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工作计划台账增强意识的措施 推进项目工作计划台账

时间:2023-08-15 00:19:03 作者:曹czj

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

工作计划台账增强意识的措施 推进项目工作计划台账篇一

建立项目全过程管理制度和业主代表负责制,即从项目立项—前期准备—项目施工—竣工结算—档案入库的全过程管理和业主代表全跟踪负责。同时,在主管部门和集团工程管理部要求基础上,创新工程管理新模式,引入信息化、智能化的管理模式。

按月度、季度、年度对各项目、各部门、各子公司进行考核,邀请消防、燃气、电力等部门参加的安全联合大检查。通过各类检查发现隐患,制定整改方案进行整改,事后重新排查,做到闭环式安全管理。坚决将事故隐患消灭在萌芽状态,不断推进安全生产质态提升,为实现快速发展打下坚实的安全生产基础。

严格执行《维修维护管理办法(初稿)》,建立48小时响应的维修机制,即48小时内完成受理和进场施工,,计划使年度维修完成率达到80%,合格率达到100%。

根据国家相关规定和集团相关文件要求,继续建立建全招采管理制度,并根据资产公司实际需求和项目实际情况,形成规范、完整、多方位的招采制度,完善招采程序。

首先,继续对目前工程管理部的工程台账、合同台账、安全台账、维修管理等资料进行统一归档管理。然后,对现有台账和增加台账进行精细化管理,使资产内容更加详实更加具体;最后借助公司智能化信息化平台,逐步对管理台账电子化,提升管理工作效率。

工作计划台账增强意识的措施 推进项目工作计划台账篇二

4.1负责人与责任

1.企业主要负责人的安全承诺书

2.开展安全标准化工作的文件

3.从业人员学习、参与安全标准化活动的记录

4.企业安全生产方针目标的文件

5.企业各机构、部门、人员的职责文件

4.2 风险管理

1.安全评价报告

2.风险评价程序文件及记录

3.主要危险、有害因素档案

4.重大安全隐患治理方案

5.重大危险源档案,并有定期检测、评估记录

6.重大危险源应急预案

4.3法律法规与安全管理制度

1.安全生产规章制度

(1)安全生产责任制度;

(2)安全培训教育制度;

(3)安全检查和隐患整改管理制度;

(4)安全检维修管理制度;

(7)设备设施安全管理制度;

(8)安全投入保障制度;

(9)劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度;

(10)事故管理制度;

(11)职业卫生管理制度;

(12)仓库、罐区安全管理制度;

(13)安全生产会议管理制度;

(14)安全生产奖惩管理制度;

(15)防火、防爆、防尘、防毒管理制度;

(16)消防管理制度;

(17)新建、改建、扩建工程“三同时”制度;

(18)特种作业人员管理制度;

(19)相关方安全管理制度;

(20)危险化学品事故应急救援预案。

2.法律法规、标准清单

4.岗位安全操作规程

4.4 安全培训教育

3.班组日常安全教育、活动计划和记录

4.5 设备设施

1.项目安全评价及相关审批资料、检查记录

2.建设项目各阶段资料及审查报告

3.生产、存储设备设施台帐、记录档案

4.特种设备、安全防护设施定期检测、检查和维护保养记录

5.设备设施停工检维修方案、记录档案

6.日常性检维修作业任务书

7.安全废弃和处置管理制度

4.6 作业安全

1.作业许可证管理制度

2.作业许可证及记录

3.承包商提供国家规定的相关资质复印件,作业人员证件复印件

4.与承包商签订的安全承诺书或安全协议书

8.执行“操作工的六严格”规定的运行记录

4.7 产品安全与危害告知

2.危险化学品的安全技术说明书和安全标签

3.应急咨询电话号码或者委托代理协议

4.8 职业危害

1.有毒有害作业场所的定期检查和记录

2.职业卫生档案(含职业病危害因素检测)

3.职业安全卫生防护设施及个体防护用品管理台帐

4.健康监护档案

4.9 事故与应急

1.事故调查报告、处理台帐

3.应急救援预案定期演练报告及过程记录

4.10 检查与绩效考核

1.各种检查形式的《安全检查表》

2.综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的记录和台帐

5.绩效考核制度文本,定期考核记录

需准备的制度、台帐(档案)、记录、清单:

