总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。什么样的总结才是有效的呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
半年工作总结篇一
从20xx年上半年来，县、乡两级农经管理部门在农村财务管理方面做了大量卓有成效的工作，特别是在全县各乡(镇)开展以村级财务由乡镇委托代理为主要内容的村级财务管理规范化工作的基础上，继续加大了农村财务审计力度，建立健全了各项财务管理制度，为彻底解决农村财务混乱问题打下了坚实基础。
1、积极开展农村财务审计及培训工作。上半年，我们根据部分乡镇及村社委托，依法对金崖、连搭、和平、夏官营、马坡、甘草等乡镇25个村社财务进行全面、就地审计，审计资金达9377万元，对存在的问题及时作了纠正，有效遏制了农村财务混乱现象。并结合审计，对60名乡镇代理会计和村社出纳进行了《甘肃省农村集体资产与财务管理办法》、《榆中县农村财务和集体资产管理办法》等相关法律、法规知识的培训，全面提高农村财务人员业务水平。
2、加强宣传，切实搞好农村债权债务摸底调查工作。按照省市业务主管部门要求，我们结合开展农村财务审计，加强宣传农村债务债务摸底调查工作，督促各乡镇认认真真搞好摸底、切切实实上报数据，确保了农村债权债务的真实性和延续性。目前，正在对农村债权债务进行全面汇总。
一是审计结果难以执行，查处不到位的问题大量存在，主要是现行审计法规制度不够健全所致。
二是农村审计机构缺乏行政执法职权，没有行政处罚权。很多审计出的违纪现象无法得到应有的惩处，严重影响了审计机构的权威性。
三是乡镇一级审计职能的空白，造成审计力量严重不足，很多日常审计监督工作无法开展。由于农村审计工作面宽量大，我县现有行政村268个，村民小组1400多个，90%的村社都有账目，单靠县农经站人员无法进行日常的审计监督。
四是农村财务中很多挥霍浪费，利用税务部门开具发票套取集体资金，非法私设小金库，非生产性开支无度，重大资产购置、处置及工程投资项目建设、集体借贷行为没有依法程序等等行为造成相当严重的资金流失和后果。但相关法律、法规没有具体规定，查处时相当困难，有些就是村社干部的个人行为，审计中也查出了问题，但由于没有法律上的明文规定，在如何处罚上就很被动，无法定性。
一是继续坚持和不断完善农村财务规范化管理体制。要在实事求是地总结以前工作的基础上，推广好的工作经验，分析和查找存在的问题和不足，制定切实可行、行之有效的工作措施，确保农村财务规范化管理工作落到实处。
二是搞好农村集体资产管理，确保农村集体资产保值增值。要继续完善实施清产核资、产权界定登记、资产台帐管理等规章制度，切实加强对农村集体土地、山林、“四荒”等资源性资产的监督管理。同时积极稳妥地推进农村集体产权制度改革。
三是强化监督机制，推进农村基层民主化管理。首先，要深化实行财务公开。根据中央和农业部、监察部等有关文件要求，在扩大公开面的基础上，继续把财务公开引向深入，做到真公开、常公开。其次，要进一步完善民主理财制度。村集体的重要财务事项，如集体土地承包、租赁、举债、资产处置、一事一议筹资筹劳等，都必须经村民大会或村民代表大会讨论通过，依照相关法律、法规规定的程序进行民主决策。第三，要继续强化农村审计监督。在日常审计的基础上，重点抓好对建设占地、搬迁村集体资产、村干部离任经济责任、征占地补偿费管理使用及一事一筹资筹劳等专项审计工作，维护农村集体资产的安全完整。
四是加强对村集体债务的管理监督。要制定出台相关的政策规定，对原有债务进行清理，分类化解，同时建立村集体举债制度，对举债审批程序、范围做出严格规定，规范举债行为，对于不按规定程序决策、脱离实际盲目大量举债给集体造成经济损失的，要追究责任，严肃处理。
五是乡镇农村财务代理中心实行专户管理制度。对村级专项资金，要纳入农经专户管理，规范使用。
六是加大《甘肃省农村集体经济审计办法》等农村财务管理法规、制度的再宣传力度。充分利用广播、电视、宣传资料等多种形式，搞好宣传工作，提高广大基层干部和社员群众对农村集体经济审计工作和农村集体资产、资金、资源管理重要性的认识。
七是切实加强乡镇一级审计工作的力度。农村集体经济审计工作仅靠县农经部门审计力量有限，因此，建议县上进一步加强和充实乡镇一级农经队伍，建立健全乡镇一级开展农村集体经济审计工作制度。
半年工作总结篇二
上半年，全镇实现财政总收入3.23亿元，同比增长55.5%，其中一般公共预算收入1.83亿元，同比增长61.4%;完成工业总产值46.52亿元，同比增长20.4%;规上工业增加值7.66亿元，同比增长22.2%;规下工业增加值3.65亿元，同比增长9.6%;完成全社会固定资产投资3.02亿元，其中工业投资1.97亿元;完成限上商品销售额4.49亿元，同比增长9.1%。从主要指标看，上半年较好地完成了各项经济工作任务，发展态势稳中向好，主要体现在：
(一)规模企业支撑作用明显。以“抓大扶强”为主方向，全力扶持规模企业做强做优，镇域经济持续向好。1-6月，72家规上企业实现产值32.18亿元，主营业务收入32.17亿元，同比分别增长8.7%和13.6%;15家产值5000万以上企业合计实现产值18.5亿元，占全部规上企业的57.5%，其中龙头企业帅特龙、培源和联达绞盘实现产值5.2亿元、1.6亿元和1.5亿元，分别增长10%、27%和22%。
(二)智造推进力度持续加大。以“转型升级”为主基调，全面开展智造提速行动，企业智能化改造力度不断加大。继续推进规上企业智能化诊断全覆盖，已完成诊断项目48家，实施智能化改造项目3个，其中已建成数字化车间2个，如投资8000万元的培源企业数字化车间改造项目投产后，为企业节省了53%的人力成本，提高生产效率达30%;全面启动“智云端”项目，首批20家试点企业工业设备上云工程已开始推进。
(三)产业项目建设有力推进。以“项目争速”为主抓手，继续紧盯产业项目进度，企业投资力度持续加快。目前鱼山头工业区块6个产业项目正在稳步推进，其中年产1500万件金属制品和年产30万台绞盘项目已经开工建设、嘉纳电子音响技改项目将于8月开工;年产100万吨稻谷加工生产线、年产1200吨新能源汽车稀土及年产33万套汽修工具生产线等一批重点项目也将于10月前开工建设;帅特龙企业遮阳帘扩建项目已进入土地挂牌出让阶段、新思创年产10亿瓦时锂电池项目土地收储工作也在推进之中。
(四)引才留才服务积极有效。以“固本强基”为主目标，持续强化引才留才举措，不断优化人才服务保障。目前我镇硕士以上人才达56人，其中上半年新引进博士12名，硕士3名;在引进人才同时，我们积极做好各类人才项目的申报服务工作，其中小泽康典正在同步申报国家和省____;2个市“3315”创业创新团队、1个市“3315”民间资本引才项目和2个区百创汇海创新团队的申报工作均已完成，其中3个市级团队申报项目也已于日前完成答辩。
半年工作总结篇三
根据要求，现就我xx年以来履行岗位职责的主要情况作简要的回顾和总结，请组织和同志们考核、评议。
xx年，我局在县委、县政府的领导和市农业局的指导下，以邓小平理论为指导，深入实践“三个代表”重要思想，认真贯彻落实中央、省、市农村工作会议精神，根据我县农业、农村工作目标任务，以调整农业和农村经济结构为主线，以增加农民收入为核心，狠抓农业产业化经营，加大农村劳务开发力度，抓好农村扶贫开发，认真做好三峡移民稳定工作，搞好调查研究，加强自身建设，为全县实现粮食稳产、农民增收、农村稳定的农村工作目标起到了积极作用。
一、搞好调查研究，当好参谋助手。经常深入基层，对农业结构调整、农业产业化经营、扶贫开发、农村改革等进行调查研究，今年农办共撰写和起草了《关于切实抓好xx年农业农村工作的意见》、《xx县农业~xx年工作重点》、《改革创新求发展、奋力推进新跨越》等文件、调研材料、讲话材料、简报等4x个，为县委、县府领导决策和指导农业农村工作提供了依据，起到了参谋助手的作用，受到上级和领导的充分肯定。二、突出工作重点，推进结构调整。重点抓了优质稻、肉羊工程、退耕还林、笋材两用竹、蚕桑工程，完成和超额完成了农业农村工作目标任务，xx年，推广种植了优质稻25.x亩，发展了无公害水稻2.x亩，无公害蔬菜0.6x亩，无公害水果56，组织实施“稻稻鱼”工程4.8x亩，栽植笋竹7.x亩，累计达到8.x亩；狠抓了“肉羊、生猪三元杂交、肉免、草产业”四大畜牧工程；全年肉羊出栏65.头，增长12.3；出栏生猪92.7头，增长2.4。
