企业文化衫篇一
1、做四有新人，有目标、有计划、有总结、有反省。
2、计划你的工作，工作你的计划。
3、感到忙，不是因为你有许多事在做，而是因为许多事还没有做。
4、有了目标，工作就会有压力有动力，就会有新的方法，人的潜能就会发挥出来。
5、一旦确定了目标，就必须尽最大的努力去实现，最重要的是毅力和勤奋。
6、在岗尽职责，无功即是过。
7、在岗一分钟，尽职六十秒。
8、珍惜自己，把握今天。
9、走自己的路，流自己的汗，自己的事情自己干。
10、诚恳做人，勤恳做事。
11、竞争，我们的生存状态；创新，我们的永恒主题； 效益，我们的追求目标；奉献，我们的价值取向。
12、只有不过关的本领，而没有过不去的关。
12、努力没错，但是方向更重要。
14、环境改造人，文化培育人，竞争激励人。
15、想的好不如说的好，说的好不如做的好。
16、没有人做不成的事，只有做不成事的人。
17、整合有效资源，把平凡的工作做成不平凡的事业。
18、只有自信，才能自强。
19、认真做事，简单做人。
20、认识自己，战胜自己，超越自己。
21、阳光总在风雨后，收获总在付出后。
22、没有严格的纪律，练不出真格的功夫。
23、没有最好的行业，只有更好的企业。
没有比人更高的山，没有比脚更长的路。
24、如果存有下次再做好的心思，那么这次你就不可 能全部投入，失败的几率就会很大。
25、用学习拓宽生命，增加生命面积，提高人生效率。
26、才尽其用，用尽其才。
27、在平常中创新，从每一天开始。
28、精益求精做事，将理论变成结论。
29、我们不分担问题，我们只解决问题。
30、本性流露永远胜过豪言壮语。
31、有时解释是不必要的——敌人不信你的解释，朋友无须你的解释。
企业文化衫篇二
(1)和什么样的人在一起很重要。和积极上进的人在一起，他们可以帮助我们，推动我们一起走。所以我们非常有幸相聚在育心这个正能量的团体中，我们就会充满了正能量，不会被别人所左右。
(2)病人很多，说明现代人的身体素质堪忧。大多数人都还走在外求的阶段，没有想过要改变自己的一些不良生活习惯，所以更加庆幸自己走进了育心，加入了养生群，跟着老师学习养生知识，学习着凡事反求诸己，学习提升自己，学习转变思维。
(3)病人很多，小孩子看病的也多，听到一些家长在说抗生素打多了不好。有一位孩子就是因为打了一周抗生素之后身体明显差了很多，这位家长很用心，买了小儿推拿的书，在家学习着怎样给孩子做一些保健。所以在这里会看到一些急性病症如发烧、腹泻都在选用中医推拿的方法来进行治疗，说明人的健康意识在慢慢提升，越来越重视我们中国的传统文化，相信中医的力量，学会用我们自己的中医文化来治疗。我为这样的家长感到高兴，他们终于觉醒了，不再让孩子受抗生素的困扰。我在这个科室里看到推拿最小的孩子是50天，咳嗽很厉害，经过医生几次推拿后就好了，孩子越小推拿效果就越好。现在我们学习了养生知识，当孩子、家人一出现状况就进行操作，比到医院会更加方便，效果会更好，所以我们家人要紧跟团队，这样我们个个都能成为自己身体健康的主人。
(4)现在的医疗手段非常丰富，检查项目非常多，家长们不学习就会缺乏判断能力。有一个6个月的宝宝，体检时说她肌张力高，不给进行预防接种，家长就听从建议进行康复治疗：推拿、按摩、游泳、电疗等。所以作为现代社会的家长更应该学习，要具备最基本的判断能力，不至于被这么多的专家建议所迷惑，失去方向，不知所措，最后只能将孩子的健康完全交给医生。
