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工程部工作职责篇一
1、协助分析工程报价，检查现场施工和工程进度。
2、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能、酒店意识和基本素质的培训。
3、协助工程部经理做好消防安全工作。
4、协助主持部门例会，协调团队工作。
5、执行工程部经理下达的其他工作指令
6、掌握轮班的能耗和维护成本，确保酒店最大限度的节能降耗和节约开支。
7、执行节能运行计划，控制运行维护成本预算。
8、对下属的工作进行评估，对下属的工作给予指导和评价。
9、协助建立完整的设备技术档案和维护档案。
10、协助工程部经理制定本部门月度、年度预防性维护计划，有效保证酒店设备设施安全、经济运行。
11、理解工程部经理的领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。
12、协助工程部经理协调对外关系，获得良好的外部环境。
工程部工作职责篇二
2、组织公司建立项目通用危险源分析和管理方案标准；
3、组织开展各类质量管理、安全培训；
4、组织开展安全生产活动，采取有效措施，确保不发生较大的安全事故；
5、参与较大安全事故的调查，取证工作，并督促区域公司撰写事故处理报告；
6、组织对公司项目安全文明施工进行检查，并监督区域公司进行整改；
7、组织开展“质量月”活动，工程质量评比等活动，促进工程质量的不断提升；
10、参与审核重大项目总体施工进度计划；
11、监督公司项目施工计划执行情况及项目进展；
12、跟踪各项目的工程进度，督促项目部对进度滞后的工程及时的跟进和协调；
13、协助“鲁班奖”、“国家优质工程奖”等奖项的创建工作；
14、负责质量管理奖的申报工作，按计划创建质量管理奖；
15、参与制定公司创优夺杯计划；
16、负责质量、安全、文明施工各类奖项申报工作；
17、负责安全管理方面的先进企业和先进个人的申报工作；
18、完成领导交办的其它工作。
工程部工作职责篇三
1.对技术部部门职能的实现负直接职责。
2.遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。
3.对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。
4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。
5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。
6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的比较分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。
7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。
8.随时掌握工程施工进展状况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。
9.参加公司每月一次的生产调度会。
10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。
11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。
12.负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。
13.完成领导交办的其他工作任务。
工程部工作职责篇四
2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;
3、负责工程施工过程中的资料及安全管理工作;
4、负责所有工程设备的调试、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作
5、负责项目系统工程、施工技术及现场管理工作;
6、协调施工单位，监理单位处理现场问题;
7、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;
8、做好本专业有关技术资料的整理工作;
文档为doc格式
工程部工作职责篇五
2、编制项目质量控制要点计划，落实工程质量安全管理标准，并检查运行情况;
3、定期组织质量安全检查、监督，落实工程项目质量、安全管理后评估;
4、参与施工单位、材料设备供应商的考察、选择和管理;
5、完成领导交办的其他工作。
工程部工作职责篇六
1、负责室内新风净化系统的全国酒店项目销售工作，按照计划完成销售目标。
2、与酒店业主保持良好沟通，实时把握业主需求，为业主提供主动、热情、满意、周到的服务。
3、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
4、 收集一线营销信息和用户意见(包括公司营销策略、售后服务等)，动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告，提出参考意见。
5、跟踪客户使用反馈及数据变化，遇异常情况及时跟进处理。
6、定期向上级提交每周工作报告。
工程部工作职责篇七
定和制度，努力完成年度目标任务。
2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质
服务和良好的工作环境。
3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制
工程运行和维修费用。
4、根据酒店要求，建立、制订全面的维修计划。
5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作，制订合理价格，使承包、维修工作
能满意进行。
6、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，
并使日常维修工作满意进行。
7、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不
超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。
8、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。
9、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选
择、面试新员工。
10、负责建立工程部各部门岗位职责。
11、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。
工程部工作职责篇八
2、保证产品及材料验收合格且数量准确、施工过程保养、修复及时;
3、人工分包费用控制在合同约定之内;
4、组织协调材料、班组人员满足现场实际施工进度需求;
5、过程中严格监管，确保安全无隐患作业;
6、协调对接甲方和政府监管部门，做好资料并及时回复解决相关问题。
7、协助公司相关部门办理并催要工程款;
8、规范各类劳动用工手续及风险防范工作;
9、做好各类安全教育及技术交底;
10、按照国家、地方及公司相关管理规范、规定严格监管劳务班组作业。