三、培育龙头企业，推进产业化经营。认真贯彻落实省、市关于大力扶持龙头企业发展，推进农业产业化经营的政策措施，以带动和增加农民收入为目的，着力推进农业产业化经营。确定了县级重点龙头企业1（其中：市级龙头企业），重点抓了笋竹、稻米、生猪、肉羊、奶牛产业化经营，带动农户多户，助农增收300x万元，笋竹产业化已成雏型，稻米产业化正在兴起，生猪、肉羊、奶牛产业化开始起步。
四、加大工作力度，促进劳务开发。继续把农村劳务输出作为全县农村经济结构调整和农民增收的重要内容之一来抓，认真贯彻省劳务开发现场会精神，进一步加大工作力度，实行目标管理，严格考核奖惩。全县各级狠抓了县委文件制定的“降低收费标准，减少收费项目”等激励政策措施的贯彻落实，认真搞好管理服务、技能培训，采取政府导、企业带、中介送、老帮新的组织形式，以建筑劳务输出为龙头，商贸、缝纫、服务为重点，积极扩大农村劳动力向外输出。参加了省政府在北京举办的川京劳务洽谈会，与北京建工集团六建公司等x单位达成和签订了劳务合作合同协议8项，签约工程总额2.14亿元，用工人数213，有力地推动了我县成建制劳务输出。同时，积极促进向国外输出人员，县劳务办3月中旬组织1农村务工人员参加了省外办举办的赴日本农业研修生面试。全县劳务输出继续保持了稳步增长的势头，为实现农民增收目标起到了十分重要的作用，我县被评为“四川省劳务开发先进县”。xx年全县农村劳动力转移35.x人，比去年增长3.，就地转移8.x人，比上年底增加0.4x人，增长5.4；向外输出26.x人，比上年底增加0.7x人，增长2.8；农村劳务收入12亿元，家业人平劳务收入115，占全县农民人均可支配收入的52.。
五、落实移民政策，做好移民工作。落实了帮扶责任制，加强了移民生产技术、法律法规等培训，帮助移民寻找安稳致富门路，搞好生产发展；按政策规定及时发放移民资金，及时办理了移民有关证件，如：积极做好协调工作，帮助牛佛移民杨彬办理了行医证件。目前，多数移民生产、生活正常，情绪稳定，开始融入当地社会。
六、认真做好农村扶贫开发工作。县扶贫办编制上报了《xx县—xx年农村扶贫开发规划》，围绕新村扶贫、卫生扶贫和科技扶贫开展工作，严格审批实施方案，切实加强资金管理，及时了解工作进程，解决存在问题，先后召开了专题会，会同有关部门到村、到项目检查督促，确保了工程进度和质量。今年启动了首批个重点贫困村新村扶贫工程，总投资730.x元，其中以工代赈资金15x元、财政资金9x元。
七、抓好综合协调，促进工作完成。我局认真履行县委、县政府赋予的工作职责，切实抓好了全县农业和农村工作的综合协调、检查督促工作，促进了各项工作的完成。开展了笋竹栽植和大春生产为重点的农业工作督查；组织搞好抗灾救灾工作；认真做好农业农村综合目标任务分解和目标考核工作；认真抓好了农口系统计生“三结合”、精神文明建设、中心组学习和社会稳定工作。农口系统x单位获计生“三结合”工作奖，x单位获得计生“三结合”帮扶先进单位称号，农办获得归口管理工作奖，x单位建成市级文明单位，x单位建成县级最佳文明单位，1x单位建成县文明单位。
八、加强政治学习，提高自身素质。一是继续开展了“三个代表”重要思想学习教育活动。二是坚持了每月一天的政治学习制度。认真学习了邓小平理论、xx大报告、wto知识和市场经济理论及农业农村工作相关法律、法规、政策，参加了县人大组织的wto知识竞赛，提高了干部职工政治思想素质和政策理论水平。三是抓好党风廉政建设。建立健全了党风廉政责任制，增强了搞好廉政建设的责任感，组织党员、干部认真学习了dxp、jzm关于党风廉政建设的理论和党风廉政建设的法规制度、《党员领导干部选拔任用条例》和县委关于加强领导干部生活作风建设“四个制度”；领导干部购买了县纪委编辑的《党风廉政建设教育读本》，参加了县委组织的考试，取得了较好的成绩，严格遵守《廉政准则》和廉洁自律的规定，没有违纪违规行为，做到了廉洁自律。四是进一步深化了作风兴县活动。建立完善了上下班、首问责任制、亮牌上岗、记“民情日记”、督查督办等制度，机关工作作风进一步转变，工作效率明显提高，全办干部职工没有“吃、拿、卡”行为发生。五是开展四好活动，加强班子建设。按照县委要求部署，认真开展了以“三个代表”和“五风建设”为主要内容的领导班子“学习好、团结好、勤政好、廉洁好”的四好活动。班子和成员认真制定了“四好”规划，报经县委党建办和县直工委审查认可，获得了《认可通知书》。坚持民主集中制原则，实行“集体领导分工负责”的工作责任制，重大问题集体研究决定，增强了工作透明度，自觉接受群众监督，做到了办事公正、公开。班子成员带头执行县委、县府的决定，自觉遵守政治纪律，确保政令畅通，凝聚力、号召力不断增强，形成了团结向上的好风气，调动了干部职工的工作积极性。六是狠抓党的组织建设。落实了组织生活制度、民主生活会制度、民主评议党员制度，党支部同每位党员签订了《党员目标责任书》，认真填写《组织工作手册》，全体党员自觉按期按规定标准足额交纳党费。
在xx年里，虽然我局作了大量工作，较好地完成了县委、县政府交办的各项工作任务，获得了市委表彰的农村“三教”活动先进集体、省扶贫办表彰的扶贫开发先进单位等称号，但还存在应对wto发展农业的措施办法不多、农村经济结构不合理、农业产业化程度低、农民增收困难等问题。为此，在xx年工作中，要继续以邓小平理论为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真落实党的xx大精神和中央、省、市农村会议精神，围绕农业发展农民增收、农村稳定，大力抓好农业结构调整，积极推进农业产业化经营，努力增加农民收入，为全面建设农村小康社会作出新的贡献。
半年工作总结篇四
上半年，我镇完成新注册企业74家，实现大市外实到内资5045万元，完成考核目标的12.6%;浙商回归实到资金8235万元，完成考核目标的54.9%。
(一)高端平台成效明显。三家产业研究院持续发力，成效不断体现。智研院牵头组建的我市首家制造业行业创新中心正式授牌，成功引入高端装备研究与检测、成型装备与创新技术等8个联合实验室，国内首创的多材料智能成型设备预计8月实现量产;__金科磁性材料研究院与中科院材料所合作的永磁材料项目已实现量产;__思创新能源材料研究院已自主研发出动力电池负极材料硬碳，性能达到国际先进水平。
(二)合作项目推进良好。继续突出平台招商，强化企业引资主体作用，取得良好成效。广州数控和北京机床所的合作项目已在6月7日浙洽会上成功签约，其中拟投资3亿元的广州数控机器人华东制造基地项目与拟投资2亿元的北京机床研究所华东分所项目都在进一步接洽中，重点是解决落地空间问题;继续强化孵化园平台作用，目前已引入企业23家。
半年工作总结篇五
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一、农业信息方面
(一)、积极开展“三品认证”申报工作。
积极开展无公害农产品产地认定、产品认证、重庆市名牌农产品、绿色食品申报工作，对县内其它龙头企业或单位的产地按照条件积极受理，并进行相关业务指导。做好无公害农产品产地认定、产品认证、重庆市名牌农产品、绿色食品申报认证的组织推荐工作。目前已申报绿色食品7个、申报无公害农产品产地2个。
(二)、狠抓网络维护工作。
为了充分发挥己建好的局工作内网（办公系统网）、局域网、大足县农业信息网三网以及一站通的作用，进一步树立了大足县农业局的网上形象，组织和规范网络建设，提高了工作的透明度，降低了办公费用，提高了办事效率、工作人员的业务水平和素质，增进了单位之间和单位内各部门间的联系，基本实现了乡镇、局属各单位、以及涉农部门间的信息交流和文件上报、下达，发电子邮件等无纸化办公，也为各部门之间交流工作提供更方便、更快捷的途径，更好造福于民、服务于民。同时信息法制科派专人负责网络的维护与日常的.管理工作，针对网络自身的脆弱性和潜在威胁性，采取了密码验证、安装杀毒软件、硬盘备份、文件备份等工作，及时为各科、站、室排除电脑故障，保证了整个网络的正常运转。
