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后勤会议纪要 行政后勤会议纪要(优质5篇)

时间:2023-09-29 07:17:33 作者:字海 后勤会议纪要 行政后勤会议纪要(优质5篇)

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后勤会议纪要篇一

地点:会议室

主持:xxx

出席:xxx、xxx、xxx、xxx

办公室、教务处、教研处、政教处

总务处、工会、大队部负责人(xxx因公外出)

议定事项

一、会议讨论并通过了聘任教师购买笔记本电脑新方案。今后由学校统一给符合条件的聘任教师配备价值约伍仟元的笔记本电脑用于教学、教研,取消之前让教师自行购买,先垫付后分批报销的笔记本电脑配备方式。会议同意给第二批笔记本电脑补助对象一次性发放补助金学校行政会会议纪要学校行政会会议纪要。

二、会议同意将一年一度的校优秀教师评选工作安排在一学年度结束前进行。会议要求优秀教师的评选工作要严格推荐、评审程序,严肃评审纪律,并适当加大奖励和宣传表彰力度,充分发挥其激励作用学校行政会会议纪要。

三、会议决定9月8日下午召开庆祝第25个教师节暨表彰大会。

四、会议同意在学生和学生家长自愿的前提下,为一年级新生和其它年级的插班生制发校服(费用自理)。

五、会议同意为新进教师统一补发校服。

六、会议同意购买体温自动测量仪,并要求各有关单位和班主任高度重视甲型h1n1流感防控工作,加强对师生的晨检学校行政会会议纪要会议纪要。

会议还讨论了其它事宜。

后勤会议纪要篇二

2015年11月6日上午10﹕00分,在公司三楼会议室召开了十一月份安全办公会议,会议由总经理郁芳、副总经理曾垂、总经理助理王俊凌、朱宁及机关各部室副科级以上干部和直管单位负责人共18人参加,副总经理曾垂爱主持此次会议。会议对2015年11月份工作进行了安排部署,同时对2016年工作作出了要求,现纪要如下:

十月份安办会工作落实情况:十月份共有25项工作,其中有20项工作已落实,还有五项工作正在实施中。

一、安全标准化管理工作

1、各单位全力保障剩下的54天安全生产工作,很抓现场管理,认真对待安全隐患排查及标准化作业规范,在从事维修和检修工作时,主要领导和分管领导必须带头下现场、紧盯现场,按操作流程规范作业,确保实现全年的安全目标。

2、各单位加大“安全生产禁令”的学习,要充分认识理解和掌握。安全运营部后期要跟踪落实各单位的学习情况,严惩不安全行为发生。

3、请各单位11月11日前,制定出本单位年底不出安全事故的安全管理方案及措施。(上报重点项目、重点岗位及特种车辆)

4、各单位认真梳理管辖范围内的保洁及环境卫生的清扫区域,分解任务,不留死角,做好秋季罗业绩冬季冰雪清运工作,把好最后的服务质量关。

5、总结职工食堂标准化达标工作,编制达标评优管理办法。

二、经营管理工作

1、经营管理部全力抓好年度的经营管理工作,按照年初制定的指标落实好各项工作。

2、经营管理跟踪落实好各矿职工食堂的经营管控和核算工作,按照工作计划完成好食堂经营工作。

1

3、经营人力与神新公司人力资源部沟通做好定员定岗及工资的调配,同时积极协助规划发展部做好外保洁公司的招标工作。

三、党建工作

1、综合管理部落实好年度的党建、工会和信访工作,按要求有计划地配合党委工作部完成好“三严三实”的各项工作。同时做好各单位的工作总结整理、核实以及“评先”准备工作。

2、综合管理部牵头,各单位成立文艺骨干小组,积极安排部署好第二届后勤公司文艺汇演工作。

3、综合管理部积极与党委工作部联系,12月末做好后勤公司党建培训工作。

四、2016年工作要求及计划

安全总目标:达到零死亡,力争零伤害,消灭消防、机械等事故。

(一)安全运营部:

1、制定和增加标准化考核项目,修订和完善工作标准,制定出切实可行、便于操作的工作标准和管理办法,同时加强风险预控安全管控,建立“神新公司地面安全奖罚管理规定”,11月30日完成两项制度的制定。

2、每季度在后勤公司召开各矿后勤服务部安全工作协调会。

3、加大职工食堂标准化工作亮点的宣传推广,与振华饭店对接,因地制宜,2016年有针对性地制定出具体的达标工作。

4、制定规范的考核模板,加大对各矿后勤服务部业务工作能力的提升。

(二)经营管理部

1、根据2016年的测算,合理安排好降本增效工作,使此项工作落实到实处。

2、经营人力制定出更合理的外保洁费用管理制度,继续进行深化,管控好此项费用。

(三)物资供应部:

1、经营管理部和物资供应部加大对副食品采购管理办 2

法的监督考核,按流程和制度完成工作。

(四)房产管理中心

1、建立健全神新公司在职职工住房台账管理,完善住房建档基础资料。

2、搜集整理后勤公司土地台账,规范台账管理,加大日常巡查。

(五)绿化工程部:

