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检测站各种工作计划 检测站工作计划

时间:2023-08-14 00:42:09 作者:WJ王杰

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

检测站各种工作计划 检测站工作计划篇一

编写人:

审核人:

签发人:

2011年3月24日

根据我公司的申请,评审组受国家认可监督委员会的委派,依据国家认监委国认实函和《实验室资质认定评审准则》,于2011年2月12日至2011年2月13日对我公司进行了实验室资质认定评审。评审组依据《实验室资质认定评审准则》对我公司实验室环境进行现场查看,对检测人员进行提问、现场试验和召开座谈会等形式进行了考核,并对技术文件、原始记录和质量管理体系的运行情况进行了全面检查。对照《实验室资质认定评审准则》的要求,评审组认为我公司建立了质量管理体系,编制了相应的程序文件、作业指导书、各种记录表格等,覆盖了计量认证所规定的参数。组织管理、实验室环境、仪器设备、量值溯源、人员素质、质量管理体系的运行,符合认证评审准则的规定,对照“评审准则”评审组认为我公司还存在不足的有16项。

(一)问题表述

1、检测机构实体是非独立法人机构(评审表);

2、组织机构图不明晰(评审表);

4、质量方针未释义。(观察项)(评审表);

5、质量手册中(第章第2页)使用的文件“保证公正性和保护机密及所有权的程序”编号与对应程序的文件控制编号不一致。(评审表)

6、实验室未能提供供方评价记录。(评审表)

7、纠正、纠正措施概念不清。(评审表)

8、体系文件中未对改进要素作出规定。(评审表)

9、实验室多份原始记录涂改。(评审表)

10、管理评审输入信息不全。(评审表)

11、外检员、底盘检验员检验漏项;引车员不清楚检验要求。(评 审表)

12、检验人员对操作程序不熟悉。(观察项)(评审表)

13、底盘检验地沟有烟头、纸屑等垃圾。(观察项)(评审表)

14、检测线出口处无禁行标志、入口处无道路分隔措施。(观察 项)(评审表)

15、实验室未制定设备检定计划。(评审表)

16、实验室未制定结果质量控制计划。(评审表)

(二)整改措施

1、针对此项问题,我公司在站长、技术负责人、质量负责人、各部门负责人组织全站职工对质量管理体系文件进行了深入学习,各部门持一份质量管理手册,部门负责人负责本部门相关具体内容的宣贯学习,站长、技术负责人、质量负责人负责组织整个质量体系、框架的学习,各部门在学习中遇到不清楚的地方请技术负责人和质量负责人进行解释,在实际检测中,要严格按照质量管理体系的要求开展工作,严格贯彻质量管理体系。

2、完善服务和供应商的评价记录。

3、完善检测场地的标识。

4、完善标准查新,确认记录。

5、钢卷尺,钢直尺,轮胎花纹深度尺已送相关部门进行标定。

(三)整改完成情况

我站由相关部门负责人按照制定的整改措施对本部门存在的问题进行整改,站长负责监督验证,并经质量负责人确认。按照评审组的要求,对评审中发现的5个基本符合项,在规定的时间内完成了整改,整改结果已满足“评审准则”的有关规定,并报评审组长认可。

1、我站已按整改措施组织全站人员对质量体系文件进行了深入学习和宣贯,并在以后的工作中贯彻实施。

2、已完善服务和供应商的评价记录,见附录材料。

3、已完善检测场地标识的粘贴。

4、已完善标准查新,确认记录,见附录材料。

5、钢卷尺,钢直尺,轮胎花纹深度尺已送相关部门进行标定,并做好记录。

评审组提出的5项符合项、与评审准则对照情况、整改措施及完成情况附表和附件。(1)附表:现场评审提出的问题、整改措施及完成情况表。(2)附件: 合格供货单位和服务提供者名单或评价档 案表。