(三)、大力实施“三电合一”，提高农业信息服务能力
以电话语音系统建设为重点，依托市农业局信息中心，以“农网广播”和“移动农网”咨询热线进行农业信息服务。
1：“农网广播”
利用重庆市农业局和重庆电信联合开办的“农网广播”11896789咨询热线进行电话农业信息服务。“农网广播”11896789是通过电话网和互联网对接的形式,专门为农业企业、农户和农业系统人员开通的服务热线,该广播热线为用户提供当前农事、政策快讯、劳务信息、市场行情、实用技术、咨询问答等6个栏目信息。“农网广播”推出后,由于其收费低廉(每月仅3元就可不限时拨打),内容丰富,受到本地农户的欢迎。据统计,我县已有少部分农户开通“农网广播”。在县、镇(街道)乡、村各级农业信息服务部门的大力宣传下,越来越多的农户开始尝试通过“农网广播”11896789电话热线来解决生产中遇到的难题。今年6月已开通1500余户。
2：“移动农网”
二、法制方面
(一)、加强领导。县委县府在机改中批准我局建立了法制科和农业综合执法大队，在组织结构上给予了保证。我局领导班子非常重视农业法制执法工作，明确提出农业局主要工作任务是一手抓法制，一手抓结构调整和科技示范，局长办公会多次专题研究如何加强法制和执法工作，局主要领导和分管领导经常专题听取汇报，切实解决实际问题。
(二)、积极开展农业法制宣传。我们协同县府法制办把农业法律、法规宣传列入全县普法的内容，全年利用新闻、报刊、流动宣传车、送法下乡等形式宣传农业法律、法规，共出动宣传车辆120台次，印发宣传资料5000余份，印发举报监督电话xx余份。通过典型案例的讲解、录像、互联网等形式宣传，起到了警世作用。同时我们加大对广大在职干部、职工、执法人员的培训工作，提高了干部职工法律素质。在对农资经营者的培训中，局统一办理培训合格证，增强了经营者守法经营的自觉性。
(三)、加强内部监督和层级监督管理。建立农业执法监督机制，做到执法与经营分开，行政事业性收费和罚缴分离，调查取证与处罚决定相分离，增强了执法的公证性，并建立健全各种制度，先后出台了《大足县农业局行政执法责任制》p《农业执法人员手册》、《大足县农业局行政处罚案件审批制度》、《大足县农业局行政执法办案处罚程序》、《主办人员责任制》、《农业行政机关行政处罚案件审核备案规定》、《种子生产、经营、备案、证照管理有关规定》等制度，并严格遵守。经市政策法规处同意农业执法人员必须经市、县统一培训考试合格后才能办理执法证件。今年以来，我局将贯彻实施《重庆市行政执法责任制条例》、《重庆市农业行政执法责任制暂行规定》，推行执法责任制作为依法治农的一项重要工作来抓，全县农业执法主体、执法程序合法、证据基本做到了充分性、客观性、真实性、合法性，文书标准化、处罚时均告知了当事人的权利和义务，执法人员做到了持证上岗，文明执法，案件处理基本做到了“公开、公平、公正”，今年未发生一起行政复议，行政诉讼的案件。
(四)、严格执行《行政许可法》，坚持依法办事。执法必须要自己首先懂法、守法、依法办事。我们做到了能不收费的坚决不收、收费有依据、不乱收费。严格推行“五公开”(审批内容、审批程序、审批条件、审批时限、收费标准公开)和“一站式”服务，方便了群众。今年未发生一起违法审批行为。
三、下半年的打算
1、加大农业法制宣传教育力度。要对照差距，加大农业法制宣传力度。农业法律、法规纳入了我县普法的内容，要近一步制订好计划，认真组织实施，创造性地搞好宣传教育工作，提高全社会自觉遵守、贯彻实施农业法律法规的自觉性。
2、开展乡镇农村经济信息服务站建设和农村信息员队伍建设，在原有的基础上再新增培训100人。
3、积极组织名牌农产品、无公害农产品、绿色食品的申报工作。
半年工作总结篇六
xx社区地处城区腹地，成立于20__年7月，面积x平方公里，辖x个自然组、x个居住小区、x个生活大院，人口近x万，个体工商户x户，企事业单位x个，承载的社会服务体量位居xx区首位。社区党委下设x个网格党支部，x个党小组，共有党员x名。这半年来，我带领社区一班子人在街道党工委、办事处的领导下，一直坚持“发展是根本、稳定是基础、服务是关键”的工作理念，立足提升社区发展治理能力,提高社区居民生活品质，以社区党建“网格红”，有效城市社区人多事多、服务质效不高的难题。
一、党建网格，全面覆盖，服务群众
xx社区党委坚持与时俱进，着力以信息化手段，提升社区治理与服务能力，开发建成智能化网格管理系统。该系统在“织网定格”的基础上，集党务政务、公共服务、社会管理等6大功能32项服务8个模块于一体，将网格内人、物、事等各项信息纳入系统管理;党员群众可以利用“党建”app、服务热线、“一键通”智能电话、网格信息员录入等多种方式反映诉求;该管理系统有智能处理功能，根据意见建议、信访投诉、业务咨询等3类48项内容分类，并流转生成电子工单，接入区12345平台分派给网格员或相关职能部门，按规定程序和要求及时办理。
根据社区实际情况，我们按照省标进一步细化了辖区网格，公开招聘和配备8名专职管理员和11名兼职网格员，建立了党员服务队伍、专职维修队伍、志愿者队伍和调解员队伍数据库，对照数据进网，掌握信息入户，探索实践“到底到边全覆盖”和“我办事您评价”的服务管理新模式，推动了社会治理重心向群众中延伸。截止6月8日，网格中心系统平台共受理事项386件，办结率97%，挂单2件。小区管理353件，居民现场咨询类27件，民政优抚4件，环境保护1件，乡镇建设与管理1件。其中现场接待59件，app受理273件，服务热线受理51件，一键通受理3件，12345信访事件共83件，处理率100%。
二、党风引领，共建文明，实现脱贫
我们积极发挥网格党支部在创建活动中的核心作用，结合学习实践科学发展观教育活动，开展“共建文明社区”主题实践活动;健立完善社区各项规章制度;建立社区党组织生活制度，党员实行积分制考核，流动党员管理制度等。
4月份开展“三不”整治专项行动，通过干部谈心谈话，党员学习日、党课等活动，结合开展“反对形式主义、官僚主义从我做起”的主题讨论，对照整治重点，结合工作实际，采取自己找，党群提，集体议等形式认清各自存在的问题，开展批评与自我批评，确保党员干部全覆盖。
为贯彻落实全区扶贫工作会议精神，充分利用全区平台优势和业务政策优势，开展精准扶贫，带动建档立卡低收入64户140人收入实现稳定和较快增长。今年上半年，对社区阳光扶贫户34户81人已进行2次“阳光扶贫”帮扶走访工作。了解其需求，尽快脱贫。为保证社区低保工作健康发展，应保尽保，应退尽退，上半年已对社区28户低保户进行新一轮的核查走访，对收入信息、健康状况、住房情况、子女上学情况进行详细核查。对重残73人和有残疾证的235人也进行了年审。
三、党管舆论，稳固阵地，文明育人
我们社区建设了集居民服务、图书阅览、文体娱乐、学习教育、行政办公为一体的xx社区综合服务中心;建设了以小网格服务大民生，实现“党建带社建、社建促共建”的网格化服务管理中心;完善了集声、光、电多媒体的科普教育基地;欢乐广场、东方娱乐城等市民广场为全社区党员干部的教育管理阵地建设、提高居民生活幸福指数奠定了坚实基础。
加强“一村多群”智慧党建的电子党务工作。为加强社区党员干部教育管理，实现党员教育现代化、发挥新媒体及时性、传播广泛性，先后建立了xx社区党员活动交流群、干部工作交流群，适应时代发展趋势，因势利导，紧密党组织与党员干部的沟通交流，密切党员干部的联系和管理。
通过评选最美家庭、好人、文明家庭、文明社区等活动，表彰先进道德模范人物，社区党员张宝珠32年如一日照顾孤儿，被评为中国好人，在居民中起到模范带头作用。
上半年，我们虽取得了一些成绩，但还有不足，我们社区“两委”工作人员将团结一致，同舟共济，开拓创新，迎难而上，努力工作!