制度(25):

1.安全责任考核制度

2.安全废弃和处置管理制度

3.作业许可证管理制度

4.变更管理制度

5.绩效考核制度

6.安全生产规章制度

(1)安全生产责任制度;

(2)安全培训教育制度;

(3)安全检查和隐患整改管理制度;

(4)安全检维修管理制度;

(5)安全作业管理制度;(如:动火,高处作业,吊装等)

(6)危险化学品安全管理制度;

(7)设备设施安全管理制度;

(8)安全投入保障制度;

(9)劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度;

(10)事故管理制度;

(11)职业卫生管理制度;

(12)仓库、罐区安全管理制度;

(13)安全生产会议管理制度;

(14)安全生产奖惩管理制度;

(15)防火、防爆、防尘、防毒管理制度;

(16)消防管理制度;

(17)新建、改建、扩建工程“三同时”制度;

(18)特种作业人员管理制度;

(19)相关方安全管理制度;

(20)危险化学品事故应急救援预案。

台帐(档案)(18):

安全费用台帐

主要危险、有害因素档案

重大隐患项目档案

重大危险源档案

所有从业人员的安全培训教育档案

生产设备设施台帐

生产设施技术档案

特种设备台帐和档案

存储设备设施台帐

检维修档案

变更管理的台帐

危险化学品档案

职业卫生档案(含职业病危害因素检测)

职业安全卫生防护设施及个体防护用品管理台帐

健康监护档案

事故台帐

综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的台帐

安全隐患整改情况档案

记录(10):

从业人员学习、参与安全标准化活动的记录

所有从业人员培训教育记录

班组安全活动记录

所有安全培训教育记录

作业许可证审批记录

执行“操作工的六严格”规定的运行记录

变更后的培训记录

作业场所的定期检查的记录

应急救援预案定期演练过程记录

综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的记录

清单(3):

法律法规、标准清单

安全隐患清单(包括原因分析和整改措施内容)

岗位安全操作规程清单

需取证、送检的项目:

企业主要负责人、安全管理人员的安全资格证书

特种作业人员的特种作业操作资格证书

工作计划台账增强意识的措施 推进项目工作计划台账篇三

20xx年全县教育工作的总体要求是:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入学习贯彻__系列重要讲话精神,认真贯彻落实省、市、县党代会精神,把“提高质量、优化结构、促进公平”作为工作重点,抓投入夯基础,补短板优结构,保基本促公平,提质量创一流,努力办好人民满意的教育,为建设“大美生态、科技文明”新宜丰作出更大贡献。

二、主要工作举措

(一)全面落实立德树人根本任务

1.加强和改进德育工作。坚持德育为先,把德育融入学校课堂教学、学生管理、学生生活全过程,着力构建完备的德育工作体系。坚持立德树人,重点加强思想品德教育、养成教育、法制教育、诚信教育,引导广大中小学生积极践行社会主义核心价值观,增强自尊自信、自律自强意识,养成志存高远、勤奋上进、诚实守信、追求卓越的优良品质。不断丰富德育活动载体,进一步增强德育工作的针对性和实效性。

2.全面推进素质教育。加强学校体育工作,普及阳光体育运动,大力推动青少年校园足球特色学校建设,积极培养学生运动兴趣、运动技能。以提高学生艺术素养、审美情趣和道德情操为导向,创新开展美育活动。广泛开展社会主义优秀传统文化教育,积极营造“向真、向善、向美、向上”的校园文化。推进书香校园建设,促进青少年学生养成喜爱读书的良好习惯。重视学校公共卫生安全,切实做好食品安全监管和传染病防控工作。加强国防教育,做好高中阶段学生军训工作。

3.注重学生身心健康。加强学生心理健康教育、生命教育、感恩教育,培养学生健全的心智,提高心理承受能力。以培养青少年创新精神和实践能力为重点,积极开展丰富多彩的公益活动、志愿服务、科普探索、特长延伸等实践教育。遵循科学性、实践性、效益性原则,完善学校劳动基地建设,培养学生的劳动习惯。加强防艾、禁毒等宣传教育。做好青春期卫生健康教育。

