策划书不仅可以为我们提供指导和参考，还可以作为项目或活动的合作依据。下面是一些经典的策划书范本，供大家参考和学习如何撰写一份出色的策划书。
医院策划宣传工作计划
1、医院品牌形象展示：
（1）大力推进健康护航·1+8+n融合党建工作，通过支部融合共建，走进进社区、企业、机关、学校、农村、家庭开展形式多样的健康惠民活动，贴近民生，实实在在做到健康惠民，扩大宣传面和影响力。
（2）制作医院品牌手册、宣传视频等，编印医院院报和健康教育宣传单等宣传品，通过院内外发放、邮寄、赠送等形式扩大医院知名度，普及健康保健知识，履行公立医院的公益性。
（4）策划一些有一定规模和社会影响力的培训活动和公益活动，结合国家基本公共卫生项目，举办义诊宣传活动；结合国际抗癌日、爱眼日、爱牙日、高血压日、糖尿病日、艾滋病日等节日，举办义诊、咨询、专家讲座等形式多样的活动，为群众提供免费体检、个体化健康教育指导服务。
2、医院竞争力展示：
重点科室、骨干人员、外聘专家等。
（1）广泛收集临床一线的医疗活动信息，及时宣传院内发生的感人及先进的典型事例和动态新闻，大力弘扬高超医术及典型医疗病例，注重突出重点科室、骨干人员、外聘专家、先进设备等的宣传。
（2）制作各科室宣传资料，并利用医院宣传栏、电子大屏等全面介绍科室特色、医疗新项目、知名专家……达到医院对外整体展示和科室对口宣传的目的。
（3）开展市场调查，收集群众对有关医疗信息的兴趣点及媒体覆盖率等。
医院策划宣传工作计划
一、宣传目的。
1、通过对本院整体形象，包括对软硬件设备、医疗技术、服务质量、医院管理等方面宣传，突出本院专家性，权威性和先进性。
2、突出宣传本院诊疗项目、价格及服务等优势，提高医院社会知名度，树立良好的品牌形象。
3、由于本院是眼科专科医院，可通过开展公益活动，取得广大患者信任，并建立良好口碑，为医院吸引大量患者。
二、宣传形式及内容。
宣传工作计划分为三个阶段，分别是：开业前期宣传工作、开业当天宣传工作和开业后期宣传工作。其中，开业后期宣传工作尤为重要。
开业前半个月，可以通过广播媒体，平面媒体及电视媒体进行宣传，我认为，在此阶段，从节省广告费用及所要达到的预期效果看，可重点选择广播媒体及平面媒体。
广播媒体可选交通广播电台，因为全市大部分司机，尤其是约有90%的出租车司机收听交通台的节目，可以达到很广的宣传范围，并容易吸引除本市外周边城市的患者也来了解关注本院，知道我院即将开业的消息。通过广播媒体的广告宣传，让更多的人了解去期待本院的开业。
平面媒体可选用《晚报》和《晨报》两个大众主流媒体，连续数日采用整版广告宣传的方式，并在连续数日的广告宣传中采用统一的版面整体形象设计，并做到图文并茂。内容要点贴近生活，淡化广告色彩，突出人文关怀。
在连续数日的媒体宣传中，可采用系列篇，每日宣传不同的主题中都必须强调医院所处的位置以及开业时间。采用系列篇，令广告不再呆板和千篇一律，并可以极大限度的吸引读者眼球，达到吸引大众的印象，达到广告宣传的效果和目的。
对于宣传的系列篇，我认为在开业的前期，可以定位为形象篇——介绍医院概况，体现医院品牌，打出医院广告语，重点宣传医院作为全国连锁医院的雄厚实力;科普篇——对本院主要治疗的病症进行科普宣传，讲解它的发病原因和治疗方法;专家篇——将本院知名专家的照片、职称、头衔、简历、专著等刊登在平面媒体中，赢得患者的信任。技术篇通过专业术语，但要力争做到简单易懂，来介绍本院的先进诊疗技术及整形美容技术，强调先进性，权威性，专业性，安全性;设备篇——通过真实的图片，展示本院由国外引进的大量高科技、现代化诊疗器械，在开业前让患者率先通过平面媒体，真实的见证本院的医疗实力;vip篇——宣传开业一周内，可以免费申请成为本院会员，对于会员患者或会员推荐的患者，本院将有优惠政策，如免诊疗费等服务。并可视本院实际情况，在平面媒体上刊登开业一周内到本院治疗的患者，可享受一系列的优惠政策等开业期间的好消息，以吸引民众对本院开业的关注度。
不能忽视传单的发放效果，开业前期，在本院周边及站前主要商业区(女性人群活动较多的地方)发放本院的宣传画册和健康教育手册，宣传册上要印有医院所处位置和开业时间。
综上所述，我认为，开业前期的宣传工作，需要尽量拓宽宣传的范围，强调开业一周内义诊及其他相关优惠活动等好消息，来吸引大众对本院的关注，并在宣传时，突出医院地点及开业时间。
(1)主要线路的公交车上刊登广告。
(2)主要线路的候车亭广告宣传板上刊登广告。
(3)与公交公司联系，将医院所处位置的站点更名为女子医院车站，这样在报站名的时候，就是一次很好的宣传。
医院宣传方案策划方案
医院宣传是丰富医院文化、打造医院品牌的重要途径之一。它包括医院精神、医院文化、现代医学道德文化等内涵。下面是有20xx医院宣传方案。
欢迎参阅。
榆阳医院20xx年电视宣传策划案为了更好地配合榆林市榆阳医院20xx年的宣传工作，全面反映榆阳医院整体情况，让社会及时了解榆阳医院的精神风貌，为榆阳医院的健康发展营造良好的舆论环境，进而提升榆阳医院，榆阳区广播电视台特制定《榆阳医院20xx年电视宣传策划案》。具体运作方案如下：
主题：关注卫生与健康服务百姓提升榆阳医院。
时间：20xx年4月20日——20xx年4月20日。
运作方案：
一、新闻前贴片宣传5秒。
紧随榆阳新闻前，制作“榆阳医院”贴片一张，以大楼或救护车图为背景，配有榆阳医院主题广告语的字幕，有主播宣读，每天4次。
费用：全年特惠价5万元整。
二、游飞字幕医讯播报。
通过游飞字幕，及时播报榆阳医院的医讯。每天1条，每条50字以内，每天播出40遍。每月安排播出30天。全年365天。
费用：每天每条300元，365天特惠价100000元。
三、专题报道：
《生活无限》栏目“健康广角”板块，对榆阳医院进行专题报道。通过用事实说话，综合报道的方式进一步做好榆阳医院的宣传工作。
每期4分钟(每期1周，每周播出12次，具体详见“生活无限播出表”)。全年制作播出8期。每期播出1周。
费用：4000元/期，8期特惠价30000元整。
四、天气预报贴片：
每天播报天气预报时，制作榆阳医院天气预报贴片1片，展示榆阳医院整体形象。
费用：全年特惠价20xx0元整。
五、总费用特惠价：20万元整。
1、工作定位：20xx年度，广告部根据公司经营决策的变化，将继续承担以下工作：
媒介开发。
媒介发布、媒介监控。
平面广告设计。
报版广告发布、监控。
电视广告的设计、制作、投放。
大型电视合作拦目的设计、制作跟踪、监控、投放。
促销活动的设计、实施。
各经营项目的总体文案写作及系统的产品推广。
xx省范围内的二级市场开发。
企业重要医疗、学术交流活动的影象记录工作。
医院日常经营性活动需要的物品设计、制作等。
医院领导下达的临时性工作内容等。
上述工作内容的明确，将随着公司的工作纲要确定后各个单项不断深化，完善，重新建立高标准的工作要求，推出高质量的策划产品。但上述工作的顺利完成在现有人员的配合上还需要作出较大的调整，才能提供有力的组织保障。
2、机构定位：
广告部现有的工作结构在年末的工作变动中已经发生了变化，要完成新年度的。
工作计划。
及目标，就必须要建立新的组织机构，完成人力资源的重新搭配，根据上述工作内容建立新的组织机构。
