万元资金支持。
开展丰富多彩的活动是提高工会凝聚力的有效途径，为了增强企业的凝聚力，工会在一月份开工时开展了卡拉ok比赛，三八节时组织女职工参加锦湖街道举办的登山活动，五一劳动节时组织新会员到铜溪旅游，在十一期间，我厂配合×××街道办事处、街道党工委组织举办了非公企业文艺汇演，我厂工会组织50多人参加了活动，并以优异的成绩，获得了比赛的金奖和银奖。十一国庆节，我们组织了车间主任、技术骨干、工会积极分子等一行共28人，赴太姥山旅游。最近，我厂免费参加电脑培训的四名学员，都顺利通过了技能考核。通过这些活动的开展，大大增强了工会组织的凝聚力，为各项工作的开展奠定了扎实的基础，使会员感到工会真正成为职工之友，感到工会的温暖。
三、努力维护职工权益，切实解决职工困难
民营企业内部审计案例篇二
近日，本人有幸参加了一场民营企业财务讲座，讲座内容内容丰富，给我留下了深刻的印象。通过参加此次讲座，我不仅理解了财务在企业运营中的重要性，而且意识到了在财务管理中需要注意的细节和技巧，下面本人将主要分享此次讲座的心得体会。
首先，财务在企业管理中的重要性是不可忽视的。在一个企业中，财务的职能承担了推进企业资金流转的核心任务，也是企业决策的重要依据之一。此外，财务部门还需要承担企业的透明度、合规性等重要的社会责任。因此，财务管理工作对于一个企业的发展至关重要。我们需要深刻理解和认识财务管理在企业中的战略性意义，不断提高财务管理水平，使财务管理能够真正为企业的发展提供有效的支持。
其次，对于创业者而言，在企业创办之初就要明确财务管理的重要性，建立完善的财务管理制度，确保企业健康发展。创业路上充满挑战，财务管理是十分重要而又容易被忽视的问题。讲座中提到，“精益求精，拒绝盲目扩张”是很多创业者会犯的错误之一。如果财务管理不到位，企业很有可能陷入债务危机，甚至面临倒闭的风险。因此，对于创业者来说，只有建立健全的财务管理制度，才能使企业获得更好的发展和更广阔的未来。
第三，讲座中讲到了企业资金管理的一些经验和技巧。例如，在企业的资金管理方面，我们要注意巨额资金的安全问题，以及长期资金的投资运用问题。此外，我们还需要合理制定企业的资金使用计划，合理借用资金，使企业的资金利用率最大化。这些经验和技巧在企业的实际运作中都很重要，需要我们在日常工作中多加关注和实践。
第四，讲座中还提到了企业的财务报告的编制和利用问题。财务报告是企业的重要信息公示，因此财务报告的内容和真实性都需要得到高度的关注。在企业的日常经营中，财务报告也是决策制定和分析的重要依据。因此，企业需要严格制定和执行财务报告编制规范，确保财务报告的真实可靠，以此更好地指导企业的经营决策和发展。
最后，我们需要深刻理解：财务是企业的“核心”。企业发展的每一个阶段都离不开财务的支持和推进。因此，企业财务管理需要有专业的人才去实践和落实。我们需要加强对财务管理的认知和学习，不断提高自身的财务管理技能，才能更好地促进企业的发展，实现企业和个人的双赢。
综上所述，此次民营企业财务讲座给我留下了深刻的印象，让我深刻领悟到企业财务在企业管理中的重要性。我们需要加强对企业财务管理的认知和实践，提高财务管理水平，使财务能够真正为企业的发展提供有效的支持。同时，我们还需要不断拓展自身的眼界和知识面，提高个人素质，使自己成为企业的“核心力量”。
民营企业内部审计案例篇三
为深入贯彻落实市十一届人大政府工作报告提出的加快发展民营经济，做大内源型经济的工作要求和全市民营经济工作会议精神，市知识产权局于x、x月份组织了民营企业利用知识产权制度的专题调研活动。调研活动分问卷调查和实地调研两种形式，活动共向企业发出调查问卷xxx份，回收xxx份；调研组分组走遍了全市x个区县，与部分区县党政领导进行了交流，在各区县知识产权局和企业召开了xx余个座谈会，并深入企业实地考察民营企业利用知识产权制度的状况，了解企业的需求。
