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报表整理心得体会 整理内务心得体会(优秀6篇)

时间:2023-09-21 01:51:27 作者:影墨 报表整理心得体会 整理内务心得体会(优秀6篇)

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

报表整理心得体会篇一

12月20日我有幸参加了“2012年全省烟草商业系统内务信息员培训”,短暂的2天培训,使我获益匪浅。本次培训主要进行了准确把握卷烟市场状态、卷烟市场信息采集与市场分析技能、消费行为理论与卷烟消费行为分析和卷烟消费市场研究与“1155”数据为应用方向研讨四个方面内容。

在准确把握卷烟市场状态的培训中我充分了解到准确把握卷烟市场状态对于卷烟营销的重要性。一个良好的卷烟市场状态就是将需求把握、精准营销、订单处理、状态调控四个方面衔接成为一个循环,从而达到“总量控制,稍紧平衡”的卷烟市场状态。而做为一名内务信息员,在其中主要要做好市场对卷烟需求的把握,从而为货源组织和投放提供精准详实的数据支持,以满足市场需求从而达到引导需求、把握需求的最终目的。

制定措施,解决问题。本节培训使我在卷烟市场信息的采集、提炼以及分析方面的能力得到了一定的提升。

在消费行为理论与卷烟消费行为分析方面以及卷烟消费市场研究与“1155”数据为应用方面研讨中,我知道了如何从消费者心理、消费需要以及消费动机方面对消费者的卷烟购买行为进行分析,并结合“1155”卷烟消费者数据库的应用为我们的信息采集的准确性和真实性进行保驾护航。

通过本次的培训,我加深了内务信息员岗位的认知,内务信息员就是一线营销团队的信息枢纽,是参谋,必须成为谋略型的人才,这样才能充分发挥内务信息员的岗位作用,当好卷烟营销的参谋。而我也在本次培训中充分认识到自己在工作中的不足,在专业知识和业务熟练方面都很欠缺,在今后工作中要加强市场信息采集和分析方面的学习,增强这方面的业务能力。

报表整理心得体会篇二

在日常工作中,报表整理是一项无法避免的任务。无论是年度报告、销售数据还是财务报表,报表的整理都需要严谨的态度和高效的工作方式。经过长时间的实践和总结,我对于报表整理有了一些心得和体会。在本文中,我将分享我个人的五点体会,希望可以对读者有所帮助。

第二段:细心审视数据

报表的整理基础是数据的分析和处理。在开始整理报表之前,我们需要仔细审视手头的数据,确保数据的准确性和完整性。同时,还要注意核实数据的来源和时间,以免出现误差和遗漏。细心审视数据,可以帮助我们更好地理解报表所反映的情况,并避免在报表整理过程中出现错误。

第三段:合理运用工具

在报表整理的过程中,合理运用一些工具可以提高工作的效率。例如,使用电子表格软件可以对数据进行分类、筛选和计算,避免了繁琐的手工计算工作。此外,还可以使用图表工具将数据可视化展示,使报表更加直观和易于理解。运用适当的工具和技术,可以提高报表整理的精度和速度。

第四段:沟通和协作

报表整理通常是团队合作的一部分,因此良好的沟通和协作能力是必不可少的。不同部门和成员间的沟通和协作可以帮助大家更好地理解报表的需求和数据,避免信息的偏差和误解。通过讨论和澄清,可以确保报表整理工作的准确性和一致性。因此,与他人建立良好的沟通和协作关系,是报表整理工作的关键。

第五段:及时反馈和改进

报表整理工作并非一劳永逸,而是需要不断经验和反馈的过程。在报表整理完成后,我们应该及时与相关人员进行反馈,以收集意见和建议。通过他人的反馈,我们可以了解报表的准确性和可读性是否满足需求,是否存在改进的空间。在下一次报表整理中,我们可以根据反馈意见进行改进和调整,使工作更加出色。

结束语:

报表整理作为一项重要的工作,需要我们精心对待和不断提升。通过细心审视数据、合理运用工具、进行沟通和协作以及及时反馈和改进,我们可以提高报表整理的质量和效率。我相信,只有不断学习和实践,我们才能在报表整理工作中取得更大的成就。

(WORD COUNT: 388)

