无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
沟通的心得篇一
在人际沟通培训中得到的认识，一个人能够与他人准确、及时地沟通，才能建立起人际关系，而且牢固的、长久的。进而能够使得自己在事业上左右逢源、如虎添翼，最终取得成功，分享心得体会范文。下面是本站小编为大家收集整理的人际沟通培训心得体会范文，欢迎大家阅读。
5月11日，我参加了hr俱乐部举办的高效沟通技巧培训，通过这次培训我学到了很多。在培训开始时刘老师提的一个问题就深深的吸引了我，“沟通的目的是什么?”可能很多人都会和我一样，回答：传递信息。但刘老师却说我们都错了，沟通的目的是传递感情。对此他举了一个例子，在他刚刚进公司的时候，他会每周给老板去一封电子邮件，告诉老板这周他做了什么，下周将要做什么，什么时候需要老板出面配合，过了半年他开始两周去一封邮件，有过了一段时间他开始一个月去一封，在往后走，他一年去个一两封就可以，老板一直都很信任他。这个例子说明了什么呢?说明在不断的沟通中感情在不断地上升，信任在不断地提升。这就说明沟通的是感情而不是信息。虽然这个观点和我以前所了解的很多观点都不一样，觉得这个观点也是有一定道理吧，我们任务沟通的目的传递信息，在多次沟通中我们会不断的建立感情，但这些都是为我们下一次的沟通作准备，信任会让信息传递的更有效率。这是我的个人观点。
沟通中的两个重要注意事项，一、主动沟通。在遇到问题的时候我们应该主动去沟通，而不是等着别人来和自己沟通。无论是哪个阶层的人，主动沟通都能够表现自己的工作热情，能够拉近彼此的感情，有利于解决问题。二、尽早沟通，在遇到问题的时候，很多人都会报喜不报忧，这样的工作方式是不利于问题的解决的，一方面，问题出现了没有及时上报解决，会耽误解决问题的时间，从而影响整个问题的解决;另一方面，问题出现了，我们自己不去管它，问题不可能自己解决，反而会随着时间的推迟而变得更加复杂。所以当问题出现时，我们应该尽早解决。
沟通种类：语言和非语言。在沟通过程中，采取哪种方式进行沟通最有效呢?很多人都会说语言，其实在沟通中光有语言的沟通是不够的，经常需要语言和非语言的共同沟通，才能达到最佳效果，如在发短信的时候我们经常会产生一些误会，这些误会都是由于我们不能看到对方的表情而产生的，即没有非语言的交流。同样，当我们遇到一位聋哑人时，我们也会感到交流很困难，这是由于没有语言交流。所以只有当语言与非语言交流并用的时候，才能达到沟通的最佳效果。
沟通的前提：真诚、自信、赞美他人、善待他人、先理解别人在求被理解。正如在工作中领导一般会用的方式：批评从鼓励开始，表扬的时候都是公开表扬，批评的时候都是私下批评。
当我们遇到异议的时候，应该如何来处理呢忽视法、转化法、太极法、询问法、是的如果法，最可取的是采用是的如果法，因为这样既让异议者感到自己的意见有人在注意，又能感到自己的观点可能还不太成熟。
这次培训让我对沟通有了更深的理解，也正在尝试着用学到的方法去沟通，我相信这次的培训能给我以后的工作带来很大的帮助。
公司成立一周年后，各部门、各位同事之间的陌生感、新鲜感已经消失，取而代之的是相互间的熟悉和习以为常。而熟悉和习以为常往往带来沟通的惰性，即不注意沟通，不重视沟通细节和技巧，表现为对沟通的不敏感甚至麻木。
本次hr组织的沟通技巧培训很及时，既是为公司员工提供沟通上的理论支持，为公司内部的和谐发展提供了技术条件，又为员工及时地提了醒，为部门间和同事间的和谐相处打下基础，非常宝贵。
通过培训，我们学到了丰富的理论知识，总结了沟通的各项原则和立场，列举了各项沟通技巧，得益匪浅。归纳一下，大致有以下几点心得，愿与各位同仁分享。
课中的抓间谍游戏(案例分析)给了我非常大的震撼。我们小组“抓”了一个间谍可怜的王高峰。并且，课上绝大多数小组都犯了同样的错误。事后分析可以发现，人们都因为受到案例材料的影响，都认为小组中有间谍，于是带着有色眼镜去观察别人。一旦发现某人有“异常”立即就进行对号入座，认定此人就是间谍。
我们常常犯的另一个错误是无意识地将自己设定为好人，以自己的立场作评判别人的标准，常看不惯别人。这种错误与前面说到的先入为主有异曲同工之“妙”，都是站在自己的立场去看别人，去评判别人。
我们小组犯的错误值得我去牢记教训，并以此案例为鉴，时时提醒自己不妄下结论，不冤枉别人，避免自己犯该我们常常对一个人形成所谓的“看法”，这当中蕴藏犯错的风险。
我们形成对一个人的看法有一个过程，这个过程无论长短，都会在若干件事情发生后对某个人形成看法。例如，某人做某件事情连续两次或更多次地失败，失败的原因是不同的而且都是客观的。案例当中的风险在于如果我们光看结果的话，就会形成“看法”认为此人能力有限，不可委以重任这就是对人不对事。而正确的做法是我们应该分析某人失败的整个事情，找出失败原因，从而客观地评价整件事即对事不对人，从而保证说服力。