近年来，我市各级政府和职能部门在知识产权的总体指导、职责考核、激励奖惩、服务管理等方面出台了一系列的政策措施，受到企业的欢迎和好评。在总体指导上，市政府于xxxx年转发了《关于加强专利工作，促进技术创新的意见》的基础性文件。在推动各级政府和职能部门加强知识产权工作力度上，把专利申请量和授权量列入全市经济发展计划年度经济考核指标。在鼓励企业申请专利等自主知识产权上，设立市专利申请补助资金，每年由市财政拨出xx万元资助优秀专利申请项目。各区县也纷纷出台指导扶持政策和措施，原xxx区在各区县中率先实行各职能部门和街道的专利工作考核和设立专利申请补助资金；龙湖区委在制订发展蓝图中提出四个突破的要求，其中之一就是要在申请专利方面取得新突破。在具体的指导扶持上，市知识产权局每年组织评选汕头专利（申请）优秀奖；对全市企业专利状况及优秀专利项目在汕头信用网上公布，违法予以曝光；联合出台了《关于加强高新技术企业专利工作的通知》，明确把是否建立专利制度、是否拥有自主知识产权作为推荐、考核高新技术企业的条件；结合贯彻市委市政府加快民营企业经济发展的精神，出台了扶持民营经济发展的十项工作措施；组织了民营企业专利工作试点，给予重点帮扶；开展了无冒充专利商品商场评选活动，示范带动商业性民营企业开展知识产权工作等。这些政策措施的出台和实施，有力地推动了全市民营企业知识产权工作的发展。
入世后，民营企业的知识产权意识和运用知识产权制度的能力提高较快，运用知识产权制度已经成为不少企业科技创新和市场开拓中必不可少的手段。在回收的xxx份问卷调查中，在对专利制度的认识上，%，促进技术创新的占xx%，%，提高企业知名度的占xx%，%，这表明，大多数企业对专利知识产权制度的作用已经有了比较深刻和正确的认识。xxx家企业中，拥有专利的占xx%，有知识产权投入的占xx%，已经设立知识产权工作部门的占xx.x%，这表明，利用专利制度已经逐步成为大多数企业生产经营尤其是科技创新中必不可少的环节和手段。目前，民营企业和民营企业主的专利申请占了全市专利申请总量的x成；全市现有的x个驰名商标均为民企所创，xx个省著名商标中，民企占了xx个；在全市xx家国家高新技术企业和xx家省级高新技术企业中，民营企业分别占了xx家和xx家。民营企业已经成为我市企业运用知识产权制度取得发展的主要力量。
通过利用专利知识产权制度，我市的民营企业中出现了不少具有自主知识产权技术支撑和品牌效应的较大规模的民营企业，其中部分已经开始实施专利与标准相结合的立体保护战略。奥迪（玩具）、金明（塑料机械制造）、金刚玻璃（玻璃幕墙）、正迪（防伪技术）、熊猫（日化用品）等一批企业凭借着自主知识产权技术，有效地保护了产品，占据了市场，获得了较大的经济和社会效益，企业得到快速发展。如奥迪玩具公司依靠知识产权制度发展成为全国玩具行业的领头企业，目前公司拥有专利xxx件，国外专利xx多件，产品全部都是专利产品，公司成为亚太经合组织中国企业联席会议中唯一的玩具成员单位；正迪网络科技公司研制了网络信息对称综合性防伪技术，及时申报了x项发明专利和xx项实用新型专利，仅这一具有自主知识产权的技术，xxxx年新增销售额达xxxx万元，xxxx年x-x月份达xxxx元。金刚玻璃、正迪网络科技、和川光电等企业分别以其专利技术为基础，制订了建筑用安全防火玻璃技术、高层民用建筑设计防火规范、网络信息对称综合性防伪技术、dvd光学信息再现装置等八项国家或行业标准，已经走上专利和标准相结合的立体的知识产权发展轨道。但从全市范围看，这部分企业在众多民营企业中，只是金塔的塔尖，更多的民营企业在利用知识产权制度取得发展上还处在初级阶段，各级政府和职能部门还需积极引导和扶持民营企业的知识产权工作，使星星之火早日燎原。
知识产权经济的评价考核体系尚不完善。