报表整理心得体会篇三

徐芳

2013年6月份项目部按照公司要求,进行工程实体质量专项检查。本人作为检查组成员检查并学习了“国资物业二十九家园”、“甘肃电力公司省级计量中心”、“兰州新区保障性住房a区”、“兰州中川机场二期扩建工程附属工程”的内业资料。通过本次检查,本人学习到了其它项目监理部关于资料整理的一些好方法,也发现了一些存在的不足之处。如何做好资料管理工作,本人归纳了以下几点:

1、领导重视

项目部资料整理是否完善齐全,首先项目部领导、总监要对资料重视。作为项目部主任,我项目部主任经常会不定期亲自检查各工地资料整理情况。今年4月份公司内审我也作为内审员检查过其它项目部资料,相比之下,由于项目部领导的重视和严格要求,认为我项目部资料整理方面较完善、齐全。

2、加强对人员的培训学习

对于资料整理较好的工地,我项目部会组织其它监理人员来相互学习、相互交流、取长补短。总而言之,我项目部在主任领导和有经验的同志的指导下,使得我项目部各工地资料较完善和经得起检查。

3、专人负责

监理资料和各相关资料是施工、监理过程中逐步积累起来的,工程规模和工期、技术复杂程度都决定了监理资料的多少。因此必须有专人具体负责管理,文件盒应分门别类放置,收集的资料要逐份登记,编写详细目录,便于各部门对资料的检查和查阅。

4、建立监理机构内部责任制和工作制度

由于监理过程和环节复杂,没有制度就做不好这项工作。根据监理资料产生于监理过程的特点,制定“谁接收,谁负责”的监理资料管理制度是适宜的。因此监理机构内部必须分工明确,分清工作的职责范围,这样责任也就清楚了。同时还要有监理人员替换交接制度,确保岗位始终有人,工作有人管,日记有人记,做到监理资料连续、完整。另外还应把监理资料的记录和管理纳入人员绩效考核范围,从个人负责的监理资料质量,来评估监理人员的工作质量,如果再与经济挂钩,效果会更好。

5、确保资料及时归纳、整理,真实完善,各专业分类有序

作为资料,很多具有较强的时效性,错过了这个时间就没有价值了。特别是规定具体时间的指令性文件,因此必须及时整理,及时保存。监理资料要及时整理,真实完善,要分类编目、排序,便于保管和查询。对于已经保管的资料,如借阅需办理借阅手续。

6、通过检查,发现以下资料容易出现问题:

1)例会纪要:首期监理例会,应介绍监理工作程序,如施工安全、质量、进度、现场文明施工及对资料进行相关要求。明确会议议题、召开例会的周期和时间,特殊情况下可组织召开专题会议。每期监理例会中提出的问题,在本周例会中要落实解决,有些工地上在例会中各方只是一味的提出问题,而解决的问题没有一个,这样就失去了召开监理例会的目的。

2)监理日志:监理人员所负责的工地及其职责范围内的主要工作都应记录,如一天中的主要工作、进度、质量、所用人员和机械、材料、拖延和工作质量低劣情形,重大决定、存在问题和指令、承包商的请示、发生问题解决的办法、与工程有关的特殊问题、业主巡视工地的意见和指示等,不能只是简单记录施工情况。监理日志中的天气情况要记录清楚,是今后发生工期延误,处理时间和财务索赔时的重要依据。

3)监理月报:包括工程形象进度、发生的工程质量问题、材料进场情况、工程费用及支付情况、工程延误及主要原因、存在问题或困难、重要纠纷和争论等要进行详细记录。

4)现场指令、指示、监理工程师通知:应当以正式书面形式表达,此外,口头指示均应做好记录,最好配有照片,以免事后无图片依据无法查证。并应得到正式确认其方式和时间,同时做好收发文记录,避免遗失或承包人以没收到为理由不执行。5)现场安全方面资料:收集施工机械的有关资料,如安拆方案、特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明、起重机械使用单位、安装单位资质证书,安全生产许可证、特种作业人员操作证,安全技术交底等,此部分资料非常重要,就要在平时收集整理好,并应放在一个资料盒内。

5)影像资料:随着工程进度应不断的保留每个施工阶段的图片资料,以便对各阶段的施工情况核查,并对监理公司资料库是一种充实,可以留作企业宣传和今后评奖时用,所以建议公司能为每个工地配备照像机,以备工地使用。