媒介部：负责媒体的预定、投放、监督，媒体发布财务结算工作以及日常广告投放数据的统计、核算等。报刊广告合办栏目的监督、协调;电视广告的设计、制作、发布等，电视合办栏目的设计、开发，制作、投播等，单项电视广告片的设计、制作等工作。
预计人员：
项目部：负责医院现有整形产品的系统包装、开发，医院品牌建设的延续性推广的规划及设计，医院各整形产品的文案写作，重大活动的设计草案的形成，重大促销活动的执行，监督，配合等。
预计人员：
客服电话：
客服。
设计部：完成医院所需的报刊、杂志广告的平面设计工作，完成医院展示陈列物品的设计工作，为电视、促销活动等提供美术指导及支持工作。
预计人员：新进设计师1名、
拓展部：负责医院促销活动的设计、组织及实施，负责与医院其他部门人员、医生等配合进行医院所需二级市场的开发，推广等事项的执行。
预计人员：新进人员1名。
组织结构图：预计11人。
上述组织机构的调整本着分工明确，专业清晰，人员尽量精简的原则。其中拓展部的设立是针对目前二级市场的开发工作一直停滞不前，无专业人员从事此项工作而设立，如果公司另有整体考虑，也可将这一设置取消。此外，考虑到新年度公司会在电视广告方面加大力度，对刘昕的工作进行调整，将能够更好地发挥他在电视制作、动画制作方面的专业优势与社会资源，为公司的发展作出更大的贡献。上述构想草案供公司领导审阅。
三、媒体结构调整。
根据公司在20xx年度中的经验教训的总结以及20xx年新的经营思路的成型，公司高层对医院的广告策划工作提出了“精良有效”及媒体结构调整的新要求：
1、总体费用标准：20xx年1-6月，医院每月的广告总费用保持在300万左右，最高达到了400万元/月，业绩相对稳定在500万左右，高峰达到800万/月。7月—20xx年1月，医院每月的广告费用总额保持在130万左右，业绩稳定在400—450万左右。按照20xx年的新要求，每月广告的总额将保持在120万元左右，实现业绩的稳定增长，但在旺季时应该适当增加投入保持在140万左右，才能在目前基础上对市场产生足够的影响力。
2、报纸、刊物广告部分：自成立以来，一直对报纸广告的依赖性非常强，每月在报纸上投放的广告就到200---90万不等，并且出现了一停报纸广告，业绩就直线下滑的不正常现象。
20xx年，进一步削减报纸广告部分的总投入，将报纸部分广告的总金额由现在的90万/月下降到70万/月，减下来的20万费用投入到电视广告中去。与主流报纸进一步强化软性合作，加强软性新闻的炒作，开设合作性的栏目，进行医学整形美容，医学皮肤美容知识的讲解，推广，培育潜在的市场。
与成都地区具有代表性的女性刊物、高档赠阅杂志展开栏目合作，开设医学整形专栏，进行市场的培育，参考项目为《新潮》、《玩味.城市》、《高尚生活》等。与成都地区的整形美容及生活美容专业刊物展开联办栏目，强化强大的专业技术形象，如《中国美容时尚报》等。
理障碍出现，贻误了战机。20xx年计划对电视广告结构进行完善，计划项目如下：争取与电视台合办栏目，共同制作节目，缔造时尚话题，让广大电视观众实实在在地看到医学整形美容为现代人类生活带来的巨大的改变，塑造整形医院回馈社会的良好形象。制作专题片，长度为2分钟---5分钟不等，专题片涵盖形象简介、面部改形、隆鼻、丰胸、双眼皮成型、吸脂、光子嫩肤、激光治疗、特纯冷光等专业项目，充分利用本地电视台以及二级市场电视台的垃圾时段进行投放，展开市场培育的基础工作。
修改、完善现有的各专题的15秒促销广告，形成风格统一，制作精美的系列广告片。设计、制作形象广告片，长度在30—45秒之间，画面要求精致、细腻，突出女性曲线的美妙，营造高雅、唯美的氛围，能够全面代表品质与精神、意境，投放市场后能够与其他美容机构的形象产生本质的区别，展现出独有的大家风范。
4、其他广告类别：
户外广告：结构已经调整，目前维持了机场路上与人民百货对面的两大户外广告，位置合理，展示效果明显，可以继续维持，短期不做新的增加。
ic卡电话亭、路名牌：少量投放，费用不多，建议维持。
分众电梯间广告：签约半年，实际执行建议保持在3个月左右。
医疗纠纷层出不穷运行成本居高不下经济效益不高。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。医院要发展靠的是经营经营讲策略。而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强要想立于不败之地就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上不断提高医疗质量和服务水平。通过多方位潜移默化的宣传建立和谐的医患关系树立良好的社会形象推崇健康积极的医院文化形成独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素质、取信于民。
所在地医院：中心医院、中医院、777医院、人民医院、及各县级医院。
实力排行：一强，次强，次次强、次次次强、众弱。我院处于次强位置。建院历史55年，医院规模和技术力量仅次中心医院，777医院紧跟不舍。还有随着市场经济体制的健全与发展，以及周边县市各大医院的崛起，医疗服务市场竞争日趋激烈，这不争的事实，对我院的发展构成了巨大的压力。
稍不注意，将失去次强的地位。
运作状态：我院的服务对象比较稳定。只要不出现严重的医疗事故，不出现严重的责任事故，不出现明显的坑害消费者的行为，即在社会上的名声不受明显影响的话，患源将基本巩固，并且这种稳定将一直持续下去。而有一些医院则不一样，限于规模、技术、人员素质、社会影响力等方面的原因，不能对患者产生足够的吸引力，但他们会出浑身解数夺患源，做一点广告来弥补软硬件的不足是必要的，但要采取策略，不能上硬广告。
观念。
毛泽东同志曾经说过，救死扶伤，实行革命的人道主义。在公众的心目中，医护人员就是救死扶伤的白衣天使形象。尽管国内新闻界对部分医疗单位多有负面报道，但还远远没有动摇这个形象的根本。公众的思维具有顽固性和延伸性。我们必须知道并利用这一点。假如大众心里的白衣战士形象变成唯利是图之辈——“救死扶伤，只要你有大把钞票拿来”，“有钱生，无钱死”，从职业道德的角度，从社会对医护业的心理期望角度，公众都不能接受。广告的根本目的是销售。产品的销售，服务的销售。有人说，我做广告是为了扩大知名度。扩大知名度又是为什么呢?最后的落脚点其实还是销售。医疗广告就是告诉患者，你这个病我能给你看好。这样的广告做多了，群众就会说，医院也出来抢生意了。医院就站到了公众心理形象的对立面，变成唯利是图的商人形象。因此，医疗广告与白衣天使的形象是冲突的，不和谐的，公众心理思维的顽固性和延伸性始终抵制医疗广告。
建立完善的服务体系，各种服务活动始终是围绕一个中心而展开的，这个中心就是要让患者满意。就是“以病人为中心”。
1、医院设立投诉接待处是必不可少，不能可有可无，要有专门人员负责接待处理病人的投诉。有效解决患者投诉的问题，会对患者满意度、忠诚度、信任感产生重大影响，从而将转变成医院的信誉度，从而达到盈利。
2、因地适宜满足病人。让就医者通过医院的个性化服务，使他们的不同需求都得到相应满足，并超越他们需求的期望值，达到高度满意。
3、注重病人的感受，在门诊推行微笑服务和全程导诊服务。注重病人的关注或意见，在病人关心的收费方面对实行住院病人一日清单制，明码标价中不明白的地方耐心地解。
4、建立一个患者客服部门，除病区回访病人外,客服部门要定期或不期地回访患者，逢节假日邮寄小礼品、贺年卡。