半年工作总结篇七
上半年，县农业局认真贯彻落实中央、省、市、县关于农业农村工作决策部署，认真践行“两学一做”活动，以县委“2344”发展方略为引领,以脱贫奔康为总揽，以“稳粮调结构、转型增效益、发展可持续”为工作主线,加快推动农牧渔结合、种养加一体、一二三产业融合发展，全县农业经济平稳增长，农民收入稳步增加。
一、主要指标完成情况
(一)小春粮油稳产增产。完成小春粮食播种面积35万亩，油菜播种面积22.2万亩。建设小麦万亩示范片1个，油菜万亩示范片2个，集中展示了下田移栽、免耕撒播机收等实用技术。小春粮油作物，尽管遭受了长时间干旱和低温霜冻交替危害，但由于田间管理到位，小麦产量达到89739吨，比去年增产387吨，增幅为0.4%，油菜总产量达到34553吨，比去年增加1284吨，增幅为3.9%。
(二)大春生产形势大好。大春生产立足于“早安排、早准备、早动手”，坚持调整结构、优化产业、提高产量，走高产、优质、高效可持续发展的路子，实现农业生产方式的战略性转变。全县大春播栽粮食面积67万亩(水稻30万亩，早玉米24万亩，红苕8万亩，大豆5万亩，花生8万亩)。尽管6月份遭受连续高温干旱和风灾，但只有少部分豆类、红苕等旱粮作物和无水源保障的水稻受到了一定影响，全县早玉米已进入收获阶段，丰收已成定局。近期，雨水调和，田间管理扎实，作物生长转化加快，长势较好，只要中后期不发生较大自然灾害，丰收在望。
(三)蔬菜生产稳步发展。把蔬菜产业发展作为解决民生的基础工程，加快城周蔬菜基地建设，在城周5个基地乡镇新增蔬菜面积亩，占全年目标任务的67%，其中陵江镇800亩、云峰镇500亩，元坝镇400亩，东青镇150亩、白鹤乡150亩。1—6月完成蔬菜播种9.5万亩，产量15万吨;魔芋种植正加快推进，预计新植面积2亩。同时，通过加强对城周蔬菜基地生产技术指导，大棚设施蔬菜瓜类上市时间为4月5日，保障了“春淡季”蔬菜市场供应，目前蔬菜市场供应充足，价格略有增长，同比去年上涨10%左右。
(四)水果产业发展壮大。以红心猕猴桃产业为主导，因地制宜发展多样性产业。新植红心猕猴桃1.8万亩，其中标准化基地和庭院猕猴桃1.2万亩，扎实推进猕猴桃百亿产业融合项目，完成3万亩标准化基地规划，完成2000亩猕猴桃博览园核心示范区的规划设计，完成猕猴桃交易中心规划选址和初设，完成5万吨鲜果分选线的安装调试;标准化管护梨园15万亩。
(五)现代畜牧业提速加快。启动温氏集团40万头优质生猪产业一体化项目的鸳溪和永宁生猪扩繁场建设。新增肉牛标准化规模养殖场20户、肉羊25户，新建标准化生态土鸡养殖小区2个、规模养殖场6个，在苍溪、重庆等地建土鸡专卖(直营)店3个。1-6月，全县出栏生猪45.8万头、牛1.28万头、羊2.1万只、土鸡230万只、肉兔29万只，存栏兔400.2万只。
预计1—6月，全县实现农牧渔业总产值3794.3万元，同比增加151.78万元，增长4%;农民人均纯收入2612元，增长13.8%。
二、主要工作措施及成效
(一)实施科技入户工程，提高农民科学种田水平。一是完成新型职业农民培训1920人，占目标任务的64%，比去年同期增加培训20人，增长0.06%;农民实用技术培训12.8万人次，占目标任务的51.2%，比去年同期增加1.09万人次，增长0.93%。二是印发各种技术资料7万余份;大春生产推广玉米、水稻等各类良种29个;实施油菜新品种试验23个，示范11个;水稻新品种试验32个，示范26个;玉米新品种试验33个，示范16个;花生新品种试验9个;小麦新品种试验7个。农业科技入户率、到田率达到85%以上，农民种植水平明显提升。
(二)推进农业标准化生产，保障农产品质量安全。一是抓紧农业地方标准实施与监督，进一步完善了苍溪梨、猕猴桃、川明参、魔芋、有机粮油、蔬菜等农产品生产技术要领和生产标准。二是加强病虫测报和防控工作。上半年编发《苍溪植保》5期2万份，发布《病虫电视预报》3期，利用qq群和短信平台发布病虫预报和防控信息2600多人(次)。全县83个植保专业合作组织，完成专业化统防统治面积(主要防治小麦锈病、赤霉病、蚜虫)11.7万亩(次);建立小麦、油菜、猕猴桃和雪梨病虫害绿色防控示范片4个，面积5.5万亩;在猕猴桃、雪梨等园区发放频振式杀虫灯350盏(其中太阳能杀虫灯100盏);设置水稻二化螟、三化螟信息素诱捕器5000多套。三是加快推进畜禽标准化建设。推广母猪产床、保育栏、温控、粪污处理等先进设施设备1万套，创建国家级和省级畜禽标准化示范场3个。开展无公害畜产品认证，建立了畜产品质量认证和监测体系。四是全面完成春季动物防疫工作。全县免疫生猪174万头次、牛5.8万头次、羊7.6万只次、禽455万羽次、犬9.1只次，消毒畜禽圈舍环境1460万平米，猪瘟、口蹄疫、禽流感、高致病性性猪蓝耳病、小反刍兽疫等应免畜禽的免疫密度达到100%。五是扎实推进全国农产品质量安全县的创建工作。对全县869家投入品经营门市部、店铺实行动态化监督管理，落实“售前审查”“登记备案”“索证索票”和“黑名单”经营管理制度，实行市场准入制度管理、农药兽药审查备案登记管理制度;加强对农药兽药经销的监管，实行农资购销台账及入网管理制度。建成了“农产品质量安全监管智慧化信息监管平台”，利用移动互联网和大数据分析功能，为39个乡镇配备“移动巡检箱”，通过“监管人员入户、监管设备入场、监管信息入网”手段，实现农产品监管履职网格化、过程透明化、评价实时化智慧化监管目标。六是大力开展农产品质量安全专项整治活动。制订出台了《病死动物和病死动物产品无害化处理管理办法》、《病害畜禽及产品无害处理流程图》，县级定期到全县农产品生产基地开展农残流动现场检测;在屠宰企业场(点)设立了“瘦肉精”检测点，配备官方兽医每天开展“瘦肉精”快速检测工作，做到头头必检，只只必检。1至6月，完成835个农畜产品快速检测和203个样的定量检测任务，合格率98%以上。配合完成了省市共3批次农残例行抽检、监督抽检和风险监测任务，抽检测合格率均100%。
(三)规范农村经营管理，维护农村社会稳定。一是引导农村土地承包经营权健康有序流转，加强农村土地流转合同的指导和审查备案，规范农村土地承包经营权流转行为，目前全县流转土地25万亩，积极推进农村承包土地的经营权抵押贷款，已办理农村承包土地经营权抵押贷款13笔2745万元。二是调解仲裁农村土地承包流转纠纷。接待来信来访120多人次，仲裁罗明礼、陈仕明土地承包纠纷2件，调查处理袁泽内等信访案件9件。三是加强农民专业合作社等新型农业经营主体培育工作。20xx年，10个专业合作社被评为市级示范社，12个专业合作社被评为县级示范社，4个家庭农场被评为省级示范家庭农场。四是强化农村财务与集体资产管理工作。全面实施村财民理乡代管工作，全县39个乡镇718个村，集中定期电算化做帐达100%。五是农民负担监管扎实有效。对全县39个乡镇农村电网改造和一事一议财政奖补进行了专项检查。六是积极推进农村集体资产股份合作制改革，制定了实施方案，确定了扩大试点的村，召开了启动工作会。