今年的政府工作报告提出：要提高自主知识产权经济在工业经济中的比重，这不仅对知识产权工作提出更高层次的任务要求，同时也表达了政府对知识产权评价体系和考核机制的'建立和完善的期望。要贯彻政府工作报告确定的工作任务，一方面既要建立对知识产权经济全面和客观的评价标准，另一方面也必须强化对各级政府和职能部门的知识产权考核。虽然市政府早已把专利申请量和授权量作为经济考核和科技进步考核指标之一，但目前对知识产权的考核指标仅仅局限在专利申请和授权的绝对数量，对政府的知识产权投入情况、知识产权的实施转化情况和实施转化后产生的经济和社会效益缺乏评价和考核，考核也仅仅局限在市政府对市直职能部门的考核，还没有形成较为完善的全面考核机制。
对专利知识产权的产出和实施转化扶持的倾斜度不足。
高新技术自主知识产权化和自主知识产权技术产业化是当今世界科技进步和经济发展的趋势，政府对此应该大力倡导和扶持。尤其民营企业在起步阶段，往往基础比较薄弱，更需要政府的扶持。长期以来，我市每年在推动科技进步方面投入了不少的财力，但在推动高新技术自主知识产权化和自主知识产权技术产业化上没有专项的扶持政策和扶持资金，技术贸易、技改、项目扶持、成果评价等工作与知识产权的结合度不强。
不少企业对知识产权制度的认识程度和运用能力低。
入世后，企业的知识产权意识虽然逐步增强，但从调研情况来看，相当一部分企业对知识产权的认识与发展要求差之较远。表现在：一是对知识产权制度一知半解，专利意识淡薄，从问卷调查看，还有xx%的企业专利空白；二是缺乏应对入世后知识产权战的经验，不善于维护自身合法权益，尤其遇到和国外公司的知识产权纠纷，不少都缺乏维权信心，消极对待；三是相当一部分企业对商标等外显度高的知识产权的认识比较到位也比较重视，对作为内在技术支撑的专利、标准等知识产权的认识比较肤浅，重视程度不够。此外，缺乏既懂技术又懂得知识产权制度的复合型人才也是企业运用知识产权制度的一个重要制约因素。
知识产权信息公众服务平台建设滞后。
利用专利信息可使高新技术的研发在高起点上开始，以最合理的途径、最佳的方案、最少的投资，谋求最大的成果，避免低水平重复研究，同时可以对行业的发展现状作出分析，准确制订企业发展战略。在科技创新和生产经营的过程中，我市企业利用专利信息的需求日益增强，尤其部分优势行业的需求更加迫切。问卷调查显示，xxx家企业中，有xx%在技术研发前开展专利检索，xx%在技术引进、合作前开展专利检索。但目前我市还缺乏一个适应广大企业发展需要的专利信息公众免费检索平台，大部分企业都很难检索到最新的国内外相关技术专利信息。由于专利信息检索不畅，我市个别企业曾经出现投入人力和财力研发出来的技术已是他人的专利技术的问题。问卷调查显示，极少数基础好的企业为满足自身需要，建立了内部专利数据库，但由于数据更新难、更新速度慢、分散更新的成本高等原因，这些数据库作用无法真正发挥出来。
我市在利用知识产权制度推动民营企业的发展上既有压力也有动力：一方面，随着入世后形势的要求和企业发展的需要，引导民营企业通过利用知识产权制度做强做大的任务更为繁重；另一方面，外国公司在入世后频频挑起知识产权战，我市在这方面的压力也越来越大，比如最近就有一家英国专业知识产权公司受奔驰、宝马、奥迪等多家世界知名品牌汽车厂商委托，向市和澄海区政府提出我市汽车玩具产品的知识产权问题。目前全省对如何引导民营企业利用知识产权制度取得发展越来越重视，省知识产权局近期出台了百家知识产权民营企业培育与认定、专利实施计划等多项重大举措，各市政府在政策制定和基础建设上也实现了不少突破。比如广州出台了《专利管理条例》，以法律的形式保障了知识产权对经济和科技进步的推动和保护功能；深圳每年拨出xxxx万的知识产权专项补助资金；佛山等珠三角地区建立了专门为企业服务的专利信息公众服务平台等。在这种大环境下，我市必须加大对民营企业运用知识产权制度的扶持，才能跟上形势，使我市的民营经济得到有竞争力的发展。去年的人大和今年的政协都有代表和委员针对这一问题分别提出加强知识产权基础建设，利用知识产权制度推动民营企业发展的议案和提案。根据调研的结果和我市的实际情况，下来在原有工作的基础上，应在以下几个方面取得新突破：