检测方法(标准、规范)查新确认及变更记录表。

附表现场评审提出的问题、整改措施及完成情况表

编写人:xxx

审核人:束书忠

签发人:李庆林

叶集交安机动车检测有限公司

(一)问题表述

一、技评与二维检测报告车辆唯一性问题:

1、技评检测报告出租车座位数均为8座。

2、部分技评报告维修厂名称缺项,维修厂代码需自编。

3、部分技评报告驱动形式错误。

二、技评与二维检测报告完整性问题

1、技评制动力曲线不完整(nt7115,n70121)。

2、部分二维报告滑行距离转角缺项。

3、前束值不检没有做标记“-”

三、技评与二维检测报告真实性问题

1、滑行距离、二维转向角、不透光烟度值集中在某一狭小区间。

(二)整改措施

(三)整改完成情况

1、检测软件已进行核查修正,检测报告已无错判和缺项;

2、员工登录输入操作有专人核查,大大减少人工失误选项。 检查组提出的10项不足与检查条款对照情况及整改措施完成情况见附表和附件。

检查组提出的问题、整改措施及完成情况表

机动车安全技术性能检测机构验收 整改报告

审核人: 批准人:

肃宁县神龙机动车检测有限公司 年 月日

目 录

一、评审情况

根据xxx121号文件精神,由沧州市交管大队组成机动车安全技术性能验收小组,于2013年11月27日对肃宁县神龙机动车检测有限公司进行了验收。

验收组按相关要求,对该机构的基本情况、业务大厅、检测线配套设施、检测线人员技能及便民服务、设备状态等进行逐项逐条验收,并对13名人员进行了相关法规考试,对检测线的检测能力进行了辆车次的平行比对试验。

根据检测线实际状况和人员技术水平,提出4项整改意见。

二、整改意见

现将验收组给出的整改项汇报如下:

1、公开栏没有公布公安交管部门和技术监督部门的监 督电话。

2、待检区标志不明晰,分区不清楚。

3、工作人员服装不统一,没有佩戴检测机构名称标志。

4、没有设置导办员、xxx。

三、整改措施及整改情况

对于验收组提出的问题,我公司领导给予了高度的重视。针对验收组的意见和建议,我公司专门召开了一次会议,对每一项整改内容分析原因,设定责任部门、责任人、整改完成时间。要求在2013年12月10日前完成相关项目的整改。

四、整改完成情况 现将基本符合项和整改内容汇报总结如下:

1、公开栏没有公布公安交管部门和技术监督部门的监督电话。

原因分析:公司领导人对接受群众监督的意识淡薄,没有认识到群众监督的重要性,没有把群众利益即客户的利益放到首位。

纠正措施:组织全体人员学习公司《工作人员守则》再次明确了“客户至上”工作理念,在监督台公布了县车管所和县质监局的电话。

整改证据见附件一:

1、修改前的监督台照片;

2、修改后的监督台照片。

2、待检区标志不明晰,分区不清楚。

原因分析:对保证客户安全重视程度不够,没有把客户的利益放到首位,没有将为客户全心全意服务的意识灌输到工作的每一个环节。

纠正措施:组织人员对待检区进行了划分,分为检测等待区和停车区。对待检区出入口做了标志,区域内划出了标志线。

整改证据见附件二:

1、整改前待检区照片;

2、整改后待检区照片。

3、工作人员服装不统一,没有佩戴检测机构名称标志。 原因分析:对公司形象建设和员工精神面貌重视不够,没有认识到工作形象也是检测工作的一个重要部分,是对客户的尊重,也是方便客户的一个重要环节。

1、整改后公司员工工作照片。

4、没有设置导办员、xxx。 原因分析:没有认识到导办员、巡视员是保护客户利益、方便客户的一项重要举措,是便民、利民、树立公司形象的必须;同时也是打击不法车托的有效手段。

纠正措施:设置了2名导办员,引导车主登记、去报告,介绍检车程序等;设置了2名xxx,巡查各种不法行为,维护检测现场秩序。

整改证据见附件四:

1、导办员、xxx工作照片。

检测站各种工作计划 检测站工作计划篇二

一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作

通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。

二、规范进料检验工作

在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的,及时发出car(品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制

近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检帮忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。为保证制程质量,计划自9月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。

制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单),发现事故4小时内拿出临时纠正措施,24小时内拿出长期预防措施,2天内提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作

早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始,需对要入库的产成品进行aql抽样检测,并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的,及时通知生产部门修正。

认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报表,为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报。

六、定期召集质量例会

每月召集质量例会,就上个月的质量问题进行通报分析,完善纠正和预防措施,做好会议记录,对实施情况进行跟踪监督。

检测站各种工作计划 检测站工作计划篇三

20____年,在柳总和赵主任的高度重视和大力支持下,按照文化宣传部每月制定的工作计划,积极推进企业文化体系建设进程,大幅提高企业文化宣贯力度,使同昶企业建设工作作取得了新进展,企业及员工文化水平整体上有了新的提高,同昶集团的知名度和美誉度得到了大幅增强,员工的凝聚力和工作积极性得到明显加强和改善。20____年在完成领导下达的临时工作任务的基础上,本着对企业、对员工、对自己认真负责的态度,精耕细作、精益求精,充分发挥自己的主观能动性和创造性,着力抓了以下四大方面工作。

一、20____年工作总结及未来3年工作方向

第一方面,企业文化体系建设工作

企业文化体系建设按照预定目标得到了按部就班的稳步推进。

(一)首先理清了同昶集团企业文化的发展思路,即围绕企业发民战略和发展目标,第一步,提炼和优化企业的魂文化,包括企业愿景、企业使命、企业精神、企业宗旨、企业理念、企业核心价值观等;第二步,转绕企业“魂”文化,制定和整理企业“法”文化,包括执行文化和执行机制、企业制度和工作流程;第三步,在严格信仰企业魂文化、不析不扣执行企业法文化的过程中,开始推行企业“行”文化,“行”文化宣贯到位,企业“形”文化优化也将会变的水到渠成。

“行”文化指企业员工行为文化,决定企业产品质量和服务质量;“形”文化指企业环境、企业氛围、企业形象、企业品牌等,决定企业的可信度。未来三年,企业文化宣传部的主要工作,将要在推动企业“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕细作、精益求精。

和宣读企业誓词活动(重复知道的才可以悟道)也为以后企业制度的宣对贯、企业文化的宣贯、企业董事会意志的贯彻落实,准备了平台,创造了条件。现在,企业“形”文化优化开始得到了提高。

(三)在柳总和赵主任的领导和支持下,员工关怀和员工娱乐工作开始启动。

为了体现同昶集团团结友爱文化爱文化和温暖亲情文化,在柳总的明确指示下,企业文化宣传部制定了员工生日关怀工作流程和活动方案。未来3年,将进一步制定员工节假日娱乐工作流程、日常沟通平台建设(团队定期吃饭、郊游、娱乐等。对团结和真情的(企业)行动诠释,将是未来3年工作的重中之重,将占到工作量的85%以上。

第二方面,对内培训方面的工作。

20____年,文化宴会部完成了以下工作,取得了预期效果。第一,企业文化和宣贯,包括集团总部培训、冷气员工入职培训、太阳能基地员工培训和售楼部、工地培训四部分工作。每月六次以上;第二,创建企业文化三级宣贯体系(入职培训、工作流程及制度培训、业务技术及安全生产培训),未来3年将会在企业制度培训流程和培训体系、企业执行机制及执行力培训流程、培训制度和执行机制上下功夫。以达到完善和丰富企业管理模式的目的;第三,第三个8小时学习活动开始启动,为创建学习型企业准备了条件。培训就是生产力,学习就是竞争力,未来3年将把同昶建成具有超强学习力的学习型企业。