5、充分发挥医院每印制的名信片、挂历的作用。
现在我们的名信片、挂历印制出来的时太晚了，没充分挥其作用，12月，其它医院的名信片、挂历已发到患者的手中，而我们的还没印出来。认为印制名信片、挂历的时间应提前到10月份，12月底，就会到达大家的手上。
6、充分发挥医院短信平台的作用。
通过从入院病人那里收集到的手机号，每到过年过节的时候，通过医院建立起来的短信平台，向他发去问候短信。
二、医院整体形象定位。
医院的形象要通过全方位、持续性的塑造出独特的、一贯的优良形象以获得社会大众的认同。
主体语：9999医院感动您、我们用心感动99。
为了您的健康，我们全心全意。
文化，与竞争对手“同样的医德比医风，同样的技术比效率，同样的质量比信誉，同样的效果比费用，同样的条件比便捷，同样的优质比满意”，突出长项和优势。
“感动”这个主题，很难让患者产生感性的认识的，要从大主题中找到基点。对于患者来说，疗效以外简单的微笑服务、全程陪护、高净病房已经不是吸引他们使其感动的因素，只有提出全新的服务理念，使患者不会认为这是医院应该做的，而是具有附加值意义的增值服务，这样才能真正地感动患者。
我们这样规模的医院，诊疗的不少病属患于患者隐私，多数患者对这类病症确诊前后都希望做到保密。保密措施好坏也是患者考虑就医的重要因素之一，为了吸引更多的患者，在“感动”主题内突出为患者提供更加保密的措施，以此作为基点定位。根据此基点，我们可以将保密宣传做到极致，让患者充分相信他在我院就医，其病例绝对不会从我院内传递给不相关人员。使患者安心就医，从而用真诚之心感动患者，这就是我院的整体形象定位。
医院宣传策划方案
根据国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见，为促进新型城市卫生服务体系的建立，提高城市社区卫生服务水平，推动城市公立医院支援社区卫生服务工作。经研究，提出以下方案：
（一）坚持政府主导，加强卫生行政部门领导，多部门密切配合，因地制宜探索开展多种形式的医院支援社区卫生服务工作模式。
（二）医院与社区卫生服务机构合理分工、密切协作，引导广大居民充分、合理使用城市社区医疗卫生资源，满足群众基本医疗服务需求。
建立和完善具有可持续性的医院支持社区卫生服务的长效工作机制，逐步提高社区卫生服务机构的医疗服务能力和管理能力。
（一）地方卫生行政部门工作任务
1.省级卫生行政部门制订完善医院支援社区卫生服务工作方案和长效工作机制。鼓励和支持城市医院与社区卫生服务机构建立多种形式的联合与合作。
2.市级卫生行政部门根据上级卫生行政部门的要求和当地社区卫生服务工作的实际需求，提出医院支援辖区社区卫生服务工作的具体方案，并督导计划的落实。
（二）医院工作任务
1.根据卫生行政部门要求，制订医院支援社区卫生服务的年度和中长期工作计划。承担社区卫生服务机构的业务指导、技术支持、人才培养等任务。
2.落实支援社区卫生服务工作的相关部门和卫生技术人员，保证外派支援人员的原工作岗位、待遇等不受影响。
（三）社区卫生服务机构工作任务
1.根据自身需求，提出医院支援社区卫生服务工作的需求及协作计划。
2.为医院在社区卫生服务机构内的支援活动提供工作条件。
3.制订合理的综合能力提高计划，有效利用医院的支持资源。
1.医院要根据社区卫生服务机构的需求，制订支援社区卫生服务工作的年度工作计划，培训、安排具有相应工作资历的有关专业卫生技术人员定期和不定期到社区卫生服务机构出诊、会诊并进行技术指导，接受、安排社区卫生服务机构的卫生技术、管理人员到本医疗机构进修、学习。
2.鼓励离退休卫生技术人员到社区卫生服务机构工作，原单位要保持其离退休待遇不变。
3.各地市级地方卫生行政部门要指定有条件的综合医院、中医院等，负责辖区社区医疗与护理的培训工作。
4.各地要根据本地实际情况，探索建立医院与社区卫生服务机构定点协作关系和有效的双向转诊信息沟通渠道。医院应为社区卫生服务机构转诊提供便利条件，并及时将适宜在社区治疗和康复的病人转诊至社区卫生服务机构。
5.各级地方人民政府要制订具体措施，对支援社区卫生服务工作开展好的医院给予表彰和经费支持。
医院业务的宣传策划书
医院的医护质量是医院的生命线，医院要生存，医院要发展，质量是关键。因此，今年我院的业务工作，在卫生局及院长的直接领导和全体医护人员的共同努力下，结合市县开展的“创先争优”和“质量管理年”活动，狠抓了医疗质量的管理工作，取得了些许成绩，现总结如下：
一、医疗方面。
1、认真贯彻落实省卫生厅、市卫生局关于开展医疗质量管理年活动、积极推广优质护理服务措施和开展“抗菌药物临床合理应用专项整治活动”的精神，认真落实抗菌药物临床合理应用各项措施，起草下发《抗菌药物临床合理应用专项整治实施方案》，加强了医嘱、处方点评，严格抗菌素品种遴选和分线分级使用，，减少了抗菌素不合理应用，降低了医疗费用。
的书写、抗菌药物的临床合理应用、住院病人的优质护理服务等进行全面的检查和督促，发现问题及时纠正，提高了病历书写质量和医疗护理质量，消除安全隐患，杜绝医疗差错事故发生。使医院的医疗工作逐步形成制度化、标准化、规范化管理。
3、狠抓医疗核心制度的落实。为进一步提高医疗质量，加强医疗安全。我们首先狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实，加强了病例讨论，会诊、转诊，差错事故登记，三级查房及病历书写等管理。杜绝了丙级病历，收到较好的效果。
4、加强医疗管理，做好病房医疗工作。为进一步提高医疗质量，加强医疗安全。除了狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实，还开展了疑难病例讨论、会诊及医嘱、处方点评抗菌药物的临床合理应用专项整治活动，完善了三级查房及病案归档管理。经过大家共同努力，我院今年住院病人入院诊断与出院诊断符合率为98.3％；术前诊断与术后诊断符合率为99.38％；无菌手术甲级愈合率为100％；刀口感染率为0；重危病人抢救成功率91.67%；成份输血率83.33%；大型仪器检查阳性率84.6%；病历书写及时率98.13%；处方合格率为96.12％。
1、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
（1）、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
（2）、加强重点时段的管理，如加班加点、节假日不休息，坚持每天上班下班开小会，每周召开例会，听取、汇报阶段性工作情况，形成了互通有无、取长补短的良好氛围。（3）、加强重点病人的管理，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
（4）、对重点员工的管理，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，
“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，使护理文件标准化和规范化。
（6）、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
2、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
