最新部队总结本月工作 月份工作总结及月份工作计划(大全10篇)

1、资料方面。施工组织设计、专项方案未经审批就组织施工，部分资料员对工程项目分部、分项工程的划分还不清楚，检验批验收记录内容填写不对号、不真实，隐蔽验收工程记录项目不全;资料内容收集不全。

2、工程实体存在问题。对施工图设计文件擅自变更的.;未按照安徽省地方工程质量通病防治要求施工;现场未留置同条件试块。

二、门窗工程质量检查。 本月开展的门窗安装工程的实体检查中，发现有以下问题:未见门窗工程施工合同;部分工程门窗图纸设计无深度设计，如英郡华府东郡项目、赵府家园东区安置房、明光市第三中学一期工程教学楼。窗框与墙体间缝隙密封胶不密实、有透亮，固定件位置不准确，如明光市第三中学一期工程教学楼;未提供窗的性能检测报告或者报告滞后，大部分工程都有此现象。

三、质量投诉方面。本月接待质量投诉14起，均已联系修缮，在投诉的业主中部分是重复人员，回访时已修好。对群体质量投诉的国强民府工程，我站对其加大监督排查，加快落实质量整改。

1、开展对在建工程资料专项检查。2014年6月1日国家验收统一验收标准已出台实施，到目前还有大量资料填写不符合规范要求，通过检查提高资料内容的统一、完整。

2、开展第三季度质量巡查。主要检查工程是否有不合规变更;对外墙外保温工程施工质量工艺检查;主体工程质量通病防治。

3、继续对国强民府工程质量投诉问题督促整改;对中辰明都汇小区、阳光御府小区外墙饰面层脱落协调维修。

一、 工作纪律以及考评工作

1． 工作纪律

四月份的工作中大多数员工在工作纪律方面执行的比较好，很少有玩电子游戏现象发生。在办公场所喧闹现象已基本杜绝，工作纪律有了很大的进步。所有员工都能按照领导安排的工作内容按部就班的去做自己的本职工作。

2． 考勤情况

与上个月相比本月的考勤执行情况大有改观。多数员工都能认真执行上下班打卡制度，忘记打卡的主动在“外出登记表”中补签。迟到现象也较少发生。

3． “行为表现”月考评工作，从3月份开始已全面开展，其中包括对公司管理人员的考评以及普通员工的月考评两个层面的考评工作。管理人员主要由洪总进行考核。普通员工的月考评工作主要由各部门经理进行考核，在上个月的考评中，洪总对管理层被考核人员的表现均加注了评语，对其一个月的工作以及其它方面的表现都做了明确的评判，从而使被考评人清楚的知道自己在这一个月当中哪些工作有成效，哪些方面还存在着不足，以便于及时纠正。为此在3月份行政部要求各部门负责人效仿这一做法，各部门领导对本部门员工在月考评表中对每个人都要做一个公平、公正的评价，并把考评结果发到每个员工手中。从而使中员工清楚的知道自己这个月的表现，不足之处可及时改进。

二、培训工作

培训工作在所有的工作当中算是一项重点工作，公司领导也曾反复强调了它的重要性。但一直以来也没有引少起部分员工的足够重视。从本月的培训情况来看可算是有了一些进步，除了个别人没有参加培训外，多数员工还是很认真的参加了学习，尤其是新员工对这项工作给予了充分的重视。从形式上看也有了一定的灵活性，在工作中需要哪方面的内容支持，培训时可以及时调整，体现了培训服务于整体工作。

另外在下个月我们还设想加一门市场方面的课程，根据屠经理所掌握的一些做市场的知识以及多年来的工作经验已在编写教案，通过这样的培训使大家增长知识开拓眼界，以此注入新的理念，我们每一个人都应该用自己的实际工作经验和掌握知识帮助大家共同提高。

三、行政工作

1.行政工作是一项繁杂的工作,即需要细心更要有耐心,从3月底老员工离职新员工接替工作,这个过程是一个很仓促的过程。很多事情都必须从头熟悉，但是经过两位新员工的共同努力，很快就把这项工作做的井井有条，不但是日常工作做的到位，同时把公司库房的产品以及账目都做了清点，从而给下步工作打下了一个基础。

保证了办公室的整体整洁。

3．根据洪总的要求行政部已制定出了库房管理制度，经过各位领导的审阅修改后已于4月23日起正式实施，希望各部门涉及本项工作内容的员工能够认真执行这一制度，以确保这项工作管理有序，在实施的过程中还可以随时改进，提高可操作性。