一个人能够与他人准确、及时地沟通，才能建立起人际关系，而且是牢固的、长久的。进而能够使得自己在事业上左右逢源、如虎添翼，最终取得成功。
石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此町见沟通的重要性。
人与人的交流、沟通如果不顺畅，就不能将自己真实的想法告诉给对方，会引起误解或者闹笑话。
南方的孩子没见过雪，所以不知道雪是什么东西。老师说雪是纯白的，儿童就将雪想像成盐;老师说雪是冷的，儿童将雪想像成了冰淇淋;老师说雪是细细的，儿童就将雪想像成了沙子。最后，儿童在考试的时候，这样描述雪：雪是淡黄色，味道又冷又咸的沙。
人与人的交往，就是一个反复沟通的过程，沟通好了，就容易建立起良好的人际关系;沟通不好，闹点笑话倒没什么，但因此得罪人、失去朋友，就后悔莫及了。
有一个人请了甲、乙、丙、丁四个人吃饭，临近吃饭的时间了，丁迟迟未来。
这个人很后悔自己说错了话，连忙对乙、丙解释说：“不该走的怎么走了?”乙心想：“原来该走的是我。”于是也走了。
这时候，丙对他说“你真不会说话，把客人都气走了。”那人辩解说：“我说的又不是他们。”丙一听，心想：“这里只剩我一个人了，原来是说我啊!”也生气地走了。
沟通作为一个重要的人际交往技巧，在日常生活中的运用非常广泛，其影响也很大。可以说，人际矛盾产生的原因，大多数都可归于沟通不畅。
在国与国的交往中，特别强调“增加共识”，实际上就是多进行有效的沟通。还有，人最怕的就是被冤枉，冤枉是怎么产生的?不就是因为沟通不畅或者沟通错误嘛。
善于观察的人都知道，猫和狗是仇家，见面必掐。起因就是，阿猫阿狗们在沟通上出了点问题。
摇尾摆臀是狗族示好的表示，而这种“身体语言”在猫儿们那里却是挑衅的意思;反之，猫儿们在表示友好时就会发出“呼噜呼噜”的声音，而这种声音在狗听来就是想打架的意思。阿猫阿狗本来都是好意，结果却是好心得不到好报，反而当做了驴肝肺!
但从小生活在一起的猫狗就不会发生这样的对立，原因是彼此熟悉对方的行为语言含义。所以熟悉对方语言，进行有效沟通十分重要。
《圣经·旧约》上说，人类的祖先最初讲的是同一种语言，日子过得非常好，决定修建一座可以通天的巨塔。由于人们沟通流畅、准确，大家就心往一处想，劲头朝一处使，高高的塔顶不久就冲入云霄。
上帝得知此事，又惊又怒，认为人们能建起这样的巨塔，日后还有什么办不成的事情呢?于是，上帝决定让人世间的语言变成好多种，各种语言里而又有很多种方言。这么一来，造塔的人言语不通，沟通经常出现误会、错误，巨塔就再也无法建造了。
由此町见，如果一个团队能够沟通顺畅。上下合力，所爆发出来的力量是上帝都害怕的。所以沃尔玛公司总裁沃尔顿说：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想，那就能就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”
现代社会，不善于沟通将失去许多机会，同时也将导致自己无法与别人的协作。你我都不是生活在孤岛上，只有与他人保持良好的协作，才能获取自己所需要的资源，才能获得成功。要知道，现实中所有的成功者都是擅长人际沟通、珍视人际沟通的人。
一个人能够与他人准确、及时地沟通，才能建立起人际关系，而且牢固的、长久的。进而能够使得自己在事业上左右逢源、如虎添翼，最终取得成功。
沟通的心得篇二
图文并貌的“多彩贵州”，经过同学的精彩演绎，让我们在短短的几分钟内感受到了贵州的生态环境和文化底蕴，也让我对贵州产生了浓厚的兴趣，这就是“沟通”的魅力。
沟通是人与人之间进行信息交流的必要手段，每一个社会人都离不开沟通。“多彩贵州”通过大量的图片信息，通过“红、绿、白、蓝、黑”五个颜色诠释贵州的多彩，给予我们美轮美奂的视觉冲击，架构清晰，同时，它也在内容上利用了“舌尖上的贵州”这种近期最为热门的词汇，在适当的尾篇介绍，吸引着我们的眼球了。介绍者利用通过信息结构激发受众的技巧，通过提问式的开场白，开门见山的将信息传达给我们。此外，我们可以明显看到介绍者提前做过了自我沟通，贵州是她的家乡，她对贵州有着深厚的情感，这样才更能做到“要说服他人，首先说服自己”，她首先从内心认同家乡贵州的多姿多彩。
沟通不仅要讲究技巧，还是一种态度。沟通双方的态度是会影响沟通的效果，在沟通中，我们要尊重与你沟通的对方，同事也要学会去适应对方，了解对方在想什么。介绍者正抓住了像我这样未去过贵州人的心理，使用恰当的沟通节奏，考虑倾听者的观点和立场，注重每个细节，比如开场的互动、简明扼要的幻灯片制作、放慢演示的速度、手势强调重点、眼神的交流等，实现了有效的沟通。所以，在与别人的沟通中，要有一个好的态度，或许在沟通中“态度决定一切”并不合适，但是，拥有一个正确的态度可以事半功倍。