（1）、办公班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人做入院宣教及健康教育。
（2）、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者家属的知情权，解除患者家属的顾虑。
3、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
（1）、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
（2）、每月对质控小组、护士长质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
4、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。
（1）、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。
（2）、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
（3）、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
（4）、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。做好信息中心护士站网络启运前后培训及协调工作。
今年来，通过以上工作措施的落实，业务工作有了新的突破，收入达到建院以来的最高水平。
医院公关宣传活动策划书的案例
园林公司饲养的梅花猪、土白条猪已于20xx年11月25日开始销售，在公司领导的.正确领导下和市场拓展部全体人员的共同努力下，截止到12月16日已销售梅花猪7头，土白猪27头。根据出栏计划，20xx年1月份梅花猪出栏16头，土白猪出栏25头;3月份梅花猪出栏18头，土白条出栏9头。从销售情况看，土白条销售较理想，梅花猪由于价格原因销售阻力较大。为进一步拓宽销路，建议利用员工饭卡换物机会，在xx区域内定点组织开展梅花猪推介活动。
一、活动时间：20xx年1月2日——3月31日。
二、活动主题：合家团圆渡春节，龙马精神迎新年。
三、活动地点：西区快餐中心、东区面点间。
四、活动简述：因为员工快餐卡内现金无法取出，利用刷卡换物，不用自掏腰包，顾客心理容易承受，可以在不承担费用的基础上取得顾客认为比较实惠的消费，同时突出了员工在春节合家团圆享受绿色产品——“梅花猪”的促销活动，进一步加大梅花猪销售力度，比较温馨，贴切节日特色。
五、活动内容：在所有刷卡换物基础上，由各单位提前2天上报梅花猪需求量，根据需求量进行屠宰，同时在该单位换购时间段内进行销售。
六、具体安排。
1、收集各单位梅花猪需求总量、需求时间，同时提前一天上报市场拓展部。(责任单位：快餐中心)。
2、根据需求量安排屠宰梅花猪及称重开单。(责任单位：市场拓展部、园林绿化公司)。
3、运输、包装、售卖。(责任单位：快餐中心、财务部)。
七、成立梅花猪促销领导小组。
组长：
副组长：
组员：
附件：梅花猪零售价格表。
市场拓展部。
20xx年12月18日。
医院公关宣传活动策划书的案例
秦皇岛市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县，是全国著名的旅游城市，现人口总数230万人，其中近一半的人口为东北移民。海港区为第一行政区，北戴河区和山海关区为旅游度假区，著名上市公司耀华玻璃就在秦皇岛市。港城三区中海港区作为市中心，人口相对集中，所有市级政府机关及主要医疗单位集中于此；北戴河区作为京津周边地区疗养胜地，是以宾馆、饭店、休养院为主的旅游服务产业区；山海关区同样作为旅游地区但因其靠近辽宁省，比较集中发展了港城原始重工业。
秦皇岛市主要的甲级医院为人民医院、海港医院、中医医院、妇幼保健医院、二中心医院、三中心医院、公安医院、铁路医院及军队所属医院。公立医院占据秦皇岛市90％以上的市场份额，以全市规模最大的人民医院为例，日平均门诊量可以达到2000人次以上。民营医院近几年发展迅速，****医院作为第一家民营医院开业后，友好医院、铁路医院、公安医院、生殖专业医院、百姓医院、一中心二分院等民营医院先后落户港城。民营医院都为专科医院，专科主要涉及妇科、男科、耳鼻喉科、肛肠科、骨科、神经科等。其中妇科、男科相关的生殖疾病和不允不育均为民营医院主打科室。同时在全市分布了几百家私人诊所，以社区医疗服务为主，但同样可以享受医保项目。
民营医院在经营上主要以广告宣传和医疗专家会诊治疗打折为主。宣传上主要依靠广告，媒体以电视、报刊、户外为主，因为几家医院广告在当地媒体出现频次过多过于密集，已达到广告泛滥的地步。致使其广告对当地民众已经不起任何作用直至麻木，甚至对广告内容产生极大的不信任，对民营医院非常反感和排斥。由此可见单一的营销手段在秦皇岛这个相对封闭的市场环境内出现了业务瓶颈，加之广告上无序的竞争导致市场的萎缩。民营医院与公立医院的竞争最大的软肋是没有历史的沉淀和医疗技术基础。毕竟公立医院现有的社会地位除了计划经济、垄断身份的帮助外与它们几十年的医疗实践积累是密不可分的。
民营医院的患者90％以上来源于周边地区的农民，因所开科室以男女生理疾病为主，大部分的患者因缺少相应的科学知识，以及对此类病症感到难言不会选择在大的正规医院就诊，这样就形成了医院的主要病源。
二、医院现状。
****医院交通相对便利，距秦皇岛火车站和长途汽车站仅1．5公里，连接山海关区和北戴河区的33路、34路公交车都可以从医院附近经过，全市各区县患者到达医院最长路程时间在40分钟以内，这样的选址位置是非常便于患者出行就医。医院先后在妇科、男科、耳鼻喉科治疗中心建立后，在今年又斥巨资新建微创手术治疗中心和住院部，使我院整体规模又上了一个较高的台阶。现我院日平均门诊量在50人次左右，月广告费用在20万左右，平均人均广告成本134元，公摊医院营运费用平均人均成本200元左右（预估值）。医院经营最好时期为2004年7、8月份，但是现在医院经营状况与历史同期相比整体业绩下滑。
业绩下滑与市场环境有着很大的关联，但是在2年的运营过程中医院内部在管理上同样存在了大量的问题，致使医院综合发展速度减缓，根据我的观察得出以下几点关键问题：
1．没有整体战略和长远规划。
我院是家族式管理，所谓战略也只是一个仅存在于最高决策人自己脑子里的很模糊的概念，没有经过管理层的集体努力和系统分析，往往是见机行事，说变就变了。所谓专科医院也只是在医疗范围上做出了定位，没有整体战略思考，缺乏科学、系统的规划和高效的经营管理体制，不能有效利用现有资源把自己的特色充分发挥出来，所以即使维持下来，也难以做大。
2．专家非专家，影响医疗质量。
依赖外聘人员而忽视自有人才的培养，业务骨干和学科带头人多是公立医院退下来的，年事高，无法和医院经营产生同步效应坚持下来是心有余而力不足。对于医院所开专业科室，年轻医技人员中高素质的少，很少是真正的学科带头人，致使医疗纠纷频增，给医院声誉带来极大的负面影响。
3．管理滞后，运营效率较低。