四、下月工作计划

1．认真落实各项规章制度，做好员工的出勤及工作纪律等方面的`工作。

2．落实好下月的培训计划，认真布置每一次的培训不走过场。

3．每个月的“行为表现月考评”工作是对每位员工一个月的工作总结要求考评人员要公平、公正的给予评价做到一视同仁。

4． 认真做好日常行政工作，确保每项工作都能准确到位更好的服务于公司整体工作。

网安科技行政部

二o一二年 四月廿六日

一、主要工作内容。

1.认真要求组员，按流程教导学员，对每一个学员进行项目测评。对测评不合格学员重点关注，对其缺点进行讲解和调整。

2.严格要求组员做好车辆安全工作，以及对每一辆教练车车况认真检查，及时维修避免车辆出现问题影响学员练车。

3. 严格督导组员完成车内清洁，让学员得到更舒适的练车环境。

4.积极配合公司的各个决策，一切为公司利益出发。对于新组的成立积极配合，认真对待分配到新组的员工多给他们机会锻炼，使其在新组得到更大的发挥，为公司做出更多大的贡献。

5.认真配合好督导工作以便于为公司招到更多学员。

二、本月存在的问题。

四月份从总体成绩来看很不错。但是，四月中整个过程安排还是不够完美。总感觉自己在安排过程中还欠缺一些方式方法。对学员的进度把控还是不够详细。四月最后一场由于中途没有完全掌控学员进度，导致一些学员在侧方位停留时间过长，进度放慢导致学员整体实力受到一定影响，外加上考试前等待时间过长和考试人数过多安全员催促，导致学员心态受到极大影响。这也是在考试前没有给学员做一些心态安抚和调整。

三、本月工作心得。

四月份相对三月份来说并没有轻松太多，为了出成绩也没有闲下来。各个项目教练也是认认真真的对学员进行教导。教练工作本来就是费心伤神的工作，必须得有耐心和责任心才能教导出好的学员。为了作出好的成绩认真的付出这是比不可少的。认真对待每一场考试，成功和付出是成正比的，这是铁打的定律。虽然，认真的过程很累，但总体效果还是很明显。

四、5月份工作计划。

五月主要计划是延续四月的好成绩，完善四月的不足，使五月份能做出更优异的成绩。

1.对学员安排的方式方法做出新的改进，提前安排好学员练习的车辆。

2.完全把控学员的进度，了解每一个学员所学项目的时间。要求每一个教练把每天学员新学项目情况发到b组工作群，以便我及时了解学员进度并做好相关记录。

3.按原计划严格要求车内清洁干净和车辆安全维护，车况维护。

4.加强给方面的专业性。包括测评合场。

一、运营管理工作

1、公司管理制度汇编和设备管理制度下发；

2、危化品生产许可证资料准备；

3、完成记录、文件清单整理汇总。

4、完成集团公司2021年合规管理审核改进计划。

二、人力资源管理

1、本月新入职员工 名，离职 名，签订劳动合同 人。

2、获得企业稳岗补贴3083.47元，已到账。

3、制定绩效考核方案和九月份绩效考核表；

4、全厂行政科室人员和部门正职领导干部实行钉钉考勤。

三、思想文化建设方面1、8月18日组织一次致良知集体学习，刘总领学《2020年集团上半年工作会议纪要》和《重山文化之纲—择善明德 笃行致远》。

2、班长以上领导干部提交《故事里的重山》学习心得；

3、完成办公楼中控室化验室安装企业文化宣传牌。

九月份工作计划

一、运营工作

1、对各部门《管理制度汇编》的学习情况进行督查；

2、完成危化品生产许可证资料准备；

3、根据体系认证培训安排，适时组织一次制度评审。

二、人力资源方面

组织一次人力资源效率督查；

三、思想文化建设方面

1、组织一次致良知集体学习；

2、组织一次《故事里的重山》学习交流活动，班长以上领导干部提交800字以上学习心得。

认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实，并加大对“三违”人员的查处力度，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。

我公司属高瓦斯矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。一是监督督促加强了“一通三防”设备、设施的维护，对南、北翼通风系统一段进风一段回风问题进行了逐步完善，确保了通风系统、瓦斯抽放系统、安全监控系统可靠运行。二是针对瓦斯抽放管路进行了全面检查，加强了3201尾巷、3202回风密闭前瓦斯检测及瓦斯抽放浓度的汇报工作，做到了心中有数。三是对采掘工作面煤尘大的问题，采取割煤正常喷雾外，再进行跟机洒水降尘，对降尘全过程进行了监督。四是对大巷净压管路、风管进行了防锈处理。