6)其他:包括业主、施工单位的通知或报告、函件,也要收集整理好。

在检查中发现个别项目监理部平时收集、保存文件意识淡薄,工作中形成的文件或办理完毕的文件未随时存放或收集,随意放置,无法查找,影响了档案总体质量。总之,要做好监理资料的管理工作,在提高监理人员素质的基础上,对其重要性一定要认识到位,思想上要高度重视。通过完善管理责任制,勤于检查督促,一定会取得效果,工程结束后就会留下有价值的监理资料。

徐 芳

2013年6月28日

报表整理心得体会篇四

第一章

第一条

为了规范本公司内务制度,加强内务建设,根据公司实际,制定本条令。

第二条

公司内务建设,必须贯彻道德高尚、纪律严明、作风优良、技术过硬的方针,努力把公司建设成为强大的现代化、正规化的房地产开发企业。

第三条

内务建设是公司各项建设的基础,是巩固、提高战斗力的重要保证,其基本任务是:使每个员工明确并认真履行职责,维护公司良好的内外关系,建立正规的工作、学习、生活秩序,培养优良的作风和严格的纪律,保证公司目标的圆满实现。

第四条 公司内务建设,必须坚持实现全心全意为客户服务的宗旨,实行上下一致的原则,实行政治民主、决策民主、工作民主,保证公司内部形成既有民主,又有集中,既有自由,又有纪律,既有统一意志,又有个人心情舒畅,团结、紧张、严肃、活泼的局面。

第五条

公司内务建设,必须坚持以提高战斗力为根本标准,做好经常性的基础工作,讲求实效,克服形式主义。

第六条

1 明精干,诚实守信的良好形象。

第七条

公司内务建设必须坚持以法治企,从严治企。严格遵守国家法律法规,按照公司的条令和制度规范员工的行为,实施正规的严格管理,增强企业的组织性、纪律性、计划性、准确性,保持企业的相对稳定和高度的集中统一。

第八条

公司内务建设应当做到:服从命令、听从指挥;官兵一致,尊干爱兵;发扬民主,依靠群众;严格要求,赏罚分明;说服教育,启发自觉;公道正派,不分亲疏;艰苦奋斗,廉洁奉公;领导带头,以身作则。

第九条

各级领导干部对本条令的实施负有重要责任,必须按级负责,各司其职,加强检查监督,认真贯彻落实。

第二章

员 工 宣 誓

第十条

员工宣誓是员工对自己的职责的承诺和保证。新员工进入公司后必须进行宣誓。员工誓词:我是xxxx人,我向公司宣誓,服从领导,听从指挥,严守纪律,奉公守法,忠于职守,努力工作,在任何情况下,绝不做损害公司形象和利益的事情,如有违背,自愿接受公司处罚。

第十一条 员工宣誓的基本要求:

(一)

宣誓时间:在新员工完成培训,签订合同之后的10日内进行。

(二)

宣誓的实施:由各部门负责人组织实施,邀请总经理参加。

(三)

员工宣誓前,部门负责人应对宣誓人进行企业文化方面的教育。

(四)

宣誓结束后,宣誓人应当在企业宣誓名册上签名,部门负责人将宣誓名册呈交总经理,由总经理签名后交办公室存档。

第十二条 员工宣誓程序:

(一)

部门负责人宣布宣誓开始。

(二)

唱《xxxx之歌》。

(三)

宣读誓词。(宣誓人立正,右手握拳上举,部门负责人逐句领读誓词,宣誓人高声复诵)。

第三章

员 工 职 责

第十三条 基层员工职责

(一)

服从命令,听从指挥,英勇顽强,坚决完成任务。

(二)

努力学习技术,勇于探索实践,熟练本职工作。

(三)

努力学习政治,不断提高思想觉悟和道德品质水平。

(四)

严守纪律,爱护集体,尊重领导,团结同事。

(五)

艰苦奋斗,厉行节约,廉洁奉公,爱护公物。

(六)

遵守制度,保守公司秘密,积极参加公司组织的各项活动。

第十四条 领导干部的一般职责

(一)

努力学习政治,带头贯彻执行国家的政策、法律、法规,执行公司的条令、条例和规章制度。

(二)

服从上级,一切行动听指挥。

(三)

积极学习科学技术和业务知识,不断提高组织指挥能力,带动下属圆满完成上级下达的任务。

(四)