进一步加大宣传培训力度，提高全社会尤其是企业和党政干部对知识产权的认识。在现有培训工作的基础上，把知识产权知识作为各级党政干部和专业技术人员再教育的内容，参照省的做法在党校开设知识产权课程。继续充分利用新闻媒体开展知识产权知识宣传报道,特别要加大对本市典型案例的剖析和报道。全市知识产权各职能部门统一联合在xx世界知识产权日等重大节日开展大型咨询宣传活动,在全市营造一个尊重知识产权规则、保护知识产权的良好社会氛围。各级知识产权部门要急企业所需，有针对性地为企业培养适应知识产权形势发展的专业人才。
探索建立全市知识产权考核机制。市政府工作报告提出要提高自主知识产权经济在工业经济中的比重，为了贯彻这一任务，就必须有相应的动态跟踪统计和考核指标，并相应纳入市经济统计范畴，同时探索建立对各级政府和经济主管部门的知识产权考核机制。考核的指标应包括政府对知识产权的政策措施制定情况、资金投入情况、专利产出的数量和质量以及产生的经济和社会效益等。目前国家和省的知识产权统计体系还没有真正形成，我市应抓住争创省专利试点城市的契机，在这一方面率先取得突破。
把知识产权制度贯穿于科技创新的全过程。要把知识产权工作纳入全市科技经济发展战略中，在科技计划项目的申请、立项、执行、验收以及监督管理中全面落实专利战略，各类科技计划应当根据各自特点确定知识产权目标，把知识产权的取得、保护和运用，作为科技计划管理的必要内容。要把是否具有自主知识产权尤其是专利作为高新技术企业和民营科技企业申报、认定的必要条件；各类科技计划的扶持，重点向具有自主知识产权的项目倾斜；各类科技项目的验收和评奖，要以专利特别是发明专利作为主要评价标准。
加大对企业专利申请和实施转化的指导和扶持。要落实本届政府提出的提高自主知识产权经济在工业经济中的比重的工作任务，必须加快扶持一批以自主知识产权为支撑的高新技术项目产业化。建议市政府设立知识产权专项资金，继续对优秀专利申请项目的实施补助，促进更多优秀专利的形成，同时大力扶持我市优势行业专利项目，尤其是技术水平领先、市场前景好的专利技术的产业化，各区县政府也应相应设立配套扶持资金。
建立健全适应企业发展需要的专利服务体系。在省的技术和信息资源支持下，建设一个满足全市企业运用知识产权制度需要的专利公众检索平台，继而根据我市行业发展状况，建设支柱行业专利数据库，为企业提供专利信息分析和专利战略研究等服务。更好发挥汕头国际国内专利服务互动体系的作用，充分利用外地的技术力量，为我市企业申请国外专利和高技术含量的专利服务。支持和鼓励外地技术水平较高的专利业务专家来汕设立专利服务机构，尤其是争取在南区设立服务机构。
在全市实施知识产权示范性工程。在企业专利试点工作的基础上，抓好一批知识产权优势民营企业，选择我市重点行业的骨干民营企业进行试点示范，以此辐射带动行业内的企业，各级知识产权部门要着重引导和帮助企业建立和完善知识产权工作体系，把知识产权的创造、运用、管理和保护贯穿在科技创新和生产经营的全过程。要根据全市强化园区经济的总体部署，抓好一批知识产权示范园区，开展重点园区知识产权扶持工作，推进工业园区制订园区知识产权保护公约，使园区成为知识产权密集、创新能力强的知识产权优势区域，提升园区的核心竞争力。
建立全市知识产权评奖激励机制。参照国家和省的做法，建立全市专利评奖激励机制，与商标等形成知识产权评奖系列。大力扶持企业争创国家、省专利金奖和优秀专利奖，同时相应设立市一级的奖项，尤其是要加大对优秀发明专利项目和实施后获得较大社会和经济效益的专利项目的奖励，对获奖者由市政府参照对驰名、著名商标和名牌产品的奖励标准给予奖励，同时对企业知识产权状况和获奖情况在汕头信用网公布。