在沟通这个过程中，我们只要认真考虑沟通的七个要素，就更可能成功，它们是发起者、听众、目标、背景、消息、媒体和反馈。“多彩贵州”的发起者是一名同学，听众是课堂上的其他同学，目标是让同学们在短时间内认识贵州，并喜欢上它，背景是mba的专业课程，消息是ppt上的内容和朴实的语言，媒体是ppt与语言介绍，反馈是互动方式以及同学们的反应。应用这七个要素将确保你确实是在参与沟通过程，也更可能会成功。
当然，本次介绍也有些遗憾的地方。比如，贵州有很多少数民族，少数民族文化也是一个很好的介绍素材，而介绍者仅从地理风貌和美食文化吸引眼球，缺少人文特色，不够全面;还有就是丰富的画面和朴实的语言是沟通的基础信息来源，如果能配上有贵州特色的音乐，将会更加引人入胜;此外，基于沟通的背景是在mba课程班上，所以应秉承mba的特点，增加交流和互动环节，以更好达到沟通的效果。
通过管理沟通课程的学习，我认为要做到以下三点才能与他人实现更好的沟通：其一，培养一个积极主动的沟通意识，这样才可以加强交流，提高效率;其二，保持一个良好的心态与别人交流沟通，学习谦和、真诚、委婉、不厌其烦，切忌居高临下、盛气凌人、不耐烦;其三，沟通一定要讲究技巧，没有技巧的沟通就像是没有加润滑油的机器，很难想象会有多好的结果，没有技巧的沟通往往会事与愿违。
地美妙。也正因为有了沟通，语言才显得那么美丽飞扬，让沟通走进你我的生活，让矛盾远离人间。
《管理沟通》这门课对社会打拼的我来说非常宝贵。在此，感谢楼园老师带给我们带来的精彩课程。
沟通的心得篇三
第一段：引言（字数：200字）
出纳工作是一项与人沟通密切的工作，良好的沟通技巧是出纳员成功完成工作的关键。通过与同事、客户和上级建立良好的沟通和协作关系，出纳员可以更好地履行自己的职责，确保交易的准确性和顺利性。在多年的工作中，我积累了一些关于沟通的心得体会，并从中受益匪浅。
第二段：与同事的沟通（字数：250字）
与同事的良好沟通是保障工作高效进行的基础。我始终坚信，沟通应该建立在尊重和理解的基础上。在与同事交流时，我尽量保持耐心和友好，尊重他人的观点和意见。在工作中，我也经常主动向同事请教和学习，通过共同讨论问题寻找最佳解决方案。此外，我还始终保持透明和诚实，坦率地表达自己的观点和困难。这种开放的沟通风格使得同事之间相互支持，共同进步。
第三段：与客户的沟通（字数：250字）
作为出纳员，与客户的良好沟通是建立客户信任的重要一环。在与客户交流时，我注重倾听和关注对方的需求和意见。我会尽量提供真实、准确的信息和解答客户的问题，对于无法解决的问题，我会积极引导客户寻求其他渠道的帮助。此外，我也注重维护客户之间的关系，在交流中尽量保持客观公正，不偏袒任何一方。通过这样的沟通方式，我成功地建立了与客户之间的良好合作关系，促进了工作的顺利进行。
第四段：与上级的沟通（字数：250字）
作为出纳员，与上级建立良好的沟通和协作关系是顺利完成工作的关键。在与上级交流时，我始终保持诚实和透明，及时向上级报告工作进展和问题。并主动寻求上级的意见和建议，以提高工作质量和效率。在处理复杂的事务时，我会提前与上级进行沟通，以确保工作的准确性和可行性。此外，我也尊重上级的决策和安排，积极配合上级的工作要求，让上级充分信任我的工作能力。
第五段：总结（字数：250字）
通过与同事、客户和上级之间的良好沟通，我意识到沟通是一门艺术，也是一种技能。通过不断学习和实践，我逐渐提高自己的沟通技巧，更好地理解和解决问题。良好的沟通不仅可以减少误解和冲突，还可以建立信任和合作，提高工作效率和质量。我将继续努力学习和改进自己的沟通能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够将自己的心得体会分享给其他出纳员，共同提高整个行业的沟通水平。
（总字数：1200字）
沟通的心得篇四
下面是几点自己的培训之后的体会，也算是给自己的目标吧。
第一、行知汇元
行知汇元是大学出去实习培训的一家软件培训机构的名称，对于培训的内容差不多已经忘了差不多了，现在能够记住的也就是这个名字了。名字非常好，行代表行动，知代表知识。知识很重要，但最主要的还是行动起来，只有行动起来，知识才能发挥它应有的作用。当时看老狐狸精的时候，感觉很新奇，很有道理，觉得收获很多，不管是和陌生人交际，和领导下属应该采取什么行为，哪些事能做，哪些事不能做，也能总结的头头是道。直到听了这次培训课程，然后回顾这么些年自己的言行举止，真是一塌糊涂，依然很幼稚，无知，甚至有时候的行为会让人感觉很愤怒。原来，所谓的沟通技巧，所谓的管理方式和自己并不遥远，他们影响着我生活的每一分每一秒，讲师有几次说起，他年轻时所做对现在的生活影响很大的行为，比如给领导搬家，比如给领导写周报等，我也尝试回想了一下以往的行为，却越想想怕，点睛的一件没想到，败笔到不少…以后一定要谨记，慎言慎行!