精通本职业务,积极负责地做好本职工作。

(五)

尊重员工,爱护下属,团结同志,时时处处做好表率。

(六)

热爱祖国,尊重政府各有关部门。

(七)

对所属人员做好守法、安全教育,防止事故和案件的发生。

第十五条

公司领导职责

公司领导对所属部门的工作、训练、管理、思想政治工作、后勤和装备工作等负完全责任,其一般职责:(一)

教育部属贯彻中国共产党的路线、方针、政策,遵守国家的法律法

3 规,执行公司的规章制度。(二)充分了解和掌握分管部门的情况,根据上级的指示和意图带领部属完成工作任务。(三)(四)(五)(六)(七)领导部属的业务训练和政治教育,不断提高人员综合素质。做好思想政治工作、行政管理工作和安全保密工作。领导后勤和装备工作。

关心爱护部属,帮助其解决实际问题。及时向上级请示报告工作。第十六条 部门负责人职责(一)了解和掌握本部门的情况,根据上级的指示和意图,适时提出工作中的具体任务和要求,领导部属贯彻执行。(二)(三)务。(四)教育和带领部属贯彻执行公司的各项规章制度,遵守国家的法律法领导本部门的各项工作,指挥大家完成任务。

领导组织本部门的各项训练,经常进行督促检查,保证完成训练任规,严防各种事故、案件的发生。(五)(六)(七)

第四章

内 部 关 系

第一节

员工相互关系

第十七条 本公司员工不论职位高低,在政治上一律平等,相互间是同事关系。

第十八条

干部、职工依照行政职务构成领导和被领导,上级和下

4 教育培养所属人员,不断提高其综合素质,提高业务能力。关心部属的物质文化生活,切实帮助其解决实际问题。领导部属完成上级赋予的其他任务。级及同事关系。在行政职务上构成隶属关系时,行政职务高的是领导又是上级,行政职务低的是部属又是下级,部属的上一级领导是直接领导。在行政职务尚未构成隶属关系时,行政职务高的是上级,行政职务低的是下级,行政职务相当的是同级。

部属、下级必须服从领导、上级。

第十九条

领导有权对部属下达命令。命令通常按级下达,紧急情况时也可以越级下达。越级下达命令时,下命令的领导应当将所下达的命令通知受令者的直接领导。

命令下达后,应当及时检查部属的执行情况,如情况发生变化,应当及时下达补充命令或新的命令。

第二十条 部属对命令必须坚决执行,并将执行情况及时报告下达命令的领导。如果认为命令有不符合实际情况之处,可以提出建议,但领导未改变命令时,仍须坚决执行。执行中如果情况发生急剧变化,原命令确实无法执行而又来不及或无法请示报告时,应当根据领导的总意图,以高度负责的精神,积极主动地机断行事,坚决完成任务,事后迅速向领导报告。

部属接到越级下达的命令,必须坚决执行,并应当向直接领导报告;因故不能报告的,应当在情况允许时迅速补报。

第二十一条

不同部门的员工在共同执行任务时,应当服从上级指定的负责人的领导和指挥。

第二节 干群关系(干部和员工的关系)

第二十二条 干群关系是公司内部关系的基础。干部和员工必须按照干群一致的原则,互相尊重,互相爱护,互相关心,互相帮助,同心协力完成任务。

第二十三条 干部对员工应该做到:

(一)严格管理,耐心说服,关心员工的成长和进步;

(二)了解员工的情况,妥善解决与员工的矛盾;

(三)尊重员工的民主权力,不压制民主,不打击报复,不打骂、体罚和侮辱员工;

(四)不收受员工的钱物,不侵占员工的利益;

(五)以身作则,公道正派,对待员工一视同仁;

(六)关心员工的生活、安全和健康,照顾伤病员,热情接待来公司的员工亲属。

第二十四条

员工对干部应该做到:

(一)

尊重干部,服从领导和管理;

(二)

忠诚老实,主动汇报思想和工作;

(三)

犯有过失时,诚恳接受批评,勇于承认并坚决改正错误;

(四)

不当面顶撞,不背后议论,不搞极端民主化;

(五)

照顾干部和有病的同志,不搞绝对平均主义;

(六)

