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隧道监理技术总结 隧道施工监理实习工作总结

时间:2023-08-14 12:58:12 作者:李Y

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。那么,我们该怎么写总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

隧道监理技术总结 隧道施工监理实习工作总结篇一

6、与工人和基层生产人员密切接触,学习他们的优秀品质和先进事迹。

三、实习要求

1、认真按时完成实习指导人员和指导教师布置的实习和调研工作;

2、每天写好实习日记,记录施工情况、心得体会、革新建议等;

3、对组织的专业参观、专业报告都要详细记录并加以整理;

4、实习结束前写好实习报告,对政治思想和业务收获进行全面总结;

隧道监理技术总结 隧道施工监理实习工作总结篇二

甘肃路桥建设集团有限公司 甘肃 730030

文的主要目的是针对隧道工程项目施工过程中的安全问题,探讨和建立合理有效的风险管理方法。

关键词:公路隧道施工、安全风险管理

1、前言

隧道施工中各类安全事故的发生已经给人们带来了惨痛的教训,同时,

隧道施工的安全问题也一直备受有关部门及专家学者的关注,在施工现场

更是做为项目管理的核心工作来抓。在项目实施过程中引入风险管理理论,

可提高隧道工程项目防御风险的能力,进而确保隧道工程施工安全、进度、

质量等目标的实现。因此,加强隧道施工的风险管理,根据隧道施工特点

建立一整套可行的风险管理体系,己经成为了隧道施工中的当务之急。

2、隧道工程施工安全风险管理

隧道工程风险管理定义

在隧道施工中,风险是指事故发生的可能性及其损失的组合。事故,

是指在工程施工中可能造成的人员伤亡、伤害、职业病、设备或财产损失、

环境影响、经济损失等不利事件。损失,是指工程建设中任何潜在的或外

在的负面影响或不利的后果,包括人员伤亡、财产损失、环境影响、社会

影响等。

隧道工程施工风险管理是指工程施工参与各方通过风险计划、风险识

别、风险估计、风险评价、风险处理及风险监控等,优化组合各种风险管

理技术,对工程实施有效的风险控制和妥善的跟踪处理,以减少风险的影

响,达到以较低合理的成本获得最大安全保障的管理行为。

隧道工程与其他建设工程相比,具有施工隐蔽性、技术复杂性、地质

条件和围岩级别的不确定性等突出特点,从而加大了施工的难度和风险。

总体来说,隧道工程的主要风险因素包括不良地质条件及周边环境的复杂

性导致的自然风险和环境风险,施工中的不合理的设计方案及施工工艺、

机械设备碰撞、施工用电及通风降尘设施不完善等引起的施工风险,工程

决策、管理和组织方案的随意性引起的管理风险等。其发生的机理,是在

隧道施工各个阶段,一个或多个致险因素实质性发生,单独作用或共同作

用于作业面或其它承险体,进而发生安全事故。

风险等级标准

根据安全事故可能发生的概率和造成后果的严重程序,安全风险一般

分为极高、高度、中度和低度四个等级(表)。

表 风险等级标准表

后果等级 轻微 较大 严重 很严重 灾难性

概率等级 1 2 3 4 5

很可能(5 级) 大于 高度 高度 极高 极高 极高

可能(4 级) 中度 高度 高度 极高 极高

偶然(3 级) 中度 中度 高度 高度 极高

不可能(2 级) 低度 中度 中度 高度 高度

很不可能(1 极) 小于 低度 低度 中度 中度 高度

风险接受标准

根据上表风险等级标准的划分,在隧道项目施工中将四个等级的标准

界定一定的接受标准(表),并制定对应的处理措施。

表 风险接受标准表

风险等级 接受标准 处理措施

低度 可忽略 此类风险较小,无需采取风险处理措施及监测

中度 可接受 此类风险次之,不需采取风险处理措施,但需予以监测

隧道工程施工阶段安全风险管理内容及过程主要包括:风险识别、风

险评估、风险应对及风险控制四个方面。隧道工程施工因内外环境、目标

变化及实施过程中不断受到不确定因素的影响,所以隧道施工风险管理应

是实时、连续、动态的过程。

涌水,为单洞双车道隧道,洞口形式为水平洞,洞口存在偏压,有浅埋段,

进洞较困难。本文以该例为模型进行基本流程说明。

风险识别

