在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
会议纪要培训稿篇一
很多人都参加过培训会议,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料,记录每个人的发言,而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项,起具体指导和规范的作用。下面是小编为大家整理的最新开展培训的会议纪要,希望能帮助到大家!
会议时间:__年__月__日上午9:30
会议地点:大厦__楼大会议室
会议主持:__
与会人员:__
会议主题:公司完善培训工作专题会议
会议记录:__
会议主要内容:
根据公司目前培训工作开展的实际情况,为进一步完善、提升公司培训实施的效果,经与会人员针对"x(品)字[__]__号文"所提及的六项议题展开讨论,达成以下共识:
一、对培训教材存在问题进行整改
1、品质管理部于__月__日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析,并分部门列出培训科目清单发至各部门。对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查,所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材,部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿,并于__年__月__日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师
1、培训讲师原则上由各部门负责人担任,亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时,应视为一项本职工作;如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查,与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作
公司的培训主要分为三种:a类培训主要以外送培训为主;b类培训为公司事务性、范围较广的培训,由品质管理部组织实施;c类培训主要为各部门专业性、针对性培训,由各部门组织进行。会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整
a、培训的时间须按计划规定执行,计划时间有更改的,可相应调整,但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替,不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的,应至少提前一天通知品质管理部,以便培训工作的有效实施及监管。
2、c类培训由部门按计划实施,但须向品质管理部提交试题库,由品质管理部统一组织考核。
四、明确部门培训对接人
1、各部门选出一名培训对接人,主要负责本部门c类培训的组织实施工作。具体为培训的资料收集,培训效果的评估等,同时负责a、b类培训实施时与培训管理人员的'对接,组织部门受培训人员按时参加。
2、培训对接人有义务根据实际需求对培训工作提出改进建议、意见。
五、建立个人培训档案、明确培训工作与绩效挂钩
1、培训管理员、培训讲师、培训对接人及学员的培训情况纳入绩效考核,保证培训工作的有效开展。
2、品质管理部负责建立个人培训档案。公司所有人员自进公司之日起的所有培训、考核情况全部记录于培训档案,作为个人在公司转岗、加薪、升职的重要考核依据。
3、对于培训考核不合格的人员,严格按照培训工作相关管理规定执行管理制度。
六、其它与培训相关事项
1、综合办公室招聘相关人员须进行有效的初步考核,尤其是专业岗位,原则上要求有相应专业的操作技能及上岗证或职业资格证书,以降低培训费用。
2、根据培训相关规定实施培训有偿制。
__市__物业管理有限公司
品质管理部
签署:__
__年__月__日
时间:x年__月__日
地点:职业发展中心教室
会议出席:、
主持人:
会议记录:
一、会议重要精神
