在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
房地产渠道主管是做事情篇一
2、负责组织协调与渠道客户售前、售中谈判、签约工作;
3、市场调研,了解本地区各楼盘销售状况及竞争楼盘的最新活动及价格浮动;
4、对日常工作做及时总结,合理调整工作方向,积极挖掘新的拓客渠道;
5、做好客户到访前的前期跟踪,邀约到访。
房地产渠道主管是做事情篇二
总经理职责
职位概要:
制定和实施景区总体战略与年度经营计划;建立和健全景区的管理体系与组织结构;主持景区的日常经营管理工作,实现景区经营管理目标和发展目标。
工作内容:
1、根据董事会或集团景区提出的战略目标,制定景区战略,提出景区的业务规划、经营方
针和经营形式,经集团或董事会确定后组织实施。
2、主持景区的基本团队建设、规范内部管理。
3、拟订景区内部管理机构设置方案和基本管理制度。
组织实施。
5、审核签发以景区名义发出的文件。
专题会等会议,总结工作、听取汇报。
7、主持景区的全面经营管理工作,组织实施董事会决议。
8、向董事会或集团景区提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
9、处理景区重大突发事件。
10、推进景区企业文化的建设工作。
主要责任:
1、对景区经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
2、对景区制度建设方案、改革措施全面实施负责。
3、对景区出现重大经营失误负责。
4、对景区出现重大管理失误负责。
5、对景区费用支出不合理负责。
6、对企业文化建设未达要求负责。
主要权力:
1、有权根据景区董事会批准的景区经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,
并组织实施。
2、有权根据景区董事会原则性要求制订实施景区改革方案、改革措施,制订公司制度。保
证景区服务质量适应客户须求。
3、有权提出景区机构设置建议。
4、有权聘用或解聘景区各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工
作调配。
5、有权审核景区经营费用支出与报销。
6、有权对景区员工作出奖惩决定。
副总经理职责
职位概要:
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现景区的经营管理目标及发展目标。
工作内容:
1、协助总经理制定景区发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、将景区内部管理制度化、规范化。
3、制定景区组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。
4、组织、监督景区各项规划和计划的实施。开展企业形象宣传活动。
5、按时提交景区发展现状报告、发展计划报告。
6、指导景区人才队伍的建设工作。
7、协助总经理对景区运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。
8、协助总经理推进景区企业文化的建设工作。
9、完成总经理临时下达的任务。
营运总监职责
岗位概要:
策划推进景区的业务运营战略、流程与计划,组织协调景区各部门执行、实现景区的运营目标。
工作内容:
1、修订及执行景区战略规划及与日常运作相关的制度体系、业务流程;
2、策划推进及组织协调景区重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
4、制定景区运营标准并监督实施;
5、制定景区运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运
营队伍;
7、完成总经理临时交办的其他任务。
主要责任:
1、对营运系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。
2、对营运系统秩序的正常运转负总责。
3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。
4、对营运系统预算开支的合理支配负总责。
5、对营运系统工作程序的正确执行负总责。
6、对营运系统负责监督检查的规章制度的执行情况负总责。
7、对营运系统管辖的设备设施的完好性负总责。
8、对营运系统所涉及的景区秘密的安全负总责。
9、对营运系统给景区造成的影响负总责
主要权力:
1、对营运系统秩序有维护和检查权。
2、对本系统属下各部门的检查工作有督办权。
3、有先期调解营运系统间工作争议的权力。
4、有对营运系统所属员工和各项业务工作的管理权。
5、业务范围内紧急事件的权宜处理权。
6、有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。
7、对隔级下级的任命有批准权。
8、对所属下级的工作有监督、检查权。
9、对所属下级的工作争议有裁决权。
10、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
营运总监管辖范围:
1、出租部
2、停车场
3、浴室
4、合作单位
5、游客服务中心
安保总监职责
岗位概要:
协助总经理制定并实施企业的安全保障策略方针,实现景区的安全保障目标。
工作内容:
1、负责制定全体安保人员的思想教育、业务学习的制度及组织实施。
2、负责制定景区治安、保卫、巡逻、消防、水上救援、设施保障等任务的措施并组织实施。
3、负责安全保障业务工作的检查指导、合理分工、科学组织工作。
4、负责组织保卫、消防、救生、工程等器材用具物品的申领、保管、发放制度并组织实施。
5、协助总经理工作,做好属下部门主管考核,开好例会。
6、完成总经理交办的其他工作。
主要责任
1、对安保系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。
2、对安保系统秩序的正常运转负总责。
