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最新宁国经开区管委会主任 开发区个人工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-09 10:22:28 作者:雨中梧 最新宁国经开区管委会主任 开发区个人工作总结(优秀5篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

宁国经开区管委会主任 开发区个人工作总结篇一

一、品行修养

二、理论学习

平时能够坚持加强学习,不断提高自身理论水平,加强政治理论学习,将党的理论、政策与实际工作有机结合,不断提高观察问题、分析问题、处理问题的能力。积极学习实践科学发展观活动,认真学习党的精神,认真研究习一系列讲话论述,坚信只有埋头苦干、务实求效才能做好规划管理工作。通过自学和单位组织业务培训方式加强业务知识学习,重点学习城乡规划管理、园林绿化、地下管线等专业知识,不断提高自身专业理论水平,提高工作驾驭能力。增强工作的针对性,开阔工作思路,不断提高工作水平。

三、四项主要工作实绩

(一)服务中心实绩。一年来,无论在分局还是到开发区分局,本人始终把“服务也是招商”的理念作为工作第一抓手,始终坚持亲商、爱商、重商、富商的宗旨,积极推行超前服务方式,打造优质的规划服务体系,积极为各部门提供相关城市规划建设方面招商资料;为招商引资来项目高效便捷办理规划手续及提供相关业务咨询等工作,得到了服务企业一致好评,为树立了良好的对外窗口形象。

(二)分管工作实绩。1-8月份,紧紧围绕市局、**区委、区政府中心工作,以求真务实的工作态度,开拓工作思路,创新工作措施,狠抓工作落实,快速高效推进各项工作的开展。完成**区控制性详细规划修编工作、协助国土部门做好城区所有地块的挂牌规划资料的准备工作,提供各部门招商引资工作前期所需规划技术资料。做好市政管线审批、管理及备案工作,为市政管线数据入库工作打下坚实基础。作为工业园区挂职帮办人员,在分局人少事多的情况下,周六正常参与园区上班制度,积极主动做好规划建设管理、招商引资及南北共建考核工作。作为**区“两场一街一中心”指挥部的联络员,及时做好所有项目的规划报批、建设情况的上报、督促、现场督查及服务等工作。八月份到开发区分局,负责对接开发区发展规划、社区布局专项规划、村庄布点规划等编制工作,完成供电专项规划及基站布点规划评审工作,牵头完成开发区重点基础设施项目上报工作,完成违法用地摸查清底和整改工作,配合相关部门完成融资地块包装工作及开发区重大项目特别是“军令状”项目帮办推进服务工作。

(三)创新创优实绩。因受土地指标的影响,很多项目尤其工业项目无法办理相关规划手续,给招商引资、推进项目建设及后续规划管理等带来了一定影响。为此,在市局业务指导下,对工业项目给予开辟特别了绿色通道服务。为确保项目在无土地指标的情况下能够规范建设,提前对拟建设项目进行模拟审批,发放规划预红线和预设计要点,按照预红线和预设计要点对项目方案给予审批,对推动项目建设、规范建设起到很大促进作用。

(四)有潜在、长远效应基础工作实绩。进一步完善更新**区项目分布图,为**城市建设和招商引资提供准确的规划数据资料。按照开发区领导要求,牵头对徐淮路以南、宁宿徐高速以西、开发区大道以北、重庆路以西围合区域约18平方公里范围内雨污水进行现状摸查,找出现状存在排水问题,结合控规提出切实可行最优排水方案,解决现状排水问题,节约排水管道建设资金。

四、党建工作

今年8月份调整到开发区分局时,局主要领导找谈话特别要求到分局一定要把党建工作抓好。9月初成立了开发区分局党支部,并且按照相关程序做好组建和支部组成人员批复工作,10月份召开了支部成立大会。虽然支部组成人员少,但仍定期召开支部会议,传达学习《**市党员干部作风建设十条禁令》、《关于深入学习贯彻魏国强调研指导机关党建工作时重要讲话精神的通知》等相关文件精神,同时就五新大讨论开展一些学习讨论活动。

五、依法行政

本人始终坚持树立社会主义法制理念,不断增强自己学法知法、依法办事、执法为民、尊章守纪的自觉性,通过认真学习社会主义法治理念牢固树立并自觉践行依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导理念切实提高自身的政治意识、大局意识和法治意识。特别加强《城乡规划法》、《**省城乡规划管理条例》及《**省城市规划技术管理条例》和市局下发各种文件等知识的学习,不断提高自己的法治意识和依法行政的能力,减少工作中的失误,严格办事程序、做到公开、公平、公正,不做以权代法和权大于法的事,没有因违法办事引起纠纷事件和造成不良影响的情况,自觉遵守法律法规,维护党员干部的良好形象。