(5)孩子进行推拿时无一例外的在给孩子手机玩游戏、看动画片，这样的家长以后又要花力气把孩子从游戏中拉回来，现在是图了一时清闲，以后会后悔万分。所以家长应该要好好学习，孩子才能天天向上。在和孩子交流中也是需要具备一些智慧和定力的，我儿子在面对我不同意他的要求时会很不舒服，我就和他说：同意他不合理的要求是最容易的事，但是会影响他以后的判断能力;不同意才是最难的，要理解他的心情，安抚他的情绪，还要平复自己的情绪不受影响，调出智慧的自己来，这是对孩子正确的爱。也正是在一次又一次的交流中，我们会学习、成长。
(6)治未病科是为健康人、亚健康人群、病初愈康复者设立的，但现在医院治未病科面对的人群主要是一些亚健康的人群。治未病应该是通过饮食起居、情志调理、运动疗法及中草药等多种措施，调养体质，调理身体阴阳气血等平衡，增强人体抗病能力，让人体少生病、不生病，纵使得病也能尽快痊愈，痊愈后少复发。但是我在医院里看到的主要是给他们进行推拿针灸理疗的一些治疗方法，除此之外没有一些提升健康的方法，比如食疗、锻炼、心态的调整，这也是现在的医疗现状导致，医生少，病人多。老师告诉我们健康加疾病等于100分，引导我们将关注点放在健康上，提升了健康，疾病自然就没有了。但是我看到的现状是年轻的两位医生8.9点才吃早餐，没有很好的饮食习惯和生活习惯，没有真正的做到治未病不治已病。
(7)医生按摩的一些穴位不容易记住，所以我总是会问带教老师这是什么穴位，他也总是很有耐心的告诉我。有一次医生在按摩天突，我不记得这个穴位了，问他。他让我翻书自己找答案，我当时第一反应告诉他：我平常最不喜欢看说明书，直接问可以直接得到答案，更加快捷。他当时说了一句话，我可能一辈子都不会忘记了，他说：你当老师的都不喜欢看书呀!听到这句话感觉很惭愧，当老师的都不喜欢看书，我又怎能给孩子和学生一个良好的身教作用呢?所以以后我会时时刻刻记住这句话警醒自己，要学会内求，自己努力找寻的答案，印象会更深刻，别人给的不会珍惜，也不容易记住。
(8)操作方法与赵老师指导不一样的地方：我跟随的老师是青岛流派，他们主张小儿按摩时向心方向是泄，离心方向是补;赵老师指导我们的也是向心方向是泄，但补是指肚上顺时针方向转，这点有区别，不同的派系操作的手法是不一样的，所以我们就能理解为什么会看到不同的按摩书上的操作手法不一样。还有一个区别就是捏脊，老师指导我们每天可以给孩子捏脊，只是次数不能太多，每天3-5遍即可;他们主张正常时不做，即使要做也要间隔15天至1月才能做一次。
以上这些就是我近段时间在医院实践培训的心得体会，感谢赖老师为我们创建的育心大平台.感恩主持人大家的聆听。我的分享到此结束，感恩大家的陪伴和鼓励。
企业文化衫篇三
在新时代，随着社会的快速发展和企业竞争的加剧，企业文化愈发成为企业发展的重要因素。作为一名企业员工，我深深感受到了企业文化的力量和影响。在实践中，我不仅学到了许多知识和技能，更深刻地理解了新时代企业文化的重要性。在这篇文章中，我将分享我对新时代企业文化的体会和心得，希望能够对其他企业员工有所启示。
首先，新时代企业文化强调团队合作。在我所在的企业中，团队合作被视为核心价值观之一。每个员工都被鼓励积极参与到团队活动中，充分享受集体的力量。我从团队合作中学到了相互尊重和信任的重要性。每次团队成员都会尽力发挥自己的专长，并协同工作，以实现共同的目标。这种团队合作的氛围不仅加强了员工之间的联系，也为我们提供了一个相互学习和进步的平台。
其次，新时代企业文化注重创新和变革。在日新月异的市场环境下，企业必须紧跟时代的步伐，不断创新，才能保持竞争力。我们的企业鼓励员工提出新的创意和想法，并提供良好的创新环境和资源支持。我个人在这方面的体会是要敢于冒险和接受失败，只有这样才能找到最好的解决方案。不害怕改变，勇于接受新的挑战，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第三，新时代企业文化倡导积极向上的工作态度。在我们的企业，工作时员工都会被要求保持积极向上的态度去面对工作中的挑战。不管是工作压力还是任务紧迫，我们都不会悲观消极，而是积极寻找解决办法并迎接挑战。通过对个人工作态度的要求，我们的企业文化能够有效地提高员工的工作效率和满意度。