(二)促进各类教育提质发展

5.提升学前教育保教水平。深入实施第三期学前教育三年行动计划。加快公办幼儿园建设,20xx年完成新东方幼儿园建设,启动宜丰县第二幼儿园和崇文幼儿园建设,乡镇公办中心幼儿园建设实现全覆盖。贯彻落实《幼儿园工作规程》,健全幼儿园保教质量评估监管体系。发挥示范幼儿园的引领作用,继续开展公办园与民办园、示范园与薄弱园的结对帮扶工作。

6.促进义务教育均衡发展。继续推进城乡义务教育学校标准化建设,全面改善义务教育薄弱学校特别是乡村小学(含教学点)办学条件。落实义务教育学校管理标准,强化对村小(教学点)教师配备、课程设置、业务指导等方面的统筹管理。深化优质学校与薄弱学校结对帮扶改革,不断扩大优质教育资源覆盖面。多举措做好“控辍保学”工作,统筹抓好进城务工人员随迁子女入学、特殊困难群体就学、关爱留守儿童等工作,推进城乡义务教育基本公共服务均等化。

7.提升普通高中教育质量。适应高考改革要求,深化普通高中课程改革,完善和加强普通高中办学条件及师资配备,确保开齐开好相关课程。坚持正确的育人导向,支持普通高中开展拔尖创新人才培养,满足不同潜质学生的发展需要。推动普通高中特色发展、创新发展、内涵发展,不断提升整体办学水平。

8.增强职业教育发展能力。加大中职学校办学宣传力度,营造职业教育发展的良好氛围。做好中职学校春秋季招生工作,不断扩大办学规模,努力提高“职普比”。加强实训基地和“双师型”教师队伍建设,推动中职学校与行业企业合作办学、合作育人、合作发展。根据全县经济社会发展和人才市场需求,打造精品特色专业,为县域经济发展培养更多专业人才和产业工人。

9.提升特殊教育办学质量。完善特殊教育学校康复训练和生活设施,进一步改善办学条件。建立完善送教上门、随班就读体制机制,保障“三残”少年儿童接受义务教育权利。贯彻执行特殊教育学校课程标准,加强特教师资队伍培训。开展特殊教育科研,不断提升育人水平。

10.引导民办教育健康发展。落实相关扶持政策,支持民办学校(园)依法办学、诚信办学、规范办学。坚持民办学校(园)办学年检制度,切实加强民办学校的监督管理。推动民办学校(园)行业自律,规范办学秩序。完善考核评估制度,推动民办学校(园)合理定位、差异发展、特色办学,着力提升办学质量。

(三)不断夯实教育发展基础

11.进一步改善办学条件。按照全县中小学校幼儿园总体布局规划,统筹推进义务教育学校标准化建设、中小学校舍维修改造工程、义务教育学校“全面改薄”工程和城区义务教育学校均衡发展工程等各类项目建设。重点抓好天宝学校整体搬迁工程、芳溪小学等搬迁改造工程、宜丰二中和新昌一小新建综合楼工程、城区新建公办幼儿园等工程建设。严格工程项目管理制度,强化项目规划、工程设计、公开招标、质量监理、资金使用等方面的监督,确保工程建设质量。

工作计划台账增强意识的措施 推进项目工作计划台账篇四

为了从制度上保证学校安全管理工作的领导、部门责任的落实,安全隐患整治工作的'跟踪问效和责任追究,有计划、有步骤地消除学校安全隐患,有效防止学校安全事故的发生,推动教育和谐持续健康发展,我校特制定学校安全台帐管理制度。其意义在于摸清“家底”、分类管理、明确责任、及时整治。