六、廉政建设

始终坚持把党风廉政建设作为做好各项工作的基础和前提条件,认真按照中央和省、市有关党风廉政建设的规定,时刻绷紧拒腐防变这根弦。学习并严格执行中央八项规定要求,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以“反对‘四风’、服务群众”为重点,认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的突出问题,无论是在工作中,还是生活中,都能够严格要求自己,讲党性、讲原则、讲纪律,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,自觉接受组织和群众监督,维护党和政府在群众中的良好形象。自觉遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到生活上廉洁俭朴,经济上公私分明,工作上秉公办事。严格约束自己,平常自觉加强党性、党纪、党风和廉政方面的学习,不断加强自身修养,提高自身素质,坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则,严格遵守各项规章制度;认真学习和执行《廉政准则》各项要求。

七、最不满意的一项工作和急需提高的一个方面能力

(一)最不满意的一项工作。

规划管理创新工作不明显。下一步,本人将在充分调研的基础上,进一步加强城市规划管理创新工作,不断提高城市规划管理水平。

(二)最需要提高的一个方面能力。本人最需要提高的是业务知识拓展能力。城市规划是一门综合性工作,涉及很多专业知识领域,随着社会发展的需要,各专业知识领域更新较快,这也就要求我必须不断加强学习,尽快更新知识结构,不断提升业务水平,才能更好做好城乡规划管理工作。

宁国经开区管委会主任 开发区个人工作总结篇二

20xx年是我区工业经济步入快速增长的一年。一年来,在县委、县政府的领导下,全体开发区工作人员增加大开放、大发展意识,抢抓机遇,狠抓落实,内外并举,着力构筑、三大区块平台,以园区建设为中心,强化服务意识,提高服务水平,着力改善工业经济运行质量。一年来,虽然面临国家宏观调控、土地审批冻结、建设环境不尽人意,但我区工业经济仍呈现了持续、稳定、快速发展的良好态势。

1、工业总产值亿元,其中规模以上企业完成亿元,同比增长23.2%。

2、工业增加值亿元,其中规模以上企业亿元,同比增长39.5%。

3、利税累计完成亿元,其中规模以上企业亿元,同比增长32%。

4、技改投入亿元,同比增长27%。

5、出口交货值亿元,同比增长16.3%。

6、全年合同引进外资万美元,同比减少11.8%,其中实到外资万美元,同比减少11%。实到内资亿元,同比增长64%。

在开发区各部门的大力配合下,三大区块集约效应初现规模,各园区已成为拉动全区经济高速发展的纽带,有力的推动了我区各项经济指标在全县占有率的提高,截止目前,已累计引进企业家(其中外资企业家),建成并投产家,建成率74.3%,共开发面积xx亩;工业园区累计引进企业家(其中外资企业家),建成并投产家,建成率45%,共开发xx亩;工业园区累计引进企业家(其中外资企业家),建成家,建成率72%,累计开发面积xx亩,共吸纳新增社会劳动力xx人。

,落实安全生产责任人;结合“安全生产月”开展活动,组织人员对重点企业和矿山企业安全生产大检查5次,并发放安全生产有关资料。对部分存在安全隐患企业及“三合一”企业提出整改意见,督促整改。劳动保障工作方面,为进一步贯彻实施《劳动法》,全年配合劳动保障部门共组织了二次《劳动法》执行情况大检查,重点对雇佣童工、劳动合同签订拖欠工资等方面进行监督检查,对几家由于业主不重视而在招工、生产上存在明显违反《劳动法》的企业进行了教育,督促企业限期整改。全年发放宣传资料1000余份,签订劳动合同3500余份,共对15家工资支付不及时企业进行了教育并提出了整改意见。

1、入园企业开工不足,建成率不高:原因一是由于土地制约的影响导致境外资金注入不足;二是由于国内钢材涨幅较大,一吨钢材比去年同期上涨1千多元,一些企业正持币观望;三是园区部分道路至今未通,这也导致部分企业无法施工原因;四是土地农保区调整及农转等用地手续审批速度慢;今后除了我区加大基础设施建设步伐外,仍需督促企业尽快开工,如有可能以后在合同内需加注开工条件,严格执行合同。

