随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
机关财务述职述廉报告篇一
“管委会新管理办法心得体会”，这是一篇关于个人对于目前所处机构新推出的管理办法的看法与总结的文章。管委会以前的管理办法在运作中体现出了很多不足之处，本次新推出的管理办法在吸取了前者的优点的同时，结合了现实中的一些问题进行优化，希望通过这篇文章，可以让更多人了解这些变化，并对此有一定的认识和看法。
第二段：管理办法的新特点
这次新推出的管理办法相比之前，在设计时加强了对于部门间信息和人员沟通的管理。通过制定各种制度和规定，让各个部门之间更方便地进行沟通和信息的流通。同时，在人员的管理上，加强了对员工的培训和考核，让员工在工作中更有责任心和成就感。此外，还新增了对于部门配套服务的要求，让各个部门能够更方便地协同配合，提高整个管委会的工作效率。
第三段：新办法的应用价值
从实际应用上看，这个管委会新的管理办法在提高工作效率、优化成果、节省成本等方面都存在着巨大的价值。首先，在工作效率方面，新的管理办法能够大幅度地提高各个部门之间的协同配合，让他们能够更好地发挥各自的优势，同时也能够将工作流程进行优化，减少不必要的重复工作。其次，在成果方面，通过加强对员工的考核和培训，让员工在工作中更加努力，从而也能够获得更好的业绩。再次，在成本方面，通过减少部门之间的沟通成本和协调成本等，也能够降低整个管委会的开支，提高整个机构的效益。
第四段：实践中面临的问题
在实践中，我们也发现这个新的管理办法也存在一些问题。首先，与以往的管理办法不同，之前的老员工可能对这个新的管理办法并不熟悉，需要进行较长时间的适应期。其次，新的管理办法对于部门之间的信息流通和协作要求更高，可能需要加强培训和沟通。最后，这个新的管理办法虽然经过多次实验和完善，但是在实践中还会面临着各种不同的情况，需要不断地进行调整和优化。
第五段：总结
管委会新的管理办法在设计时借鉴了以往的经验和教训，并和实际情况相结合，形成了一套适合管委会的管理制度。虽然在实践中面临着一些问题，但是只要善于总结和改进，相信这个新的管理办法一定可以更好地服务于整个管委会的工作和发展。个人也将加强自身的学习和实践，更好地适应新的工作环境和管理办法。
机关财务述职述廉报告篇二
组 长：张桂兰
副组长：袁丽萍 傅 燕
组 员：傅 燕 寿天兴 谷 晓 冯明芳 吕宗桂
1．管委会成员每周开展巡查活动一次。
2．检查全园卫生情况，包括食堂、班级、户外、专用活动室、办公室等所有场所的物品、设施、场地的卫生，发现问题及时指出并责令责任人完成清洁工作。
3．检查幼儿活动场所的大中型体育器械、玩具、用具、电器是否牢固安全，有无损坏，发现险情，及时汇报并修理。
4．检查各班的用具放置的地方是否安全，以免发生烫伤、割伤、触电等事故。
5．检查室内外地面、桌、椅、门窗、楼梯、栏杆等有无破损，并及时报修。
6．通过各种途径和方式，向家长、保教人员、幼儿进行各种安全教育，避免和减少幼儿意外事故的发生。
7．检查幼儿随带药品是否放置好，填好姓名，以免喂错药。
8．定期检查灭火器的配置及药水有效期。
9．定期（每月一次）召开卫生、安全委员会会议，分析原因、商讨对策、落实各岗位职责，确保幼儿园环境的卫生与安全。
10．商讨对策、落实各岗位职责，杜绝不安全事故的发生。
机关财务述职述廉报告篇三
近日，我们的小区内部实行新的管理办法——引入了前所未有的管委会制度，目的是为了更好地管理小区，维护社区安宁。在这个新的管理机制下，我自己对这个新的管委会管理办法进行了一些思考和总结，现在分享给大家。
第一段，引言
管委会制度的存在，为了更加有效和便利地管理小区，如果执行得当便能够实现社区和谐发展，保护公共资源环境和人民的安全。它是一个新的管理机制，除了提供了便利，也带来了一些新的挑战。因此，每个业主都应该认真对待管委会新管理办法，提高自身的管理意识，更好地适应和融入新的管理模式。
第二段，变化
管委会制度的实施，为小区居民日常生活带来了很多变化。在过去常见的问题——垃圾分类、停车管理、物业管理等——都得到了有效地解决，并实现了更高的效率和更好的效果。我的小区业委会成员经过协商和调研，也认为新制度的实施带来充满活力和创新的改变。这让我更加看好新的管理机制，在未来可以带动小区的快速发展。