风险识别就是明确目标,逐条找到有哪些因素可能会对项目产生损失,

这也是风险管理的前提和基础。识别过程包括确定风险目标、明确与风险

相关的最重要参与者、收集资料、风险形势估计、识别潜在风险因素、编

制风险识别报告等。通过风险源识别,得出单个主要因素及多个相关因素

组成的集合,利用重点分析法及层次分析法划分所有因素的层次,形成系

统的风险因素对照表。

在采用新奥法设计的公路隧道工程施工中,一是侧重于对塌方、突水、

突泥、岩爆、瓦斯、大变形、洞口稳定性等典型风险进行识别;二是结合

施工中采用的施工工艺及相关施工经验,对爆破器材、火工用品、临时用

电、机械伤害、高空作业、排水措施、洞内粉尘及有毒有害气体等风险进

行识别;三是结合超前地质预报及监控量测,对支护体系稳定性、设计刚

度,开挖方式、开挖进尺、掌子面前方潜在风险、围岩突变、预留变形量

等风险进行识别,最后建立详细的危险源清单,如表。

表 某公路隧道工程安全风险源清单(简化)

风险源 判断标准

洞口作业 仰坡陡峭、稳定性差;边坡坡体破碎,有偏压,容易产生塌方;浅埋段长。

洞内运输 机械碰撞、人员机械伤害等因素。

钻爆作业 围岩均为iv、v 级围岩,洞身穿越断层破碎带,通报变形大,易发生坍塌事故。火工用品保管或使用不当易造成爆炸事故,后果严重。

初期支护 施工内容多,工艺较为复杂,立架时有高空坠落、物体打击、触电和机械伤害,喷射混凝土时发生触电、眼睛或耳朵伤害及机械伤害。

二次衬砌 存在人员高空坠落、高空落物、车辆伤害及触电等。

其它 压力容器、管道易出现的问题。

风险评估

(1)风险评估组成内容

隧道施工风险评估由风险估计和风险评价两部分组成。风险估计是对

隧道施工各个阶段的风险事件发生的可能性、事件大小、预期后果及影响

市政桥梁

基层建设

184

范围进行估计,为分析整个工程项目风险或某一类风险提供基础,并为确

定风险应对措施和实施风险监控提供依据。风险评价是对隧道施工风险因

素影响进行汇总统计及综合分析,估算各风险发生的概率及损失大小,从

而找到该项目的关键风险,确定项目的整体风险水平。

(2)风险评估的程序

隧道监理技术总结 隧道施工监理实习工作总结篇三

在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

2、督促施工单位抓紧组织施工力量;

3、协调施工单位之间的关系。

1、进度控制目标

将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督

促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

3、合同与造价控制

监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

2、实行交底制度

(1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。

(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

1、建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。

2、立足长远,加强人才储备工作。

3、重视优秀监理人员的引进及稳定工作。

4、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则,不拘一格的合理使用人才。

5、加大监理公司人员业余时间的学习、培训力度。

隧道监理技术总结 隧道施工监理实习工作总结篇四

一、依据国家有关技术规范、标准、规定对隧道工程施工进行监督管理;掌握和运用隧道专业技术标准、规范、规程、设计图纸、合同文件,对隧道工程的工程质量、施工安全、工程进度实施检查、控制;对业主办(总监办)负责。

二、组织施工单位认真复核技术规范、设计图纸,对发现的错误、遗漏、含糊不清等问题,提出意见,上报业主办(总监办)。

三、督促、指导施工单位就重要工程项目、重大施工方案、重大技术措施等编制专项报告,提出初审意见上报。

四、配合工程技术部、计划合同部审核施工单位的隧道工程施工组织设计、总体进度计划、重要施工方案、重要分项工程开工报告;审查工程变更、专项工程分包情况;检查、督促各项计划的实施。