2、大部分企业管理仍不能适应当前经济发展形势,企业管理混乱,直接导致企业生产成本增加,企业自身竞争力不高,解决措施除了引导企业主参加高级经理人管理培训等学习外,还需引导企业导入先进现代化企业管理概念,打破家族式、作坊式企业管理模式,强化培训企业管理人员,提高企业管理人员的整体素质。

3、开发区企业产品整体科技含量低,档次不高,产品附加值少。转椅行业中除正在生产的超亚、大康外,科技含量较高的思莱福至今未能建成。竹制品行业中,x公司投资的x公司也未能按原定计划投产。支柱产业现状中,应结合“中国之乡”这一品牌,要适时鼓励企业做大做强,科技创新是第一位,积极配合企业界引进人才,引进技术,帮助企业建立健全技术创新制度。

宁国经开区管委会主任 开发区个人工作总结篇三

20xx年是我区工业经济步入快速增长的一年。一年来,在县委、县政府的领导下,全体开发区工作人员增加大开放、大发展意识,抢抓机遇,狠抓落实,内外并举,着力构筑xx、xxxx三大区块平台,以园区建设为中心,强化服务意识,提高服务水平,着力改善工业经济运行质量。一年来,虽然面临国家宏观调控、土地审批冻结、建设环境不尽人意,但我区工业经济仍呈现了持续、稳定、快速发展的良好态势。

1、工业总产值xx亿元,其中规模以上企业完成xx亿元,同比增长23.2%。

2、工业增加值xx亿元,其中规模以上企业xx亿元,同比增长39.5%。

3、利税累计完成xx亿元,其中规模以上企业xx亿元,同比增长32%。

4、技改投入xx亿元,同比增长27%。

5、出口交货值xx亿元,同比增长16.3%。

6、全年合同引进外资xx万美元,同比减少11.8%,其中实到外资xx万美元,同比减少11%。实到内资xx亿元,同比增长64%。

在开发区各部门的大力配合下,三大区块集约效应初现规模,各园区已成为拉动全区经济高速发展的纽带,有力的推动了我区各项经济指标在全县占有率的提高,截止目前,xx已累计引进企业xx家(其中外资企业xx家),建成并投产xx家,建成率74.3%,共开发面积xx亩;xx工业园区累计引进企业xx家(其中外资企业xx家),建成并投产xx家,建成率45%,共开发xx亩;xx工业园区累计引进企业xx家(其中外资企业xx家),建成xx家,建成率72%,累计开发面积xx亩,共吸纳新增社会劳动力xx人。

2、抓好安全生产综合目标责任书签订。全年共对我区xx个村(社区)和xx家重点工矿企业签订了安全生产目标管理责任书,落实安全生产责任人;结合“安全生产月”开展活动,组织人员对重点企业和矿山企业安全生产大检查5次,并发放安全生产有关资料。对部分存在安全隐患企业及“三合一”企业提出整改意见,督促整改。劳动保障工作方面,为进一步贯彻实施《劳动法》,全年配合劳动保障部门共组织了二次《劳动法》执行情况大检查,重点对雇佣童工、劳动合同签订拖欠工资等方面进行监督检查,对几家由于业主不重视而在招工、生产上存在明显违反《劳动法》的企业进行了教育,督促企业限期整改。全年发放宣传资料1000余份,签订劳动合同3500余份,共对15家工资支付不及时企业进行了教育并提出了整改意见。

我区在连续三年获得工业经济考核一等奖的情况下,为继续抓好工业强乡强镇年终考核,响应县委、县府提出的促进民营经济规模化发展的重要举措。抓好工业经济持续增长的关键是企业的开工开业,年初就专门组织人员落实此项工作,分工分项帮助企业加快开工开业的进度。全年新增开工企业xx家,竣工企业xx家,其中年产值预计5000万元以上开业企业xx家。国家宏观调控、土地审批冻结等大气候不利的情况下,04年八月份转椅二期数家企业开工时,受到当地部分村民的阻挠,在县委、县政府领导下,我委按照“百日攻坚”的要求,抽调各部室人员组成几个工作小组上门做村民工作,一次次上门,一遍遍的宣讲及动员,最终在未处理人的情况下企业顺利开工,使二期已取得建设手续的xx、xx、xx、xx等一批开发区重点企业全部开工建设。在优强企业中,从全年执行情况看,xx、xx等发展势头强劲,年增产值均在60%以上,规模型企业中xx公司由于受内部人事调动影响,未能完成年初制定的目标,但区内新开业的xx公司经营形势较好,预计20xx年可达xx亿元。