关心公司建设,爱护集体荣誉,积极协助干部做好各项工作。

第三节

部门相互关系

第二十五条 公司各部门之间相互平等,应当在本部门负责人的领导下按照各自的职能和分工密切合作,相互支持,协调一致地进行工作。

第二十六条 部门之间根据上级的命令或指示可以构成支援与被支援,配属与被配属的关系。这时各部门应该从全局出发,严格执行协同计划,协调一致地行动。担任支援任务的部门,应当积极支援,坚决完成任务;被支援的部门,应当及时通报情况,积极协同配合。

当某一单位配属给另一单位时,即与该单位构成临时隶属关系,一切行动应当服从该单位负责人的领导和指挥。

第五章

第二十七条 为体现公司风貌,培养良好习惯,员工必须有礼节。第二十八条

公司的礼节为注目礼和握手礼。行注目礼时,身体保持立正姿势,两眼目视对方眼部。行握手礼时,面对客人时应先伸出右手与对方握手,面对领导和女士时,应等待对方先伸手,女士面对客人时,应先伸出右手与对方握手,握手时力度要适中。

第二十九条

员工之间通常称职务或姓加职务或称呼姓名,但不允许称呼哥、弟、姐、妹等非公务称呼。下级对上级必须称呼其职务或姓加职务,上级对下级可称呼姓加职务或姓名加同志。

第三十条

下级遇到上级时应主动打招呼,每天第一次遇到上级时应主动向上级问好,上级应当回礼。

第三十一条

下级进见上级时,在进入上级室内前应当先敲门或喊报告,得到允许后方可进入,进入同级或其他人员室内前,应先敲门,经允许后方可进入。

第三十二条

在室内,公司领导或政府官员到来时,必须自行起立,并立正问好。

第三十三条

对公司外部人员的礼节

(一)

进见党政官员时应当立正问好,并行注目礼。

(二)

与党政机关人员接触时,应主动问好并行注目礼。

(三)

遇见公司领导陪同来公司的外部人员时,在室内应主动起立行注目礼;在行进中应主动靠右边一步,立正行注目礼,待客人过去之后再行动。

(四)

遇到升国旗时,应当自行立正,行注目礼,奏国歌时,应自行立正。

第六章 仪 容 仪 表

第三十四条

着装

(一)

公司员工上班时间必须穿工装,戴工牌。

(二)

工装应当保持整洁,配套穿着,不得混穿,不得在工装外罩便服。

(三)

不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿,衣扣应当扣全,着长袖衬衣(内衣)时,下摆扎入裤内

第三十五条 仪容

(一)

男员工不得留长发、大鬓角和胡须,女员工不得化浓妆。

(二)

任何员工不得纹身,除工作需要和眼疾外,不得戴有色眼镜。

(三)

着工装时,不得佩带其他徽章。

第三十六条 举止

(一)员工必须举止端正,谈吐文明,精神振作,姿态良好,不得袖手、背手、双手叉腰,不得搭肩挽臂。

(二)公众场合不得大声喧哗,参加会议时不得窃窃私语,不得打瞌睡或做小动作。

(三)外出时必须遵守公共秩序和交通规则,遵守社会公德。乘坐公共交通工具时,应主动给老、幼、病、残、孕人员让座。

(四)不得酗酒闹事,打架斗殴,聚众赌博,不得参加任何反对中国共产党和国家的组织活动。

(五)不得参加社会游行、示威、静坐等活动,不得组织和参加集体上访。

第七章 日 常 制 度

第二十七条 例会

(一)公司管委会例会。每月至少召开一次,由董事长或总经理召集,通常包括分析公司工作、训练、教育、管理、思想政治工作等方面的情况,讨论决定公司的重大事项,研究布置下一阶段的工作。

(二)全员例会。一般每周末下午召开,由董事长或总经理召集,全体员工参加,通常为讲评工作,布置任务,表扬与批评,思想教育,业务学习,评选先进,民主议事,听取员工对公司工作的批评和建议。