五、检查、指导监理组的工程质量控制和技术管理工作;检查、督促施工单位质量自检工作;及时处理施工过程中出现的质量与技术问题,重大问题应将有关情况、意见及时向总监办报告。

六、检查、督促施工单位必须严格按照批准的《施工组织设计》、专项施工技术方案、专项安全施工方案组织施工;重点检查隧道开挖超前地质探查、开挖作业面有害气体的监控监测执行情况,对违规的施工行为必须及时制止与处理。

七、加强施工现场的巡检,对现场的施工工序、工艺、设备、材料进行检查或抽检,发现问题及时处理;重点检查施工单位试验人员自检频率、方法、资料;监理试验的抽检情况,及时、准确完成各项试验工作。

八、配合、参与重要工程项目、重大施工方案、重大技术措施的讨论、确定,在过程实施过程中严格按照确定的方案贯彻、检查、落实。

九、参与工程质量、安全生产事故的调查、处理,将调查结果和处理意见报总监办;参加竣工文件编制的监督工作和缺陷责任的鉴定工作。

十、完成上级领导的业主办(总监办)交办的其它相关工作。

隧道监理技术总结 隧道施工监理实习工作总结篇五

大家好!

我叫xx,20xx年毕业后进入xx高速公路,从事隧道监控工作,主要负责随时受理司机求助电话,对于隧道里的突发事件进行及时汇报,对于机电设备故障的维修等工作。

有一种精神,看似平凡渺小,它却能成就不平凡的业绩;有一种精神,看似豪情万丈,它却代表着最平实务本的人文精神.那就是:爱岗敬业乐于奉献!我是一名普通的员工,惟有不懈地努力,干好工作。努力就意味着要立足岗位,从本职工作做起,从身边小事做起,对待求助司机时做到“一把椅子让人,一杯开水敬人,一句好话暖人,一张笑脸迎人,一颗诚心感人,一股正气激人”,即便这是平凡的小事,但这却是我对工作的爱,对高速公路事业的爱!两年多的工作经历不断地磨练着我颗年轻的心,使得我深深地体会到,在高速公路工作首先是一件认真的事。要把求助司机的事当作自己的事,认真的来做,才能赢得司机的安心和放心,才能更进一步的提升我们xx高速公路的形象声誉。因此,在工作中我始终将工作职责放在第一位,融注着我展业路途中的智慧和汗水,阐释着我的爱岗敬业,飞扬青春!

爱岗敬业,认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,无论在任何时候,我都尊重自己的岗位的职责,对自己岗位勤奋有加。爱岗敬业是人类社会最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。一份职业,高速公路隧道监控是一个工作岗位,是我赖以生存和发展的基础保障。同时,隧道监控的存在,往往也是单位更好更及时的处理问题的需要。所以,爱岗敬业不仅是个人生存和发展的需要,也是单位存在和发展的需要。爱因斯坦说过:“对于一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好的事业。”因为我爱这份工作,所以我会不断地战胜自己,一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。所以我会尽自己百分百的努力和我的同事们在这里描绘我们有意义、有价值的人生蓝图。

爱岗敬业、乐于奉献还应从平时的工作做起。我们应该不断提高自己的工作岗位适应能力与技巧。我上班的性质是八小时制,四班三运转,实行轮休制,由于高速公路隧道监控不同于其它行业,几乎随时都有车辆经过,所以岗位上离不开工作人员,对于最难熬的零点班,即凌晨12点到早上8点这一时间段的排班我们仍然保持精神集中不马虎,保证随时及时的处理突发事故。抱着一腔热忱,即使过年过节也照样坚守在岗位上,只有轮到谁休假才休假。

两年来,我深切感受到单位是一个团结的大集体,是一个务实、向上的集体,是一个有战斗力的集体。很多同事都以工作为重,大局为重,肯吃苦,讲奉献,识大体、顾大局。我深深意识到:艰难的任务锻炼了我意志,新的工作岗位拓展了我的才能,与同事的精诚协作培养了我的人格,与领导的互动交流能训练我的品质。是高速公路这个团结的集体,是领导民主科学的管理,是同事的热心帮助让我懂得了只有在平凡的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业,才能做出不平凡的业绩。我明白选择了高速公路就要不断的去挑战自我、经营自我,发挥自己的潜力和干劲,才能体现自身的价值和无限的潜力,书写自己的飞扬青春!