1、全面总结x年大学生入司培训,提炼培训亮点及建议并落实到大学生入司培训操作手册
2、知识沉淀,完善大学生入司培训操作手册,为下一期培训提供经验
二、会议原则
1、良好的氛围,现场不批评
2、对事不对人,过程要记录
3、发言多鼓励,结果必落实
三、反思汇总
1、创新点汇总:
(1)项目组使用项目计划表(甘特图)进行管理
(2)成立班主任候选人小组,并布置小组作业
(3)成立学生会,帮助项目组处理日常工作
(4)设立安全部,对培训中安全工作统一管理
(5)将体育活动形成系统的大学生运动会
(6)进行家文化及管理基本功评比
(7)优秀班主任采用民主投票选举
(8)班主任管理与班级积分挂钩
2、亮点汇总:
(1)指挥组、专业组分工明确,准备充分
(2)指挥组具有大局观,统筹策划整个项目
(3)各部部长主动负责,调动自己的资源解决问题
(4)团队保持和谐,工作中做到对事不对人
(5)项目例会沟通内容写在白板夹上,方便信息流通
(6)使用积分卡,方便教务组统计积分
3、建议汇总:
(1)加强对班主任的选拔
(2)加强班主任特训营期间的学习
(3)制定学生会成员职责
(4)细化培训分工
(5)完善培训课程
(6)统一各产业集团专业培训时间
(7)梳理文体活动
(8)完善积分制度
(9)加强对班主任的管理
(10)明确项目组表扬卡发放权限
(11)完善信息管理
(12)完善项目组沟通机制
大学生项目组
x年__月__日
培训/会议名称:
时间: 地点:
议题:
参加人:
召集单位:
主持人:
审核:
培训/决议内容及标的
一、介绍本次会议或培训的目的、主要内容及拟解决的问题;
二、逐条列出本次会议或培训形成的决议或会议研讨的结果;
三、逐条列出本次会议或培训要求完成的工作,列出执行人员,完成时间和完成标的。
五、“交流纪要、电话会议纪录及相关会议、招待形成的备忘录式的纪要”要抄报总经理和相关部门。
八、“财部收支、回款情况、审计等事务形成的会议纪要”要抄报总经理、计财部和相关部门,并由计财部经理对会议形成的决议进行督察。
九、其他会议纪要要抄报总经理、行政部和相关部门,由行政部对会议决议进行督察。
十、各部门形成的会议纪要原件均要交到总经理处,由总经理统一“签阅”。
十一、所有交到总经理处的会议纪要,在总经理“签阅”完后,在每月月底前由总经理秘书(在总经理秘书到岗之前由行政部秘书负责)统一编号、整理(形成电子版目录)、存档。
京健科技财务总监王总致开场词,王总表示:欢迎各位加入京健科技,同时希望各位员工能用实际行动证明自己;希望各位要有梦想,有梦想就有动力。
京健科技作为一家发展中的企业,以“服务人类 引领健康”为企业愿景,希望各位员工要找到自己的定位,在发展中发现机遇,希望我们能同心同愿,一路同行。
“破冰”第一课,在三位队长的带领下,三支队伍在五分钟内设计了团队名称、口号、队歌、队标以及队名含义,并一一做展示,各团队队员积极配合,团队名称含义深刻,口号响亮,队歌慷慨激昂。
破冰活动打破交际藩篱,促使员工主动沟通,激发团队行动力,培养员工互助、协调精神,激发出员工的激情与自信,培养员工的团队责任感和团队使命感。
第二课中,四月份新入职的七位新同事做介绍,让同事能认识新员工,让新员工快速融入工作环境。
第三课中,招商总监卫总和杜总分别向在座的公司员工介绍了公司的发展历程,以及公司在经营的三大系统、十种产品,让京健的各位员工对公司的了解更立体,更全面。
第四课中,京健科技人事主管讲解了公司的人事行政制度,让员工清楚明白与自己息息相关的福利和薪酬,以及公司的人事规定。
第五课中,京健科技财务部会计讲解了公司的财务规章制度,为员工普及公司报销、工资发放以及借、还款的相关规定。
各个环节中根据团队参与度、队员对公司政策的了解程度进行评比,最终京健科技讲师团队获得第一名,且得到了小奖励。整个会议过程中,各团队队员积极参与,增强了各部门员工的熟识度,增强了公司员工团队的凝聚力。
培训时间:20__-7-14 星期四, 8:30—11:30
培训地点:ofdc 会议室
参加人员:周泽江、邰崇妹、汪贞、管玮、田万敏、李刚、边学森、 田然、胡洁
记 录 人:胡洁
审核人:
培训主要内容:
一、周泽江老师从宏观上介绍了有机农业与ofdc 培训前,周泽江老师首先作了简单的自我介绍,他不仅是ofdc高级顾问、 nies-mep研究员,而且还是ifoam驻亚洲代表。随后,周老师对新同志表示了欢迎,并引出了培训的主题——《国内外有机农业与有机食品产业的发展》。
1、有机农业与有机食品的概念 周老师首先对有机农业与有机食品的概念做了详细的介绍,他指出人类环境正面临着来自人口、资源、环境 (水、气、土、生态)的挑战, 我国农业生产也遭受了化肥、农药、畜禽养殖的污染。目前食品安全问题十分严重。几年前有人大代表曾提出议案:“ 我们还能吃什么? ”引发了人们的思考,此后国家越来越重视有机农业与有机食品。此外,周老师还对国际有机农业运动联盟的有机农业原则、有机农业的基本要求(包括种植、养殖)、以及有机食品的基本要求做了简单的介绍。
2、国际有机食品发展状况 作为国际有机农业运动联盟(ifoam)的会员,周老师首先给大家介绍了ifoam的基本状况、使命、目标、会员分布状况和国际活动。然后对国际有机食品发展的现状和趋势做了进一步的讲解,主要涉及全球有机食品的发展阶段、世界有机农业的发展、全球有机农作的概况和有机市场的概况、趋势、前景以及全球各州有机生产面积比例和各国有机农作面积。
3、我国有机食品发展的现状与趋势
(1)我国有机农业的发展和有机食品的销售额。
(2)我国有机食品的消费者、市场、和市场渠道。
(3) 我国有机认证的政府监管体系和法律法规标准体系。
(4) 我国国家有机产品标志。
(5) 我国对有机食品发展所做的努力、存在的问题以及面临的挑战。
最后,他还强调,想要打开有机产品的市场还要学会宣传、提高附加值。现今国际市场的有机产品供不应求,我国的有机产品如果能够出口,那么将会很有前景,关键就是我国有机产品在各个方面都要和国际接轨。
二、邰崇妹老师从微观上对有机农业与ofdc进行了介绍。
首先,邰老师向新员工简单介绍了中华人民共和国认证认可条例、有机产品认证机构的管理体系要求(包括:通用规则、专业规则、基本规则、专用准则、认可指南)以及管理体系(手册和作业指导书)。
其次,她以一名ofdc高级检查员的身份,向新员工详细介绍了成为一名合格检查员的基本要求、工作流程、工作目的、检查员目前的现状以及检查员手册。 最后,她指出,申请普通检查员乃至高级检查员都对工作经历、专业、业务技能等都有明确的要求。她还强调,对管理员的审核分为内审和外审两道程序,尤其是ccaa的面试较难通过。因此,还是需要各位同志在今后的工作中多实践、多总结。同时,也希望每位新员工今后能够有目标、有方向地去努力。
三、新员工感想 通过此次培训,新员工们对有机产品的相关知识背景以及ofdc的管理有了一定的认知,这有助于大家更快地适应新的工作环境,更好地投身于ofdc的有机事业中去。新员工们都希望以后可以有更多的机会去目睹专家们的风采,倾听专家们的演讲。
评价:内容丰富、条理清楚、重点突出,感谢周老师和邰老师。请把 此纪要发给汪贞、管玮、田万敏、李刚、边学森、田然、胡洁 及二名实习生。本周我会抽空与你们交流一次。
会议纪要培训稿篇二
时间:20__.8.20
参加人员:项目部所有成员及班组负责人
内容:
1、遵守国家及当地政府的相关法律法规。
2、新工人入场安全教育,确保安全生产。
3、班组长对新入工人的技术做交底。
4、施工用电一定要按规范落实,并且到每个人都明白,发现或监理罚款罚到各班组、各人身上。
5、机械操作作业人员一定要熟练且专人专机,机器操作控制电箱在3m内。
6、动火前一定要先办理动火证,看火人一定要到位,配备消防器材(含:灭火器、一桶水、接火斗)查不齐的公司将从严处理、罚款,发现少一样将罚款100-500元。
7、安全通道一定保持畅通,架子班组一定要检查防护措施是否到位。
8、电焊作业时观察下面是否有易燃杂物,如纸品、布类、网杂类,发现清理后再施工。
9、施工员、技术员,各班组组长一定要相互沟通。每做一件施工上的问题逐项解决、落实到位,绝不允许出错一步,造成任何损失。
11、材料下料加工:
(1)、一定要先主后次,分清前后,以防颠倒工序、材料出错造成损失。
(2)、节约材料方面一定要把关,不能乱点人员,需要专职专人进行。
12、架子存在的安全隐患问题,架子班组三天内处理好,凡是因架子问题造成的罚款由架子班组负责,希望你们要把好关。
会议纪要培训稿篇三
地点:...茶楼
参加人员:...
缺席:...