(三)工地例会。每周一上午召开,由工程部经理召集,工程部全体人员及监理方、施工方代表参加,一般为讲评上周施工情况,部署本周施工任务,研究完成任务的措施等。

第三十八条 请示报告

(一)请示。

对本人或本单位无权决定或无力解决的问题,应及时向上级请示,请示通常采用书面或者口头形式,逐级进行。请示应当一事一报,条理清楚,表述准确。

上级对下级的请示应当及时答复。

(二)报告。

下级应当主动向上级报告情况。部门负责人应当于次日上午上班后30分钟内向分管副总经理或总经理报告昨日工作情况,员工应于当日下午下班前向部门负责人报告当日工作情况。发生事故、案件、自然灾害和遇到特殊情况必须立即报告。执行重要任务时,及时报告任务进展和完成情况。

报告通常逐级进行,必要时也可以越级报告。第三十九条

登记统计

(一)

公司100元以上大额办公用品和机械设备由办公室造册登记。

(二)

配发给个人的办公用品应由领用人签字领用并负责妥善保管、使用。故意损坏的,应由损坏人负责赔偿。

(三)

配发给各单位的机械、设备、办公用品,由各单位负责人签字领用并负责妥善保管使用。故意损坏的,由单位负责人负责赔偿。

(四)

低值易耗办公用品,由办公室统一购买、保管,需用人签字领用。

(五)

工程部人员要随时做好《施工日志》。记录内容,由工程部经理统一规定。

(六)

各部门负责人要做好部门《工作日记》,包括接受任务,完成任务,分配任务情况,人员、设备情况,病号及处理情况,请销假,违纪,违法,事故,案件,上级指示及其他重要事项。

(七)

办公室指派专人做好《公司要事日记》,包括招标,投标,工程开竣工,领导视察,各级党委、政府来人,公司重大活动及其他重要事项。

第四十条 交接

(一)员工在调整工作岗位或退出本公司时,必须将自己掌管的工作和文件、图书、资料、装备、设备等进行移交。移交工作在本人离开岗位前完成。

移交前,直接领导应指定接管人,交接后,双方在交接登记表上签字。必要时由直接领导在场主持。

(二)新员工进入公司,由直接领导向其交待工作,发放必备的办公用品及装备,双方在交接表上签字。

(三)新建部门成立时,由总经理向部门负责人交待工作,由办公室主任发放办公用品及装备,双方在交接表上签字。

(四)部门撤销时,由部门负责人向总经理汇报工作,并将其领用并

10 负责保管的办公用品、装备向办公室主任做出移交,双方在交接表上签字。

第四十一条

印章管理

(一)

印章的刻制必须向董事长或总经理呈报批准,严禁私刻公章。

(二)

使用印章必须经办公室主任批准,认真登记,严禁利用公章谋私和开具空白信。

(三)

印章应由专人保管,丢失及时上报,并登报宣布作废,新印章刻制费用由丢失人承担。

第四十二条 保密

(一)

员工必须保守公司秘密。

(二)

保密范围为公司的规划、计划、拟开发项目、谈判内容、招标标的、资金实力、公共关系、未实施的营销策划、公司领导人员的个人资料及其他公司规定的保密内容。

(三)

5.

不在私人书信及网络上涉及秘密; 6.不在非保密本上记录秘密; 7.不在非保密场所阅办、谈论秘密; 8.不私自复制、保存和销毁秘密; 9.不携带秘密载体游览或探亲访友。

(四)各部门负责人应当根据情况,对员工进行保密教育,发现问题及时报告并严肃处理。

第四十三条 其他规章制度另行制定。

第八章 零 散 人 员 管 理

第四十四条

各级领导、单位应当加强对单独执行任务人员、休假人员、伤病员的管理教育,使他们保持良好的xxxx人形象和严格的作风纪律,维护公司的形象和荣誉。

第四十五条 单独执行任务人员

(一)对单独执行任务的人员,其上级领导应根据任务性质和所处环境明确责任,提出要求,交代注意事项,并及时掌握单独执行任务人员的思想工作情况,及时予以帮助、指导和解决实际问题。

(二)二人以上执行任务时,应当根据任务性质,人员数量组成临时小组,并由直接领导指定组长。

(三)员工单独执行任务时,应当遵纪守法,严格执行规章制度,按照领导意图,积极完成任务,并主动与上级领导、公司机关保持联系,重大问题及时报告。

第四十六条

探亲休假人员

(一)

探亲休假人员必须按照批准的时间按时归队。

(二)

在休假期间必须保持通信联络的畅通。

(三)

需要续假时,应向直接领导申请,如不批准时,应按期归队。

(四)