(四)加强农业行政执法，全面落实依法行政。一是强化市场监管，依法查处违法行为。开展售前审查农资产品245个，抽样检测农资产品近100个。二是严厉打击坑农害农行为。出动执法车辆45车次，出动执法人员163人次，检查农经营店面623家，查出违法经营农资行为15起，限期改正1起，立案查处14件，办理终结11件，涉案农资11750公斤，涉案金额31.8万余元，处罚没款23100元，挽回经济损失90余万元。三是开展法规政策宣传。先后组织开展“3.15”消费者权益日、科技活动周和食品安全宣传周活动，现场展示农资打假治劣产品和识假辨假;在县城同心广场、白桥镇、龙王镇和市场监管中开展送法下乡6次，免费向群众发放法规资料3.4余份;组织农资经营户集中培训2期，培训经营业主220多人。四是开展信用等级监管，提升自律能力。审查评定农资诚信经营优秀单位57个，农资诚信经营合格单位318个，取消农资诚信经营优秀单位称号3个，取消农资诚信经营合格单位称号20个;与县工商局、县保护消费权益委员会发文，共同命名“苍溪县农资诚信经营示范店”45个，聘请农资市场义务监督员95名。
(五)实施低碳农业工程，生态环境显著改善。一是以生态农业保护农村清洁工程建设项目为契机，扎实开展城乡环境综合治理“进村社”活动和2个万亩低碳农业示范片建设。截止目前，全县共开展“进村社”活动村80个、农业面源防治村80个，实施农村清洁村1个。全县建生活污水处理池120个、农田废弃物收集处40个。实施农业面源污染防治回收残膜200吨，处理化肥、农药包装袋(瓶)150吨。按省、市要求，制订发布了《苍溪县禁止焚烧秸秆工作方案》，建设高标准农田2.42亩，推广秸秆还田技术10万亩、测土配方施肥15万亩，培训技术人员1000人次，培训农户2.5万人次。二是加大农村能源建设。新建农村户用沼气新建沼气100口，占年度目标的100%;修复农村户用沼气病池2153口，占年度目标任务的48.4%。
(六)扎实开展产业扶贫，助力农户脱贫奔康。确立了帮扶村脱贫攻坚工作四年任务两年完成，“两年三大步”的扶贫工作思路，紧紧围绕“加快贫困村发展和贫困户脱贫增收”做文章。采取“六看三审两公示”的措施，明确了依靠产业脱贫3610户，6468人。按照“缺什么补什么”的“需求式”扶贫原则制定规划，做到村有规划户有产业脱贫方案。共计投入农业产业扶贫资金3156.64万元。贫困村新植猕猴桃基地2472亩;粮油高产基地4231亩;种植蔬菜494.8亩，种植中药材1670亩;新增养生猪7994头、小家禽7.5676万只、肉牛340头、肉羊1339头;生态水产养殖2366亩。新成立种养专业合作社13家，新办家庭农场7家，培育贫困户种养大户52户。
三、存在的问题。
(一)农业生产成本高、利润薄。目前，农资成本、人工成本、饲料成本上升等都很高，特别是种子价格高、仔猪价格高，导致我县种养殖业的利润很低。
(二)劳动力的老龄化，且受教育程度不高。由于外出务工的劳动力多是具有较高学历的青壮年男性，使得留在农村从事农业的劳动力年龄偏大，文化层次偏低，掌握运用农业新技术、新品种的能力低，导致农业节本增效技术推广难度较大，导致种养植粗放，农业效益难发挥。
(三)农业生产组织化程度偏低。我县大多数龙头企业层次不高、实力不强，没有大型的龙头企业集团和知名产品来带动，农业产业多为初加工，产业链条短，产品附加值低。农民专业合作社整体规范化程度不高，数量众多，但相对分散，带动农业产业发展效果不明显，农业产业化经营水平整体上相对较低，培育市场主体仍需继续努力。
(四)基层农技干部作用发挥不强。乡镇农技站属地方政府直管，大多数农技人员身兼综治维稳、城建、民政、扶贫等多职，而病虫害防治、科普宣传、业务指导等本职工作抓的时间少，遇到检查打突出，顾此失彼的情况时有发生，这样严重制约了现代农业的发展。
(五)水产渔政工作开展难。水产渔政是刚从水务局刚整合过来的部门。机关从其他部门抽调2人从事水产渔政工作，严重人手不够。基层执法人员都是基层畜牧兽医站别的岗位调整来的，在查处渔政违法案件过程中，缺乏必要的交通工具和设备设施，且不能灵活运用法律法规，执法水平不高。
(六)重大动物疫病防控形势严峻。国际国内重大动物疫病频发多发，特别是人畜共患病呈上升趋势，我县部分群众动物防疫意识淡薄，在异地引种、免疫消毒、疫情普查与监测等方面配合不力、支持不够，导致个别疫病在我县零星发生。还有个别乡镇免疫档案填写不规范，应急物资保障普遍较差，缺少疫情处置设备、人员防护物资等相应的物资储备。
四、下半年重点工作
下半年，将以“两学一做”学习教育为契机，围绕工作目标任务，扎实工作，重点抓好以下七个方面的工作。
一是粮油稳产增产行动。切实加强大春作物田间管理。加强农作物病虫监测预警，力争病虫害预报准确率达到95%，重大病虫害防控处置率达90%，病虫害损失率控制在2%以内;做好晚秋作物布局，建设好晚秋生产示范片，带动全县晚秋作物面积达到30万亩，确保粮食生产“十一连增”。
二是特色产业提速行动。突出抓好苍溪红心猕猴桃、苍溪梨等主导产业。以巩固国家出口猕猴桃质量安全示范区建设活动为载体，抓好猕猴桃标准化生产管理;以落实乡镇20xx年新植目标任务为抓手，促进猕猴桃规模化发展;继续推进猕猴桃百亿产业融合发展项目，完成中国红心猕猴桃博览园4a级景区总体规划设计和核心区2000亩标准化基地建设;办好“20xx年全国猕猴桃年会”和“第二届猕猴桃采摘节”，进一步提升苍溪红心猕猴品牌影响力。做好苍溪梨精品包装研制和优质果品展示推介会，积极打造梨芋品牌。
三是现代畜牧业提质增效行动。以温氏集团入驻苍溪为契机，力争发展温氏托养户80户以上，实现户平出栏生猪600头以上，全年新增生猪出栏达5万头以上。以全市“亿只土鸡发展工程”为契机，打造剑门关土鸡品牌，办好重庆土鸡推介会，力争全年出栏土鸡500万只，使土鸡产业成为助农增收的优势产业。以牛基地县项目为契机，培育肉牛标准化规模养殖场20户，力争全年新增肉牛出栏5000头。
四是农产品质量安全提升行动。着力完善县、乡、村(社区)三级农产品质量安全监管体系，重点加强乡镇服务站规范化建设，抓好人员队伍配备和素质培训，提升基层质量安全监管水平。稳步推进动物疫病监测、报告、预警、动物卫生监督体系建设和病死畜禽无害化处理机制建设，全面落实强制免疫制度，切实加强动物调运和引种管理。
五是农业科技推广行动。继续加强对农技人员、种植大户、骨干农民、村委干部培训和农村实用技术推广，完善院士(专家)工作站建设，柔性引进新西兰院士(专家)2人，加强与王彦昌博士猕猴桃科技创新团队合作，为加快科技创新，解决猕猴桃产业中的难点，加快重大成果和关键技术推广应用。启动全县基层农技推广机构星级服务站建设。
六是惠农护农行动。落实好党的强农惠农政策。维护政策的严肃性，确保政策执行中不走样、不走偏。要加大检查督导力度，对检查中发现的问题要及时纠正处理。不断加大执法护农力度，深入开展专项整治活动，对涉农违法案件发现一起，查处一起，决不手软。
七是产业脱贫行动。按照全县农业产业扶贫实施方案，持续开展“千名干部进百村帮万户”行动，充分发挥专业合作社、种养大户的带动作用，加大农村实用技术培训，强化技术服务指导，加强项目资金监管，跟踪进度督查问责，努力在贫困村培育“一村一品”和贫困户建成“一户一业”的特色增收产业。力争完成计划投资13411.72万元，实现56个贫困村、6856个贫困户、21059个贫困人口和140个非贫困村、4461户、13798个贫困人口的脱贫解困任务。
半年工作总结篇八
半年的时间很快就过去了，在20xx年开年之初我就对自己立下目标，在年中已经完成一半了，让我对之后的工作有了更高的期许，也让我对自己在房地产销售这个职业充满了信心。我来到公司的时间不是特别长，在这半年的时间是我实践自己所学的半年，也是奋斗和加紧学习的半年，为了将下半年的任务完成的更加突出，现将上半年的工作总结如下：
