企业商业目标的达成和战略实现的手段 企业技术工作总结(大全9篇)

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企业商业目标的达成和战略实现的手段篇一

xx集团是我市重点培植的“xx式”企业之一，20xx年预计已提前实现年度经济指标。

现将工作总结如下：

步发展的格局。今年，他们在原有水泵、环泵、阀门、疏浚４家研究所的基础上，又成立了省级水工产品开发中心，并在北京、上海、深圳三个高新技术密集区建立了技术流动站。前三季度，成功开发出橡胶缓闭逆止阀、潜水贯流泵等４０多项高科技产品，其中２项属世界首创，５项填补国内空白。

为充分发挥公司现有产品优势和技术优势，xx集团实施由经营产品向经营工程延伸的产业化发展战略，成立了泵站工程服务公司、环保工程服务公司和疏浚工程服务公司，为用户提供设计选型、土建施工、设备成套供应、安装调试、运行管理等一条龙服务，形成了“以优势产品吸引工程项目，以工程项目推动产品开发和配套”的产业链，实现了公司资本的升值。

xx集团还做足营销文章。一方面抓住西部开发的机遇，开发出适合西部气候和地域等特殊条件的水工、环保产品，先后在西藏、甘肃、新疆、陕西、宁夏等边远地区设立销售分公司，聘请当地具有一定营销才能的`人才作为销售总代理。到目前为止，xx已成功中标西藏拉萨水厂、陕西铜川污水处理厂、新疆水库等重点工程，合同额超过５０００万元；另一方面，xx积极与国内各大进出口公司开展多方位合作，培植国外代理商，并在有关国家设立办事处，减少中间环节，加快了公司全面进军国际市场的步伐。

刚刚办完高新技术成果展的江苏xx水工机械集团公司，又捷报频传：xx牌系列潜水泵在中国国际农业博览会上被认定为全国名牌产品；今年开发的同心浮动环齿减速推流搅拌机获国家专利；行星齿轮潜水贯流泵和自然升降浮坞式泵站等３项产品和技术被国家专利局正式受理。截至１１月２０日，公司完成产值２.９亿元，销售２.２亿元，实现利润２２５０万元，提前实现全年目标。

企业商业目标的达成和战略实现的手段篇二

最近，我有幸参加一场关于企业技术创新的讲座，讲座内容十分精彩，我深受启发和鼓舞。在这篇文章中，我将分享我从讲座中得到的一些心得和体会。企业技术创新是当今社会中不可或缺的主题，也是企业保持竞争力和持续发展的关键。通过讲座的学习，我认识到企业技术创新具有重要意义，需要不断推动和改进。

第二段：探讨企业技术创新的意义

讲座中，演讲者详细介绍了企业技术创新的意义。他指出，企业技术创新是企业持续发展的关键。只有不断推动创新，企业才能顺应市场的变化，并在激烈的竞争中脱颖而出。通过引入新技术，企业可以提高生产效率，降低成本，并实现差异化竞争。此外，技术创新还可以为企业带来更多的经济效益，提升企业的品牌价值和市场地位。综上所述，企业技术创新对于企业的可持续发展具有重要意义。

第三段：介绍讲座中提出的技术创新方法和案例

在讲座中，演讲者提出了许多技术创新的方法和案例，让我们对企业技术创新有了更深刻的理解。首先，他强调了创新文化的重要性。企业需要营造鼓励创新的氛围，鼓励员工提出新的想法和创意。其次，他讲解了市场驱动创新的理念。企业应该密切关注市场需求和竞争对手的动态，及时调整技术创新的方向。此外，讲座还介绍了一些成功的技术创新案例，如苹果公司的iPhone和特斯拉的电动汽车。这些案例充分展示了技术创新的力量和潜力。

第四段：总结技术创新所面临的挑战和应对措施

在讲座的最后，演讲者还详细解读了技术创新所面临的挑战以及应对的措施。他提到，技术创新往往面临高成本、高风险和长周期的问题。而对于这些挑战，企业需要采取多种措施，如加强与高校和科研机构的合作，提升企业的研发能力和创新能力。此外，企业还应重视知识产权的保护，加强专利申请和技术保密工作，确保技术创新的成果能够为企业所用，而不被竞争对手侵犯。