雄鹰在风雪中练就坚实的双翅,把追求与渴望写在天空,用翱翔的自由与洒脱来展现自己的坚强,我们高速公路人也正如这群雄鹰一样,激情飞扬,意气风发,我们把热情和梦想写在心里,写在拼搏的执著中,只为了坚定心中那份做好高速公路人的信念。让我们以澎湃的激情,编织美好的未来;让我们以真挚的情感,和高速公路事业共同见证彼此的飞扬青春!

隧道监理技术总结 隧道施工监理实习工作总结篇六

20xx年为了确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定20xx年工作计划,以便按部就班地进行,能够及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

1、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。

2、组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。

3、提交业主方应提交给监理方的资料,目录给业主方。

协助业主与承建商签定施工承包合同;跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续;提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批;监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。

1、工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用安全电压。

2、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。

3、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。

4、熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。

5、约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。

6、复核单体放线及桩位;分包单位(桩队)及人员资质审查;要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷;督促、参与施工技术交底(打桩工程)。

7、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。

8、审批开工报告、工序开工报告。

以上两个方面将是20xx年将要开展工作的重点,我也将持续努力,发扬自已的闪光点。

隧道监理技术总结 隧道施工监理实习工作总结篇七

一、提高认识,加强领导

二、建立健全规章制度

三、强化各部门应急联动

附件:

第一章 总则

(六)组织管理微型消防站等灭火力量。

(四)应对施工人员进行消防安全教育培训。

(八)施工现场严禁人员违规住宿。

(四)消防设施器材应有明显标识。

(五)消火栓箱内设备应齐全、完好。

(一)用火、用电有无违章情况。

(三)常闭式防火门是否处于关闭状态。

(五)其他消防安全情况。

(一)消防水源。

(三)消防安全标志的设置情况。

(四)灭火器材配置及其完好情况。

(五)隧道消防设施运行情况。

(七)用火、用电有无违章情况。

(八)防火巡查落实情况及其记录。

(十)员工消防安全知识的掌握情况。

(十一)其他消防安全情况。

(二)火警处置程序。

(三)应急疏散的组织程序和措施。

(四)扑救初起火灾的程序和措施。

(一)向消防部门报火警。

(二)当班人员执行预案中的相应职责。

(三)组织和引导人员疏散,营救被困人员。

(五)保护火灾现场,维护现场秩序。

(一)公路隧道基本概况。

(三)消防安全组织。

(五)消防设施、灭火器材配置情况。

(八)消防安全例会纪要或决定。

(九)消防机构填发的各种法律文书。

(十二)防火检查、巡查记录。

(十三)有关电气设备检测等记录资料。

(十四)消防安全培训记录。

(十五)灭火和应急疏散预案的演练记录。

(十六)火灾情况记录。

(十七)消防奖惩情况记录。

第九章 附则

隧道监理技术总结 隧道施工监理实习工作总结篇八

一、树立安全就是发展理念

l、以科学的发展观,统筹、兼顾管理安全生产。项目经理为安全生产、质量管理第一责任人,每月组织项目部主管领导及项目部各科室负责人和安全生产管理人员,对施工现场进行安全生产检查。定期召开安全生产例会,总结每月施工现场的安全管理工作状况,提出该月的安全工作重点和要求,并做具体的布置和安排。抓重点、抓人员、抓管理、提问题、抓落实整改。并以学习传达贯彻上级部门有关安全生产管理文件为重点,广泛进行学习和讨论,从政治高度来认识安全生产工作。分期分批组织参加各类文件专题会议并进行了学习和讨论。会上强调各科室、安全生产管理人员及施工队负责人要将安全工作管理和各有关文件精神从政治角度上来统一认识;进一步提高、加强安全生产管理力度,要将文件精神传达、灌输到每个现场的施工人员,提高每位参建人员的安全意识和观念,杜绝违章指挥、违章操作行为,确实做好安全生产管理工作。