指导企业开展知识产权立体保护战略。扶持具有自主知识产权、技术领先的企业做强做大。对在国内同行中居领先地位的技术，在推进其产业化的同时，要指导和扶持其运用专利与技术标准相结合的知识产权立体保护战略，尽快形成以专利为核心的企业标准，并积极申报国家和行业技术标准，提高市场竞争的门槛，提升核心竞争力，打造名牌产品和名牌企业。
民营企业内部审计案例篇四
近年来，中国经济持续快速发展，中小民营企业作为推动经济发展的重要力量，不断涌现。然而，由于中小企业自身的发展限制以及市场竞争的激烈，这些企业面临着各种各样的挑战和困难。为了提高企业的竞争力和管理水平，我所在的公司积极参与了一系列的中小民营企业培训活动，通过这些培训，我深刻认识到了企业发展的重要性和关键因素，并获得了一些宝贵的心得体会。
首先，培训强化了我对于市场营销的认识。在市场竞争日益激烈的今天，唯有提升自身的市场营销能力，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。通过培训，我了解到市场营销是企业成功的关键，包括市场调研与分析、产品定位与创新、消费者行为等等。我认识到，只有通过深入了解市场需求，才能满足客户的期望，进而实现企业的持续发展。
其次，培训提高了我对于人力资源管理的认识。中小企业的核心竞争力源于人才，有效的人力资源管理可以提高员工的工作效率和工作满意度。通过培训，我学习到了招聘、培训、激励等人力资源管理的重要环节。我认识到，只有通过精心管理员工，提高其专业技能和综合素质，才能使员工成为企业发展的主动力量。
此外，培训增强了我对财务管理的认识。财务管理对于企业的发展至关重要，它直接关系到企业的盈利能力和成长空间。我通过培训了解到财务管理的基本概念和方法，并学会了如何编制财务报表、进行资金管理和控制成本。我认识到，只有保持财务稳定和有效运作，才能确保企业不断发展壮大。
最后，培训加强了我对企业战略规划的认识。在市场充满变化和不确定性的情况下，企业必须制定明确的战略规划，才能适应市场需求和实现可持续发展。通过培训，我学习到了战略规划的方法和工具，例如SWOT分析、竞争战略、市场定位等等。我认识到，只有通过合理制定战略规划，企业才能具备应对市场挑战和抓住市场机会的能力。
通过这些培训，我深刻认识到提高企业竞争力和管理水平的重要性，而要实现这一目标，市场营销、人力资源管理、财务管理和战略规划等方面的知识和技能是必备的。正是通过这些培训，我掌握了一些实用的方法和技巧，为企业的发展提供了有力的支持。
总之，中小民营企业培训活动对于提升企业的竞争力和管理水平具有重要的意义。通过这些培训，我深入了解了市场营销、人力资源管理、财务管理和战略规划等方面的知识，同时也掌握了一些实用的方法和技巧。对我来说，这些培训不仅使我个人受益匪浅，也为企业的持续发展提供了有力的支持。我相信，在不断学习和提升的过程中，我们中小民营企业的竞争力将进一步得到提升，为推动经济持续发展做出更大的贡献。
民营企业内部审计案例篇五
小周（公司业务内勤）很投入的在办公室讲述一些日常行政工作上的事情，言必称这和公司的企业文化有很大的关系，就这一句话引起了大家的兴趣。他们谈论的大概意思是：公司制度不规范，工作流程不完善，原因是公司企业文化没有建立好。如果你追问什么是企业文化，我想他们当中没有一个能回答出来。
目前中国民营企业，根本就不存在所谓企业文化，如果硬是要给他戴上这顶帽子的话。到是有两点是他们的主流文化。
一、企业家的个人文化。
企业文化就成了企业家个人素质的外在体现。形成了目前民营企业的格局：一切只有老板说了算。公司的发展没有长远规划，想到哪儿做到哪儿，规章制度朝令夕改，全凭他的个人意愿。