一、查清隐患,建立台帐,做到底数清、情况明

二、明确责任,分类管理,做到职责明、考核严

三、齐抓共管,大力整治,做到力度大、效果好

四、完善制度,注重防范,做到机制好,有创新

工作计划台账增强意识的措施 推进项目工作计划台账篇五

第一章 总 则

第一条 目的

为加强和细化合同台账资料,规范企业各类合同台账的管理,根据《宏信(郑州)有限公司合同管理制度》和《宏信(郑州)有限公司合同分类编号规则》,特制定本办法。

第二条 原则

凡以公司名义签订的合同,均应由合同管理人员依照本办法建立合同台账,按照“一合同、两表格、一编号”的原则进行整理。

第三条 适用范围

本规则除特别指明外,适用于:

二、公司或者公司指定主体作为一方当事人签订的所提交法务部审查的合同。

第四条 定义

各承办部门所确定的管理人员负责的合同台账的登记、资料的收集、保管等工作。

第五条 组织和职责

一、各承办部门是本制度的主导部门,负责确定人员,负责合同文档管理,负责文档的形成、积累、整理、归档,确保文档的完整性和有效利用性。

二、公司法务部门负责在该过程中,协助各承办部门对合同登记台账的管理工作,进行指导和检查。

第二章 具体实施

第六条 登记模式

合同台账采用总分帐的表格式管理,所有合同建立总账、各承办人建立分账,每份合同都要填写建立档案,填写表格。

第七条 总分台账的具体登记主体

一、合同总账登记

1、开发公司由本公司综合部负责管理登记;

2、新星建筑公司由本公司综合部负责登记管理;

3、商都公司、满园红木、万兴珠宝由本公司办公室负责登记管理;

4、物业公司由总经理助理负责登记管理;

5、财务中心由本中心工程服务部负责登记管理;

6、行政中心由本中心人力资源部负责登记管理。

二、部门、项目台账管理

1、开发公司分别由本公司各部门经理、总工程师登记管理;

2、新星建筑公司分别由本公司各部门经理或项目经理登记管理;

3、商都公司、满圆红木、万兴珠宝由各部门经理登记管理;

4、物业公司由本公司总经理助理或项目主任负责登记管理;

5、财务中心由中心各部门经理负责登记管理;

6、行政中心由本中心各部门经理负责登记管理。

第八条 合同台帐应包括以下内容:

(一)合同名称;

(二)合同主体、签约方名称;

(五)合同承办部门、承办人;

(六)合同签订时间;

(七)其他应当记载的重要内容。

第九条 合同台帐应附以下资料:

1、合同正本或副本;

2、对方《企业法人营业执照》和资质等级证明等资料的复印件;

4、合同相对方报价单、补充合同、会议纪要、往来函电;