1、入园企业开工不足,建成率不高:原因一是由于土地制约的影响导致境外资金注入不足;二是由于国内钢材涨幅较大,一吨钢材比去年同期上涨1千多元,一些企业正持币观望;三是园区部分道路至今未通,这也导致部分企业无法施工原因;四是土地农保区调整及农转等用地手续审批速度慢;今后除了我区加大基础设施建设步伐外,仍需督促企业尽快开工,如有可能以后在合同内需加注开工条件,严格执行合同。

2、大部分企业管理仍不能适应当前经济发展形势,企业管理混乱,直接导致企业生产成本增加,企业自身竞争力不高,解决措施除了引导企业主参加高级经理人管理培训等学习外,还需引导企业导入先进现代化企业管理概念,打破家族式、作坊式企业管理模式,强化培训企业管理人员,提高企业管理人员的整体素质。

3、开发区企业产品整体科技含量低,档次不高,产品附加值少。转椅行业中除正在生产的超亚、大康外,科技含量较高的思莱福至今未能建成。竹制品行业中,x公司投资的x公司也未能按原定计划投产。支柱产业现状中,应结合“中国xx之乡”这一品牌,要适时鼓励企业做大做强,科技创新是第一位,积极配合企业界引进人才,引进技术,帮助企业建立健全技术创新制度。

宁国经开区管委会主任 开发区个人工作总结篇四

2019年以来,开发区信访局认真贯彻落实《信访条例》和中央、省、市关于用群众工作统揽信访工作的意见等一系列文件精神,以深入学习实践科学发展观,打造“国家级开发区”、构建“和谐开发区”为目标,建立“畅通、有序、务实、高效”的工作机制为主要任务,奋发图强,锐意进取,扎实工作,全区全年没有发生恶性、群体性越级上访事件,上访形势明显好转,为全区开发建设、改革、发展和稳定作出了较大的贡献。

一、2019年信访情况统计

(一)到区上访情况。

今年1-10月份,我区共接待群众221批587人次,同比批次下降32.83%、人次下降27.35%,其中初访57批173人次,同比批次上升 14%、人次上升20.98%,重复访163批411人次,同比批次下降41.58%、人次下降35.58%,集体访21批286人次,同比批次下降 47.83%,人次下降31.08%。

(二)市级领导交办案件情况。

1-10月份我区共收到市级领导交办案件13起,其中1件是2019年全市百件信访老案之一,其余12起全部办结,办结率100%。

二、全年工作回顾

(一)加大领导力度,强化组织保障。

一是强化领导机构。为加强对信访维稳工作的领导,我区相应调整了由专职副书记曾启明同志任信访工作领导小组组长和联席会议第一召集人的领导机构。为整合力量,提高效率,区党委明确了两个办事处分管维稳、综治的领导兼管信访工作。全区上下形成了信访、维稳、综治“三位一体”的领导格局。二是强化领导责任。全区信访维稳工作始终坚持“属地管理”和“谁主管,谁负责”的原则,同时进一步明确了信访维稳工作实行“部门一把手”和“书记”负责制,对本部门本辖区的信访维稳工作负总责。在年初的经济工作会上,由各部门“一把手”、各办事处党委书记向区党委签订并递交责任状,各村(社区)党支部书记向办事处党委签订并递交责任状。

形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。三是强化领导包案。为明确责任,并坚持把领导包案作为化解信访问题的重要手段来抓。今年,我们下发了《娄底经济开发区领导干部接访工作规则》。按照市委的要求,明确了市级领导交办的案件由管委会领导包案负责,委领导接访交办的案件由部门、单位“一把手”包案负责。

(二)强化各项措施,确保社会稳定。

一是加大排查力度,确保节会稳定。我区党委书记谢志雄多次主持召开党委办公会议,针对今年的重大节会,要求全区各级各单位进一步统一思想,分析形势,加大排查,调度情况,专题部署,并对重点、难点、热点突出信访问题及不稳定因素提出了明确意见和要求,严格落实信访工作“一把手负责制”,狠抓各项措施的落实。分管信访的副调研员曾令栋多次召开信访维稳工作专题会议,安排全区各级各部门精心组织、强化措施、扎实工作、狠抓落实,全力确保实现重大节会期间进京、赴省、到市零上访的工作目标。今年我区在“七一”、“八一”等重大活动期间,全部实现进京、赴省、到市零登记的工作目标,得到了市委主要领导及相关单位的充分肯定。