在这半年多的时间里，我通过努力工作得到了一些收获。今年，我一边学习产品知识，一边摸索市场，通过不断地收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对市场有了较深刻的认识和了解，能条理清晰、快速地应对和处理客户提出的各种问题，较准确地把握客户的需要，良好地与客户沟通，取得了多数客户的信任。经过半年多的努力，获得了一些成功案例，一些优质潜在客户也逐渐积累到了一定程度。在此过程中，我的业务能力比以前又有所提升，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件，对于一项业务可以全程的操作下来。今年上半年主要完成了以下业绩......
在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。自我感觉业务能力和应变能力尚且存在较大提升空间。
1、对于老客户、重点客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成绩。
2、在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户，使我们的产品销售得更为广泛。
3、加强多方面知识学习，开拓视野、增长见识，采取多种途径提高业务水平，把销售工作与交流技能结合。
下半年的销售目标最基本的是做到下达的'任务量。根据销售任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。将销售目标分解到各个潜在客户身上，完成各个时间段对自己下达的销售任务，并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
以上是我对今年上半年销售工作的总结，以及对今后工作的一些不成熟的建议和看法，恳请领导斧正。
半年工作总结篇九
银行业务部上半年工作总结一
回顾半年历程，业务部在公司各级领导的引领、关怀下，在码头等协作部门的支持下。业务部围绕公司生产经营、安全生产等任务，精心组织日常生产，以保证业绩目标为首要任务，狠抓安全生产指标，不断提高员工综合素质和整体水平。上半年在全体员工的努力下，较好地完成了公司下达的各项指标。现将半年工作做一下小结。
上半年业务部共完成各类进出口重箱查验箱量为9202056（teu），其中含疏港透检箱2392(teu)，同比增长3845(teu)，百分比为4.37%。国检进口空箱查验为8012（teu），同比减少6293（teu），百分比为43%。各类查验营收为3108万元，同比减少236万元，百分比为7%。
主要原因分析：
年初，我们预计进口普箱集中查验将在4月份开始，实际到6月18日开始。此块，上半年查验箱量同期增长了2890（teu），百分比为23.6%。
查验掏箱率的高低直接影响到查验营收，我们积极与协作部门沟通，取得他们谅解，适时提高掏箱率。上半年，掏箱率始终保持稳中有升的态势。
由于进口空箱查验的箱号、箱数要船公司确认，船公司往往在确认上有些滞后，而我们又无法控制，所以造成上半年国检空箱查验营收有较大幅度下降。
从数据上来看，上半年各类生产营收还是比较理想。但随着集团查验业务的进一步调整，下半年我们将面临更大的压力。
根据公司领导年初提出的安全生产工作要求，业务部依据自身的工作环境与要求，要求管理人员加以学习与理解。本着“管生产必须管安全”的原则，层层分解安全生产目标，明确权责，分级管理。一是对各生产岗位进行了安全生产工作目标管理化。二是按照公司下达的安全生产考核标准，加强对违章的纠惩力度。三是全员签订安全生产承诺书，坚持凡员工未签订或未实践安全生产承诺的员工不得上岗。
安全教育与培训是业务部安全工作的重点，业务部根据工作的实际情况及特点开展以下工作。
1）组织员工参加各类安全方面的培训，内容包括场地安全、上岗人员安全、消防设施使用等培训。
2）加大宣传力度，在消防日、安全生产月等特定日子，通过墙报、每日工前会向员工灌输安全理念。
3）通过其他单位发生的事故案例，要求员工进行分析，并从中吸取教训，不让事故在自己身上发生。
查验现场情况复杂、人及混杂，做好查验现场的人员安全工作尤为重要。业务部根据现场实际情况，在公司领导的支持下，添置了相当数量的隔离锥，对作业现场进行了全隔离，有效地控制了人机混合作业的现象发生，堵住了事故发生的源头。对仓库货物堆放做了明确规定，并对货物堆放区域进行规范和划线，留出相应的消防通道，做到防范于未然。
季节性工作因为其有不确定性和突发性。业务部根据实际情况，在接到上港预警和码头相关部门的预警后，积极采取预防措施，尽所能做到防范到位，杜绝因责任不到、防范不到位所造成损失。
业务部工作是公司对外服务的一种体现，它的工作质量好坏，直接影响到公司在外的形象。业务部以优质服务为目标，认真贯彻公司领导工作思路，不断拓展查验场地和受理台的服务功能，本着“业务为公，服务为先”的宗旨，努力提高服务水平和服务质量。
业务部在做好原有服务外，不断寻求新的服务项目。在工作中不断听取员工和客户的意见与建议，适时改进工作方法和提高服务质量。上半年，客户反映，当报关员集中到达时，我们的服务有些不那么规范，业务部在得知这一情况后立即业务部各方会议，对客户提及的问题马上进行整改，我们推出了领序号牌进行查验作业。即：当客户在查验时必须领序号牌才能查验，现场管理人员根据客户到达先后发放序号牌并同时安排工人进行查验前作业。这样就能做到先来先做，公平公正，杜绝了一切不规范和违规行为的发生。
业务部另一块服务工作是协助海关、检验检疫等执法部门把好国门关，我们不定时的邀请执法老师到业务部来讲课，通过他们的讲课，使员工了解查验工作的重要性，让员工知道什么能做，什么不能做。通过员工们的认真工作，上半年协助执法部门查处了多起集装箱内夹带违禁品的案例。多次赢得执法部门的好评。
业务部始终把班组建设作为提高员工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓。
业务部在公司各项规章制度的大框架下，相继制定了业务部的行为规范，没有规矩，不成方圆。我们制定了质量管理、安全管理、考勤制度等，明确班组内的工作职责、作业程序，做到月有考核、季有初评、年有总结。上半年业务部全员参与二级考核。
业务部积极抓好员工小家建设，多次以民主生活会的形式，帮助有困难的员工解决一些力所能及的事情。每逢节假日，我们会举办一个小型的员工座谈会，来感谢远离家乡的员工为公司所做出的贡献。同时，也让员工感受到企业的温暖。
上半年业务部各项工作总体平稳，但也存在一些不足，基础管理工作做得还不够扎实，还有不按操作规定和服务做得不到位的地方。这是我们下半年要加以纠正和努力。
下半年工作计划
下半年业务部将面临新的困难与挑战，我们必须认清形势，为最终完成公司下达的各项任务。为此，我们制定以下工作计划。
我们依据上半年数据进行对比与分析，我们认为是有可能完成的。
以上为业务部下半年工作计划，我们将齐心协力，努力完成各项计划。为公司全面完成董事会下达的各项任务，打下良好的基础。
银行业务部上半年工作总结二
截止6月末，全行各项存款余额达-万元，比年初净增-万元，增长15.7%，同比多增-万元，完成省分行下达全年计划3.9亿元的-%，。其中：储蓄存款净增-万元，增长14.5%，同比多增-万元。增量市场份额48.12%，存量市场份额30.98%，较年初增长1.66个百分点，均居（四行一社）同业第一位，增幅高于全省平均水平3.9个百分点。