第五段：个人感悟和展望未来

通过参加这场讲座，我更加深入地认识到企业技术创新的重要性和意义。在未来的工作和生活中，我将会更加注重自身的技术创新能力培养，积极寻求创新机会，并且不断学习和更新知识。我相信，随着科技的不断发展和进步，企业技术创新将会在各个领域发挥更大的作用，对于推动社会的进步和经济的发展起到至关重要的作用。

总结：通过这次讲座，我对企业技术创新有了更加深入的了解。企业技术创新对于企业的发展至关重要，只有不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。企业应该关注市场需求和竞争对手的动态，加强创新文化建设，并采取相应的措施应对技术创新所面临的挑战。未来，我将把技术创新作为重要发展方向，为社会的进步和经济的发展贡献自己的力量。

企业商业目标的达成和战略实现的手段篇三

近年来，科技创新成为推动企业发展的重要引擎。为了加强企业对技术创新的认识和实施能力，我参加了一场关于企业技术创新的讲座。在听取了企业技术创新的成功案例和专家的经验分享后，我深受启发。通过这次讲座，我对企业技术创新有了更深刻的理解，并总结出了以下五点心得体会。

首先，技术创新是企业立足市场的重要保证。在讲座中，专家向我们介绍了一家成功的科技创新企业。他们通过持续的技术革新，不断推出适应市场需求的新产品，从而快速占领了市场、赢得了消费者的青睐。这次讲座让我明白，技术创新是企业在市场竞争中获取竞争优势的重要手段。企业要根据市场的需求，不断推陈出新，开发新的技术和产品，才能在市场上立于不败之地。

其次，技术创新需要加强企业和科研院所的合作。在讲座中，讲师多次强调了企业和科研机构的合作重要性。企业在技术创新中面临的问题和挑战往往需要专业的科研机构来提供解决方案。通过与科研机构合作，企业可以共享科研资源和人才，提高研发效率和创新能力。这次讲座让我认识到，企业在技术创新中不应该孤立行动，而应积极与科研机构建立合作伙伴关系，实现优势互补，推动技术创新的进程。

第三，技术创新需要加大对人才的培养和引进力度。在现代社会，人才是科技创新的核心驱动力。在讲座中，专家介绍了一些企业通过引进国内外优秀人才，提高科研创新能力的经验。我意识到，企业要重视人才的培养和引进，在技术创新中理顺人才流动渠道，吸引优秀的科研人员加入企业，不断提升企业的研发能力和技术水平。只有拥有强大的研发团队和科技人才队伍，企业才能在技术创新的道路上更进一步。

此外，技术创新需要加强知识产权保护意识。讲座中，专家详细介绍了知识产权的重要性以及如何合理运用知识产权保护自己的技术创新成果。在激烈的市场竞争中，知识产权是企业的重要资产，需要保护好自己的知识产权，才能保证企业的核心技术不被侵犯。这次讲座让我明白，企业要加强对知识产权的保护，制定合理的知识产权管理策略，不仅能够保护企业的创新成果，还能为企业带来经济效益和竞争优势。

最后，技术创新需要注重市场需求的研究和预估。在讲座中，专家反复强调了技术创新要以市场需求为导向。因为只有满足市场需求，技术创新才能真正实现商业价值。过去的一些技术创新案例告诉我们，有时候再先进的技术也不能满足市场需求，最终只能从市场淘汰。因此，企业在进行技术创新时，一定要深入研究市场需求，预估市场潜力，确保所投入的技术创新与市场需求相匹配，以获得更好的市场收益。

通过这次讲座，我收获了对企业技术创新的更深刻理解。创新是企业生存和发展的基石，只有加强对技术创新的关注和实施，才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。未来，我将结合讲座中的经验与实践，为自己的企业技术创新贡献自己的力量。

企业商业目标的达成和战略实现的手段篇四

最近我有幸参加了一场关于企业技术创新的讲座，这场讲座是由一位经验丰富的企业创新专家主持的。作为一名对科技进步和创新非常感兴趣的人，我非常期待这次讲座的收获。这次讲座旨在鼓励企业积极探索和应用新技术，提高企业的竞争力和创新能力。在这次讲座中，我的心得体会颇多，下面我将从三个方面进行阐述。

第二段：理论指导，讲座带来的启发和触动

首先，这次讲座为我提供了一些关于创新的理论指导。讲座中提到了创新的五个基本要素，分别是市场、技术、组织、人才和文化。这让我清晰地认识到了企业技术创新的复杂性和全面性。只有将这五个要素好好结合起来，才能迎接未来竞争的挑战。同时，讲座中还强调了企业要保持持续的研发投入，并通过与高校、科研机构的合作来促进技术创新。这给了我很多启发，我意识到创新不仅仅是企业内部的事情，更需要与外部环境相互促进。