(三)夯实基层基础,构筑“第一防线”。

一是加强领导。为强化“信访基层基础工作年”的领导,我区成立了由专职副书记、联席会议第一召集人曾启明同志任“信访基层基础工作建设年”领导小组组长,明确了两个办事处分管维稳、综治的领导兼管信访工作。全区上下形成了信访、维稳、综治“三位一体”的领导格局。

二是建设网络。为提高工作效率,我们明确了办事处分管政法的领导兼管信访工作。各办事处都设立了信访办,配备了2名信访专干,村(社区)明确了以调解主任任信访专干、组长任信息员的信访工作力量。做到了有领导分管、有接待场所、有工作人员,形成了区、处、村(社区)、组四级信访网络。村级信息员坚持每周报送一次信访情况,办事处每月报送一次信访情况。全年,村、办事处报送信访信息600多条,为有效化解各类矛盾发挥了重要作用。

三是强化责任。为规范信访秩序,推进事要解决,我们始终强化对基层信访维稳工作责任和压力。除区党委、管委会每年组织对各局部室和办事处进行目标管理考核外,各办事处每年都要组织对各村(社区)的综治工作进行考核,按照考核结果对相关村(社区)严格实行“黄牌警告”和“一票否决”。凡是被“一票否决”的支部书记给予就地免职,同时,管委会及各局部室对“一票否决”的村(社区)自“一票否决”之日起将不再增加政策以外的任何项目建设和资金投入,从而进一步强化基层压力,将信访维稳工作责任真正落实在最基层。

四是保障经费。在实际工作中,我们对全区信访维稳工作经费实行“零障碍”审批制,凡是正常工作需要的,都能做到足额保障。今年,管委会为区信访局又增加了3万元的预算经费,同时,按照市委的要求,与其他县、市一样足额预算了100万元的信访救助资金,用于解决“法度之外、情理之中”的信访疑难问题。全年共救助信访案件5件,金额92100元。

(四)完善长效机制,促进工作规范。

1.建立健全了领导包案机制。

按照有关文件的要求,我区完善了领导包案机制,坚持由主要领导带头包案,采取“五级包案”的方式,集中转办或交办给相关责任人,限期解决。第一级,对一般问题要求各有关单位自行明确包案责任人,充分发挥人民调解、司法调解、行政调解和适当救济等办法予以限期结案;第二级,对于重点问题难以解决的由区信访局交由单位“一把手”包案解决;第三级,对于特殊问题下级无法解决且需协调相应区级主管部门才能解决的案件,由信访局采取上提一级的办法,由对口部门“一把手”包案解决;第四级,区级部门无法解决的由党委、管委会分管领导包案解决;第五级,对事关全局和群体较大的案件,由区党委书记、管委会主任亲自包案。将信访案件层层落实责任,认真做到“有案必接、接案必办、办案必结”。

对于市级领导批示交办的案件,实行“委领导包案制”,按“五个一”要求狠抓落实,确保“掌握情况、解决问题、教育转化、稳控管理、依法处置”的“五包”措施到位。我们还要求包案领导和包案单位负责人一个星期之内必须与上访人见面。通过信访专题会议、领导包案、部门齐抓共管,许多问题及时解决在萌芽状态。

2.建立健全了领导干部定期接访机制。

按照中央、省、市有关文件精神,区党委、管委会出台了《娄底经济开发区2019年区级领导干部定期接访工作方案》(娄经开委办[2019]1号),管委会主任坚持每3个月至少接访一次,其他委领导每周一轮流接访,两个街道办事处继续坚持周一主要领导轮流接访和班子成员随时接访制度。整个活动按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,坚持做到领导干部定期接访“七有”。对群众反映的信访问题做到“不等、不拖、不靠”,当场能解决的,当场解决;当场不能解决的问题,责成有关部门限期解决。