第三方面,对外宣传方面工作。

20____年,文化宣传部完成了以下外宣工作,取得了很好的预期效果。

检测站各种工作计划 检测站工作计划篇四

质检部20__总体工作目标:

一、管理制度制定

1、质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿,并先行实施。

2、要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批。

3、明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各部分检验流程和测试步骤等)。

4、明确质检部门的人员考核标准(要求文本文件)。

二、加强产品检验及抽力度

1、为了确保产品质量,首先要加强原材的进货检验,原材料进厂是质量管理的首要关口,只有把原材料的质量控制到位,才能保证后续的正常生产,越早发现问题损失就越小。对供货商的提供产品质量要求形成文件化,形成质量协议,提高、保证入厂原料质量稳定性,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈,让供应商对其提供的产品有明确的认知。

2、加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作,需要考虑增加质检部人员。

3、为了更好的产品检验,需要为质检部门配备产品检验测试场地。

4、配备质检部门用的测试工具。

三、质检部有责任与义务要求采购部、设计部、生产部和计划部门配合于协调,以便更好质检目标。

新的一年,质检部将按照公司制定的新目标,将质量工作向各部门深入的开展,提升质量管理人员的素质,即时跟进新产品、新标准。在质量控制上加强对产品检验手段、方法的分析研究和策划,加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。切实做好20__年的质量管理、严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需求。

检测站各种工作计划 检测站工作计划篇五

我们坚持安全责任,重于泰山,隐患险于明火,防范胜于救灾的原则,根据《^v^消防法》来规范和加强学校的消防安全管理,预防火灾事故和减少火灾危害,现根据实际情况,特制定消防工作计划。

一、领导重视,落实责任各级领导要认真履行《消防法》赋予的职责,高度重视消防安全工作,认真落实《消防安全管理规定》的内容,强化消防安全责任意识,规范消防安全工作,逐项落实工作措施,以消防安全管理规范化建设促进园所发展,以幼儿园发展带动消防安全管理规范化建设,努力做好今年的消防安全工作。落实好园级单位的消防管理工作,签定消防安全责任书,务必使广大师生员工在防火安全的认识上重视、重视、再重视,工作责任上落实、落实、再落实。以确保全园师生员工的生命财产安全。

同时园防火领导小组将对各班的落实情况进行监督。对未能按要求落实《消防安全管理规定》个人将进行通报批评直至追究责任。

二、加强消防宣传力度,预防为主,防消结合的原则,认真落实《消防安全管理规定》。广泛深入地开展消防宣传教育,打牢消防安全工作的群众基础,使广大师生员工认识到做好消防安全工作是幼儿园发展的需要,同时也是对广大师生员工生命财产安全负责。各班教师应带头学习《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法律、法规文件,依法规范本单位的消防管理工作,把消防工作作为保障师生员工生命财产的大事常抓不懈。班主任要加强对幼儿的安全意识和自身保护意识教育,运用各种宣传途径,增强幼儿的自防、自救能力。

三、各班教师不但会使用各种灭火器和消火栓扑救初起火灾,还要学会在发生火灾时熟练进行人员疏散,有效保护幼儿园和师生的生命财产安全。今年计划进行一次消防实战演练,以提高教师们的实际操作能力,使使教师真正成为幼儿园防火工作的主力军。今年将计划每个月对幼儿宿舍用电安全的检查,发现情况及时上报,消除幼儿宿舍遗留的隐患。

四、开展消防安全检查,完善各项规章制度我们计划每月对本单位的消防安全工作进行一次检查。

五、加强消防设施,器材的配置、管理、维护保养消防器材、设施,是预防火灾,保证安全,减少损失必不可少的武器,幼儿园将按照规定配置和管理。配齐灭火器、应急疏散标志应急照明灯等,必须要落实专人规范管理,并定期进行检查和维护保养,确保完好无损。对故意损坏消防设施、设备的行为,坚决依法处理。

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