二、罚款文化。
民营企业的“罚款文化”是民营企业典型的一种文化，罚款的依据就是凭老板的一句话，根本谈不上法制，原因就在于很多民营企业并没有从经验管理走向制度管理，更不用说文化管理了。自负的民营企业家往往一罚一堆人，但是往往解决不了问题，这种罚款文化导致的是企业人员的高流动率。
企业存在的根本是生存发展，追求最大利润。企业文化与企业利益是相互促进，相互作用。企业文化是在发展中自然而然地发展起来了，并非了为了发展企业文化而发展的。每个企业都有他独特的文化，这种独特是在企业发展中形成的，不是后期为了追寻独特为刻意创办的。
发展才是企业的硬道理，企业发展形成文化，文化的形成促进企业的发展，如此循环才是企业应该追求的。
来源：中国人力资源网
民营企业内部审计案例篇六
近年来，中国的经济发展迅猛，中小民营企业成为国民经济的重要组成部分。然而，由于资源和管理经验的不足，许多中小民营企业在发展过程中面临着各种困难和挑战。为了提高企业的竞争力和适应市场的需求，中小民营企业培训变得至关重要。在参加过多次企业培训后，我深刻体会到培训对于企业的重要性，并从中获得了许多宝贵的经验和启示。
首先，培训可以帮助企业提升员工的专业能力。在中国的中小民营企业中，很多员工虽然有一定的工作经验，但对于各种新技术和管理方法却了解甚少。通过参加企业培训，员工可以学习到许多新的知识和技能，提高自己的专业能力。例如，在最近的一次培训中，我学习到了市场营销的最新策略和方法，使我能够更好地推广产品，增加销售额。另外，通过培训，员工之间的交流和学习也得到了促进，加强了团队的凝聚力和协作能力。
其次，培训可以帮助企业建立科学的管理体系。中小民营企业在管理方面往往存在一定的问题，如决策不民主、组织不规范、流程不畅等。通过参加企业培训，我们学习到了先进的管理理念和方法，从而帮助企业建立科学、有效的管理体系。我记得在一次管理培训中，我们学习了如何制定目标、分配资源、制定政策和规章等，这些知识对于企业的发展起到了重要的推动作用。在实际操作中，我们结合自身情况，将学到的管理理念和方法运用到企业的日常管理中，取得了良好的效果。
再次，培训可以帮助企业创新产品和加强市场竞争力。在如今激烈的市场竞争中，产品的创新是企业生存和发展的关键。通过参加企业培训，我们学习到了许多创新思维和方法，使我们能够更好地了解市场需求，抓住机遇，创新产品。举个例子，在一次产品创新培训中，我们学习了如何进行市场调研、分析竞争对手、确定产品定位等。根据所学知识，我们改进了现有产品的设计和功能，推出了一款广受欢迎的新产品，为企业带来了丰厚的利润。
最后，培训可以激发员工的工作激情和创新能力。培训是一个激发员工潜力的重要途径。通过培训，员工可以了解到企业的发展战略和目标，了解自身在企业发展中的重要性，从而激发起工作的热情和动力。在培训中，我们还学习到了如何鼓励员工提出创新思路和建议，培养员工的创新能力，使他们在工作中敢于思考、敢于创新。由于培训的推动，我们的员工纷纷提出了许多创新的想法和方法，为企业的发展做出了重要的贡献。
综上所述，中小民营企业培训是提高企业竞争力和适应市场需求的重要途径。通过培训，企业能够提升员工的专业能力，建立科学的管理体系，创新产品并增强市场竞争力，激发员工的工作激情和创新能力。在今后的发展中，我们将进一步加强培训，不断学习和提升自己，为企业的长远发展做出更大的贡献。
民营企业内部审计案例篇七
随着市场经济体制和现代企业制度的.逐步建立,民营企业作为我国多种经济成分经济体的重要组成部分,成为国有经济的重要补充.民营企业的不断发展,使其形成的档案材料不断增加.目前,从民营企业档案材料的结构看,基本上已形成了行政管理、生产技术、设备基建、财会营销、科技研发和党群工作等类目,有些民营企业还建立了声像、荣誉、实物等档案.