我院的经营管理层从整体上讲还缺乏现代医院管理理念，管理的制度化、科学化、规范化方面明显不足，主要表现在：a．组织结构过于简化，责权不明，一人多职；b．业务流程较乱，缺乏作业标准及相关管理制度，特别是在医疗质量方面；c．医院发展过分依赖最高领导者；d．人、财、物资源使用不合理导致成本较高。
4．营销手段有限，过分依赖广告。
广告对于医院发展的作用之大是毋庸置疑的，但当前的问题是：a．医院经营严重依赖广告的作用，而忽视多种营销手段的综合运用；b．价格和服务只是在对抗公立医院的初级竞争上有一定作用，是求生存的手段，却不是发展的主要手段；c．单就广告宣传而言也缺乏系统策划，内容单一、投入盲目。
通过几日来的观察，不难发现其中存在的诸多问题，但是因管理的性质和管理者的`素质局限，功利心过强，忽视医院长久的发展规划，导致院内从业人员对医院没有归属感，也就不会对工作中产生的问题提出异议，只是为了工作而在这里工作，普遍缺乏责任心。这些都直接导致了经营状况的每日具下，无法提高营业额也是情理之中的事情。
如果采用承包诊室的经营方法来经营医院，就好像是个体商户和企业，无论从管理上还是经营上两者都有着本质的区别。家族企业在发展初期依靠情感和吃苦耐劳的精神可以赚到几千万，但是当扩大经营赚取更大利润的时候整个企业就会举步维艰。纵观中国民营企业20几年的发展不难得出答案，家族企业家长式的管理必然导致经营发展的瓶颈。
三、数字诊断。
分析对手、检测自身的作用。现代化管理是在科学化和经验化的基础上发展起来的，不关心自己身体数据的企业，就不可能制定出切实可行战略方案用于战胜对手占领市场。
在了解信息调查的重要性后，我还要强调一点就是数字出来后的科学分析，要从中了解我们在执行策划过程中又没有出现问题，哪里是我们需要及时修正的问题，哪次广告或者活动在当地起到了预想不到的效果，这些数据都会告诉我们。但是在医院大部分数据丢失或延迟，说明我们缺少专业的数据统计和分析人员。
另外在当地竞争对手的情况以及他们的数据就更不用说统计了，根本就没有进行过细致的调查。经营市场不是看出来的，是调查出来的，“知己知彼，百战百胜”要在当地做大做强，这个功课是不可缺少的。
四、医院管理思想。
因我院近段时间内出现了患源减少的现象，患者少、经济效益就下降，成本就上升。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。我们要发展靠的是经营，经营讲策略。而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人，医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强。我院要想立于不败之地，就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上，通过多方位潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，推崇健康积极的医院文化，形成独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素质、取信于民。
医院要做到经营与管理分开，设专职负责经营的总经理，医政管理及科室管理由院长负责。总经理负责整个医院内部经营和整体宣传策划，院长负责医疗行政。院长不是摆设也不是挡箭牌，他的职能就好像是工业中的生产部长，主抓医疗质量及服务体系。
企业化内。
部经营的根本之道在于建立成本会计及责任中心，订立年度目标，达到目标有奖赏，达不到目标则辅导。同时运用科责任经营制来刺激大家的荣誉心和责任感以发挥最大的潜能。最重要的是计算单项服务的成本，并计算出合理的利润作为营运的参考。医院企业化经营的要素有成本管理、目标管理、绩效管理、科责任经营制等。
建立完善的服务体系，种种服务活动如同医院的营销策略一样，始终是围绕一个中心而展开的，这个中心就是要让顾客满意。就是“以病人为中心”。
1．医院应在门诊部和病区设立投诉接待处，专人负责接待处理病人的投诉。有效解决患者投诉的问题，会对患者满意度、忠诚度、信任感产生重大影响，从而将转变成医院的信誉度和盈利。
2．因势力导地满足病人。让就医者通过医院的个性化服务，使他们的不同需求都得到相应满足，并超越他们需求的期望值，达到高度满意。
3．注重病人的感受，推行微笑服务和全程导诊服务。“以顾客为导向”的经营理念。注重病人的关注或意见，在病人关心的收费方面实行住院病人一日清单制，明码标价。
4．建立患者客服部门，定期回访患者，逢节假日邮寄小礼品。
五、医院整体形象定位。
形象是要通过全方位、持续性的塑造出独特的、一贯的优良形象以获得社会大众的认同。
主体语：****医院感动您、我们用心感动港城。
21世纪建立品牌资产的关键是在于发展与顾客之间的互相依赖，互相满足的关系。根据哈佛商业评论的研究，当顾客流失率达到5％，平均每位顾客的价值就增加25％——100％以上。在2005年医院的整体形象上主题一定要明确，围绕一个中心思想就是“感动”，通过各种宣传手段达到感动患者的目的。“以理服人、以德感人、以疗效取信于人”应该作为医院管理理念。
只有“感动”了患者才能培养他们对医院的信任，有了信任就会产生忠诚度，有了忠诚度就会产生依赖性。具有依赖性的忠实患者是可以通过口碑为医院介绍大量的病源，所以要从宣传中体现出我院的企业文化，并与竞争对手在“同样的医德比医风，同样的技术比效率，同样的质量比信誉，同样的效果比费用，同样的条件比便捷，同样的优质比满意”六个方面进行比较，突出我们的长项和优势。
但是“感动”这个主题博大而泛泛，很难让患者产生感性的认识，所以就要从大主题中找到基点，间而明了地说明问题。对于患者来说出去疗效以外简单的微笑服务、全程陪护、高净病房已经不是吸引他们使其感动的因素，只有提出全新的服务理念，使患者不会认为这是医院应该做的，而是具有附加值意义的增值服务，这样才能真正地感动患者。
因我院是男女专科医院，很多病症均为患者隐私，而大多数患者对此类病症确诊前后都希望做到保密。保密措施好坏也是患者考虑就医的重要因素之一，为了吸引更多的患者，在“感动”主题内突出为患者提供更加保密的措施，以此作为基点定位。根据此基点，我们可以将保密宣传做到极致，让患者充分相信他在我院就医，其病例绝对不会从我院内传递给不相关人员，并且在院内患者之间同样不会泄漏病情，使他们更加信赖我院。
为患者病情保密，使患者安心就医，从而用真诚之心感动患者，这就是我院的整体形象定位。
六、宣传策略。
1）宣传定位。
“专科、专人、专病、专治”应该是我院作为专科医院的“专”的定义，但是到底“专”在哪里？医院现定位非常模糊，能够突出的科室全部突出了，在宣传上面对的是所有患者，希望能够拉到的患者都要拉到，市场不够细分在患者看来概念非常模糊。从名称****医院来看，突出的是大专科小综合的概念。要重新寻求准确的定位点，可以从以下几个方面考虑：
1.中西医结合（广义细分市场）。
现在大多数医院提出中西医相结合，这种说法不应只是停留在广告宣传上，而是需要推出以。
此为特色的诊疗服务。中西医结合在社会上具有广泛的关注度，患者更关心的是除了高科技的西医以及各种诊疗设备以外，中医应该更可以标本兼治。这样的医院定位可以在短时间内迅速提高医院的综合评价，并且具有吸引力可以很快提升营业额。
2.突出某一项诊疗技术或手术（中等细分市场）。
