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2023年仓储管理年度工作总结(优秀6篇)

时间:2023-10-10 20:20:17 作者:碧墨 2023年仓储管理年度工作总结(优秀6篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

仓储管理年度工作总结篇一

时间在不经意中从指间划过,生活已接近尾声,春节触手可及,迎接我们的是新年,新气象。值此之际,我们有必要对我们的工作做一个总结,要反省,对工作中出现的问题要正确分析并及时改正,当然好的工作经验要保持和延展,同时也要对明年的工作有所展望,有一个初步规划。

在仓储部工作的时间虽然只有短短的20多天,主要负责带班师傅清点好货物的装箱整理。由于在职时间太短,工作中很多地方东西都不太明白,很庆幸师傅黎亮和领导的批评和指出并交给我他们在职学到的经验,让我快速的成才起来有足够的经验来胜任目前的工作。我为自己能在京新龙这样的大家庭里成长而感到自豪。下面我就汇报一下我的工作情况。

在工作中,我和师傅都是新人,平时点单的时候速度相对别的师傅较慢以至于我们的成绩并不突出,装箱时师傅经常指导我该怎么装,用什么箱子而耽误师傅的时间我感到很抱歉。对于仓储部工作、时间、人员安排都比较的合理,有效使用有限的人工资源达到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后货物有点乱以至于找货花费的时间太多,晚上装车的效率有待提高,就这一小点希望有待改进:就我了解拼箱就划分了几个大部,我感觉如果我们按照线路(每个车行程或者每个配送员线路)在地上分出一小块指定地方(例如朝阳区放这小块,昌平在另一小块;或者甲配送员负责a块、a条线路时根据线路指定一个地方),但是这样的话有地方不够,可以折中大货如大于10或20件时放到外面的仓库或走廊上。这只是我个人的一点想法,对于我们的团队有没有帮助就得看我们员工能不能做到,这样或许能抬高仓储的装车效率,不好的话希望领导不要介意我的多此一举。

在工作方面时间太短没有太多的想法,在生活中我是一个新人。

在这份工作前,我是在修正药业做销售有一年的时间,但是由于工作不正规而辞去。来我们公司我是为咱公司的一句话而来“全员营销”,因为这才是我所需要学习,提高自己社会经验的好地方再者这一行我已经有一部分的工作经验,我自信能做好销售这一行。对于新的一年,我已经做好了销售工作的准备,只要公司需要随时进入销售这一领域。

对于xx年我已经做好了战斗的准备。作为销售人员我们需要的是客户,更需要的是朋友,俗话说的好“做一生一世的朋友,赚一生一世的钱”。作为一个为大众服务的行业,客户随时都在更换:公司,医院,诊所只是一个在利益上的关系,随时都有可能终止,但是如果这客户是朋友的话,我们就可以做一辈子的生意,因为我们不用担心其他的很多东西。想要将客户变成朋友,首先我们就应该了解客户、如他们的成长经历,家庭成员,生日等第,只有作到知己知彼,才能百战百胜。如果我们有能力将客户变成我们的朋友,那我们的销售才是真正的营销,而不是简简单单的卖药。这只是销售的一个小方面,还有很多方面如自己、客情、区域特点,分布等等。只有面面俱到,才能真正走向成功。

以上就是我个人在xx的工作总结,至于销售工作中的细节就不一一列出了,有什么不对的地方,希望领导批评提出。对xx年的工作充满期待,在新的一年有新的突破,有新的收获,走向成长,走向成熟。

仓储管理年度工作总结篇二

时间过得真快,转眼20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功。作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作具体总结如下:

1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4.协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到先进先出原则。

5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。

祝、公司生意兴隆,财源广进。

仓储管理年度工作总结篇三

20xx年度我没有系统而全面的完成自己拟定的工作计划,感到羞愧, 在我还没有做好充分的准备的时候,新的一年便悄无声息的开始了。对于新的一年我有很多的工作要做,我还要倍加努力。

对20xx年我志不可摧,我在新的一年里发挥新的能力,在不断学习中不断成长,不断完善仓库管理工作:

二,将成品灯分类明确,数量准确,摆放正确的保管

三,做好每月盘点工作,确保盘点数据与实务数据无误,及时把数据存档防止数据丢失

五,把所有外购物料及拆灯配件及时入库,各个部门的领料及时出库做好原材料账目

六,将现场目视化管理看板继续更新,对新的原材料及时增加看板

七,及时沟通质检和生产原材料到货,让其检验入库和生产及时领用

八,做好和生产衔接,尽量节约领料时间,加快生产节凑

九,对于采购的原材料做到,三无产品不接收,不良产品不入库,不良产品及时提醒退货

十,及时和深圳采购沟通,把其采购的特殊物资及时入库

十一,做好和各个部门的沟通做到工作流程顺畅

十二,把仓库5s全面提升

十三,将仓库管理持续改善,推陈出新,开拓思维,多提改善意见

十四,最重要的一条是遵从企业文化,坚持企业,按公司的规定去做……

综上所述:在我没有写这篇总觉的时候感觉有许多话要写进去,可是真正到写的时候却无从下手了。在新的一年里我本着要少说多做,从严智仓,务实严谨,一丝不苟的工作态度,认真度过新年的一年的每一天工作!