作者：赵剑波綦建红作者单位：刊名：黑龙江档案英文刊名：heilongjiangarchives年，卷(期)：2009“”(5)分类号：g27关键词：民营企业内部审计案例篇八
近日，我参加了一场关于民营企业财务的讲座，让我对企业财务有了更深刻的认识。在讲座中，主讲人深入浅出地讲解了企业财务管理的基本概念和主要工具，让我受益匪浅。
二、谈谈我对企业财务的认识
在讲座中，主讲人首先介绍了企业财务的基本概念。财务是企业管理的一个重要组成部分，是指企业在经济活动中所产生的资金流入和流出的过程，以及对这些资金的管理和控制。而企业财务管理则是利用财务的手段，管理企业资金，保障企业的正常生产运营。通过这次讲座，我认识到企业财务管理在企业发展中的重要性。
三、财务管理的重要工具
讲座中，主讲人也向我们介绍了企业财务管理的主要工具，如财务报表、资产负债表、现金流量表等。这些工具通过收集和整理企业的资金信息，为企业管理者提供了更为精准的财务状况，能够让企业管理者更好地进行财务决策。
四、民营企业面临的财务问题
随着经济的发展，民营企业在中国的经济中逐渐强大，成为了经济增长的重要动力。但与此同时，民营企业在财务管理方面面临着一些问题。例如缺乏内部控制、不合理的资金运用、虚假财务报表等问题。因此，民营企业财务管理需要进行改进，确保企业的财务状况真实可靠，提高企业的财务竞争力。
五、如何提升民营企业的财务管理水平
在讲座中，主讲人也就如何提升民营企业的财务管理水平提出了一些具体建议。首先，要加强内部控制，制定明确的财务制度和流程，加强财务人员的培训，提高企业财务管理的效率；其次，要提高财务报表的真实性和可靠性，确保报表的准确性和合法性；最后，要加强企业的现金管理，合理规划资金的使用，降低企业的财务风险。
总结
通过这次讲座，我对企业财务管理有了更深入的认识，也了解到了民营企业在财务管理方面所面临的问题。如何提升企业的财务管理水平，对于企业的发展至关重要。因此，更好地进行财务管理，加强内部控制，提高财务报表的可靠性，合理规划资金的使用，降低财务风险等都是非常重要的手段。我相信，只有通过不断地学习和实践，才能提升自己的财务管理水平，助力民营企业的发展。
民营企业内部审计案例篇九
去加拿大考察，发现中国的商品已经占据了很大市场份额，到处都是madeinchina，基本上以小商品为多，如服装、玩具、工艺品，也包括一些电子产品，如数码相机和笔记本电脑（店里主流品牌是联想和acer，可能是因为这两个品牌都是走低价路线）。这说明中国企业特别是民营企业的国际化已经取得了一定的成绩。但是，与国际化相对应的跨国治理，民营企业做得就远没有这么好了。
企业国际化可以分为两类：境内国际化与境外国际化。境内国际化就是指企业在境内进行的国际化，如吸引国际资金、进行国际项目合作等（境内国际化企业的产品不一定要出口到国外）。这里只分析境内国际化民营企业的跨国治理问题。
近两年来，国际资本大举进入中国。其投资方式由过去的直接建立三资企业改为投资于中国企业，并通过资本增值获益（包括人民币的升值），因此我们在这里重点分析吸收国外资本的中国企业的公司治理问题，这类企业通常是高成长性企业，比较容易在海外上市。通过与外资机构的合作，中国企业也在资金、技术、管理经验和进入国际市场的渠道等方面获得了重要的支持。