第三段：案例分享，创新的关键因素和实践方法

此外，讲座通过一些具体的案例分享，使我更加深入地了解了创新的关键因素和实践方法。其中一个案例是某家科技企业，在面对市场需求变化时，紧紧抓住机遇，进行了产品创新和工艺创新。他们不仅通过引进新技术来提高产品的性能和品质，还改进了生产流程，提高了生产效率。这个案例让我认识到创新的核心在于不断挖掘需求，追求技术突破和效率提升。同时，这家企业还重视人才培养和文化建设，通过组建跨部门的创新团队，鼓励员工提出新想法，并将其转化为创新实践。

第四段：实践经验，个人技术创新的思路和方法

在讲座中，我还学到了一些实践经验，这对我个人的技术创新非常有用。首先，我了解到坚持学习是技术创新的基础，只有不断提升自己的知识和技能，才能更好地应对技术挑战。其次，鼓励尝试和冒险是创新的关键，不要畏惧失败，要勇于尝试新的想法和方法。同时，与他人进行交流和合作也是重要的，通过与他人分享和讨论，不仅可以相互启发，还可以获取更多的创新思路和资源。

第五段：总结和展望

通过参加讲座企业技术创新的学习和交流，我深刻认识到了技术创新对企业发展的重要性和战略意义。创新不仅是企业的生命力，也是推动社会进步的重要动力。我将会将所学的理论和实践应用到日常工作中，积极学习和探索新的技术，增强自己的创新能力。同时，我也希望能与更多志同道合的人进行交流和合作，共同推动技术进步和创新发展。我相信，在创新的道路上，我们一定能够取得更多的成就和突破！

企业商业目标的达成和战略实现的手段篇五

1、技术档案，指本企业进行生产经营活动所用的'一切重要图片、图纸、光碟、图书、报表、技术资料、有关设备、技术的文字说明等技术文件，整理后归并文件档案。

2、本厂设置技术档案有：维修汽车技术质量档案，车间、办公室基建档案、技术标准、规程、工艺文件、统计报表等生产技术档案、设备档案和科研产品开发档案。

3、本厂技术档案室由技术部门负责建立、保管、运用或提供使用。保管工作由技术部指定专人负责。

4、每当档案资料进入本企业、技术部应在一周内建立档案。建档时要分类编号，登记立卷归档，并进行必要的整理编制卡片，以利查阅。

5、技术档案不外借。内部技术人中办理借阅手续后，可以借阅，但属秘密的资料不得外借，不得随便复印。技术档案阅后要及时归还并办理归还手续。

6、技术部定期对技术档案进行鉴定，确定保管年限，及时毁销失去使用价值的档案。

企业商业目标的达成和战略实现的手段篇六

第一条为进一步加强贴息资金管理，发挥技术改造贴息资金的宏观导向和激励作用，引导社会资金投向，结合全区技术改造实际，特制定《××区企业技术改造贷款贴息资金管理办法》。

第二条对重点技术改造项目实施贴息的目的，是鼓励企业围绕品种、质量、效益进行技术改造，促进高新技术产业化，积极运用高新技术，改造提升传统产业，提高技术改造项目投资效益，增强企业的竞争能力。

第三条本办法中所称的贴息资金是指财政补贴给企业技术改造贷款项目的资金。

第四条区贴息资金主要安排符合国家产业政策和省、市重点技术改造贴息导向目录，经国家、省、市批准或备案，并列入国家、省或市技术改造投资计划的重点技术改造项目。根据择优扶强原则，重点支持产品技术含量高、带动性强、对本区经济和产业升级作用大的项目；优先安排省或市、区重点企业、成长型企业和高科技企业的技术改造项目；优先安排经济效益好、经营者素质高、有良好信誉的'利税大户企业的技术改造项目。