我院现引进妇科微创手术，这也可以作为医院本阶段整体定位。突出微创手术和传统手术的区分，从专家到病例，从设备到价格不无巨细的从每个细节方面整体包装我院成为港城最权威、值得信赖的微创手术治疗中心。要给患者一种概念就是妇科微创手术在秦皇岛地区****是做得最好的，比大医院要专业的多。
3.突出某一种病症（全面细分市场）。
与微创手术同样的概念，需要在微创手术的病症中选取一种病症最普遍的、手术成功率最高的作为医院整体定位，将市场再度细分。例如把子宫肌瘤等2、3种手术作为宣传重点，突出我们的专家组在这几项手术中已经有近万例成功经验，这样一个概念作为医院定位可以将90%以上的此类患者吸引到我院就诊。
2）院内宣传。
医院内的宣传可以说是重中之重，就好像商场为了促进消费是非常讲究商品美陈和商业氛围的渲染的。这里可以将医院宣传品分为如下几个部分：
1．发放类宣传品。
宣传图册为医院行销必备之物，就像地产行业的楼书，不仅是介绍医院的必需品，还可以作为来院诊治后的患者向其他潜在患者介绍医院的利器，并具有长时间的保留价值。图册要制作高档精美体现医院的良好形象，要求做成铜版纸36开、16p手册。
院报可以作成双月刊或单月刊，现在很多医院大量印刷院报因其具有时效性和印刷量大的特点，对院内的各类活动可以做到适时报道，在社区活动和促销活动中起到不可替代的作用。
院报取名“****健康园地”，内容分为2大块，一方面以科普教育为主，包括男女多发病的病因及预防知识，与夫妻生活相关的小常识小知识；另一方面是我院的整体宣传。采用楼宇投递和定点发放的行式将其传递到目标客户手中。
2．装饰类宣传品。
装饰类宣传品是指整个医院内墙上悬挂的印刷品，各科室医疗辅助挂图等。在候诊区、输液区、走廊以及卫生间，要根据不同的科室做出相应的宣传品，以便于患者在医院内无时无刻感受到医疗的氛围。在适当的位置如病房或楼梯可以悬挂比较温馨的艺术画，提高这个医院的环境氛围。入门处及诊室外的专家介绍内容和样式需要全部调整，现使用的完全不能突出专家的权威地位，对患者的吸引力及信任度不高。
医院宣传策划方案
1、通过对本院整体形象,包括对软、硬件创建、技术设备,医院管理，交通环境，医术医德，人文关爱等诸多方面的宣传,突出本院专家性，权威性和先进性。
2、突出宣传本院诊疗科目、价格及服务等优势之处（如可重点宣传本院率先引进韩国最先进的整形美容技术），提高医院的社会知名度，树立良好的品牌形象。
3、由于本院是女子专科医院，可以通过保密措施的宣传，以及开展一些公益活动，取得广大患者信任。同时，在民众之间建立良好的口碑，达到为医院吸引大量患者的目的。
我将我的宣传策划方案分为三个阶段，分别是开业前期宣传工作，开业当天宣传工作和开业后期宣传工作。其中，后期的宣传工作尤为重要。
（一）、开业前期宣传工作：
1． 在开业前半个月左右，可以通过广播媒体，平面媒体及电视媒体进行宣传，我认为，在此阶段，从节省广告费用及所要达到的预期效果看，可重点选择广播媒体及平面媒体。
2． 广播媒体可选 交通广播电台，因为全市大部分司机，尤其是约有90%的出租车司机收听交通台的节目，可以达到很广的宣传范围，并容易吸引除本市外周边城市的患者也来了解关注本院，知道我院即将开业的消息。通过广播媒体的广告宣传，让更多的人了解去期待本院的开业。
3． 平面媒体可选用《 晚报》和《 晨报》两个大众主流媒体，连续数日采用整版广告宣传的方式，并在连续数日的广告宣传中采用统一的版面整体形象设计，并做到图文并茂。内容要点贴近生活，淡化广告色彩，突出人文关怀。
4． 在连续数日的媒体宣传中，可采用系列篇，每日宣传不同的主题中都必须强调医院所处的位置以及开业时间。采用系列篇，令广告不再呆板和千篇一律，并可以极大限度的吸引读者眼球，达到吸引大众的印象，达到广告宣传的效果和目的。
5． 对于宣传的系列篇，我认为在开业的前期，可以定位为形象篇——介绍医院概况，体现医院品牌，打出医院广告语（例如： ，为您生活洒满阳光与希望），重点宣传医院作为全国连锁医院的雄厚实力；科普篇——对本院主要治疗的病症进行科普宣传，讲解它的发病原因和治疗方法；专家篇——将本院知名专家的照片、职称、头衔、简历、专著等刊登在平面媒体中，赢得患者的信任。技术篇----通过专业术语，但要力争做到简单易懂，来介绍本院的先进诊疗技术及 整形美容技术，强调先进性，权威性，专业性，安全性；设备篇——通过真实的图片，展示本院由国外引进的大量高科技、现代化诊疗器械，在开业前让患者率先通过平面媒体，真实的见证本院的医疗实力；vip篇——宣传开业一周内，可以免费申请成为本院会员，对于会员患者或会员推荐的患者，本院将有优惠政策，如免诊疗费等服务。并可视本院实际情况，在平面媒体上刊登开业一周内到本院治疗的患者，可享受一系列的优惠政策等开业期间的好消息，以吸引民众对本院开业的关注度。
6． 不能忽视传单的发放效果，开业前期，在本院周边及站前主要商业区（女性人群活动较多的地方）发放本院的宣传画册和健康教育手册，宣传册上要印有医院所处位置和开业时间。
综上所述，我认为，开业前期的宣传工作，需要尽量拓宽宣传的范围，强调开业一周内义诊及其他相关优惠活动等好消息，来吸引大众对本院的关注，并在宣传时，突出医院地点及开业时间。
（二）、开业当天宣传策划工作：(略)
（1）主要线路的公交车上刊登广告。
（2）主要线路的候车亭广告宣传板上刊登广告。
（3）与公交公司联系，将医院所处位置的站点更名为 女子医院车站，这样在报站名的时候，就是一次很好的宣传。
（1）与 公司联系，商谈 搜索广告的价格，结合医院自身情况，确定是否做此业务，如果做此业务，那么在搜索女子医院时，首先出现的就是 女子医院。
（2）结合医院自身情况，制作医院网站，体现大医院的实力，提高医院档次。
（1）与 大型商场联手，在其搞促销活动的时候，可以设定一定金额赠送本院免费体检一次等类似活动，这样既宣传了本院，还为本院引入了一些高消费人群。
（2）不定期的在城市主要商业区免费发放关于医院的宣传手册，画报等。
（3）每天早晨七点四十，在医院门口组织员工做早操，必须统一着装，由于医院地处繁华地段，来往车辆人流较多，这样可以在民众前充分展示医院的精神面貌，在民众心中树立良好的形象。
（4）与当地媒体共同创办百姓生活栏目，反映百姓生活中的点点滴滴，凡是与医疗有关的问题均可以由我院专家来作相应的解答，增加我院专家在民众心目中的地位和可信度。
（5）与市政府，民政机关或者红十字会搞一些爱心捐助活动，帮助他人的同时，也可以树立我院良好形象，博得民众的好感。
（6）定期组织医院的会员活动，扩大医院在 市的知名度，以吸引更多的人来我院就诊。
医院策划宣传工作计划
1、宣传党和国家的路线、方针、政策，宣传上级组织和医院重大决策和管理制度规定等。
2、进一步加强各科室通讯员工作，注重引导科室主任正确认识和处理好工作与宣传的关系。加强宣传业务培训，邀请媒体记者对宣传员进行稿件撰写培训等。
3、根据各科室需求制作温馨提示、服务指南、术后提醒等爱心单页，放上科室电话号码等，提升医院服务，塑造良好印象及口碑。
4、利用照像机、摄像机及时记录医院医疗等活动内容，并予以保存，年终进行影视资料存档。
5、针对不同科室策划健康日、节日活动，展示学科风采、医疗技术以及人文关怀。
6、完善门急诊病房综合楼医院导引识别系统、文化建设、科普园地等，方便病人就医就诊和查阅咨询。
医院宣传口号
一、我不是庸医，讲专业，有操守。
二、健康好口腔，专家有秘方。