5、验收单、验收报告、分批分期履行情况记录、合同履行结算单等。

6、有关的重要资料。

第十条 登记时间

各部门的登记管理人员应在合同签订生效后三日内建立合同台账,并对重大合同进行备案审查。

第十一条 资料补充

各承办部门的合同台帐管理人员,有权对合同及所附资料进行审查,发现程序不符、内容有误或资料不全等问题时,应及时要求合同签订人员采取措施予以纠正或补充资料。

第十二条 合同登记编号规则和移交

本办法所涉及的合同文档以《宏信(郑州)有限公司合同分类编号规则》所规定的办法进行分类编号。

移交的合同文档必须注明合同编号并保证齐全、完整,必须层次分明,符合其形成规律。

倘若合同发生变更,则合同编号不予改变。

合同文档移交时,必须编制合同移交清单并当面清点。

以双方签字认可后方可完成交接手续。

第十三条 本规则作为《宏信(郑州)有限公司合同管理制度》和《宏信(郑州)有限公司合同分类编号规则》的支持文件。

第十四条 本办法发布后提交审查的合同一律适用本办法。

第十五条 各公司可根据经营管理需要,增加有关表格和完善内容,如不适用,请将管理办法报公司备案。

第十六条 支持文件:《宏信(郑州)置业有限公司合同管理制度》和《宏信(郑州)有限公司合同分类编号规则》。

第四章 附 则

第十七条 实施细则

本制度的未尽事宜,由各部门补充,提请董事长、总经理批准后实施。

第十八条 解释 修改 废除

本制度的解释权属法务部,修改、废除权属公司董事长办公会。

第十九条 实施时间:本制度实施时间为2013年4月10日。

第一条 为保证合同台账资料完整、统一,规范企业各类合同的`管理, 有限公司《合同管理制度》特制定本办法。

第二条 凡以 有限公司的名义签订的合同,均应由合同经办部门依照本办法建立合同台账(见附件1),并同时向公司法务部门备案,涉及到款项收付的还应同时向财务部门备案。

备案是指合同经办人将合同台账、经办人签字确认无误的合同复印件提交相关部门。

第三条 合同经办人员及部门应在合同签订生效后三日内建立合同台账并按规定履行备案手续,协助法务部门和财务部门对合同管理和履行工作进行指导、检查、监督。

第四条 合同台账采用表格式,一份合同填写一张表格,建立一份档案。

第五条 合同台帐应包括以下内容:

1、合同名称;

2、合同主体;

4、合同履行情况(合同履行的进度、合同履行完毕的时间);

5、备注(有无违约、争议、诉讼、合同变更、无效、所附资料等情况)

6、其他应当记载的重要内容。

第六条 合同台账应附以下资料:

1、合同副本;

5、其他与合同有关的重要资料。

第七条 合同履行过程中发生变更、中止等情形的,合同经办人应及时在合同台账表备注栏中予以注明,并报法务部备案。

如涉及到合同价款收付条款变更(包括付款金额、付款时间、付款条件等情形)的,同时报财务部门备案。

或补充资料,以保证合同的签订和履行合法有效。

第九条 使用或借用合同台账资料,应当办理使用或借用手续,使用人或借用人应妥善保管合同资料,不得损坏或遗失,更不得擅自涂改或更换;办理结束后,应及时将使用或借用的合同资料归还合同台账管理人员。

若违反前款规定给企业造成不良后果,将追究相关责任人责任。

第十条 本办法由法务部、首办共同制定并负责解释。

第十一条

本办法自颁布之日起执行。

附件1

工作计划台账增强意识的措施 推进项目工作计划台账篇六

一、准备阶段

1.成立演武小学“两基”迎国检工作领导小组。

2.制定成立巨演武小学“两基”迎国检工作方案和工作台帐。

二、实施阶段

1.成立“两基”迎国检领导小组,制定迎检方案。

2.抓好动员、培训等工作,做好各项准备工作,并及时召开各学校有关业务人员参加的会议,全面部署迎检工作。

3.分解、化解任务。

进村入户,摸清情况;分解任务;

4.做好自查工作,对存在的问题列出清单,提出整改措施和完成时限。

三、督查阶段

1.切实搞好国检各项准备工作。

(1)完成各种表册,卡和各种统计报表的填写、数据做到上下一致,表表相符。

(2)完成各项资料的收集、整理、建档工作。

(3)整治校园环境,达到绿化、美化、净化。

(4)学校完成两基自查报告和各项汇报材料。

2.各学校自查整改完善两基资料,全面开展自查工作,找出存在问题和差距,认真分析原因,制定整改方案。

四、迎检阶段

1.迎接上级国检领导小组对我镇的检查验收。

(1)集中精力,切实做好学生的入学工作,确保普及程度达标。

(2)进一步完善各项迎检资料,做到资料齐全、真实、可信。

2.各学校根据上级督导检查情况,对照标准要求,查漏不缺,加强薄弱环节整改,确保各项指标的巩固和提高。

3.迎接“两基”国检。

平凉工业园区演武小学 二〇一一年五月十八日

工作计划台账增强意识的措施 推进项目工作计划台账篇七

一、目的实行台账管理制度,是工程管理质量的一项重要措施,对于规范项目施工运作行为,建立服务可追溯制度,落实服务质量责任追究制度,促进工程管理持续健康发展具有重要的意义。

二、职责

3、各部门经理负责确保台账内容的正确性以及协调台账管理的各项工作。

4、本制度执行情况作为各部门经理、相关人员绩效考评的依据之一。

三、操作规程

8、台账数据要及时更新,随时保持最新数据;

11、年末对各部门台账工作进行综合评定,作为公司对各部门考核的依据。

公司建设工程管理制度

工程材料设备采购管理制度

工程安全岗位职责管理制度

材料送检台账

工作汇报台账

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