信访局及时将领导接访批办案件交办给相关单位,明确责任,跟踪督查督办,确保案件如期办结。领导接待日接访的信访案件,由接访领导对该信访案件办理全程负责,即受理、办理、督查全程介入,直到案结事了,息诉罢访。确保接访工作程序严密、责任明确,真正做到接访案件件件有着落,事事有回音。今年来,我区领导干部共接访人民群众35批156人,批示交办35件,现场化解矛盾25件。

3.建立健全了绩效考核机制。

我们将信访工作考核实行四个纳入,考核结果严格作为评价领导政绩,领导干部选拔和奖惩的重要依据。一是纳入全区社会治安综合治理考核,二是纳入了两个办事处和区直各单位三个文明目标管理考核,三是纳入了开发区部门绩效目标管理考核,四是将信访工作纳入了干部年终考核内容。考核结果严格作为评价领导政绩、领导干部选拔和奖惩的重要依据,真正做到信访工作与经济社会发展同部署,同落实,同考核,同问责,有效地促进了信访维稳工作。

4.建立健全一事一奖,重奖重罚的激励机制。

为凸显信访工作的重要性,认真压实全体干部对信访工作的责任,激发广大信访维稳干部的动力,七一和八一再次实现市委要求的“六个确保”后,管委会又对机关责任单位和责任人安排了18.76万元的奖励经费。

(五)狠抓积案化解,推进案结事了。

《关于打一场清理信访积案攻坚战的实施方案》的总体要求,对于市级交办的的2件信访老案,我们打破原来办理的思维框框,重新接访,重新调查,包案领导多次组织相关单位和上访人重新对话,且多次带案到上访人家中促膝谈心,千方百计化解信访矛盾,做好息访息诉工作。目前,这2起老案正在走信访三级终结程序中,工作开展情况已报市联席办。

另外我局针对各类信访案件认真梳理,逐案分析,对群众反响强烈,社会影响力广,容易引发越级上访和群体性的事件的案件,编写成《重大信访要情》直接给管委会主要领导批示,按照领导批示直接落实到相关职能部门予以及时处置,一起起可能越级上访或群体性上访事件都被及时化解在萌芽状态。目前为止,我区信访局共编写了2期《重大信访要情》,共办结2起突出信访案件,为全区社会稳定发挥了重要作用。

一年来,我局全体干部虽然付出了艰辛的努力,也取得了一定的成效,但离市委、市政府、区党委、管委会的要求还有一定的差距,还面临着许多的困难。随着我区经济的快速发展,大量新上项目的相继启动,城市化进程的快速推进,不同社会阶层的利益诉求会更加复杂,将更多地以信访的形式表现出来,全区信访量将仍会高位运行,信访工作任务将仍然繁重。特别是我区境内征地项目较多,征地补偿安置矛盾非常突出,每到重要防护期,基层信访维稳工作压力大,等等。在今后的工作中,我们将以进一步贯彻落实市委、市政府有关文件为契机,进一步加强领导,强化责任,夯实基础,完善措施,努力把我局信访工作推上一个新的台阶。

宁国经开区管委会主任 开发区个人工作总结篇五

按照会议要求,现将开发区上半年工作推进情况和下半年工作打算汇报如下。

xx山公园严格按招标工期,严格扣工期节点,年内如期完成建设,投入使用。长山路卧虎山庄问题力争在本月内得以解决,延后工程将在10月之前全面完成。污水处理厂年内将投入使用。xx二期美丽乡村年内具备入住条件,xx二期美丽乡村年内完成4栋高层主体工程建设。xx一期工程全面完成,力争实现七成销售量。

年度配合教育局完成教育园区幼儿园主体工程建设,启动小学和初中项目工程建设。积极推进白庙街道北段道排工程建设。对全区绿化工作实行再提升。两个循环化改造项目严格按招标工期进度实施,今年是循环化改造园区建设中期评估年,开发区全力配合钢厂项目恢复建设,为园区顺利通过国家中期评估奠定基础。标准化厂房招商将集中优势人力资源,完成10个以上的中小企业入驻,实现引资任务超2亿元。下半年,开发区将细化招商线索认定工作,有针对性组织干部外出招商。

进一步加强基层党建工作,以各级基层党组织建设为抓手,引领社会事务工作上台阶。确保年度脱贫对象实现全员脱贫,土地确权、殡改完成年度任务,计生工作在“两非”案件上实现新的突破。在县矿区治安集中整治工作组的领导下,开发区工委、管委积极配合,严惩一批破坏经济建设环境和发展秩序的为首分子,在创新法制开发区、平安开发区工作上取得新成效。

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