外资注入之后，通常要求完善公司治理，派人进入公司董事会。这样，董事会实际上就成了创业者与投资者之间博弈的舞台。投资者进来，一定会分享一部分创始人的控制权。一般而言，股权分散、内部制衡的公司趋于稳健，重点是守成和跟进，不愿意冒险和采取激进行动或创新行动或开辟新领域。在这种情况下，有可能给企业带来不利影响。比如，在市场低潮时，可能是本企业扩张的好机会，但外资股东可能会强调收缩。而在出现市场机会时，由于董事会意见不一致（特别是有一定风险性的机会），也可能会导致行动迟缓，落后于竞争对手。另外，在外资股东联合起来可以占据控股地位时，由于对中国国情的不了解，有可能导致管理层更替，容易使企业伤元气，比如新浪。
但另外一方面，外资股东会将自己的利益诉求加之于董事会，即力争在短期内使其股权增值并顺利退出，有时会做出令创业者不满的决策，如港湾公司的外资股东最后决定将公司卖给华为公司，南孚电池也被转手卖给了国外的竞争对手。这实际上是一种战略上的冲突，双方都明白：为了解决一些暂时的困难，双方暂时走到了一起，最终外资还是要退出。在双方合作的过程中，中方追求长期发展目标（财务目标与非财务目标并重），外方追求短期发展目标（财务目标），两者有可能出现冲突，从而外方有可能采取机会主义行为，造成对所投资企业的伤害。
企业股权结构的脆弱性和双方目标的冲突使企业的运营充满了各种不确定性风险。虽然在投资／融资之前，双方曾认真选择合作伙伴，努力掌握和协调双方的战略目标，并通过尽可能详尽的投资协议来规范双方的权利和义务，但是，要建立真正的信任关系往往需要较长的时间，一些疑虑和担心总在影响双方的合作：对方是否想盗窃我们的技术？我们是否让步太多？对方真的会提供帮助吗？这些问题会使中外双方不愿意暴露自己的真实意图，对自己的技术或商业“诀窍”严加保护。
在跨国治理问题上，民营企业既要防止治理失控（失控于外资股东），又要强调本土化发展（不能忽视本土优势，外资股东可能对此认识不深），这中间存在一种微妙的平衡。跨国公司在华三资企业的公司治理转型经验值得中国民营企业借鉴。
首先，在董事会层面上，中方企业要重视权力配置和职能发挥。必要时，可通过引入外部董事（包括独立董事）或职工董事来淡化外资董事的作用。一些重要的决策，如增资、撤资、高级主管的任免以及产品销售市场的选择等，基本上要由中方控制，在董事会中要争取主导权和话语权（在当前外资大举进入中国的背景下，中方企业要敢于争取自己的权力）。对于外方派驻的不称职的董事，中方有权要求外资机构进行更换。
其次，中方企业要重视对管理层的控制。管理层要为中方企业的利益服务（其主要方式是通过公司而非董事会设立的绩效考核体系来得到体现），外方的利益应由其主动争取，不可将高级管理人员的任命权交给外资股东。
除了在股权上与外资进行利益博弈之外，国内企业还应重视非股权安排的作用。比如：核心技术、关键管理职能、资金使用周期的安排、营销网络等的合理安排，使企业的经营决策和日常运行向中方靠拢。
总的来看，如何更好地协调双方的利益，求同存异，是境内国际化企业公司治理所要关注的重要问题。