休假期间应遵守国家法律法规。

第九章 卫

第一节 个人卫生和保健

第四十七条

新员工进入公司时,必须进行体格检查、病史登记,对于患有精神疾病、传染病和重大疾病者不得录用。

第四十八条

员工应当接受公司安排的每年一次的健康检查,患有疾病者应及时治疗;不适宜在公司工作的,应自动退出公司;传染病患者,12 必须自动入医院进行治疗,治愈后再行归队。

第四十九条

员工患病应及时将病情报告直接领导,并及时就医。第二节

室内和室外环境卫生 第五十条

(一)

室内保持清洁整齐,无蜘蛛网,无污迹,无烟灰,无积尘,及时消灭苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫。

(二)

各部门负责人应当安排本部门人员轮流值日,打扫卫生。

(三)

办公室外走廊及卫生间内,不得随地吐痰,乱弹烟灰,乱倒垃圾。

(四)

卫生检查。由办公室主任组织,各部门负责人参加,每周进行一次卫生检查,发现不符合要求者,限令改正,并将检查结果在公司例会上予以公布,总经理可随时检查卫生情况。

第十章 办 公 区 管 理

第五十一条

办公区内严禁打架斗殴、酗酒、赌博、私藏违禁物品、侵占公共财产或他人财产以及其他不良行为。

第五十二条

未经批准严禁在办公区内燃放烟花爆竹等,严禁发出剧烈声响的音响、喇叭。

第五十三条

保持办公区工作环境的整齐、清洁、肃静,工作时间不得追逐打闹、嬉笑聊天。上班时间不得吃零食、串岗、干私活。

第五十四条

加强消防意识,管好火源、电源。工会负责对员工进行消防训练,对各种消防器材,由办公室指定专人管理,定期检查,防止挪用和损坏。

第五十五条

本条令自发布之日起实行,本条例由公司管委会解释、修改。

报表整理心得体会篇五

军训的第三天

操场实训被迫中止

小小“军人”们被留在了寝室里

开始了进入大学的第一次内务整理

下面就来看看这些小萌新们内务整理下来的

心得体会和成果吧!

智控202 366寝室

良好寝室习惯的养成是经过重复练习而形成的一种自动化了的行为动作,它不是一朝一夕就能形成的,必须有一个过程。有这样一句话:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下”。所以,培养学生良好的行为习惯是一个艰巨的长期的细致的过程,不能寄望一朝一夕就可一蹴而就,必须从一点一滴抓起,不断强化,持之以恒地渗透。久而久之,学生的习惯就自然形成了。

智控203 452寝室

(向上滑动启阅)

在这短暂的两天军训中,让我深刻体会到了当军人的辛苦。

首先早睡早起,应该没有多少人能做到吧,吃个早餐就匆忙跑到

操场集合,准备军训。站军姿一站就是半小时以上,双腿麻木,

双肩酸痛,但是我们只能忍着,因为这是军训。要是这都要放弃,

那将来也不会做成什么大事。想到这些上战场的军人,拼了命的

在保护我们的祖国,这一点足够让我们坚持下来。既然教官都在

那么细心的指导我们,给我们下达指令,我们也不能辜负他的期

望。他们是我们的榜样,这种精神时时刻刻激励着我们,这种不

向任何权势卑躬的品质,需要我们去学习。今后的训练难度一定

会加强,但是,我不会放弃,继续前进。

通信技术204 6#348

我们的寝室楼是刚装修好建成的,墙壁雪白的如,和冬天的雪一样,所以但凡有一点点小的污渍都能看的一清二楚,所以我们拿抹布沾上牙膏开始清理墙壁。其次便是厕所,我们拿脸盆装了一盆又一盆的水,先大致冲洗了一下,然后拿拖把拖。浴室的地面特别容易黑,特别是洗澡或者洗衣服,水溅到地上,然后拖鞋一踩,都是黑乎乎的印子,这就需要拿拖把拖了。

好的习惯,一贯的追求与整理可以成就一生的幸福。所谓的幸福便是寄托内务之情。

整理内务是让人在生活寻求安慰的归属,释放激情舞台的展现。让我们拥有的心灵在历练中爆发。

踏上前往学校的列车,携带一生的梦想,迈进沉睡了三个多月的等候,五湖四海的朋友在这里相聚,在这里,有很多为了迎接我们的学长学姐们搬运我们携带的那份沉甸甸的行李,步入宿舍,我们拥有不同喜好、不同追求、不同人生的信念共同组建了温馨的家庭。