第三段，贡献和建议
管委会是为了更好地管理和维护小区，并且解决许多常见的问题，这表明它的出现是有原因和必要的。在日常生活中，我们作为业主，也应该对管理工作尽自己的一份力量。如果有问题可以向委员会反映，设置一些有效的建议，不能仅仅专注于自己的私利，没有积极的建议和思考，就不可能得到群众的支持。
第四段，思考
新管理制度的实施，的确使得我们小区的营造环境得到提升。但是，随着小区规模的不断扩大，管委会的职能使得很多业主感到疑惑，有些人认为我们需要提高业委会的议事效率，增强管理的灵活性和实效，这是管委会新管理办法的新课题，需要我们一起来解决。
第五段，个人决心
在新的管理办法的管理下，我们在保证自己的私利的同时，也应该为了小区的良好发展做出应有的贡献。我们应该拥抱历史的进程，在新的日子里面变得更加聪明和灵活，使得小区变得更有价值、安全和和谐。
学习和使用新的管理制度，意义深远。我相信在我们的共同努力下，会取得越来越好的效果，让我们的小区变得更完美。
机关财务述职述廉报告篇四
市场发展之道，犹如逆水行舟，不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年，管委会进一步坚持“抓大上规模，抓专上特色，抓联求发展”的方针，北上和内蒙古自治区×××就联营合作，联锁配送，相互依托，提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈，并邀请×××来市场考察，12月8日双方签署了合作协议书，力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。总结一年来的工作，我们体会到要把工作做好需要做到以下几点：
（一）必须全面理解市委、市政府的指示精神，在结合点上下功夫，在具体化上做文章，确定符合管委会实际的工作思路。
（二）必须按照确定的思路部署和展开工作，集中精力反复持续地抓落实，确保出成果见成效。
（三）必须搞好相关部门的协调，充分发挥各部门的职能作用，一切围绕市场发展服务。
（四）必须完善经营管理，强化服务意识，提高服务质量，以真情服务求得经营客商对工作的支持。一年来，管委会的工作虽然取得了一些成绩，但从总体上看，工作质量还不够高，工作职能还没有全面发挥出来，一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题，还没有争取到有关部门兑现，一些老大难的问题还未解决，管委会办公经费还严重不足，拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决.
机关财务述职述廉报告篇五
随着城市化进程的不断推进，越来越多的城市出现了城市管委会，以便更好的管理城市。然而，由于过去的管委会管理办法普遍存在不足，使得城市治理难以实现良好的效果。为了解决这一问题，管委会新管理办法应运而生。其目的在于提高管理效率和管理水平，切实维护城市治理秩序和市民生活质量。本文将从个人角度，谈一谈自己在实践管委会新管理办法中的一些体会和思考。
第二段：认真贯彻新管理办法的重要性
管委会新管理办法的制定，对于保障城市治理、保障市民利益、保障城市发展以及保障社会和谐具有重要的意义。在实际的工作中，我们必须认真贯彻新管理办法，细致入微地落实每一个管理措施，才能有效地实现管委会新管理办法出台的目的。同时，认真执行新管理办法也能为市民营造一个宜居的生活环境。
第三段：新管理办法的运用带来的益处
新管理办法的运用，对于提高工作效率和精度，以及完善管理制度和工作流程优化等方面带来了一系列的益处。首先，新管理办法的运用，可以提高效率，避免了以前的重复劳动和效率低下等问题。其次，新管理办法的运用，可以完善管理制度，提高工作规范化程度。最后，新管理办法的运用，可以促进工作流程优化，使得管理流程更加流畅和高效。这些优势为我们更好地实现管理目标提供了保障。
第四段：新管理办法的不足之处