仓储管理年度工作总结篇四

一,建立仓库原材料,成品,机加工等账目,及完善各个账目。

二,建立设计仓库布局图。

三,依据布局图摆放仓库物品。

四,建立和制作仓库的目视化管理看板。

五,建立设计成品标示单。

六,捋顺领料,发货,入库,流程。

七,整理整顿仓库废弃的物品。

八,制作完善周库存报表。

九,每月成品及原材料盘点工作。

十,建立和完善生产不良品的退换和采购来货不良品的退货流程。

十一,改善成品退灯入出库及返修拆灯零配件入库流程。

十二,建立各个账目的电子档账目。

自我点评。过去的一年我还是比较浮躁,没有心细心如丝的对待每一项工作,有时也会有差不多的思想,有时也会被自我满足冲昏了头脑,做出一些不符合公司规定的事,我感觉我还是对理解企业文化不够深刻…..总之过去的一年我有许多的缺点,我要树立新的.理念,积极不断地发现问题,正确的预防与更正问题。

仓储管理年度工作总结篇五

从20xx年下半年开始,作为公司推行“5s”管理的试点部门,仓储部开始备品备件“5s”管理的改造。在公司的正确领导和各分厂部门的积极配合下,仓储部迎难而上,发扬不怕困难、连续作战的精神,在短短四个多月的时间里整理了数千种、几十万件的备品备件,圆满完成了公司交给的任务。

在此次库房整理过程中,仓储部始终围绕着“一切以生产为重”这个指导思想来工作:重新规划库房布局,制作新货架,并按用途对仓库进行分类,对备品备件进行集中存放,统一管理。并通过“用友”软件等先进手段来协助管理,提高效率。在用软件实时监控的基础上,开创性的推行“零库存”管理模式,把备品备件的需求、计划与使用紧密的结合到了一起,真正做到了备品备件的最大化利用,从而达到了理公司降低多余库存,节约成本的要求。

成绩只代表过去,在库房“5s”管理体系建成之后,仓储部计划在20xx年展开以下几点工作:

1、提高人员素质,加深员工对“5s”管理的理解,从而更好的胜任新管理模式下的工作。

2、积极与相关部门合作,继续推动备品备件名称的规范与统一工作,做到“同一个备件,同一个名称”,以使备品备件领用更加准确、方便。

3、完成仓储部与各分厂、部门的信息共享工作,通过网络使各分厂、部门能够更加快捷、准确的了解库存信息,从而更加合理的制定备品备件采购计划。

4、加强部门内部、部门之间的交流和沟通,清理、淘汰无效库存,提高库房使用效率。

5、在成品管理方面,严格按照公司有关规定执行;积极与分厂沟通、学习,尽早把“5s”的管理方法融入其中;并发挥分厂、与国贸之间中转站的作用,配合分厂更好的完成生产任务。

在新的一年里,仓储部会再接再厉,不断进取,争取为公司的生产提供更加优质的服务。

仓储管理年度工作总结篇六

辞旧迎新,新的一年新的开始,首先盘点一下过去的一年了工作,再对明年工作做一下计划。

过去的20xx年里,我的工作基本都是从无到有的建立及完善一些流程:

一,建立仓库原材料,成品,机加工等账目,及完善各个账目

二,建立设计仓库布局图

三,依据布局图摆放仓库物品

四,建立和制作仓库的目视化管理看板

五,建立设计成品标示单

六,捋顺领料,发货,入库,流程

七,整理整顿仓库废弃的物品

八,制作完善周库存报表

九,每月成品及原材料盘点工作

十,建立和完善生产不良品的退换和采购来货不良品的退货流程

十一,改善成品退灯入出库及返修拆灯零配件入库流程

十二,建立各个账目的电子档账目

总之过去的一年我有许多的缺点,我要树立新的理念,积极不断地发现问题,正确的预防与更正问题。

20xx年度我没有系统而全面的完成自己拟定的工作计划,感到羞愧,在我还没有做好充分的准备的时候,新的一年便悄无声息的开始了。对于新的一年我有很多的工作要做,我还要倍加努力。

对20xx年我志不可摧,我在新的一年里发挥新的能力,在不断学习中不断成长,不断完善仓库管理工作:

二,将成品灯分类明确,数量准确,摆放正确的保管

三,做好每月盘点工作,确保盘点数据与实务数据无误,及时把数据存档防止数据丢失

五,把所有外购物料及拆灯配件及时入库,各个部门的领料及时出库做好原材料账目

六,将现场目视化管理看板继续更新,对新的原材料及时增加看板

七,及时沟通质检和生产原材料到货,让其检验入库和生产及时领用

八,做好和生产衔接,尽量节约领料时间,加快生产节凑

九,对于采购的原材料做到,三无产品不接收,不良产品不入库,不良产品及时提醒退货

十,及时和深圳采购沟通,把其采购的特殊物资及时入库

十一,做好和各个部门的沟通做到工作流程顺畅

十二,把仓库5s全面提升

十三,将仓库管理持续改善,推陈出新,开拓思维,多提改善意见

十四,最重要的一条是遵从企业文化,坚持企业,按公司的规定去做……

综上所述:在我没有写这篇总觉的时候感觉有许多话要写进去,可是真正到写的时候却无从下手了。在新的一年里我本着要少说多做,从严智仓,务实严谨,一丝不苟的工作态度,认真度过新年的一年的每一天工作!

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