6月末，全行实现财务收入-万元，同比增收-万元，增长43.18%。其中贷款利息收入-万元，同比增收-万元，增长43.28%；金融机构往来收入-万元，同比增收-万元，增长40.16%。中间业务收入-万元，同比增收-万元，增长63.28%，完成全年计划600万元的-%；各项支出-万元，同比增加-万元，增长-%，其中利息支出-万元，同比增加-万元，金融机构往来利息支出-万元，同比增加-万元，业务管理费支出-万元，同比增支-万元。收支轧差，实现账面利润-万元，同比增加-万元，经营利润-万元，同比减少-万元，完成省分行下达年度计划800万元的-%。
6月末，全行五级分类不良贷款余额-万元，占比-%，较年初下降-万元，完成省分行下达全年下降计划1050万元的-%，占比较年初下降-个百分点。其中：次级类贷款下降-万元，可疑类贷款下降-万元，损失类贷款下降-万元。四级分类不良贷款余额-万元，占比-%，较年初下降-万元，占比下降-个百分点。清收不良贷款本息-万元，完成省分行计划3600万元的-%；“散小差”贷款退出（撤据销户）-户、-万元，完成全年计划的-%和-%，同比多收-户、-万元。
全行各项贷款余额-万元，较年初下降-万元，同比少增-万元。6月底，全行贷款累放-万元，剔除联合贷款因素（联合贷款同比少放7000万元），同比少放-万元；累收-万元，同比多收-万元。
全省农行xx年年初工作会议后，我行新一届党委在认真分析形势，统一思想认识的基础上，经过认真研究，结合实际提出了今年及今后一段时期全行工作的总体要求，确立了“上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益，把发展作为硬道理”的基本工作思路，紧紧围绕各项存款要上新台阶、清收管理要有新突破、经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范化等五项重点工作，明确了xx年和今后三年的具体奋斗目标，提出xx年各项存款确保净增4亿元，力争5亿元（保4争5）；有效贷款增加2.5亿元；不良贷款余额下降4000万元，占比力争下降8个百分点；清收不良贷款本息5000万元；“散小差”贷款撤据销户85000户、收回贷款本息1亿元；中间业务收入660万元；实现经营利润1000万元等目标。按照“抓大、拓中、不放小”和“保抢挖”的要求，结合陇南经济区域结构的特点，在调整经营结构，实施风险管理，创新激励机制，系统党建及队伍建设等方面提出了具体的工作措施，制定出台了《全市农行xx年季度考核办法》、《年度综合考核办法》、《市分行机关部室xx年绩效挂钩考核办法》、《市分行机关基本管理制度》、《全市农行营业网点等级管理柜员星级管理考核办法》，于3月7日组织召开了为期两天的由各县（区）支行行长、风险资产经营部、计划会计部负责人和市分行机关全体员工共91人参加的全市农行xx年工作会议，全面安排部署了xx年各项工作。同时，全面推行了领导挂县、部门包县责任制，为各项工作的扎实有序开展提供了保障。
以上。同时，发动机关全体员工积极行动起来，全身心投入到全行业务经营中去，要求人均每月业余揽存2万元，以实际行动为基层行做出表率，到6月底，市分行机关员工业余揽储-万元，占武都区支行储蓄存款增量的-%，同时，全行通过狠抓营业网点等级管理、柜员星级管理、以及规范化服务等重点措施的落实，有力地促进了全行存款工作的扎实有效开展。
针对我行不良资产占比高、清收难度大和不良贷款实行模拟拔备后，对我行经营利润的直接影响等问题，全行进一步坚定“向清收不良贷款要效益，向‘散小差’贷款退出要效益”的经营思想，切实把不良贷款压降作为头等大事来抓。一是加强完善分账经营管理机制。在认真借鉴试点行经验的基础上，按照“资产划转、分责经营管理、搭建清收平台、实施万元含量、相对独立核算、捆绑考核”的原则，灵活运用属地清收与专业清收、全员清收与专职清收等行之有效的措施，全力以赴抓清收工作，并结合陇南区域特点，研究制定了《不良资产分账经营管理实施办法》，拟将武都区支行教场营业所翻牌改建为专业清收支行，并从武都支行和市分行抽调20多名员工专门从事武都行不良贷款的清收管理，待试点成功后在全市统一推行。二是积极创新清收手段。在认真总结和借鉴以往清收经验的基础上，大胆创新，用足用活用好各项清收优惠政策，进一步发挥好各级领导在清收工作中的示范带头作用。市分行领导及部门对所挂（包）县当年的不良贷款“双降”任务负责，积极参与，指导帮助抓清收；各县支行领导要亲临清收一线坐阵指挥，带头清收，真正把主要精力放到不良贷款清收上。至6月底，二级分行班子成员累计收回挂点企业康县王坝金矿等不良贷款本息120万元。三是全面加快“散小差”贷款退出步伐。除将退出任务层层分解落实外，提出了在全行消灭千元以下小额客户贷款等具体目标，并要求各行在坚持进村入户开展拉网式集中清收的同时，充分利用招标、打包、卖断等市场化清收手段，加快退出进度。至目前，全行以打包卖断等市场化手段处置收回农户散小差不良贷款-户（笔）、-万元，占“散小差”贷款退出总额的-%。四是继续加大对改制企业不良贷款的清收力度。密切关注和积极参与全市企业改制动态，千方百计清收改制企业不良贷款本息，对一时难以收回的果断采取保全措施，严防贷款债务被逃废悬空。目前已累计收回陇徽饲料公司等改制企业不良贷款本息-万元。五是加大抵债资产处置变现力度。至6月底，全行累计处置抵债资产-万元，占省分行下达全年处置计划100万元的-%，冲减“待处理以资抵债资产”-万元。六是坚持依法收贷不动摇。全行不断加强对依法清收工作的指导、协调与服务，灵活运用诉讼方式攻克重点户、钉子户和赖债户，为全行清收工作打开了新局面。到6月底，全行累计起诉-户，胜诉-户，收回起诉企业贷款-万元。同时，全行大力推行不良贷款清收责任制，进一步完善和细化清收考核办法，严格进行考核兑现有力地促进了全行不良贷款清收管理工作的扎实有效开展。
按照“抓大、拓中、不放小”和“资产、负债、中间业务”一体化营销的原则，大力开发优质项目、系统性高价值客户和具有发展潜力的中小优良客户。一是抢抓公司类优质客户。公司业务紧紧围绕电力、通讯客户和“南水北矿”项目做文章，努力开发符合国家产业、行业政策和改制后产权关系明晰、经营效益和发展前景看好的各类企业客户。先后调查上报了汉坪咀电站xx万元流动资金贷款、“独一味”生物制药有限公司1000万元流动资金贷款、天成工贸公司1500万元中期流动资金贷款、西和鑫达公司400万元流动资金贷款（已批）。二是在机构业上求突破。机构业务在巩固维护好原有客户的基础上，进一步加强与市县两级财政、计委、社保、交通、环保、城建、移民、教育、卫生等机构客户的联系与合作，坚持与县以上重点学校、重点医院和同业金融机构扩大合作范围，累计发放成县一中、武都区医院、宕昌中医院、康县一中、两当县医院等机构客户贷款2900万元；成功拓展了徽县石油公司、文县石油公司的收费代理业务，使全行机构及代理业务进一步扩大。市分行行级领导相继走访联系重点优良客户15户，直接动员陇南人保公司3个分公司的基本账户开立我行。三是努力打造个人业务核心竞争力。在严格程序、确保质量的前提下，积极营销小额质押、工资履约、商铺抵押、个人住房、个人生产经营等个人信贷业务，把办理银行卡、开放式基金、国债、教育储蓄、汇兑转储、个人结算账户等业务作为个人业务营销的主打产品，全方位挖掘个人业务资源，积极发展培植了一批收入相对稳定、信誉良好的个人客户群体，相继与5个单位签订了个人工资履约贷款协议。四是加大中间业务拓展力度。牢牢把握卡业务全面收费、开展“银行卡质量效益年”活动的有利时机，不断改进服务营销手段，调整发卡结构，加大发卡力度。到6月底，全行发卡量较年初增加-张，同比增加-张。同时，抓住年度车辆审验的有利时机，超前动作，从4月初开始，组织开展了为期6个月的“保险代理业务集中营销竞赛活动”，实行全行上下齐动员，全员人人有任务，有效推动了保险代理业务的发展。6月底实现财险保费收入-万元，占全行保费总收入的-%，实现手续费收入-万元，占全部手续费收入的-%。五是通过完善营销激励机制，大力推行“首席客户经理”营销、全员营销和团队营销机制，充分发挥全员的社会关系资源，使全行的业务结构和客户结构有了明显改善。