当然，新管理办法也存在不少的不足之处。首先，由于新管理办法的推行还比较新，许多管理措施还需进一步完善；其次，新管理办法的推行需要耗费大量的人力和物力，并且实施过程中难免会遇到不少的困难和挑战；最后，由于推行管委会新管理办法需要较长时间的学习和适应期，同时很多工作人员的工作经验和知识都需要重新学习和提升，这在赶工期的情况下也是一个问题。
第五段：如何提高新管理办法的实施效果
为了更好地发挥新管委会管理办法的作用，工作人员需要根据实际情况，深入分析问题，结合自身资源，充分利用各种手段，采取有针对性的措施，不断积累经验，才能更好地提高新管理办法的实施效果。同时，管理者也需要为工作人员提供更多的参考资料和培训机会，以便他们更加灵活高效地完成工作任务。总之，新管理办法虽然存在不少的不足和困难，但随着时间的推移，它的实施效果也将逐步得到提高。
机关财务述职述廉报告篇六
城管委高于一般委办局。规划、建设、水务、环保、食品药品等10多个部门中涉及城市管理的综合执法权归并到城管委，由城管委统一指挥、监督、考核。下面就是本站小编给大家整理的城管委会议讲话，仅供参考。
同志们：
今天，我们在这里召开今年市城管委第三次会议，也是近年来的第一次城管委全体会议，主要任务是分析当前我们城市管理工作中存在的问题，研究对策措施，全面提高城市管理水平，不断增强城市综合竞争力，加快打造区域性中心城市步伐。这次城管委会议与之前两次相比有几个重大的变化，一是参会人员层次比较高，市领导包括人大、政协领导，区(县)委书记或区(县)长都参加了，城市管理的层级发生了变化;二是职能职责做了调整，城管委的职责扩大了;三是管理的范围增大了，将电力、石油、“两江两路”(金沙江、雅砻江，铁路、高速公路)主管部门及大企业、全国重点镇、全省百镇建设示范镇纳入成员单位;四是指导思想发生了变化，就是要“把城市管理引向精细化管理，更加注重生态建设和环境保护”，真正把攀枝花打造成为环境优美的四川南向开放门户。
近年来，特别是市城管委组建以来，我们坚持以文明创建活动为载体，以体制创新为动力，以信息化建设为支撑，以综合执法为保障，在整合城市管理资源、理顺城市管理机制、合力破解城市管理难题等方面做了大量卓有成效的工作，我市城市管理水平有了长足进步，市容市貌明显改善，环境卫生持续好转，群众文明意识明显增强，城市形象和品位大幅提升，得到了来攀各级领导、商界朋友和旅游人士的高度评价。下一步，我们还要把主城区作为攀枝花的“会客厅”打造得更加美丽、舒适;把红格、阿署达、金河、纳尔河、大田、庄上作为攀枝花的“休息室”，作为一三产业相互促进、融合发展的重点，集中精力、集中资金进行打造，让来攀旅游人士有更多的去处、可以待得更久。
在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，攀枝花作为以“先生产后生活，先工业后城市”特殊方式建设起来的城市，基础设施欠账较多，城市功能布局存在缺陷，城市管理工作仍有不尽人意之处，主要表现在：一是思想认识不到位。一些单位、企业认为城市管理与自己关系不大，对“脏乱差”问题睁一眼闭一眼，甚至以各种理由推诿塞责。根据数字城市指挥中心统计结果，8月份有城市管理问题需要处置的单位共14家，处置得比较好的只有公安、环保等5个单位，有5个单位的处置率为零。二是体制机制不完善。“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理体系不够健全，城市管理运行的决策协调机制、联动协作机制、财力保障机制、考核监督机制等有待完善。比如“建管分离”体制在规划、建设、管理三者有机衔接方面做得不够，部分基础设施建成却达不到城市管理要求。三是基础设施承载能力不足。建设中重视地上轻地下、重建筑主体轻功能配套问题比较普遍;城市道路通行能力不足，时段性、区段性交通拥堵现状尚未明显缓解;部分地下管网老化破损严重，雨污管网等不完善，暴雨天排水不畅问题严重;停车场、集贸市场等建设滞后;公园及市民休闲场所少，生态绿地不足。四是脏乱差问题依然存在。部分城中村、城乡结合部和老旧小区脏乱差还比较突出;乱停乱放、乱搭乱建、乱贴乱画、乱拉乱挂、占道经营等违章现象禁而不绝;油烟扰民、噪声扰民等情况没得到很好解决;城市风貌乱象问题未得到有效遏制，违法搭建呈多点蔓延之势，城乡结合部及乡镇建筑立面和屋顶色彩、建筑风格随心所欲，一些街区亮化、美化不注重美感，一些市政附属设施、街道小品不土不洋。五是管理手段有待提升。城市审批管理、城市维护管理、城市监督管理方式对照精细化、人性化、生态化管理要求仍有较大差距，依法管理、民本管理、标准化管理、长效管理机制尚有待健全完善;市民文明素质和城管执法素质仍有差距，等等。对此必须引起高度重视，强化措施切实加以解决。