第四，新时代企业文化强调员工的发展和成长。经过多年的工作，我体会到企业文化对于员工的个人成长有着重要的促进作用。我所在的企业为员工提供了完善的培训和发展机会，让每个员工都有机会不断学习和提升自己的能力。我个人在这方面的体会是要始终保持学习的态度，不断充实自己的知识和技能。只有不断学习和成长，才能在激烈的竞争中保持优势。
最后，新时代企业文化强调社会责任。在我所在的企业，社会责任是企业文化的一部分。我们积极参与公益活动，关注社会问题，并致力于做出积极的影响。通过参与社会责任活动，我更加深刻地认识到企业应该承担的社会责任，也认识到企业的成功不能仅仅是经济利益的追求，还要有对社会和环境的积极贡献。
总结起来，新时代企业文化是企业发展中不可或缺的一部分。团队合作、创新变革、积极工作态度、员工个人发展和社会责任是新时代企业文化的核心要素。我相信，只有通过不断地实践和完善企业文化，企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，走向成功。我希望自己能够继续学习和提高，为企业文化的发展做出更大的贡献。
企业文化衫篇四
第一段：引言（120字）
江铜企业是一个拥有悠久历史的企业，因其卓越的企业文化而被广泛关注。在实践中，江铜企业始终坚持“以人为本，诚信经营，精益求精”的核心理念，通过塑造高尚的企业文化，提高员工的自豪感和归属感，从而推动企业持续发展。本文将探讨江铜企业文化的内涵和特点，并分析其带给企业发展和员工成长的重要意义。
第二段：江铜企业文化的内涵和特点（300字）
江铜企业文化是基于多年来企业实践和发展而形成的，它主要体现在以下几个方面。首先，江铜企业的文化核心是“以人为本”。它强调员工作为企业最宝贵的财富，注重员工发展和成长，为员工提供良好的职业发展平台和机会。其次，江铜企业文化非常重视诚信经营，这不仅是企业信誉和口碑的基础，也是长远发展之道。再次，江铜企业追求卓越，要求员工追求最高水平的质量和效率。最后，江铜企业拥有开放和创新的文化，注重倾听员工的声音，推动创新、改善和持续发展。
第三段：江铜企业文化对企业发展的重要意义（300字）
江铜企业文化是江铜企业成功发展的重要因素之一。江铜企业一直坚持“以人为本”的理念，这种理念使得员工和企业同步发展，增强了员工的自豪感和忠诚度。江铜企业注重诚信经营的文化贯穿了企业运营过程的方方面面，不仅可以赢得客户的信任，也能够建立企业的公信力，其中重要的也包括员工对企业的信任和归属感。江铜企业追求卓越和精益求精的文化让企业保持持续发展的动力，同时也使得江铜企业拥有高效的团队和良好的管理机制。
第四段：江铜企业文化对员工个人成长的重要影响（300字）
江铜企业文化对员工个人成长也有着重要的影响。江铜企业强调员工作为企业最宝贵的财富，注重员工发展和成长，不断提升员工素质和能力，打造高素质的员工队伍。同时，江铜企业的开放和创新文化，让员工参与到企业的发展中去，不断推动企业创新，提升员工的创新意识和能力，使得员工也在企业发展中获得了成长和进步。
第五段：结论（180字）
江铜企业文化在企业发展和员工成长中发挥着至关重要的作用。企业坚持“以人为本，诚信经营，精益求精”的文化理念，培养和增强员工职业道德和团队精神，提高企业管理水平和管理效能，推动企业持续发展。同时，江铜企业文化也在不断地引领和培育出优秀的员工，让他们成为行业的佼佼者，实现个人价值和企业价值的双赢。总之，江铜企业文化是江铜企业的核心价值，是企业长远发展所必需的基础。