1、绿化工程部建立神新公司绿化统计报表,完善绿化台账管理。

(六)综合管理部

1、发散思维,开展增加凝聚力,增强团队建设的多元化活动。

2、加大宣传力度,通过神新能源报,提升后勤形象。

(七)机关服务部

1、稳固提升单身公寓工作亮点,细化各岗位职责。

2、制定班中餐方案和管理标准。

3、建立健全机关本部小区的供水、供电分布图。

4、下大力度协助新物业小区的规范管理,解决后期不必要的纠纷。

(八)八道湾服务部

1、做好新办公区筹划的工作。

2、根据地理环境,在确保安全的情况下,12月末制定出养殖、承包方案,合理规划好养殖工作。

3、加大员工之间的沟通,增强思想稳定,确保小区的安全规范管理。

(九)艺术团

1、加大招聘人员身份安全保障,外出活动设定安全员。

2、合理设置活动总监,提高各项活动给公司带来的企业影响。

(十)振华饭店

1、制定出神华二期食堂和公寓楼的高标准管理办法,按照新的办法进行后期的开展落实。

2、继续开展菜品研发推广,做好下基层培训指导工作。 

(十一)黄竹山庄

1、做好2016年经营管理工作,争取冬运会、婚庆和民间中大型会议接待的工作。

2、票务办公室搬入神华二期后,请制定票务管理新的实施办法。

(十二)其他

1、2016年请机关服务部、八道湾服务部加大本单位土地管理和日常的巡检工作,摸清资产,清理范围、建立台账 分册注册,减少历史遗留存在的隐患。

2、机关职能部室发挥业务保安部门的职能,转变观念,增强解决问题、协调问题的能力。

神新能源公司后勤服务公司

2015年9月8日上午10﹕00分,在公司三楼会议室召开了九月份安全办公会议,会议由总经理郁芳、副总经理刘宗文及总经理助理王俊凌、朱宁及机关各部室副科级以上干部和直管单位负责人共19人参加,总经理郁芳主持此次会议。会议对2015年9月份工作进行了安排部署,现纪要如下:

一、经营管理工作

1、神新发【2015】282号“关于下发专项资金计划管理办法的通知”,请各单位组织学习,并按照文件要求于9月20日前上报2016年投资计划。

2、根据“关于做好神新公司2016年经费预算的`通知”,请各部门、各单位与9月22日前上报2016年经费测算资料。

3、请各单位继续清理各项年度费用,不得存在跨期费用影响各项经营工作。

二、标准化安全管理工作

1、安全运营部组织各职能部室做好三季度标准化检查及安全宣传工作。

2、九月份节假日较多,请各部门、各单位认真计划好九月份的各项工作,同时做好节日期间的值班工作。

三、房产管理工作

1、请机关服务部协助补办2015年金河社区维修机关本部小区房屋的发票工作。

2、八道湾服务部要熟悉并掌握神新公司下发的504项目相关政策和要求,及时做好上访人员的思想及宣传工作。

3、艺术团做好9月份在俱乐部大厅,出售504房屋的前期准备工作。

4、请房产管理中心严格按照504工程分房张榜时间,及时公示。

5、房产管理中心做好煤化工二次售房的宣传工作。

四、其他

1、神华城二期工程预计9月30日完工,请机关服务部进入后,对办公区域的设施、设备管理运行进行前期跟进,同时行使相关工作。

2、请振华饭店尽快出台搬迁方案。

3、针对机关本部小区物业管理工作,请机关服务部做好新老物业的交接,同时做好新进驻的物业公司相关水电费用押金管理工作。

4、八道湾服务部配合绿化工程部做好供电收费线路改造的维修工作。

5、黄竹山庄做好十月份撤庄后留守人员及设施设备的安全保障工作,提前制定好值班计划,确保山庄冬季各项工作的安全。

6、请绿化工程部关注黄竹山庄秋季树木种植和绿化的落实及准备工作。

7、请各分工会做好“迎十一“文体活动。

8、各党支部要严格按照《神新能源公司标准化党支部达标验收考核办法》的通知要求,进一步完善基础资料,争取11月底前创建标准党支部。

9、请各支部按7月份工资,重新核定党费。

神新公司后勤服务公司 

2015年9月8日

后勤会议纪要篇三

9月17日下午,根据上周“校园安全卫生检查”的情况,总务处召开了各条线人员会议,会议首先由钟主任从校园基础设施、水电安全、房舍维修和食堂等几方面存在的问题进行了通报。

俞主任要求各具体负责人对存在的问题要有步骤、有计划地进行整改。平时要做到多巡视、多检查,对发现的问题要及时上报并维护,确保安全事故为零。

陈校长再次强调了校园安全无小事,后勤人员平时不仅要善于发现问题,及时解决问题,更要“回头多看”,思考更好的解决方案。同时还要求后勤人员多听取周边和系部的意见,弥补工作中的不足之处,把我们的工作做得更好。