第二、别太急于表现自己
第三、不要回避目光接触
这一条其实是twitter创始人jackdorsey的每日必做和不做清单里面的一项。人们相互间的信息交流，总是以目光交流为起点，目光交流发挥着信息传递的重要作用，而刻意的回避目光接触是不自信最明显的表现。
第四、认真负责，避免浮躁
第五、接受批评，不犯二过
前两天，离职的同事走的时候没有带走领导送的书，书名叫做"敏捷无敌",我当时说，要是我的话，我也不会要，这不明显是说自己不够敏捷嘛。这话是对人对事的，如果是其他人，我应该也不会说这话，可仔细想想，送我，我还是会收的，不管什么原因，离没离职，唯一的原因是自己还没能做到坦然接受批评。虽然自认为还是能做到知错，但接受批评还是欠缺了点。还是不够成熟!
最后，不要觉得太过于形式化，就不去做
其实还有很多问题，但不敢说了，怕问题太多，都没有了改正的动力了，就暂时到这里吧…而最后一条却是目前最需要改正的问题!
沟通的心得篇五
第一段：引言（200字）
出纳是企业财务管理中不可或缺的一环，出纳员除了完成日常的记账、清算工作，也需要与其他部门人员进行有效沟通。通过与同事、上司及客户的良好沟通，不仅能够顺利完成工作任务，还可以提高工作效率和减少误解，因此，我在与他人沟通过程中积累了一些心得体会，现分享如下。
第二段：积极倾听，理解对方需求（200字）
在与他人沟通时，我努力做到积极倾听。在接待他人时，我会摆出开放的姿态，用积极的表情和肢体语言来展示自己的关注和理解。在对话过程中，我会运用纳闷法、反馈法等积极的沟通技巧，确保自己能够深入理解对方的需求和意图。例如，如果同事提出了新的财务需求，我就会细致地听取他们的要求和期望，再通过提问和整理，确保自己准确理解并能够提供满足需求的解决方案。
第三段：清晰表达，避免歧义（300字）
为了确保顺利沟通，我十分注重语言的清晰表达，尽量避免歧义。在书面沟通中，我会仔细检查自己的文字，避免使用含糊不清或容易产生歧义的词语。在口头沟通中，我会控制语速，使用简洁明了的语言，避免使用复杂的行话或专业术语，以确保对方能够准确理解我的意思。同时，我也会用自己的语言描述财务流程或审批要求，以便对方能够轻松理解。通过清晰表达，我与他人的沟通更加顺畅，避免了因理解偏差而带来的问题。
第四段：耐心解释，增加信任（300字）
在与部门同事沟通中，有时候他们对财务相关事宜了解有限，需要我来做一些解释或提供相关的背景知识。我会以耐心和热情的心态来与他们进行讲解，并应对他们提出的问题。在解释过程中，我会用浅显易懂、生动有趣的语言来表达，并用图表或实例进行辅助说明，以帮助他们更好地理解。通过这样的沟通方式，不仅增加了彼此的信任，还能够更好地促进各部门之间的合作和理解。
第五段：总结体会，不断提升（200字）
通过与他人的沟通交流，我深刻体会到沟通在工作中的重要性，并在实践中不断总结经验，进一步提升自己的沟通能力。对于沟通中的困难或问题，我会积极寻求帮助和反思，并通过阅读相关书籍和参加沟通培训来提升自己的沟通技巧。我相信，通过持续的学习和实践，我能够在工作中更加高效地与各方进行沟通，并为企业的发展做出更大的贡献。
总结：
通过积极倾听、清晰表达、耐心解释等沟通技巧，我能够与同事、上司及客户保持良好的沟通关系，并顺利完成工作任务。这些经验和体会也成为我在工作中提高效率、解决问题的宝贵财富。我相信，沟通技巧的不断提升将为我在职业发展中打下坚实的基础。
沟通的心得篇六
人际沟通是人与人之间相互交流、交换信息并理解对方意思的过程。无论是在学校还是在工作中，良好的人际沟通都是成功的基石。在学习人际沟通的过程中，我积累了一些宝贵的心得体会，希望能与大家分享。
首先，积极倾听是良好人际沟通的关键。在与他人交流时，仅仅表达自己的观点是不够的，还需要真正理解对方的意见和感受。而要做到这一点，首先要积极倾听。当对方发言时，要保持专注、克制自己的主观判断，不要插话打断对方，让对方感到被尊重和被重视。同时，还应注重非语言沟通的细节，如眼神交流、肢体语言等。
其次，掌握适当的说话技巧也是人际沟通的重要组成部分。在和他人交流时，要善于用积极的语言表达自己的意见，以及有礼貌和尊重的方式提出批评。用积极的语言表达可以传递出一种乐观和自信的态度，能够激发他人的兴趣和共鸣。而在提出批评时，要注意措辞，以免引起对方的反感，使用“我感觉”、“我觉得”等词语来陈述自己的想法，避免让对方感到被指责或攻击。同时，要注意语速和音量的把握，保持语调平和稳定。