企业文化衫篇五
一、发挥党组织的引领作用
企业各项生产经营指标的完成，离不开党组织强有力的引领和推动。组织宣讲团下矿、下基层，进宿舍、进班组，积极引导职工群众正确认识当前形势，增强忧患意识和责任意识。各级党组织和广大党员干部把智慧和力量凝聚到安全生产、保持各项指标平稳增长上来，在降成本、增效益等工作上发挥模范带头作用，步调一致、同心同德。
二、对职工亲切的人文关怀
为职工创造良好的生活条件和工作环境，是安全生产的基础，也是关心职工的具体体现。回坡底矿始终坚持“以人为本”治企理念，从细微处入手，创新服务职工、服务安全生产的方法途径，拓展服务领域，相继建成投入使用了井口温馨超市、工装服务超市。在井口温馨服务超市，每天要服务井下职工近400人，商品全部免费提供，这里各种生活用品布置的满满当当，墙上都挂满了安全警语，门口摆放电热保温桶、茶杯、缝纫机，安全知识专柜摆满了安全知识书籍、安全操作温馨卡。在工装服务超市，全矿职工的工衣在这里统一发放，按规定工衣每穿三天必须换一次，每天都要给200多名职工提供服务，更换程序简单，24小时服务，随来随领，保证职工干干净净、整整齐齐，工作起来精力充沛。这些只是企业对职工关怀的点滴细节，在此基础上进一步加大对职工的服务力度，改善职工就餐、住宿、交通乘车等条件，解决职工后顾之忧，保证职工轻装上阵，安心工作、安全工作，促进安全生产。
三、积极开展安全教育，促进企业安全生产
坚持“以考促学”，积极创新检查考核方法，确保学习效果。政工科不定期深入基层区队进行督导，检查职工学习笔记记录、必知必会知识以及操作应用掌握等情况，确保安全教育落到实处。同时，该矿各基层单位认真组织学习煤矿各类安全事故案例，积极开展座谈讨论，剖析事故发生的深层次原因，引导职工吸取事故教训，各单位纷纷对照事故，举一反三，查找本单位在区队管理以及干部职工思想上、行为上存在的安全“短板”，制定措施及时加以整改。工会积极组织女工利用班前会时间到区队为职工送安全祝福语、安全鞋垫，开展安全知识有奖答题等。
四、开始安全生产竞赛，强化职工安全意识
为切实发挥班组在安全生产桥头的堡垒作用，开展 “明星安全班组”竞赛活动，以此加强班组建设，实现班组管理科学化、制度化、规范化。
为推进活动扎实开展，专门成立了班组建设办公室，由工会牵头组织从，在矿井、洗煤厂的所有建制班组中开展以班组长对员工是否做到五清楚、六必访、六必谈；班组制度、班组建设基础资料齐全规范；班组员工安全生产、文明生产；现场管理达标；员工培训(手指口述)五个方面“明星班组”竞赛活动。矿工会严格按照“评选标准”，每月对各单位进行一次“明星安全班组”检查考核，每季度召开一次观摩交流讲评会，对认定的“明星安全班组”表彰奖励。对在季度评比考核中，评为三星级班组的予以通报表扬；评为四星级班组的授予“先进班组”称号；评为五星级班组的授予“明星班组”称号；对管理滑坡、质量标准不达标的班组予以通报批评。同时在年末召开一次活动总结表彰大会，对经得起检验、职工认可、考核评优的班组及班组长予以奖励，并把班组建设经验在全矿推广。
五、注重采煤源头管理，为品质打好基础
煤炭产品质量是企业生存发展的基础。加强地质勘探基础工作，严格对回采工作面、掘进工作面进行现场管理，为从源头狠抓原煤质量奠定了坚实基础。
地测科加强了采掘工作面的物探、钻探，每掘进80米巷道，回采工作面形成后，就采用高密度直流电法、瞬变电磁法、坑透及音频电法等进行一次物探，进一步明确异常区域，为下一步钻探提供可靠依据。根据物探、钻探的结果进行综合判断，对落差较大的断层、影响范围较大的陷落柱、夹矸较厚的煤层拿出地质分析报告，及时提供给生产部门。生产部门在设计工作面时，充分考虑实际情况，绕过较大构造，避免工作面直接推进过构造，最大程度减少构造对煤质的影响。