一、十月十四日联合广东xx会助学,分成两个大组。龙池小学(中学)、大为小学(中学)22个学生分成一个大组;其他学校的13个学生分成一个大组。外面的大组黑猫、如冰红茶、云上负责;龙池、大为方向由龙哥、命运、千纸鹤、雨过天晴负责。
微尘负责联系龙池、大为学校教师,集中到龙池小学进行交接仪式。龙池镇领导、龙池小学校长,学生代表致词。
二、十三号xx会到峨眉后,全体理事一齐晚餐。xx会的餐费协会开支,所有理事的餐费自我承担。
三、今年年会节目安排。年会节目多样化,力争上一个台阶。
会议纪要培训稿篇四
为了进一步推广、宣传小儿推拿,四川省针灸学会于20__.4.24-26日在宜宾兴文县举办了四川省第二届小儿推拿学术会议。会议得到了全省许多医院的响应。共计60多个单位派人参加。还有来自美国的谢文杰先生,湖南中医药大学著名小儿推拿家王德军老师、广州中医药大学田心、陈丝等也受学校委托参会。还有来自广西、湖北、陕西、贵州和重庆的代表。
会议开幕式隆重简朴。兴文县卫生局和中医院领导分别对会议的召开致欢迎词。四川省针灸学会副会长周建伟先生代表学会作了重要讲话。他充分肯定了廖品东教授小儿推拿团队在推广和研究小儿推拿中所做出的成绩。客观评价了当前小儿推拿的现状,对我省小儿推拿的发展寄予了厚望。廖品东教授简要介绍了这次会议的主要议题。四川省针灸学会会长梁繁荣发来了“祝会议隆重召开”的贺信,成都中医药大学副校长余曙光在贺词中说“坚持就是胜利”。
会议根据小儿推拿的特点,采取了理论讲述和临床实训相结合的方式。
会议自始至终紧张,有序。没有人中途无故离场。
二、会议内容
1.廖品东教授团队介绍了小儿推拿归经理论。分别由廖品东教授、熊茜老师和郑艳华、李维靖硕士讲授了中医心、肝、肺、脾、肾五大系统的生理特征、功能特点、共同病机和常见病症的小儿推拿思路。
2.廖品东教授团队介绍了根据多年临床实践,多年挖掘明清小儿推拿史料和在充分吸取全国各大流派精华基础上制定的“临床儿科常见疾病小儿推拿基本方规范”。廖教授就该基本方规范的思路、内容、具体操作流程进行了解读和示范。
3.兴文县中医院康复科彭主任总结了运用小儿推拿的经验,提出了医院开展小儿推拿的临床模式。彭主任将该临床模式分为门诊、病房和与小儿推拿培训机构合作三种形式。并就各种模式的特征和优点进行了探讨和总结。她的发言受到与会代表广泛关注。廖教授还介绍了几十年来在推广小儿推拿过程中,在门诊,在与医院和其它机构合作过程中所取得的成功的经验和教训。
4.会议突出操作。专门安排半天进行技法实训。由尹帮辉、郑艳华、李维靖、赵靖一、雷小莉、熊茜老师等进行小组辅导,手把手教学。直到每个会员都掌握其操作方法。
5.会议将儿科病人带入现场。现场讲解、现场诊断、现场制定处方,现场推拿,现场观摩疗效。计有小儿腹痛(肠系膜淋巴结肿大)、小儿咳嗽(支气管炎)、小儿便秘和小儿反复感冒等病种入场。
6.湖南中医药大学王德军老师、广州中医药大学陈丝老师分别介绍了各自小儿推拿的开展情况。
三、会议呼吁
此次会议离“四川省第一届小儿推拿学术会议(8.29成都会议)”不过8个月。但就在这样短的时间内,四川的小儿推拿却发展迅速。先后有《成都商报》、《中国商报》、《中国养生与康复杂志》和成都人民广播电台等对小儿推拿进行专题报导。开展小儿推拿的机构和医院越来越多。目前,成都寇小儿医馆每天推拿患儿在100人以上,新近开诊的肖小儿医馆也接近100人,廖教授诊所每天人气都旺。可以预见,由于媒体的宣传,由于小儿推拿本身的特色,由于人们观念的转变,小儿推拿将会迎来历史性的机遇。
会议呼吁有条件的医院尽快行动起来,把握先机,创新模式,积极开展小儿推拿。为社会作出贡献,为子孙后代造福。
会议纪要培训稿篇五
地点:培训科四楼会议室
主持人:王玉刚
参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员
根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:
一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。
二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的',对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校
里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。
五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。
六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。
七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。
八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。
九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。
培训科
2015年5月31日
会议纪要培训稿篇六
地点:培训科四楼会议室
主持人:__
参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员
根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:
一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。
二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。
五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。
六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。
七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。
八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。
九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。
培训科
20__年5月31日