三、追求更高技术，给你更好人生。
四、技术关怀，笑口常开。
五、口腔守护神，微笑每一人。
六、微笑迎世界，妙手筑未来。
七、健康专注，用心感悟。
八、微笑口腔，卓越医术。
九、精益求精，呵护微笑人生。
十、医德有方，健康口腔。
十一、健康口腔更专业。
十二、专业随君意，关爱心相依。
十三、术有先，医无类。
十四、人人健康，关爱口腔。
十五、医于德，术于专；启健康人生。
十六、口腔健康，科技领航。
十七、细致专业，将心比心。
十八、医人为本，口口相相传。
十九、笑容常在，永向卓越。
二十、你的口腔健康，我的快乐主张。
二十一、只为健康领先一步。
二十二、口腔专家，笑傲天下。
二十三、口腔专业，用心卓越。
二十四、不用吃惊，芯若在，心就在。
二十五、对病人的爱，从“齿”开始。
二十六、爱你所爱，医你所想。
二十七、口腔好知己，领先高科技。
二十八、专业治疗口腔，爱心祝福健康。
二十九、爱的那么认真，只为让您舒心。
三十、健康专注，用心呵护。
三十一、精诚相待，爱在齿间。
三十二、舒适享受，笑对人生。
三十三、关爱从口到心，良医有口皆碑。
三十四、感恩关爱真心，呵护口腔舒心。
三十五、关爱从心开始，良医满腔热忱。
三十六、专注口腔健康，笑口长伴你我。
三十七、笑口晒阳光，温馨又健康。
三十八、心怀感恩，呵护口腔。
三十九、因为专注，所以出众。
四十、专注口腔，笑傲梦想。
四十一、高技术关注口腔好出路。
四十二、净口健康，医疗无双。
四十三、助（祝）您笑口常开。
四十四、医者仁心，口碑如金。
四十五、系健康护口腔，好医术重医德。
四十六、科技关怀，让爱远传。
四十七、执着精湛，为口腔健康加分。
四十八、医者仁心，患者沐春。
四十九、用心关怀口腔未来。
五十、口腔呵护，专业同步。
五十一、医技医德，口口相传。
五十二、技担大任，德行大道。
五十三、口腔专业，笑傲世界。
五十四、专注口腔健康，技术以人为本。
五十五、好口腔，关爱健康。
五十六、领先技术，助力微笑人生。
五十七、微笑重现，爱心体验。
五十八、口口相传，健康相伴。
五十九、笑口能常开，生活更自在。
六十、口腔卫士，专业品质。
六十一、进门带着痛苦，出门带着微笑。
医院宣传口号
1、长春肿瘤医院，还给你春天般的人生。
2、国际化医术，个性化医疗。
3、最好的医疗，最佳的选择。
4、用科学书写奇迹。
5、改善生存质量，生命重新绽放。
6、医治疑难，播撒阳光。
7、为爱前行，为爱努力。
8、活得更久，活得更好！
9、汇国际精高水准，立医者仁心风范！
10、国际合作，照亮生命。
11、点亮一盏明灯，希望就在前方。
12、尊重每一个生命。
13、精湛专业最用心，防癌治癌少费心。
14、至真至诚，健康至恒！
15、集中外之长，惠生命之春。
16、我们为您的健康而不懈努力！
17、激活生命力，共创生命奇迹。
18、国际合作，照亮生命。
19、医疗高科技，真诚心传递！
20、让生命希望延长。
21、活得更久，活得更好！
22、国际专科尖端，长春综合医疗。
23、医治疑难，播撒阳光。
24、预防全方位，关爱零距离。
25、国际化的'医院，园林般的环境！
26、汇国际精高水准，立医者仁心风范！
27、改善生存质量，生命重新绽放。
28、风雨路，我们一起走过。
29、让生命从此享受长春！
30、生命延长，医你所想。
31、好医院只在你的健康上体现！
32、多一份专注，多一重守护！
33、用心一流，只为康复。
34、国际高水平，服务更人性。
35、生命保驾，健康护航。
36、用技夺回生命，用爱赢得尊重。
37、在花园中治疗，在自然里康复。
38、世界水准，健康平稳。
39、为爱前行，为爱努力。
医院宣传口号
1、创居民就医暖心、舒心、放心、欢心的医疗氛围。
2、雪中送炭，祝家家平安。
3、健康、幸福、欢乐、和谐是我们的追求，敬业、诚信、关爱、助人是我们的理念，宣传、预防、保健、医疗是我们的职守，加强公共卫生工作，全面实施农民健康工程;让人人享受公共卫生服务的阳光。
4、公共卫生以人为本，关爱健康以情感人。
5、关爱农民健康，实施免费体检;参加健康体检，爱护身体健康;树公共卫生爱心、热心、细心、耐心的服务理念，保护身体健康，促进经济发展;公共卫生服务时时处处，保障健康惠及家家户户。
6、防患未然，原人人健康;关心老人和困难群体的身心健康;加强健康宣教，提高农民预防保健意识;送健康到家，结关爱奇葩。
7、感受社区服务，享受健康无忧。
8、关爱妇女和儿童的身体健康;加强和改善农村公共卫生，促进社会与自然和谐发展;居民健康大管家，真诚服务为大家。
9、建立健全公共卫生服务网络，有效防治传染病;老弱妇孺皆受益，又防又治社区医。
10、加强慢性非传染性疾病管理，开展健康干预和促进工作;社区和百姓两相连，卫生与健康一线牵。
11、开展婚前检查，提高人口素质;卫生为健康护航，服务携社区腾飞。
12、搞好爱国卫生，爱护自然环境;居民的贴心人，健康的守门人。
13、您在基本公共卫生服务的关爱里。关爱无处不在，健康实实在在。
14、卫生服务无限情，社区居民乐融融。
15、参加农医保，享受免费健康体检;让百姓公平享有公共卫生的“阳光”远离疾病。
16、健康生命有约，真情服务无限。
17、实施农民健康工程，提高农民健康水平;定期体检，保障健康;重视预防：不得病、少得病、晚得病、不得大病。
18、保护健康就是保护生产力;走进社区，深入家庭，服务百姓，健康人生。
19、保障农民享有基本卫生服务;身边的医生，健康的使者。
20、老人、妇女、儿童、残障是我们的家人，用心服务，有爱相助，公共卫生铸就健康路。
医院宣传标语
1、人人防灾防火，家家平安快乐。
2、勿忘火警119，危险时刻真朋友。
3、消防设施别乱动，扑救火灾有大用。
4、消防常识进万家，平安相伴你我他。
5、消除火灾隐患，永保家庭平安。
6、消防连万家，平安你我他。
7、爱惜自己家园，驱逐火灾隐患。
8、天天宣传天天安，日日防火日日宁。
9、人人把好防火关，有备无患保平安。
10、做好防火工作，全家幸福快乐。
医院宣传标语
4.不治已病治未病，不治已乱治未乱。——《素问·四气调神大论篇》。
9.邪之所凑，其气必虚。——《素问·评热病论篇》。
10.正气存内，邪不可干。(《素问·刺法论篇》)。
11.上工治未病。——《难经·七十七难》。
12.大医精诚——唐·孙思邈《备急千金要方·大医精诚》。
14.医非仁爱不可托，非廉洁不可信。——元·戴良《九灵山房集·卷十一》。
15.胆欲大而心欲小，智欲圆而行欲方。——后晋·张昭远《旧唐书·孙思邈传》。
16.望闻问切宜详，补泻寒温宜辨。——明·李中梓《医宗必读·行方智圆心小胆大论》。
17.勤求古训，博采众方。——汉·张机《伤寒杂病论序》。
20.看方犹看律，用药如用兵，机无轻发，学贵专精，
——清·刘一仁《医学传心录·病因赋》。
24.上焦如雾，中焦如沤，下焦如渎。——《灵枢·营卫生会》。
25.气血冲和，万病不生，一有怫郁，诸病生焉。——元·朱震亨《丹溪心法·六郁》。
26.百病多由痰作祟。——清·汪昂《汤头歌诀·除痰之剂》。
29.初病在经，久病入络。——清·叶桂《临证指南医案·胃脘痛》。
30.善诊者,察色按脉,先别阴阳。——《素问·阴阳应象大论篇》。
医院宣传口号
1、走进我院，还你健康。
2、中外共携手，普济您一生。
3、与国际同步，与健康同行。
4、选择普济，选择健康。