第五条坚持向省、市两级开发园区倾斜的原则。

第六条符合上述原则的企业技术改造项目，使用经核准的银行贷款，可以向区申请贴息。

第七条符合以下条件的项目，可以申请区贴息：

（一）企业在区内进行工商注册登记和税务登记，并且其税收入区库；

（二）符合国家产业政策，项目经区经济贸易局登记备案；

（三）项目被列入市级以上技改项目、技术创新项目等贴息计划。

第八条凡需申请贴息的项目均应逐级申报有关项目可行性报告，并经有关部门备案。项目被列入省、市贴息计划后，需进行竣工验收合格，在办理省、市贴息的同时申报区配套贴息。

第九条凡符合贴息条件的项目，由有关单位按企业隶属关系向区经济贸易局、区财政局申报贴息。具体程序如下：

（三）方案报区政府分管领导审批；

（四）区经济贸易局、财政局联合发文公布计划；

（五）由区财政局拨付项目贴息资金。

第十条承担贷款贴息项目的单位要认真贯彻责任制，专人负责，确保项目顺利开展，按时竣工。列入年度贴息计划的项目，应在贴息计划下达之日起1年内办理贴息资金的申领手续，逾期取消贴息资格。

第十一条各开发区、街道经贸局和经管办要严格按本办法组织有关企业申报贴息计划，并按要求办理贴息资金的拨付手续，确保资金及时足额到位，专项用于技术改造项目建设，并向区经贸局报告项目的执行情况。如在项目申报、实施和办理有关拨付手续过程中有弄虚作假、截留占用资金行为的，将取消该项目贴息资格，并追究当事者责任。

企业商业目标的达成和战略实现的手段篇七

(一)研究的目标(1)建立一套集装箱码头规划、设计的标准程序;(2)分析集装箱装卸作业的发展和趋势;(3)提高集装箱码头作业的.效率,最大限度地扫除新建集装箱码头过程中的障碍.

企业商业目标的达成和战略实现的手段篇八

(1)是树立以人为本管理理念。以尊重员工、关怀员工、方便员工为前提，变管理为服务，在服务中实施管理，实现制度治理与人本管理相结合。我厂在“双创”工作推进会会议结束后，及时召开会议，进行动员部署，制定了管理创新实施方案，明确责任人、完成时限和目标要求，为确保“双创”工作顺利开展奠定了基础。从全年情况看，我厂所属7个车间，都能做到领会精神、熟悉方案，并与实际工作结合，认真执行。这说明各单位组织得力、部署到位，创新理念已逐步为广大干部职工知晓、理解和接受。

视野，开拓思路，全年共收集管理创新56项，涵盖经营管理、生产、安全、企业文化等各个领域。通过检查，各基层单位对所报送的管理创新项目都能进行认真落实，对创新项目制定了配当表。原煤车间把“废旧铁丝回收管理项目”分解细化到了班组，洗煤车间将创新项目落实到了个人，并辅助于相应的激励约束机制，目标管理体系框架初步形成，为完成全年目标奠定了基础。

(3)树立全过程、全方位、全天候管理理念。管理无遗漏、无盲区、无空档。厂属各单位围绕管理创新工作，大胆思考，扎实推动，成效明显。安检科采用内业资料模板化管理，将全厂所能生产模板的表格进行统一制定，规范填写内容;企管科建立成本预测制度，使我厂成本管理由被动变为主动;政工科更新金牌员工评选制度，由以往的综合金牌员工评选，改为创新金牌、安全金牌、企业文化金牌、五小活动金牌，更有助于提升我厂员工岗位价值。

(4)树立精细管理理念。标准要细化，考核要量化，责任要实化。按照创新方案要求，各单位围绕“双创”工作等方面开展了自查自纠工作，动员管理人员找问题、提建议，并形成了专题报告，对改进管理工作发挥积极作用。2015年，厂生产技术科、企管科每季度都开展了“有制度、有监督、有检查、有评比、有考核”的“五有”创新工作大检查活动。根据考核评比情况，对创新工作好的单位进行表彰，对排名靠后的单位进行处罚，取得非常好的效果。

企业商业目标的达成和战略实现的手段篇九

消防技术标准是我国各部委或各地方部门依据《中华人民共和国标准化法》的有关法定程序单独或联合制定颁发的，用以规范消防技术领域中人与自然、科学技术的关系的准则或标准，根据(消防法)第10条、第11条、第19条、第20条等条款的规定，这些消防技术标准都具有法律效力，必须遵照执行。消防技术标准是消防科学管理的重要技术基础，是建设单位、设计单位、施工单位、生产单位、公安消防机构开展工程建设、产品生产、消防监督的重要依据。对提高消防产品质量，合理调配资源，保护人身和财产安全，创造经济效益和社会效益都是有相当重要的作用。