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项目进度汇报(汇总13篇)

时间:2023-11-08 11:44:03 作者:笔砚 项目进度汇报(汇总13篇)

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项目施工进度工作汇报

随着检修工作全面展开,外来施工人员大量进入检修现场,由于外来施工人员对发电环境不熟悉,对生产厂区及本单位具体要求不清楚,再加上安全意识淡薄,缺乏安全观念,为保证检修期间的作业安全,防止安全事故发生,做好安全教育培训工作尤为重要。针对本次检修,运营部根据专业制订了详细的安全交底和安全教育,要求所有参加检修人员必须安全教育方可上岗。由于本次检修是我单位作为生产方首次组织检修,所以从集团公司到天津分公司领导都十分重视,再加上检修时间处于年终岁末,对于安全形势都非常重视。因检修任务不同,检修人员不是同时进厂,就不能做到集中安全交底,因此采取因地制宜随到随教育的方式,分专业分工种进行。

河道治理项目进度汇报范文

半年来,在镇委、镇政府的正确领导下,我单位在顺利开展疫情防控工作的同时,突出做好党建、村务两大重点工作,积极履职尽责,奋力开创工作新局面。

(一)。

狠抓党的建设,构建坚强战斗堡垒。

一是为应对疫情,组织党员参与摸排走访、宣传政策和捐款捐助等疫情防控工作,发挥党员先锋模范作用。

三是提升强化学习强国注册率和参与度。组织辖区内有学习能力的党员积极参与学习强国的注册和学习,顺利完成注册和学习任务。

四是合理利用远程教育平台,组织党员参与“万人示范培训”专题课程,着力提升了党员思想政治水平。

(二)。

立足为民办事,建设服务型村组织。

一是开展农业生产工作。积极稳妥的完成了“三田”分配和效益田发包工作;及时开展春耕作业和病虫害防治工作;农建工程及时施工按时完工,并跟进安全生产的监督排查工作;在镇委镇政府的指导下,全力应对旱情,开展农灌水协调工作。

二是开展人居环境整治工作。对队部屋顶进行除锈喷漆维护;投资万余元改造提升村庄环境,清理建筑垃圾22处,柴草56处,废弃猪舍4处,乱堆乱放25处,旧房子1处。建立村庄长效保洁机制,共雇佣保洁员4名,维护村庄日常干净整洁。

三是开展安全生产教育工作。组织群众观看安全生产警示教育片;悬挂条幅、发放宣传手册等形式,提升群众安全生产意识。

四是开展弄改厕工作。摸清了我单位改厕底数,目前已改厕153户,尚有未改旱厕106户,无厕所34户。我单位将在镇委镇政府的领导下开展下一步的农改厕工作。

项目施工进度工作汇报

优秀作文推荐!由我单位运营的天钢联合特钢煤气发电项目,于20xx年12月份1#机组已安全运行满一年。机组在经过最初的安装施工,到调试、试车,再到生产运行,为确保机组长周期安全稳定运行,按火力发电规程规定应进行检查性检修。经与业主协商决定对1#炉2#汽轮机组进行检修,检修工期计划25天。

此次检修天钢特钢公司和冶建公司领导高度重视,运营部及运行岗位积极配合。在整个检修过程中,始终坚持“安全第一”的原则,强化检修期间的安全管理工作,提升安全管理水平和全员的安全意识,营造出良好的安全检修氛围。在检修期间各检修班组都能认真落实各项安全管理措施,规范检修现场的安全作业,有效地保证了检修能够安全顺利完成。检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护,监督各检修班组严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求的落实情况,达到了预先制定的安全目标,实现了检修期间无安全事故。现就检修期间的安全工作总结如下:

项目施工进度工作汇报

项目部进场后,在中国铁路上海局集团有限公司杭州铁路枢纽工程建设指挥部的正确领导下,在设计、监理和地方等单位的关心和支持下,各项工作进展顺利,安全质量全面受控,现将项目工作进展情况及安全质量管控情况简要汇报如下:

项目施工进度工作汇报

针对火力发电检修特点,以及以往检修中容易出现的安全事故,特别对动火作业、有限空间作业、高空作业等危险作业的注意事项进行重点讲解,要求各班组严格执行检修作业票制度和停送电挂牌制度,安全教育效果较好,在整个检修期间未发生任何安全事故。

2、加强检修现场的安全检查力度。

检查现场施工作业人员劳动保护用品穿戴情况;检查各种作业票的审批及执行情况;检查特种作业人员持证上岗情况。每天都进行总结、汇总,及时掌握检修施工作业中的安全动态,及时发现和排除检修作业现场事故隐患,及时纠正违章作业,防止安全事故的发生。对于违章作业,根据运营部预前制定的考核制度进行了考核,并在当天下午五点检修会上进行通报批评。运营部针对检查出的问题的严重程度进行当场整改,通报或处罚。对严重安全隐患,及时下发隐患整改通知单,要求各班组采取有效措施整改,杜绝安全事故。