一是积极推行经济资本管理。在现有利润指标基础上，将纳税调整、风险扣除、资本回报等因素纳入核算范围，重点突出风险和价值理念。二是加大表外收息力度。针对全行财务资源有限、收息水平低的突出问题，我行一方面加强资金管理，积极稳妥地营销有效资产，坚持在上存资金、扩大有效资产和发展中间业务等方面拓宽增收渠道；另一方面以清收改制企业不良贷款本息和散小差贷款退出为重点，采取靠实内外勤人员的收息责任，加大考核力度，充分运用处置抵债资产和清收内销外挂的已核销呆账贷款等办法，坚持在表外应收利息上挖掘增收潜力。三是优化资源配置，加大盈利行支倾斜力度。通过加大对盈利大行的支持倾斜力度，积极推行以收定支的费用管理模式，严格控制宣传费、招待费、培训费、会议费、差旅费等措施，确保了全行经营利润的稳定增长。
全行坚持把开展基础管理作为业务经营正常运行的保障措施来抓，按照一级抓一级、层层抓规范的要求，定期组织开展了内部自律监管工作，充分发挥再监督部门的职能作用。认真开展了经营真实性审计、行长离任审计、xx年以来新发放贷款审计、个人贷款合规性审计和“四项”后续审计工作，对全行近年来内审和银行监管部门检查发现的问题全面进行了自查自纠和监督整改；配合省分行操作风险大检查工作组，查纠了我行基层操作岗的一些违规违章问题，对全员进行了摸底排查，对群众反应的有关问题及时进行了核查反馈，有效地防范了各类案件及事故的发生。
截止6月底，全行贷款累放8143万元，剔除联合贷款因素（联合贷款同比少放7000万元），同比少放2463万元，余款较年初下降659万元，同比少增11938万元。其主要原因是当地经济环境差，优良客户少，有效贷款需求不足，加之去年8月份上报的汉坪咀电站1亿元贷款至今未批下来，对全行财务基础收入有一定影响；另外，个人业务受当地经营环境及条件的限制，发展空间不是很大。自主类、专项类贷款均呈负增长。存、贷款存量比例为50%，较年初下降8.1个百分点，增量比例为-2.0%，同比下降51.2个百分点，对全行的经营效益形成了严重影响。二是历史包袱过重，基础设施欠账大。全行亏损挂帐高达2020769万元，按上存利率计算，每年损失608万元；三是员工收入同比降低。新的绩效考核办法实施后，受经营基础和盈利能力的影响，员工收入明显下降，前半年，省分行考核分配绩效工资-万元，同比减少84万元，人均减少1444元，在一定程度上影响了员工工作积极性。上述这些问题，除我行自身努力外，请求上级行给予帮助和指导。
大力发展个人客户群体，努力实现营业网点“上台阶”目标，确保储蓄存款稳定增长；积极“拚抢”机构客户群体，力争对公存款取得新的突破；强化竞争促发展，重点挖掘黄金客户，进一步提高存款增长速度，确保全行存款总量和市场占有份额增长。二是突出重点抓“弱”。全行将进一步发挥领导挂县和部门包县的指导督促作用，重点抓好业务发展缓慢、各项工作任务完成较差的文县等两个县支行。三是认清形势抓“差”。当前我行经营中最大的问题和难点就是贷款营销缓慢，为此，全行将进一步研究贷款营销的整体思路和具体措施，找准切入点和贷款营销的突破口，通过市分行统一组织，联动营销，努力提高信贷营销工作的成功率。四是找准切入点抓“欠”。当前全行中间业务收入欠帐较大，我行将积极寻找市场营销切入点，大力发展中间业务。首先，在充分把握银行卡全面收费机遇，加快发卡进度，改善发卡结构，全面提高银行卡综合收入水平的基础上，将重点加强对“保险代理业务集中营销竞赛活动”的指导督促，抓进度、促营销，确保营销竞赛活动目标圆满实现。其次，要继续扩大代收代付业务范围，千方百计争取礼县、徽县农发行代理业务，争取拓展武都、西和、成县石油公司基层加油站代收费业务，努力实现全辖代理；另外，进一步加强与电信、移动、联通、烟草、水电等系统性客户的联系与沟通，不断扩大业务合作范围。五是降低不良抓进度。以注重清收效果为前提，把分账经营与属地清收结合起来，专职清收与全员清收结合起来，加快专业清收支行的组建工作，确保全行分账经营工作扎实有效推进；认真分析研究全市企业改制动态，积极采取各种有效手段，在切实维护我行贷款债权的同时，争取在清收改制企业不良贷款本息上取得突破性进展；积极推行打包卖断等市场化清收举措，全面加快散小差贷款退出步伐。
银行业务部上半年工作总结三
上半年，我支行按照总行和xx支行工作部署，认真贯彻全行“xxxx、xxxx、xxxx”工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
6月末，对公存款余额为xxx亿元，较年初新增xxxx亿元,增长幅度和实际增长量都排在xxx支行所辖网点前列。对公存款日均增加xxxx，列xxx支行区所有网点第x位，新开对公账户xx户。授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款xxx万元，避免因利率波动产生的风险，并且对xxxxx进行了。四级不良贷款收回xxxx万元，整体质态有一定好转。
五月份数据，14项可比指标中，xxx项超过xx分，5项得到满分。储蓄存款余额xx亿元,较年初增加xxxx万元，列xx支行所属网点第3名，代发工资客户新增数xxx;银行卡有效消费额xxx;新增特约商户数xxx;电子银行柜面替代率xxx;个人网银有效新增客户数小xxxx。
今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是建立xxxx支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工，在获取支行营销奖励的同时，xxx支行增加额外奖励;二是定期组织培训，提高职工整体素质，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。
将客户按照存款保有量100万-500万，500万-1000万，1000万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在xxxx万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员，目前我支行安排x名对公非现金柜员，x个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段，利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。
营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识，确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想，积极参与支行的各层级竞聘活动，无不良事件发生。
只有通过一些高端的文化沙龙、经济等服务手段，才能够吸引客户，留住客户。
大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。
加大文明服务检查力度，提高职工业务素质，服务意识和客户交流技巧。