2、做好施工现场的广泛宣传和教育:

以项目安全生产领导小组为主导,由项目部安全科到各施工队做组织、宣传和教育工作。

安全科定期到施工队驻地召开全体施工人员安全会议,布置张贴安全生产有关标语、标志。传达、贯彻文件精神以及项目部安全生产规章制度,安全操作规程、法律、法规,进一步提高了每个施工人员的安全意识,做到宣传和教育工作横向到边,竖向到底,人人尽知的效果和目的。

二、树立以服务态度抓安全的观念

2、项目安全科除每日的正常工作外,每月中旬和下旬对各施工现场进行安全检查,每月评分、考核,每月一通报。一年来月检12次(不包括安全月活动);查出隐患50条,整改反馈50条,整改率达100%以上,月检通报6次,安全生产违规罚款3次,累计罚款金额10000余元。宣传标语(横幅)28条幅,安全生产宣传画30余副,各类安全警示标牌、标志60余个。经过项目领导的督促,安全科管理力度的加强、施工队开展自检自纠,公司有关安全生产管理理念、标准及文件精神均得到落实和实施。

四、做好岗位培训、持证上岗:

做好岗位培训、持证上岗,贯彻“以人为本、预防为主、安全第一”的主导思想,加强、加大全体人员的安全思想教育和岗位的培训。项目领导、各部室、施工技术人员、施工队负责人逐层、逐批进行安全岗位的培训和教育,以提高所有参建人员对安全工作的认识及工作素质水平。特别是对特殊工种人员的培训,做到无证的送培,过期的复训。杜绝了无证开机、无证上岗的违章行为,保证施工中的生产安全。新进场的工人和随时调动变换工种的工人,上岗前的安全培训质量教育必不可少。培训教育工作均由项目部安质部、安全总监负责,共组织培训四次,内容有:“法规、方针政策”、“三不伤害”、规章制度和各工种操作规程等,并且根据不同工种,做“操作安全”的考试,登记建卡,合格者方可上岗操作。

加强了宣传、教育和培训、技术交底,使施工现场的每一个人均能在上岗前懂得安全知识,人员素质得到提高。目前,在项目部领导下、安质部布置监促下,特殊工种持证上岗达100%,上岗前的培训和教育达240人次。

四、以防隧道塌方、防爆炸、防火为重点,全面进行检查整改:

宣传、教育是前题,检查、整改是方法,达到安全生产合格才是目的。项目安全生产领导小组根据上级文件指示精神,以《建设施工安全检查标准》(jgj59-99)结合项目部《安全检查制度》要求,对施工现场展开全方位的检查,以防隧道塌方为重点,以点带面,检查掌子面、初期支护、围岩爆破施工;炸药库、油库及施工用电。组建了各架子队的义务消防队,在防火重点区域设置灭火器材、防火标志、吸烟室,并在各施工段、生活区增设防火砂、消防桶。加强围岩监控量测,新购买了断面仪等。组织了隧道防塌方及防火应急演练,做到防范于未燃,达到“安全第一、预防为主、综合治理”的目的,确保项目施工的安全。

隧道监理技术总结 隧道施工监理实习工作总结篇九

【摘 要】通过对甘肃省高速公路机电设备使用现状分析,建立一套甘肃省高速公路机电养护评价系统,实现对全省高速公路机电设备的信息化、智能化管理,并利用该系统提高高速公路机电设备的使用寿命、提供管理决策依据,达到提高工作效率、节省费用支出的最终目的。研究开发甘肃省高速公路机电养护评价系统的重要意义不言而喻。