3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。
4、对安保系统预算开支的合理支配负总责。
5、对安保系统工作程序的正确执行负总责。
6、对安保系统负责监督检查的规章制度的'执行情况负总责。
7、对安保系统管辖的设备设施的完好性负总责。
8、对安保系统所涉及的景区秘密的安全负总责。
9、对安保系统给景区造成的影响负总责。
主要权力:
1、对安保系统秩序有维护和检查权。
2、对本系统属下各部门的检查工作有督办权。
3、有先期调解安保系统间工作争议的权力。
4、有对安保系统所属员工和各项业务工作的管理权。
5、业务范围内紧急事件的权宜处理权。
6、有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。
7、对隔级下级的任命有批准权。
8、对所属下级的工作有监督、检查权。
9、对所属下级的工作争议有裁决权。
10、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
安保总监管辖范围:
1、护泳队
2、保安队
行政总监职责
岗位概要:统筹管理景区政务、事务、财务、内部服务与对外联络工作。
工作内容:
1、参与制订景区年度总预算和季度预算调整,汇总、审核各部门上报的月度预算并参加景
区月度预算分析与平衡会议。
2、制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
3、主持制订、修订景区的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。
4、负责景区行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
5、接待景区重要来访客人,处理行政方面的重要函件。
6、组织景区有关法律事务的处理工作,指导、监督检查景区保密工作的执行情况。
7、负责协调景区系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。
8、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。
9、领导行政系统的培训和考核工作,提高行政系统人员的业务素质。
10、按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
11、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
12、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
13、定期主持、参加总经理办公例会以及其它重要会议。
14、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
15、培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
16、领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
17、代表景区与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
行政总监责任
1、对行政系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。
2、对景区办公秩序的正常运转负总责。
3、对景区后勤服务的完成质量负总责。
4、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。
5、对行政系统预算开支的合理支配负总责。
6、对行政系统工作程序的正确执行负总责。
7、对行政系统负责监督检查的规章制度的执行情况负总责。
8、对行政系统管辖的设备设施的完好性负总责。
9、对行政系统所涉及的景区秘密的安全负总责。
10、对行政系统给景区造成的影响负总责。
行政总监主要权力
1、对景区办公秩序有维护和检查权。
2、对各系统和部门的行政检查工作有督办权。
3、有先期调解景区各系统间工作争议的权力。
4、有对行政系统所属员工和各项业务工作的管理权。
5、业务范围内紧急事件的权宜处理权。
6、有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。
7、对隔级下级的任命有批准权。
8、对所属下级的工作有监督、检查权。
9、对所属下级的工作争议有裁决权。
10、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
行政总监管辖范围:
1、行政系统所属员工。
2、行政系统所属办公场所及卫生责任区。
3、行政系统办公用具、设施设备。
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房地产渠道主管是做事情篇三
2、市场情况的`监控及汇报并提出推广、销售方案的建议;
3、营造现场销售氛围,擅长狼性营销,协助置业顾问成交;
4、销售现场的监督及突发情况处理;
5、成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报;
6、销售策略的执行及效果反馈;
7、协助经理主持售房部早、晚例会的组织工作;
8、协助上级负责置业顾问培训计划制度及考核。
房地产渠道主管是做事情篇四
1、带领销售小组,负责组内人员的带训及培养,负责后期的团队管理及建设。
2、熟练掌握项目细节,并向客户介绍项目详情、解答客户疑问。
3、掌握客户需求,发掘及跟进潜在客户,做好对客户的`追踪、联系。
4、根据公司销售目标,制定小组工作计划并落实执行,协助客服专员完成签约、交款、交房等后续事宜。
5、完成公司领导安排的其他各项工作。
房地产渠道主管是做事情篇五
1、负责集团西溪项目独栋办公产品和标办项目的销售执行及招商工作。
2、维护与客户及社会各界的'关系,多渠道拓展意向客户。
3、根据公司经营计划制定项目的销售计划达成销售指标。
4、完成销售总监交付的各项工作任务。