为加强回采工作面的管理，合理组织生产工艺，采煤机严禁随意割顶破底，严格控制采高，减少矸石混入煤中；工作面过构造时严格执行分装分运；工作面采煤机在两端头割通后，由专人及时将割出来的煤壁以外的锚杆、锚梁、垫片回收进行集中运输。在掘进工作面，严格按照中腰线施工，保证掘进煤的质量；工作面掘进过程中矸石量不大时，每班安排专人进行捡矸，并放到巷道排矸硐室，当工作面矸石量较大时，由调度室统一协调，做到定点排矸，确保掘进工作面煤质。同时加强了地面排矸系统管理，重点加强对现有地面排矸系统现场操作，突出手选皮带的管理，加强皮带电机、减速器的检修维护，确保原煤质量。
六、注重选煤管流程管理，保品质，树品牌
为保证产品品牌，矿选煤厂从原煤入厂、洗选、仓储、装车等环节抓起，全面提升选煤技术，提升煤质管理水平。该矿加强了拣矸、除铁、除杂力度，每班手拣矸岗位人员不少于四人，确保选矸效率大于85%。严把装运关，对每批商品煤装车，都是车车有采样、批批有化验，发现质级不符立即追查，提高精煤质级相符率，杜绝质量事故。矿选煤厂还优化系统，强化洗煤过程中的煤质管理。通过一系列措施，矿选煤厂有效地防止了质量事故的发生，受到了客户的好评。
七、降底企成本，从长远利益着想
“省下的就是赚下的”。在降低成本方面采取了多项措施，精打细算。回收复用、节约材料已经成为一种自觉意识，每个队组都会主动回收井下材料。积极实行内部市场化，强化生产材料日常管理和回收复用管理。每月底对队组井下材料的库存情况全面进行清点，对掘进队组、工程队组每月材料使用情况进行清点验收；每月定期、不定期地由生产科材料管理员对井下生产材料进行专项检查，对改变用途、因管理原因浪费的，严肃进行追究考核。
企业文化衫篇六
亲爱的同学们:
栀子花开，离别在即。毕业典礼，是你们开始走向独立与成熟的里程碑。
走出校门，你们即将成为独立的人，去驾驭自己的未来，驾驭国家和民族的未来。你们将面对真实生活，要遵从内心的召唤，保持清醒的头脑，不依附权贵，不利令智昏，珍惜天赋，发挥特长，实现人生价值。你们会变得更加“成熟”，但成熟不是磨去棱角，不是冷漠世故和精神早衰，更不是个性的夭亡。它意味着一个人独特个性的形成，真实自我的发现，精神世界的坚毅与柔韧；意味着人生肩负使命的开始，意味着责任、担当、奉献。成熟者知生命可贵，追求自我价值的实现，成熟者更知人与社会、自然之间的和谐共生。只有当你的心灵接受世事无常的洗礼，接受孤独困苦的磨砺，才会更深地认识自我，更饱满的积蓄能量，才会走向成熟。成熟不是结果，是永远的过程。
今天是你离开母校的日子，师长们衷心地祝福你----希望你幸福。
人生试题有三道：“学业、事业、家庭”，平均分高才幸福。你们完成了学业，开始走向人生大舞台，将面临众多选择。人生犹如一杯水，很难完满。悲观的人只见缺失，用失望扼杀快乐，自我折磨。而乐观的人则欣赏过程，把挫折当作磨练，把失败看成是成功之母。一个人独自在外，受了再大的委屈，也要坚持不懈，不言放弃。人生是场直播，没有推倒重来，只有勇往直前。没有喧嚣，哪懂得安静；不经贫困，就不知慷慨；如果没有暴风骤雨，怎能珍惜风和日丽？正所谓大美无形，大爱无疆。成功没有范式，关键是如何走出属于自己的精彩。既要学会用脑做事，更要学会用心做人。用脑做事，你可以 do things right！但只有用心做人，你才能do the right thing！快乐的秘诀是懂得珍惜与感恩，幸福是种选择！幸福还需要能力。你们可以离开学校，但不可以离开学习。实际工作是学习，旅行和阅读也是学习的好办法。在旅途和读书中，你可以获得知识，欣赏自然，学习他人，反思自己。