1、扎实开展隐患排查工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，每周由安全科牵头，组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行了全方位安全隐患排查检查，并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查出的隐患和问题，以“隐患排查整改落实表”进行落实，每周六前各队将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认，保证了隐患和问题的整改到位。同时进行了班前隐患排查，由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作，确保安全隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。

2、继续开展人人抓“三违”。通过安全管理人员深入现场及安全监督员现场跟班查隐患，抓三违，并鼓励员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”，从而规范了我公司安全管理，强化了矿级领导带班作业和现场作业人员、现场安全监察人员的责任，杜绝了员工习惯性违章现象，提高了员工安全素质，培养了工养成遵章守纪的良好习惯，确保了矿井安全生产形势稳定好转。

3、继续开展安全质量标准化检查工作。依照省煤炭工业厅新的煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法及公司各队组、各场所安全质量标准化检查考评标准细则规定，由安全科牵头组织各相关科室技术人员对全矿安全质量标准化进行了一次全面检查，并对所查出的问题下达了整改通知单，限期进行整改。通过检查、评分与工资挂钩进行了安全考核，形成了以质量促发展以质量保安全的良好机制。

4、加强安全教育培训工作。县煤炭局组织开展了全员素质提升培训，通过考试合格后，方可上岗，逐步提高员工业务素质和安全意识；加强了对“三违”人员的谈心帮教工作，对“三违”职工进行了安全心理教育，从而使他们认识到自己的错误与不足，帮助其改正不良的违章行为，消除他们的不良情绪，有效的规范了“三违”职工的作业行为，夯实了安全基础，确保矿井安全生产。同时安全科利用开班前会时间对各队进行安全知识培训，组织职工学习，并针对工作性质、特点，开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，每日的学习内容，职工认真的记录在每日一题笔记本上，并通过考核测试，不断提高职工安全意识。

5、继续督促开展了“安全生产年”等各项工作，进一步提高了矿井防灾抗灾能力，防范生产安全事故，确保了安全。

6、扎实开展了安全百日活动，通过人人反三违、人人抓三违，查隐患，及时制止了违章、排除了事故隐患，提高了员工安全素质，确保了安全生产平稳运行。

7、开展了“安全生产百日大会战”及森林防火专项检查，进一步加强公司安全管理工作，及时排除安全隐患，确保了安全生产。

8、加强了现场安全管理工作，重点对3201采炮采过断层、3202回风联巷炮掘与2#回风巷贯通进行了蹲点监管，确保严格按爆破规定进行作业。

1、根据20xx年x月x日国家局下发的`关于第三批淘汰产品目录进行了全面检查，督促立即淘汰过期产品。

2、督促对井下电气设备进行了防锈或更换。

3、完善了井下电气设备各种保护，加强了使用、维护、保养全过程监督管理，确保了安全运行。

4、对原3101采煤机组升井检修等工作，移变运输路线进行了检查，对移变运输过程进行了现场跟班管理，确保了运输、安装安全。

1、对地面的各项工程（地面筛分车间、职工澡堂房顶彩钢房修建等）进行了有效安全监督，保证在安全措施、安全设施、设备到位的情况下，方可组织人员进行作业。

2、配合企管科对今年地面竣工工程进行了工程验收。

一是及时贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神。 二是强化日常安全监督检查，组织好每周安全大检查及每周安全例会。

三是组织好每月安全例会。

四是通过检查、评分，每月底对各单位进行安全绩效考核。

五是加强通风管理，督促完成矿井通风系统完善工程，保证通风可靠。

六是继续加强安全教育培训工作，“三违”人员的谈心帮教工作。在基层队开展每日一题安全教育，逐步提高员工安全素质。

七是继续开展班前安全隐患排查确认制度，经排查消除隐患后，向调度室汇报经批准后方可开始作业。

八是继续深入开展“安全生产年”各项工作，加强“一通三防”现场管理，确保矿井通风质量，提高矿井抗灾能力。

九是进一步深入开展百日安全活动，通过人人反三违、查隐患，提高矿井安全水平，确保安全生产平稳运行。

十是加强安全检查，强化火源管理。杜绝各科、队人员无事上山，上山人员严禁抽烟；二是安全科不定期加强检查，从源头上控制人为火灾的发生。

十一做好“安全生产百日大会战”隐患排查工作，迎接县、市“安全生产百日大会战”抽查、突查，保证顺利通过检查。

十二是做好领导分配的其它任务。

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