城市管理是城市运转的基本保障，是城市发展的永恒主题，实践证明，一座好的城市，不仅是“造”出来的，更是“管”出来的，也就是说“三分建设、七分管理”。我市要推进“三个加快建设”“三个走在全省前列”的战略部署、实现在全省率先全面建成小康社会的奋斗目标，必须坚持不懈、一以贯之地抓好城市管理工作，积极推动城市管理从“治脏、治乱、治差”向“做细、做优、做靓”转型，不断完善城市功能，提升城市形象，持续增强城市影响力、竞争力，为全市经济社会健康快速发展奠定坚实基础。
一是要加强统筹协调，构筑城市管理合力。城市管理是一项综合性系统性工程，必须坚持上下联动、互相支持、密切配合、广泛参与，形成齐抓共管的强大合力。要进一步完善“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理体系，充分发挥街道、镇的城市管理主体作用和社区的基础作用，落实专门管理人员和经费保障。加强对城市环境“一联合、三集中”整治行动探索，固化好方法好措施，形成长效机制。要充分发挥城管委统揽全局、协调各方的作用，整合各方力量，形成“大城管”格局。市城管委各成员单位要切实增强全局观念，合力做好城管工作。要建立健全社会公众参与机制，不断壮大城管义工队伍，在广大市民中形成理解、支持、参与城市管理的良好氛围。要积极引入社会资源，做好经营城市工作，部分城市管理服务职能可通过委托管理、服务外包等方式，引导社会资本参与到市政设施维护、城市绿化养护、道路养护、环卫保洁、垃圾清运等管理作业中来。
二是要完善基础设施，健全城市综合功能。基础设施是实施城市管理的平台载体，必须坚持管建结合，管中带建，建中有管，既重管又重建，不断提升城市综合功能。要完善市政设施，坚持以规划为龙头，统筹抓好新城区、新道路等供水、供电、燃气、通讯等管网建设，积极稳妥推进老城区管网提升改造。推进污水处理、垃圾处理等环卫设施建设。要完善商业服务设施，在新城区着力培育超市、商场和专业市场，在社区合理设置便民市场、商店，在农村积极引导发展电商服务机构和各类商业网点，不断巩固提升服务消费、服务生产、服务城乡的商品流通网络。要完善休闲娱乐设施，加快文化旅游项目建设，完善博物馆、文化广场、运动场馆等设施功能，推进城市建设和生态、旅游、文化有机结合。要完善教育卫生设施，把教育卫生设施作为城市规划建设审批的前置条件，优化教育卫生资源配置，特别要结合创建阳光康养产业发展试验区，加强养老机构、康复中心等配套设施建设，不断提升公共服务能力和水平。
三是要创新方式方法，提升城市管理精细化水平。城市管理如果手段单一、形式粗放，只会造成“一管就死、一放就乱”，必须创新手段方法，有计划、有重点、有步骤地推进城市管理工作。要把建立标准化管理体系作为城市精细化管理的基础，按照执法标准化、管理标准化、公共服务标准化的要求，在相关部门建立管理标准，对服务工作流程、岗位工作要求、服务质量要求、质量评价考核等方面进行规范，实现城市管理的制度化、规范化。要把建立网格化管理体系作为城市精细化管理的支撑，科学划分网格单元，推动以网格单元为基本单位对城市进行全时段监控，对静态城市部件与动态城市事件进行定位分类管理服务，最终实现精细描述管理服务对象、精确采集管理服务信息、精准处理管理服务问题，保证城市管理服务活动的快速、灵敏、高效。要把建立数字化管理体系作为城市精细化管理的核心，依托已建成的市、区数字城管平台，扩大覆盖网络，搭建协同平台，强化前台和后台建设，加快有机对接和资源共享，提高“数字城管”执行效率，实现精确、快速、高效、全方位、全天候、全过程的城市管理和服务。同时，两县要加大工作力度，确保完成今年数字城管平台建设任务，并力争向重点乡镇延伸。