勤以为先。整理内务便是军训最好的考验,高中时,慵懒的我们大肆挥霍时光,在开始的军营生活融入钢铁般的精神,霎时让我措手不及,还没来得及做好准备,就进入正式的环节。内务整理的最惹眼的还是那“豆腐方阵”,在时间充裕的空间里,我们信心百倍。

我相信军训期间的这段时间可以使我们改变很多从前的生活习惯,也可以是我们学到很多。

通信技术203 369寝室

营造一个整洁温馨舒适的生活环境让自己满意让让学校满意。——欧白柄涯

报表整理心得体会篇六

上周五有幸参加了公司组织的团建活动——不忘初心,坚守使命。听到过的你会忘记,看到过的你会渐渐淡忘,只有亲身体验过的才会铭记在心,虽然只有一天,但是收货满满。

呼吸的力量(合力吹气球)是一个团队沟通协作类的项目,把组员分为建筑师(领导)、传达信息人(沟通)、搭建成员(执行)三小组,三组分别进入各活动区域。建筑师需要根据卡片信息传递给沟通组,由沟通组传达给执行组进行搭建,最终将组装完成的机器进行测试,并完成领导的任务。

整个项目玩下来,我们组出现很多问题,比如:搭建的模型不够牢固,各自管理的管子接连掉落,我管理的气球频繁飞走,组员的吹气频率不一等问题,导致我们最后完成任务。

整个项目的给我最大的体会是:一个团队需要建立良好的工作习惯流程,培养高度契合执行力,提高队员组织、沟通和协调的能力与技巧,人力资源的合理分配和运用,培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。个人需要培养积极的心态、高度的责任感,培养自身处理事情的良好计划性。最最重要的一点是:同呼吸、共命运。一个公司的良好运转需要大家步调一致,才能达到最高效率。

移动高尔夫(又名珠行万里)——高尔夫这个名词是通过golf音译而来的,由四个英文单词的首字母缩写组成。它们是分别代是绿色,氧气,光,友谊的英语单词,英文是green,oxygen,light,friendship。它是一项集享受自然、运动和游戏于一体的运动。拓展训练项目之移动的高尔夫是一种训练团队协作能力的游戏。通过共同传球,让每个人都感受到团队之间的有效协调、凝聚力和自我控制能力,让每个人都明白团队之间团结协作为工作带来的好处,每个人都要把自己的那一个环节做好,确保不给团队掉链子。

踩数字游戏:团队中角色的分工后,既要严格的各司其职,又要尽可能的提醒队友,从而达到默契配合。因为组员在做这个游戏时最容易失败的地方在于组员求快心切,忘记自己职责,去踩不应踩的数字,从而犯规失败。

竞速游戏翻扑克牌(又名超音速),在有限的时间内,按a到k的顺序依次将指定的扑克牌翻过来,在各队竞争的情况下,用时最短的团队获胜。这个游戏告诉我们,在竞争激烈的战场中速度是第一,现实生活和工作也是如此!在这快速发展的时代中找到适合自己的速度才能取胜一切!这是一次团队与团队这件的竞争,我们队为自己赢得了荣光,三局两胜,虽然最后一场没有完成,但是我们玩出自己的速度。

感受最深的拓展训练项目是“毕业墙”,一面4米的光滑高墙,15分钟的时光,37个人需要全部翻过去,对我们来说是一个艰巨的挑战。

领导们用最短的时间制定好策略之后,大家都毫无怨言主动去做人梯,看到的是一个个有力的肩膀、信任的眼神、一张张憋足了劲而涨红的脸,每个人都在借助身边人的力量向上爬,群体中的人都是互动的,帮忙他人也是在帮忙自我。

领导力的作用至关重要,团队的力量更不能忽视,它能够起到1+12的效果。回过头来再看这面墙,人生中有多少次我们就在这样的高墙面前胆怯,多少机遇就在我们踌躇犹豫的瞬间被我们错过了、放下了,又是谁成了我们脚下的人梯,帮忙我们跨越了一个又一个高墙。团队中有各种主角,要找准自我的位置,竞争与合作都是到达目的的手段,而团队的成功需要我们每一个成员的共同努力!

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