另外，建立良好的人际关系也是学习人际沟通的重要一环。良好的人际关系是人们在工作与生活中获得成功的关键因素之一。在与他人交往中，要学会感恩、懂得赞美和鼓励他人。当你赞美他人时，不仅让对方感到受到尊重和认可，也能增强你们之间的友谊和信任。此外，要尊重他人的观点和想法，虚心倾听他人的意见。通过建立良好的人际关系，我们能够建立起信任、合作和支持的网络，为我们的发展提供更多的机会。
最后，要学会妥善处理冲突和矛盾。在人际关系中，难免会出现冲突和矛盾。但是，如何妥善处理这些问题非常重要。要学会换位思考，理解对方的需求和感受。同时，也要学会控制自己的情绪，不要让情绪控制理智，避免造成更大的冲突。与他人进行沟通时，应注重以事实为依据，客观公正地表达自己的观点。同时，寻求妥协和解决方案也是解决冲突的有效方法。只有通过积极沟通和协商才能达到双赢的结果。
学习人际沟通是一个终生的过程，需要不断的实践和锻炼。通过积极倾听、掌握适当的说话技巧、建立良好的人际关系和妥善处理冲突，我们能够建立起更加紧密的人际关系，提升自身的交流能力。希望通过我这些心得体会，能够帮助到大家在人际沟通中更加得心应手。
沟通的心得篇七
第一段：引言（150字）
沟通是人际交往中至关重要的一环。作为一名出纳员工，我深感到沟通的重要性。在与同事、领导、客户的交接中，有效的沟通不仅能提高工作效率，还能维护良好的人际关系。在工作中，我积累了一些关于出纳沟通的心得体会，今天将与大家分享。
第二段：注意沟通技巧（250字）
在沟通中，倾听是非常重要的。我们要学会聆听他人的意见和建议，认真倾听对方的需求。同时，我们也需要清晰地表达自己的想法和意见，避免用含糊不清的语言沟通。此外，注重非语言沟通也是必要的，通过肢体语言和表情，我们能更好地与人交流。
第三段：与同事的沟通（250字）
与同事之间的良好沟通是协作高效的前提。在与同事交流时，我发现互动性的沟通方式更容易建立共同的目标和解决问题。尊重对方的意见和工作成果，及时提供积极的反馈和赞赏也是必不可少的。此外，我还会寻求和同事的密切合作，分享信息和经验，从而增进团队之间的合作与沟通。
第四段：与领导的沟通（250字）
与领导之间的沟通是工作中不可或缺的。在与领导交流时，我始终保持积极、主动的态度。我学会了定期与领导沟通工作进展，及时汇报工作中的困难和问题，以便得到针对性的指导和帮助。同时，我也会积极主动地寻求领导的意见和建议，从他们的经验中学习和成长。通过与领导的有效沟通，我不仅能得到工作方面的指导，还能建立起良好的上下级关系。
第五段：与客户的沟通（250字）
作为出纳员工，我们与客户的沟通是至关重要的。对于客户来说，他们希望得到耐心的对待和专业的帮助。因此，我始终保持礼貌和耐心地回答客户的问题，解决他们的疑虑。同时，我也会积极主动地与客户沟通，了解他们的需求和意见，从而提供更好的服务。与客户的有效沟通能够建立起客户与公司的信任关系，促进业务的发展。
总结（100字）
有效的沟通能够提高工作效率，促进团队合作，维护和谐的人际关系。通过注意沟通技巧，与同事、领导、客户之间的沟通都能更加顺畅。与同事的沟通能够加强团队合作，提升整体效益；与领导的沟通能够得到更好的工作指导；与客户的沟通能够建立起良好的信任关系。只有不断提升沟通技巧，我们才能在工作中更加出色地展现自己。
沟通的心得篇八
近期参加了公司行政部组织的系列培训，这让我的工作思路得到了拓宽，让工作能力提升与职业发展得到了扩展的机会，希望这样的企业内部培训活动能不断深入地开展，能以更多更丰富的形式去开展，只有这样，我们的职业素养才得以逐步提升，才能为公司的发展提供更多的动力。在刚结束的“头脑风暴法”培训活动中，培训现场参与度高、气氛热烈，相信参训人员都会得到收获，以下简要谈谈我个人参加培训后的几点感想：
首先，培训中我深深地体会到处理好个人与团队关系的重要性。处理得好，就会产生“1+1”大于2的效果，否则，就只会小于2，只要我们每个人到各自的岗位上积极主动地发挥出自己的才能，并且团结一致的为一个目标而奋斗，那么这个团队的力量是坚实强大的；通过“头脑风暴法”我们知道：原来我们处理问题还有这样多的思路和方法；我明白了很多优秀的工作方案就是在我们成员之间、在我们思想的火花无数次的碰撞中自然而然地就产生出来了。
其次，“头脑风暴”就是通过充分讨论之后达成一致，最后拍板决定的一种工作方法。在“头脑风暴法”的培训中，我不仅学会了怎样在学习生活中运用多种路径和形式来解决问题，更是深刻的体会到了项目经理的关键作用，项目经理在项目的管理运作过程中，要充分认识到每位团队成员的特点，充分发挥他们的主观能动性，各团队成员更可以通过优化组合达到团队力量的最大化；同时，作为项目经理，更应善于归纳与总结，善于将团队成员的观点智慧进行提炼，进而转化为能促进项目向前发展的“生产力”。像这种模拟场景式的训练，对缺少项目实际运作经验的同事是非常重要的！