【关键词】高速公路 机电管理 系统

1 甘肃省高等级公路整体运营现状及背景

2 甘肃省高速公路机电养护管理系统平台内容

(1)设备管理:包括设备录入、设备查询、设备调拨、设备调拨记录、二维码打印、备品备件录入、备品备件查询和数据录入情况分析八个功能。各单位在此模块录入本单位的机电设备信息,也可查询本单位下属单位的数据录入情况,实现设备的统筹管理和资源整合利用。为方便设备日常管理维护,可打印设备的二维码或条形码并粘贴到对应设备上;将各单位备品备件信息录入系统,实现查询本单位下属单位备品备件的详细情况,并进行数据分析。

(2)养护管理:各单位通过此模块录入设备的日常巡查、光缆巡检、养护巡检信息,方便上级单位的查看和审核。设备出现故障时,将相应故障信息添加到模块内,随时更新故障处理情况。

(3)统计分析:包括设备台账、故障频率分析、故障率分析和备品备件台账四项,通过分析已录入的设备故障情况,生成故障频率统计图表等各类分析报表,管理人员根据需求可选择不同查询条件和统计方式,全面细致的了解所有机电设备的故障率、故障原因、发生故障时间、使用部门等详细信息。

(4)预算管理:包括设备维修费用预算和日常巡查费用预算两个模块。维护单位在完成设备故障维修后,提交系统经该维护公司审核后的维修费用。维护单位完成日常巡查工作后,将具体巡查工作输入系统,信息审核成功后系统根据标准库自动计算巡查费用。

(5)专项工程:包括项目信息、审核项目、项目招标、合同管理、项目监理、计量支付和竣工验收,是一套完整的项目实施流程。各收费所申请本单位的专项工程,先在系统内录入详细的工程相关信息,完成后由各管理处进行项目审核,通过后填写项目招标信息,按照相关规定签订施工合同记录在系统中,根据合同约定进行计量支付,经监理单位审核确认后支付费用,项目完工后,各管理处组织竣工验收。整个项目从申请、批准、实施、完工均可在系统中查询到时间点、经手人等信息,避免了因管理人员变动、文件表格丢失等现象对项目产生的影响,更方便于以后项目的筛查、上级单位检查、审计等工作需求。

(6)综合管理:包括通知管理、操作手册、制度管理和制度类型管理,通过此模块可向下属单位发放通知、操作手册、管理制度等信息,方便快捷,是各单位上传下达的重要途径。

(7)标准设置:包括设备名称管理、二维码属性设置、设备分类管理、预算材料基价、预算定额管理、预算材料基价(维修)、预算定额管理(维修)和设备标准品牌库,主要用于系统中所有材料、定额的设置。使用者可添加本系统中当时没有的设备、材料或维修项目,根据设备大类管理下一级别的设备小类,以及预算材料的基价添加、预算定额的添加和修改,设备标准品牌信息的添加、维修设备材料的基价、预算添加等。

(8)系统管理由组织机构管理、用户账号管理、角色(用户组)管理、模块(菜单)管理、日志查询、数据字典管理和修改密码组成。

3 系统建设的重要意义

通过建立该软件管理平台,规范了我省高速公路机电设备的维护标准,建立了设备动态管理台账,为整体管理工作计划目标的制订和相关决策提供了切实可行的依据,并从技术上对机电系统的运行状况进行全面、科学、准确的评估,从而进一步降低了设备故障的发生率;根据系统设定的评定标准随机抽样检测维护单位的维护数据,实现了对不同维护公司客观公正的绩效评定,加强了整体机电系统管理队伍的技术水平,实现信息化的科学管理,达到了提高工作效率、节省费用支出的最终目的,使甘肃省高速公路机电系统管理决策水平得到了大幅提高,并为收费运营工作提供了重要的技术保障,也是高速公路交通智能化的一个缩影。

参考文献:

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