后勤会议纪要篇四

缺席人员:xxx、xxx、xxx、xxx

记录人:xxx

会议议题:本周工作总结和下周工作计划。

会议内容:

a各部门工作汇报

一、运营-xxx工作汇报:

1、本周工作总结和下周工作计划。

2、提出的问题:

1)xxxx项目和xxxxxx项目回款推迟;

2)xxxx项目甲方打分太低。

3、单总点评:

1)回款为什么推迟,寻找解决办法;

2)xxxx甲方打分可以设置具体的量化标准,打分的主观性比较大,可以和总部反馈相关问题,针对特殊情况制定量化的打分标准。

二、行政-xxx工作汇报:

1、本周工作总结和下周工作计划。

2、单总点评:

1)球类活动可以组织本部和一个或者几个项目的人员参加;

3)分公司注册相关资料和总部备案,税务相关由财务和总部备案,会后财务和行政再沟通分公司注册相关事宜。

三、招聘-xxx工作汇报:

1、本周工作总结和下周工作计划。

2、单总点评:

1)行业信息的监控要做到量化,xx月各类工作指标要量化;

2)深入业务、了解个项目的业务情况;

3)各岗位分工不要特别细化,轮岗xx-xx月,做到能力复合。

四、培训-xxx工作汇报:

1、本周工作总结和下周工作计划。

2、单总点评:

1)培训讲师可以选择在企业工作过的讲师。

五、财务-xxx工作汇报:

1、本周工作总结和下周工作计划。

2、单总点评:

1)各类预算所报的科目要和财务核对,提高工作效率的同时要提高工作的规范性。

六、人资-xxx工作汇报:

1、本周工作总结和下周工作计划。

b会议总结:

单总总结:

3、职能体要深入了解项目,严格要求自己,各类模板的更新要及时准确;

4、生态城办理网络事情,没有走相关申请,可已有公司盖章,盖章人员需要加强责任心,盖章之前需要问清楚原因;各部门之间及时沟通,提高工作敏感度,加强工作责任心。

5、各部门的工作要做到量化,量化指标需明确。

人力行政部

后勤会议纪要篇五

地点:英皇幼儿园三楼会议室

参加人员

会议内容:1、总结上月的工作

2、针对新学期提出新的工作要求

这是我们英皇幼儿园新学期的第一次后勤会议,首先我要感谢大家对英皇幼儿园的辛勤付出,还要感谢大家对我工作的支持和理解。其实,我们幼儿园是一所高端园,家长对幼儿园的要求标准,不仅仅局限于软件方面(教学、教师素质),其实家长最关注的是硬件方面(设施设备、环境卫生)、后者是最直观的,一进幼儿园整体印象最为重要,好与不好就是看你干不干净。二就是幼儿伙食,质量怎样、花样是否丰富,营养成分怎样,幼儿在幼儿园是否能吃饱、吃得卫生,这就直接影响食堂的环境卫生、食品卫生(事例红黄蓝幼儿园)。因此可见,后勤工作的重要性。

其实,在座的每一位工作人员都有自己的闪光点,比如保育员的消毒卫生工作都做得很细致,能够严格遵守幼儿园规章制度;食堂的李师傅、李师傅、都是默默无闻、兢兢业业;杜师傅厨艺高超,饭菜很受孩子的欢迎;吴老师能够认真完成自己的卫生区,而且打扫得很彻底,让人很放心;大王师傅很另我们敬佩,因为他什么都会,绰号---------多面手;小王师傅身兼多职,既负责幼儿园的维修,还兼任驾驶员、又临时帮着看大门;魏强别看年轻,做事很认真,而且也很讲究效率;孙师傅态度很好,很积极;张师傅对人很热情,为人谦和,是我们幼儿园开门红的标志性人物。希望我们每一位都继续努力,发扬自己的优点。

当然,工作中有做的好的地方,也有我们需要继续学习、改进的地方。这就意味着不仅从教学上还是从环境卫生等方面的重要性,尤其是卫生方面,陈园长是非常重视的,也是我们园的定位所决定的,因此在这里,我再向大家说明卫生的要求标准及检查时间,每个人所打扫得卫生区要求如下:

一、台面要干净无灰尘

二、地面要干净无杂物,不要有水迹、污迹

三、窗户(玻璃、窗户槽)要保持干净,每月的第三周打扫

四、厕所地面无水迹,水池、马桶、卷纸筒、镜子要保持干净,厕所物品摆放整齐

五、走廊地面要每天打扫,无水迹污迹,墙裙、展板、餐厅保持干净。

六、操场地面保持无杂物,器械摆放整齐,后院物品摆放整齐,无杂物。

卫生区域的划分:

每天巡园发现问题,及时解决问题。每周五大检查,以卫生检查表记录为准,再及时反馈及时整改.希望我们每一位工作人员各负其责,做好自己的本职工作,同时我也相信大家能够做好。

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