再次，“头脑风暴”讲求的是发散性思维，它要求参与者集思广益、相互激发、优势互补，引起创造性的想象和反应，产生尽可能多的想法，并使各种想法在相互碰撞中激起大脑的创造性“风暴”，最后通过一系列的方法，找出解决问题的最佳方案。这种方法无论是用于项目意见的收集，还是项目的最后决策，都会是一种“上上”的思维方法和决策方式。因为它可以在兼容众多不同想法思维的情况下，还可解决在发生重大分歧无法定夺的情形下的矛盾。
沟通的心得篇九
沟通协调不是一种说服，而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。下面是本站为大家带来的沟通协调能力学习心得体会，希望可以帮助大家。
近期通过认真学习《领导干部沟通协调能力塑造与提升》使我受益非浅，实现科学发展观，构建和谐社会，要求广大领导干部协调各个社会阶层、各个群体的关系,需要领导干部以正确的手段沟通党与群众的关系,需要干部以高超的艺术协调各种人际关系,调和化解各种矛盾。因此，如何提高领导协调沟通能力在人的一生中扮演着极其重要的角色，沟通素质的高低往往会决定一个人的成功与否。如何提高领导干部的协调沟通能力，我觉得，应从以下三点做起：
一、加强学习努力提高领导干部的素质
(一)树立服务观念，强化领导干部的职业形象和政务礼仪意识，着力培养自己高尚的道德修养和健康心态，有反腐倡廉坚强作风和深入细致、求真务实的工作作风，才能在群众中有口碑，为提高协调沟通能力提供基础。
(二)提高政策理论业务水平，是提高协调沟通能力的关键。理论使人深刻，政策使人清醒。只有具备了较强的理论政策素养，才能熟悉党的路线、方针、政策和上级的指示精神，形成科学的世界观，站在全局的高度思考问题，从而提高出谋献策的层次和能力，在实际工作中不做出格的事，不说出规的话，在事关原则性的问题上，毫不含糊，敢于坚持真理，才能使人敬佩。
(三)打造较强的业务工作能力。只有具备比较高的业务工作能力，才能更好地履行领导干部的职责。努力学习认真提升自己的五种能力：调查研究能力、语言和文字表达能力、组织协调能力、快速反应能力和行政执行力，才能有提高协调沟通能力的保证。
(四)注重培养自己卓越情商构建和谐的上下关系，要更广宽地拓展知识面，精通本职业务，做到职内外知识要了解，有关知识要明确，相关知识要掌握，从而提高出谋献策的层次和能力，为社会多做贡献，得到社会和别人的认可。
二、认真掌握好领导干部的沟通协调的方法
在工作中，我们要结合自己工作特点，建立有效工作沟通的基本流程：
(一)与上级沟通。与上级沟通时，应注意事先整理好要谈的话题，并选择好沟通的时机;沟通过程中，要能够准确理解和领会上级的意图，并能针对问题提出解决方案;当与上级意见不同时，要尊重上级做出的决定，并积极执行;完成工作或解决问题后，要及时作汇报。
(二)在工作执行中沟通。首先要尊重指令传播环节，切记不要越级或绕过上级去报告工作，要遵循指挥—汇报链;其次要遵循行政执行的一般程序，即接受任务、分析并拿出办法、实施并办理、总结并反馈。同时要注意，不要加入到说三道四和流言蜚语中去;要直接与他人沟通;冲突时，焦点要针对问题，而不是个人;当处于错误的情况时，千万不要试图顽固到底，而要向人致歉以结束争论;同时，还要学会换位思考。
(三)与下属或群众沟通。可以采用“和缓”的交流方法。安排和检查下属的工作是职能之一，但我们需要注意方式和方法。我们知道，人都有一种被尊重的需要，作为下属，他们更有这种需要。领导习惯于采用命令的方式安排下属的工作，习惯于采用斥责的方式批评下属的工作，这都是非常有害的。工作中我们需要有意识地尽量“淡化”上下级差别，采用“建议”或“安排”的口吻来安排工作一定会比“命令”更有效;采用“晓之以理，动之以情”的方式来指出下属的过失或不足一定会比“斥责”更管用。有些人担心自己的“威信”会不会因为自己这种“和缓”的交流方式而变得“荡然无存”，其实这种担心完全是多余的;恰恰相反，您的下属只会越来越尊敬您。
三、灵活运用好沟通协调的技巧艺术
(一)注意场合，选择时机，事半功倍。
与领导干部沟通，要注意场所、选择时机。注重方法的变通，方法正确才能减弱或者消除对方的戒备心理。要根据领导干部不同的情绪状态和个性而采取适当的沟通方法，因人因事地而用：一是直接指出问题所在，表达自己的态度和观点的方式;二是旁敲侧击，暗示下属;三是转移注意，在谈笑之中让下属明白你的意思。避免直接的对立面，好让别人接受。
(二)坦诚相待，冷静谦和，切忌急躁