3、突出重点,加强高危作业的监护工作。

自从12月12号2#汽轮机停车后,运营部就开始着手安排检修安全工作,对检修设备中存在易燃、易爆、有毒、有害物质的,必须采用安全有效介质进行置换,并选择正确的取样点定时分析合格后再作业。特别对锅炉系统有限空间作业严格把关,设备检修前必须用盲板与系统隔离,内部取样分析,佩戴必要的防护用具和检测仪器,并专人监护作业全过程,确保内部检修人员的安全。动火作业前,到动力厂相关职能主管部门开取动火作业票,各项安全措施落实后再动火。此次检修,各种作业票都严格按照要求履行了审批手续,并全部落实安全措施,为安全检修提供了保障。

项目施工进度工作汇报

1)梁场:

本标段设置预制梁场1处,梁场位于dk174+800线路右侧,占地110亩,目前正在进行场地平整、小临建设。

(2)拌和站计划建设3座:

目前1、2拌合站均已建设完成,并投入使用。

3#拌和站设置在梁场内,目前与梁场同步建设中。

(3)试验室。

中心试验室及2处工地试验组现场检测工作均已正常开展。

梁场试验室目前与梁场同步建设中。

(4)炸药库。

目前已建设完成,投入使用;炸药库值班房。

(5)钢筋加工场计划建设2座、小型预制构件场1座、钢结构加工场1座,碎石场1座。

1xx、2#钢筋加工场、钢结构加工场、小型预制构件场均已验收通过,并投入使用;碎石场正在建设中。

软件项目管理进度汇报范文

第二部分软件项目可行性第三部分软件项目市场需求分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、软件项目估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。

而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。

在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

第四部分软件项目产品规划方案第五部分软件项目地与土建总规第六部分软件项目环保、节能与劳动安全方案在项目软件项目中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。

按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的软件项目项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分软件项目组织和劳动定员在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分软件项目实施进度安排项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。

项目实施时期亦称软件项目时间,是指从正式确定软件项目项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。

这些阶段的各项软件项目活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。

因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

软件项目管理进度汇报范文

软件项目的进度安排与任何一个工程的进度安排没有实质上的不同。

首先识别一组项目任务,建立任务间的相互关联,然后估计各个任务的工作量,分配人力和其他资源,指定进度时序。

软件开发任务的并行性若软件项目有多人参加时,多个开发者的活动将并行进行。

gantt图gantt图常用水平线段来描述把任务分解成子任务,以及每个子任务的进度按排,该图表示方法简单易懂,一目了然,动态反映软件开发进度情况。

如下图:软件质量保证软件质量保证是软件工程管理的重要内容,软件质量保证应作好以下几个方面的工作:(1)采用技术手段和工具。

(2)组织正式技术评审。

(3)加强软件测试。

(4)推行软件工程规范(标准)。

(5)对软件的变更进行控制。

(6)对软件质量进行度量。

项目汇报

中医药适宜技术推广项目。

根据山西省基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要求,为了推进我县中医药服务体系建设,提高中医药服务能力,充分发挥中医药适宜技术防治常见病多发病的优势和作用,更好地为我县广大人民群众健康服务,我局精心安排部署、分级组织实施了绛县基层常见病、多发病中医药适宜技术推广项目。现将项目实施情况汇报如下:

一、组织实施。

一是切实加强项目实施工作的组织领导。为加强项目的组织领导和管理,我局成立了以局主要领导为组长,分管领导为副组长,相关职能科室和推广单位负责人为成员的绛县中医药适宜技术推广项目领导小组。为确保培训质量及推广项目工作的顺利进行,成立了项目推广专家指导组,并明确了职能、职责和任务。以县中医院为基地,各基层单位也成立了相应的组织领导机构,确保了项目推广工作的组织领导。

二是科学制定项目推广实施方案。我局印发了《*基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目实施方案》等实施文件,县中医院也按照卫生局要求制定了项目推广实施方案,确保项目实施有序、有效推进。

三是实施项目推广全面培训,确保推广工作有序推进。根据基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要求,结合我县农村中医药现状和实际情况,从2009年以来,我县以县中医医院为培训基地,首先对全县各乡镇医疗机构的中医及中医爱好者进行了培训,培训推广适宜技术项目10项以上,随后多次对全县的205个村卫生所人员进行基层常见病多发病中医药适宜技术培训,培训不少于4项的适宜技术。培训内容主要以《磁圆针治疗常见病》、《咳嗽的中医疗法》、《面瘫的中医疗法》等为主,并结合实际,选择性地增加了一些火罐、艾灸等中医药适宜技术。培训期间严格实行签到考勤制度,培训结束后,由县项目推广领导小组办公室统一命题,对参培人员进行了考试、考核,合格者颁发了统一印制的《*基层中医药适宜技术推广培训合格证》。截至目前,我们已办培训班7次,培训人员达350余人次,通过培训使我县乡村基层医疗卫生服务机构中医药适宜技术推广覆盖达到80%。