5、悬壶济世，泰州普济。
6、希望您忘记我，但我时刻关爱着您。
7、泰州普济医院，创造健康明天。
8、泰州普济，健康如意。
9、三羊开泰，普济为怀。
10、人人企盼健康普济满足愿望。
11、普济医院爱心行医。
12、普济医院，健康家园。
13、普济建泰州，健康常相守。
14、普济好医院，健康好人生。
15、普济，为您健康护航。
16、普济，让世界专家向您靠近。
17、普渡众生，济世情怀。
18、浓浓普济情，健康伴君行。
19、健康在普济，关爱零距离。
20、健康无价，普济有情。
21、技高心慈，广施仁德。
22、和谐泰州，人文普济。
23、关爱百年，健康第一。
24、沟通，尊重，诚信。
25、百姓的普济，健康的希望。
26、百年名院，万家福音。
27、爱心效劳，诚信百年。
28、爱人以德，卓尔非凡。
医院宣传文案
1.但愿世人无疾病，宁可架上药生尘。
2.来，请握住我的手我们用心做最好。
3.脚踏实地，刻苦钻研，恪尽职守，无私奉献。
4.态度决定高度，细节决定成败。
5.弘扬白求恩精神，注塑医院新形象。
6.奋勇争先，精诚合作，卫生系统树新风。
7.青春一经典当即永不再赎，健康一经失去就难以弥补。
8.只要献出一点爱，生命因你而精彩。
9.爱岗敬业，无私奉献，尽善尽美树新风。
10.宁可自己麻烦百次，不让患者麻烦一次。
11.改善服务态度，规范服务行为。
12.需要我们做的'，交给我们，您需要的，请告诉我们。
13.树岗位新风，展天使风采。
14.来到医院您安心，为您服务我真心;离开医院您开心，祝您健康我舒心。
15.多一声问候，多一份关爱，多一些笑容，多一声祝福。
16.关爱生命，奉献真情，营造温馨，文明行医。
17.运动是身体的知己，营养是生命的知音。
18.用技术治疗患者伤，用温情治疗伤者痛。
19.以病人为中心，质量为核心全心全意为病人服务。
20.舒适住院条件，普通收费标准。
21.争当十佳白衣天使，弘扬白求恩精神，铸塑一医人形象。
22.情系百姓，缔造健康。
23.德术真善美，仁爱天地人。
24.强化质量意识，确保医疗安全。
25.带着感情下病房，想着病人开处方。
26.人和心诚，德高业精，务实思新自强不息。
27.人间天堂的入口，只有健康可以为我们层层把关。
28.救死扶伤，尽职尽责。
29.适当保健少生病，运动身体更健康。
30.对待老人，我们是孩子;对待孩子，我们是父母;对待同辈，我们是朋友。
文档为doc格式。
医院宣传口号
一、京津乐到，一秀百年。
二、头发无烦恼，高薪有奇招。
三、精彩“发”现不是梦秀发重生，青春永驻。
四、植发治脱发，高新解烦“脑”。
五、植发防脱，秀美灵动。
六、发”现之旅，从这里开始。
七、科技成就发现之美高新植发，乌黑浓发属于你。
八、千里一盏灯，高新来种草。
九、这年头，惟有高新技术（艺）能“发”。
十、头发还复来，年轻更出众。
十一、飘逸随型，北京高新。
十二、头顶黑黑，我想你。
十三、高新植发，助您美丽。
十四、烦恼丝剪断，青丝长长长。
十五、秀发飘扬，健康爽朗。
十六、在这里，发现美，高新植发。
十七、秃顶的朋友们，北京高新，我们让您从头爱上自己。
十八、要口碑好（技术好），去北京高新。
十九、秃如其来，别一脱再脱。
二十、高薪植发，鲜发治人。
二十一、旅游有苏杭，植发有高科。
二十二、新发换新颜，高新有高招。
二十三、乌黑浓密，我们的目的。
二十四、谢顶不谢心，植发有北高。
二十五、高新植发，还沙漠一片浓密的绿洲。
二十六、高新植发，生机勃发。
二十七、重新做人的梦工厂春笋挡不住，秀发回春来。
二十八、植发选高新，让您安心。
二十九、北京植发，快捷又安全。
三十、治发有高新，生活更美满。
三十一、高的追求，新的选择
三十二、植发生发，高新大拿。
三十三、头发脱落别担心，高新医院帮助您。
三十四、从沙漠到森林，从海洋到绿洲。
三十五、聪明不绝顶，植发在高新。
三十六、北京高新，唤“发”青春。
三十七、高新植发，“发”现自然美。
三十八、脱发到高新，秀发还给您。
三十九、告别“地中海”，迎接“常青树”。
四十、众里寻“发”千百度，植发在高新。
四十一、只要一植，一植就灵。
四十二、百发百种，体表无痕。
四十三、一心植发，一生追求。
四十四、高新北京，高科植发。
四十五、妙手生辉，丝丝入扣。
四十六、满头秀发不在是奢望来高新植发，享潇洒人生。
四十七、烦恼去无痕，秀发更出众。
四十八、高新植发，还你美丽长发。
四十九、植发无痕，回归青春。
五十、北京高新院，一切新“发”现。
五十一、秀发飘逸，选北京高新。
五十二、治愈你的烦“脑”北京高新医院，还你丝丝秀发。
五十三、给您一个发长（发展）机会感觉更年轻，头发更出众。
五十四、移发迁君，重（种）获新生。
五十五、高新植发，重新发现。
医院宣传口号
1.麻痺是安全的隐患，失职是安全的祸根。
2.火眼金睛除隐患，重任在肩敢担当。
3.消防关系你我他，预防火灾靠大家。
4.“沂”心防火患，“临”危方不惧。
5.火灾隐患大家找，疏散逃生为你好。
6.别让未熄的烟头燃尽你的生命，别让取暖的火把变成灾难的源头。
7.无情之火毁家园，珍惜生命远离它。
8.我们用生命赴汤蹈火，请您用良心履职尽责。
9.进入林区，防火第一。
10.消防工作实行防火安全责任制。
11.发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，工作要有新局面。
12.普及消防知识，增强防火观念。
13.安全自检隐患自改责任自负。
14.努力建设一个强大的现代化的特别能战斗的消防部队。
15.明确单位消防责任，实行严格管理。
16.消防工作，人人有责。
17.防火安全无小事，时时处处需留心。
医院宣传标语
1、诚信光荣，欺诈可耻。
2、从我做起，塑造个人诚信形象。
3、树诚信新风尚，做文明医务工作者。
4、言不信于群众，行如何让社会认可。
5、不宝金玉，而忠信以为宝，而患者以为先。
6、诚实为本，信誉为重。
7、严格执行公示制、承诺制、岗位责任制。
8、人人讲求诚信，共建诚信单位。
9、严格执行首问负责制、限时办结制、失信追究制。
10、人无信不立，家无信不和，业无信不兴，国无信不稳。
11、诚信从业，奉献社会。
12、强化诚信意识，遵守信用规则。
13、践行诚信规范，共建和谐社会。
14、严于律己，遵规守纪。以德立身，明礼诚信。
15、诚信立身，诚信立家，诚信立业。
16、树立诚信理念，践行诚信规范。
17、大兴诚信之风，促进精神文明。
18、诚实守信，遵纪守法。
19、践行诚信规范，建设诚信单位。
20、没有信用，如何建得良好的口碑。
21、争创诚信单位，提高工作效率。
22、以诚为本，以信为用。
23、实践诚信，从我做起。
24、生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花。
25、呼唤诚信，共筑诚信。
26、打造诚信品牌，促进社会发展。
27、开展诚信教育，倡导文明新风，打造诚信品牌。
28、内强诚信素质，外树文明形象。
29、作为一名医师，要懂得真诚才是人生最高的'美德，对患者做到真诚，就是一种境界。
30、以诚实守信为荣，以见利忘义为耻。
31、加强社会监督，促进诚信单位建设。
32、诚实守信，知行合一。
33、不须犯一口说，不须着一意念，只凭真诚行将去，久则自有不言之信，默成之孚。