在工作中，下属要赢得领导的肯定和支持，很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚谦虚。工作中的事情不要对领导保密或隐埋，要以开放而坦率的态度与领导交往，这样领导才觉得你可以信赖，他才能以一种真心交流的态度与你相处。作为领导，应该降低自己的姿态，真诚谦虚，不要以先知者和必胜者的心理自居，不要老是一副严厉的面孔，用一种朋友间沟通的平等心态去和下属沟通。
(三)了解内心，发挥人缘和情感作用
不管领导者还是被领导者，他首先是一个人，作为一个人，他有他的性格、爱好，也有他的作风和习惯。对对方有个清楚的了解，是为了运用心理学规律与对方进行沟通，以便更好地处理上下级关系，做好工作。人性中有一种最深切的秉性，就是被人尊重的渴望。与人交往时要永远记住，人都希望别人恭维他、赞扬他。你要找出领导干部的优点和长处，在适当的时候给别人诚实而真挚的尊重。
(四)主动沟通，加强互动，合理处理下属的合理需求
平时多关心同事，正式场合的交流能够了解的更多的是下属的工作情况，多安排非正式的沟通渠道：闲聊、联欢会、内部活动等互动活动。与人沟通是一门艺术，在沟通的过程中，应注意做到以下几点：要知晓别人的优点和长处;与人交谈时，微笑是最好的语言，倾听胜过长篇大论;别探听别人的私事，无意中知道了，也要放在心里当成秘密;坦然承认别人指出你的不足，这样，他们只会更尊重你而不是轻视你;当朋友悲伤失意时，一定要靠近一些，而朋友高兴得意时，不妨稍微离开一点;与人同行，不要走得太快，不要离得太近，给别人一些进退的空间。建立直接上报的渠道开辟表达需求的空间，满足合理需求，应该让下属看到你的办事效率，增强下属单位的信任,在做出分析后，尽快满足下属的合理需求。
(五)均衡关系，着重劝慰，团结为上
与上级沟通的意义在于工作上能得到正常的支持，遇上困难能得到帮助和化解，个人价值能得到上级的肯定，只有相互支持和良好合作才利于搞好工作，至少不能让上级整治下级给小鞋穿;与下级沟通的意义在于有利于调动下级的工作积极性、主动性、创造性，提高工作能力实现目标，有利于增强凝聚力，实现组织系统的最佳效能。
与上级沟通协调时，应该服从而不盲从，尊重而不奉迎，以大局为重不计个人得失，尽职做好本职工作而不越位，在上级之间保持中立等距离外交，一样的支持、服从、对待。与下级沟通协调时，应该以人为本、做好服务，要注意拉大能力距离而缩小感情距离，大事要讲原则，小事要讲风格。
正职与副职沟通协调时，应该授权、放权、不越权，支持、依靠、不撒手，关心、揽过，不逶过。正确对待领导、下属和自己。我想自己作为副职，上有领导下有员工，更需要正确地对待领导、下属和自己。我们需要“敬以向上”、“宽以对下”、“严以律己”。“敬以向上”是需要我们尊敬自己的领导，但不是阿谀奉承、溜须拍马;“宽以对下”是需要我们对自己的下属宽容，但不是听之任之、放任自流;“严以律己”是需要我们对自己要求严格，但不是只讲奉献不要回报。
近段时间以来，我认真学习了“沟通与协调能力“这一课程。通过学习，受益匪浅，懂得了作为一名优秀的工作者要能胜任工作需要，依法履行公职，完成公共管理任务，必须着力提高其应有的沟通、协调能力。
沟通，另一个层面的意思就是人际关系。现实生活工作中，我们经常要和上级、下属以及同事交流，还要与其他形形色色的人交往，这些都需要建立人际关系，都需要做好沟通与交流。良好的人际关系是人生、事业成功的基石。沟通于行，交流于心，如果生活中没有沟通，就没有快乐;工作中没有沟通，就没有乐趣;事业中没有沟通，就没有成功。因此，重视沟通、学会沟通，是必须具备的能力。
在工作中沟通协调是我的弱项，对沟通协调学习的很少，理解的少，通过学习才真正认识到，沟通和协调一个是手段一个是目的。良好的沟通促进协调，有效的沟通未必协调的现实意义。国家对相关工作人员沟通协调能力基本要求，有全面观念、民主作风和协作意识、语言文字表达条理清晰、用语流畅，重点突出，尊重他人，关于团结和自己意见不同的人一道工作，坚持原则性与灵活性相结合，营造宽松、和谐的工作氛围，建立和运用工作联系网络，有效运用各种沟通方式，提高工作人员沟通协调是满足政府改革创新管理模式的需要，是全面提高工作人员管理整体水平的要求是公务员自身的内在要求。认真学习沟通协调的知识，请教他人沟通协调的经验，积极参与沟通协调工作的实践，在不断训练中锋利沟通能力。
在实践中通过以下方法提高自身沟通协调能力：提高阅读效率，经常练习写作，提高写作能力。加强言语训练，学习倾听，善于倾听，掌握倾听的技巧，学会说话的方法和技巧。学会以非语言方式进行沟通协调。注意与上下级之间的关系沟通协调，消除沟通协调障碍，不断丰富和完善自己，使自己更好地适应于这个时代的要求。