四是要狠抓综合整治，改善城市风貌环境。市容市貌是城市形象的集中体现，是城市管理的关键主题，必须不断改进市容市貌，建立规范、文明、和谐的城市秩序。要重点治“脏”，强化源头治理，集中清理积存垃圾，严格抓好工地施工全程监管，充实保洁队伍，增加保洁设施，提高保洁专业化、机械化、规范化水平，坚持城区全天候、全覆盖清扫保洁，全面整治环境卫生。要重点治“堵”，加快智能交通管控系统建设，强化路面巡逻管控，持续开展城区交通秩序综合整治，抓好堵点堵段交通疏导，严厉查处车辆违章行为，严查行人强闯红灯、跨越护栏等行为。要重点治“乱”，坚持疏堵结合、建管并重，强力开展垃圾乱倾乱倒、乱摆摊设点、占道经营、车辆乱停乱放、乱搭乱建、乱牵乱挂、乱贴乱画乱喷涂等整治攻坚，循序渐进开展野猫野狗治理，着力抓好早餐工程和早、夜市治理工作，积极引导摊点入市经营，还净于民、还路于民、还景于民。
五是要积极美化包装，展现阳光花城形象。一堵破墙经艺术描绘就会变成风景，一座楼宇经立体亮化就能成为坐标，可以说形象出影响力出生产力，必须瞄准阳光花城定位，结合“五创联动”工作，精细策划包装城市形象。要抓好节点部位包装，以城乡干道、商业街区、住宅小区、重要楼宇、重点桥梁、城市出入口、市区十字路口、机场、车站、公园、广场、城乡结合部、城市视野区等部位为重点，持续开展绿化、净化、美化、亮化，将其打造成为提升城市品位、展示城市形象的平台。要抓好城市夜景包装，立足依山傍水的城市特点，着重对山体制高点、沿江两岸、桥梁隧道、城市主干道、地标建筑和重点建筑群、绿化景观的灯光进行优化设计，形成山水交融、交相辉映的独特城市夜景景观。要抓好城市广告包装，提倡使用新工艺新材料新手法，严格户外广告审批，美化广告设计，特别是对大型牌匾要统一规划设计，沿街楼体建筑广告要内置灯光，鼓励设置霓虹灯标牌，做到白天美化、晚上亮化，使广告成为城市的靓丽风景线。
六是要坚持以人为本，改进城管执法服务。城市管理的根本宗旨在于为社会提供完善的公共服务，最终目的在于管理成果与人民共享，维护群众切身利益。要推进开放办公，积极问计于民、问需于民，及时回应群众利益诉求，切实解决 “路不平、灯不亮、管不通”等实实在在的民生问题。要按照执法标准化要求，建立健全城市管理行政执法规定规范，切实做到依法审批、依法管理、依法监管、依法处罚，严格防控自由裁量权滥用。推行阳光执法，提高城管执法公信力。开展柔性执法，加强群众工作本领，拉近与群众距离，克服执法管理上的随意性，坚决杜绝 “一脚定乾坤”等简单、粗暴的执法方式。要树立“服务就是管理，服务就是发展”的意识，在服务中加强管理，在管理中提升服务，促使城市管理成本下降、管理效率提升。比如，对随处摆摊设点问题，不能一禁了之完事，而要考虑群众诉求，科学划定经营区域和时段，规范商贩摆摊设点经营行为，方便老百姓就业致富、就近购物。
机关财务述职述廉报告篇七
×××居住人口稠密，流动人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是个十分容易引发矛盾的地方，特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场，今年在市场展开的防“非典”、打击“地下六*彩”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成，攸关全市中心工作的大局，极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒，也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等单位，充分发挥他们的拳头作用，另一方面敢于负责，在市场内很快地行动起来：一是建立工作机构，全面加强组织领导，二是深入动员，精心周密安排部署，三是严格制度，完善落实各项工作措施，四是突出管理，加强检查督促力度，五是把握重点，坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施，使管委会能从容直面中心工作，每次都能圆满地完成了工作任务。
管委会还创造性地开展工作，如把打击“地下六*彩”和取缔麻将馆结合起来，一举取缔了市场内的五家麻将馆，净化了市场风气，推动了市场精神文明建设，受到了广大客商的交口称赞。