四是发放实用的中医治疗器具,2010年我们购买了大量的火罐、针灸针、艾灸盒、艾条等实用器具,通过培训后发给每个学员,以方便将实用的技术在基层推广。

二、困难问题。

一是项目培训教学的'教材、资料组织不够,尤其是直观、生动的多媒体资料用具没有,尽管我们组织制作了部分中医药适宜技术基础、中医药传统技术操作规程等方面的课件,但由于没有投影仪及笔记本工作还是显得很不够完美。

二是参训人员水平参差不齐,一些学员欠缺中医药基本理论、基本知识和基本技能。

三是培训的多,下去到现场指导的少,学员学完了以后能否很好的开展,并应运于临床这还是个未知数。

三、计划打算。

为使我县基层中医药常见病、多发病中医药适宜技术推广项目能够达到预期效果,充分发挥中医药适宜技术在防治常见病多发病的独特优势和作用,更好地提高乡村两级医疗机构中医药技术服务能力,对基层中医药常见病、多发病中医药适宜技术推广工作有以下几点打算:

一是项目培训教学还应继续,我们将定期或不定期组织专家深入各基层进行临床实践培训指导。

二是组织中医药适宜技术项目师资、学员的继续教育,尤其是中医药适宜技术基础、中医药传统技术操作规程等基础知识的系统学习。

三是加强中医药适宜技术对防治常见病、多发病的独特效果和简便易行,费用低廉的宣传、教育,让更多的老百姓了解并认同中医药适宜技术,从而不断提高中医药适宜技术的推广效果。

项目施工进度工作汇报

强化预算执行分析和研究工作,密切关注影响财政预算执行的各种因素,对财政收支趋势及时做出判断,并提出前瞻性意见和建议。建立完善预算支出执行分析工作机制,落实好财政预算支出工作职责,从计划申请、审批、支付时限等环节明确责任,提高效率。

项目施工进度工作汇报

建立健全结余结转资金管理与预算编制相衔接的激励约束机制,重点对本级预算部门的结余结转资金进行清理,研究制定结余结转资金管理办法,确保年结余结转资金规模大幅下降。

加大清理暂存暂付款力度,年度进行考核,奖优罚劣。

_____项目进度报告

项目名称:项目地址:项目概况:现场管理人员:

人,总施工工人:

人。其中木工班组:

人,泥工班组:

人,油漆工班组:

人,电工班组:

人,小工班组:

人。

一、至。

号楼完成情况如下:

1、天花封板完成*%。

2、地面大理石安装完成*%。

3、墙面隔墙完成*%。

4、空调室内盘机安装完成*%。

5、墙地面大理石安装完成*%。

6、木饰面订货(厂家加的产品)情况/现场安装完成*%。

7、石膏线安装完成*%。

8、柜子安装完成*%。

9、门套线、窗线制作安装完成*%。

二、下月进度计划。

1、刮腻子完成*%,油漆完成*%。

2、墙面线条完成安装完成*%,墙面挂板安装完成*%。

3、墙地面大理石铺贴完成*%,卫生间大理石完成*%。

备注:各分项由现场实际情况而定,请尽量详细然后再附上现场施工照片。

软件项目管理进度汇报范文

及时制定实施调整与补救措施。

调整的目的是根据实际进度情况,对项目计划作必要的修正,使之符合变化的实际情况,以保证项目目标其顺利实现。

进度落后的情况下,有几种措施来弥补,如加人、加班、加激励等等,这些都是增加资源而又未必会见效的方法。

根据brooks原则,在某些项目进度延迟的情况下增加人手,有可能会使项目的进度更加延后。

因为对于新加入本项目的员工来说,对项目相关背景、需求、设计的培训、对项目环境的熟悉和项目团队成员之间的沟通路径的增加,可能会使项目的工作效率急剧下跌。

而加班造成的疲劳会再次使工作效率降低。

增加激励会造成工作成本却不断的向上攀升。

这些措施并不是完全不可取,而是项目经理要考虑适度原则。

最好是要全面分析项目进度延迟的原因,如果确实是不合理的项目交付时限要求,就应当通过沟通变更为合理的项目时限要求,以免因为这样一个不合理的时限要求造成对软件质量或团队成员心理上的负面影响,最终导致项目最终的失败。

否则应从技术、团队成员心态、环境等方面查找原因,找到提高效率、加快进度的方法。

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