社会是一个大舞台，纷繁复杂。人擅长表达自己的方式不一样：有的善谈、有的善听、有的善行。生活在这大环境中难免不会与人产生矛盾，难免不会出现这样或那样不愉快。有了矛盾怎么办?出现了问题怎么处理?这就需要我们去沟通，多交流。人没有了交流，那就意味自闭。沟通是一盏指明灯，可以随时较正我们航行的方向。
沟通协调不是一种说服，而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。提高沟通协调能力，首先要端正心态，主动沟通与协调，其次要提高理解别人的能力，最后要增加别人理解自己的可能性。
以上是通过学习的一些体会，主要还是书本上的知识，十分的新鲜，十分的实用，也确实是新成果，今后要认真学，与时俱进，乐观生活，心平如镜，才能达到“宠辱不惊，看庭前花开花落;去留无意，望天上云卷云舒”之境界。
沟通是人与人相互之间传递，交流各种信息、观念、思想、感情，以建立和巩固人际关系的综合;是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。协调是行政管理人员在其职责范围内或在领导的授权下，调整和改善组织之间，工作之间，人际之间的关系，促使各种活动趋向同步化与和谐化，以实现共同目标的过程。
沟通与协调是一个普遍的客观存在，是一个问题的两个方面。沟通是协调的条件和手段，协调则是沟通的目的和结果，两者是相辅相成。
沟通与协调无处不在，无时不在，其作用体现在：
一、沟通协调是人类社会发展的基础。社会性决定了人与人之间的合作，而合作的前题就是沟通与协调。没有沟通协调，个人与个人之间就不会形成群体的力量来对付外来的威胁，人们之间就不会答成共识，就不会形成协调人类社会各种关系的规则，就不会形成道德和各种法律规范，人类只能停滞于自然状态，就不可能形成群体的力量从而创造出悠久的人类历史和璀璨的人类文明。只有沟通协调才能形成社会强大的力量来进行社会改造，促进社会的发展，推进社会的进步。
二、沟通协调是提高行政效率的保证。沟通协调是效率的保证，效率是沟通协调的结果。没有沟通协调就没有效率，深化改革就是要从体制上加强领导与中层，中层与群众，部门与部门之间的沟通协调，理顺工作关系，形成工作合力，促进各部门，各系统工作和谐高效运转。否则，沟通不畅，就会推委扯皮，延误工作。
三、沟通协调是个人事业成功的基础。一个人的事业成功，要靠集体的力量，没有他人的帮助，仅靠个人单一的事业是很难成功的，要想事业成功，必须善于沟通协调。
沟通的心得篇十
同理沟通是一种通过理解他人的观点、感受和需求，与他人建立更加有效的沟通和联系的能力。在日常生活和工作中，我不断地探索和实践同理沟通的方法，并逐渐取得了一些体会和心得。在这篇文章中，我将分享我对同理沟通的认识和体会，希望能够对读者有所启发。
首先，同理沟通的核心是倾听。倾听是理解他人的第一步，只有真心地倾听别人，我们才能够体会到他们的感受和需求。在我与他人沟通时，我发现通过积极地倾听对方的意见和感受，我可以更好地了解他们的观点和想法。在倾听他人时，我尽量保持开放的态度，不带有偏见和评判，从而真正理解他人的心声。
其次，我发现同理沟通还需要表达共情。共情是通过表达自己的理解和关心，与他人建立情感连接的过程。在我与他人交流时，我会积极地分享我对他们所经历的事情的理解和感受。同时，我也会表达自己的关心和支持，让他们感受到我的理解和支持。通过共情，我发现与他人的沟通更加顺畅和深入，有助于建立更加紧密的关系。
另外，我也发现同理沟通需要保持开放和尊重。每个人都有自己的观点和感受，而且他们的观点和感受可能与我不同。在同理沟通中，我会尊重他人的观点和感受，不抱有偏见和批判的态度。我尽量保持开放的思维，接受不同的想法和观点，因为我相信每个人都有他们自己的价值和独特之处。通过开放和尊重，我与他人的沟通更加和谐和富有成效。
此外，我也发现同理沟通需要不断地练习和提高。同理沟通是一种技巧和能力，需要通过实践来不断提高。在我与他人沟通的过程中，我会不断地反思和总结，找到自己在沟通中的不足和改进的空间。我也会参考一些相关的书籍和文章，学习一些有效的同理沟通的方法和技巧。通过不断地练习和提高，我相信我可以成为更优秀的沟通者。
最后，我要强调同理沟通是建立良好人际关系的基础。在我和他人的互动中，我发现通过同理沟通，我可以更加真诚地与他人交流，建立起深入的信任和理解。同理沟通能够帮助我更好地处理冲突和解决问题，提高合作的效率和成果。通过同理沟通，我与他人的关系变得更加和谐和融洽。
总之，同理沟通是一种重要的沟通技巧和能力。通过倾听、共情、开放和尊重，我们可以与他人建立更加有效的沟通和联系。同理沟通需要不断地练习和提高，但它对于建立良好人际关系和提高工作效果是非常重要的。希望我的心得和体会能够对读者有所启发，让我们一起共同努力，成为优秀的同理沟通者。