一句很哲理的话这样讲：you are what you read，读什么书就会成什么人。满足于网络快餐文化和信息，你可能是一个什么都知道，但什么都不真懂的平庸的万金油。我希望大家花时间，读一些能够引起思考的经典，读那些已经或可能的传世之作。读书是借它山之玉，但千万别忘了用你的心血和汗水，去辨析、去发现、去求证、去创新、去奋斗。追寻幸福需要你不断建设自己的能力，阅读能力帮你获得知识并懂得欣赏；思考能力帮你理智辨析、突破局限、求异创新；探究能力使你能发现并辨别新的机会；现实操作能力让你能最终对自己的思考和时光负责。在学校里，你有老师和同学，从今起，你要将社会当成学校，“三人行必有我师”，要不断虚心学习、训练自己，建设追寻幸福的能力。坦然接受是幸福的，创新开拓者更懂得幸福的含义。
今天你即将远行，你们也一定非常关注母校未来的发展。作为校长，我想利用这个机会再说几句未来的重大。大学是传承人类文明，发现新知，引导社会风气的学术机构。重庆大学将努力不辱使命，致力于研究学术，造就人才，佑启乡邦，振导社会。重大将努力带动和引领西部区域的高等教育发展，我们要成为“中国最好的大学之一”，意味着要把重庆大学建设成“一所有灵魂的大学”，它要有鲜明的学科特色，为学生提供优质的教育服务，能够对社会的发展提供学术和人才支撑！请相信，未来----母校更将成为你的骄傲！
同学们，这是我第二次站在这里，送走重庆大学的毕业生。告别的时刻，总显得那么难舍、难言。广告词中说，重庆---你非去不可，这个充满特色的地方已成为我们一生的牵挂。离别后不要忘记这里的山水起伏、烟雨晨曦，不要忘记这里的青葱岁月、质朴深情。离别后不必忧虑这里的风雨雾色，你若安好，便是晴天。
母校永远为你自豪!再见，保重，常回来看看！
企业文化衫篇七
江铜企业文化是江铜集团长期发展的历史和传统的反映，是江铜的精神力量和道德支撑。在这里，我们亲身感受到了江铜企业文化的凝聚力和感召力。本文将结合个人工作、生活实际，对江铜企业文化的心得体会进行总结和阐述。
第二段：江铜企业文化的价值观
江铜企业文化的核心是价值观，这是江铜在经营活动中形成的基本价值观念，体现了江铜的文化魂。在这个大家庭里，每个人会有一种强烈的认同感和归属感，这源于共同的价值观引导。例如，江铜一直将“高效、务实、担当、共赢”的价值观作为员工的共同信条，对公司的发展和员工的成长产生了积极的影响。在实际工作的过程中，我们要时刻铭记企业文化的价值观，融入工作生活中。
第三段：江铜企业文化的组织管理
江铜企业文化的组织管理是确保企业文化实现的重要保障。江铜始终坚持“以人为本，管理为先”的理念，重视员工个人发展和企业整体管理。例如，江铜推行“一线领导班子制度”，营造了班子成员参与组织管理的氛围，提高了企业管理的效率和质量。同时，在团队管理方面，江铜也不断创新，注重团队协作、共同成长的理念，从而形成了真正的团队文化。
第四段：江铜企业文化的传承和创新
江铜企业文化，一方面建立在传承中，弘扬了传统文化的精髓。另一方面，江铜积极开展创新，致力于寻找更好的发展道路。在企业文化建设和传承方面，江铜探索和实践了“双向发掘、融会贯通”的文化传承模式，即在传承传统文化的基础上，通过与现代管理理念和科技信息融合，推动工作实践不断创新。
第五段：江铜企业文化的意义和启示
在江铜企业文化的框架下，江铜的公司历经七十年的风雨历程，发展壮大，为实现中国企业的现代化大做贡献。江铜企业文化的好处已经不言而喻：企业文化是企业的灵魂，凝聚员工的力量，也是企业经营和管理的有效工具，提高了员工的归属感和企业的竞争力，对于现代企业的发展至关重要。在工作和生活中，我们都应该进一步提高对于江铜企业文化的认识和认同，融合自身实际，不断推动企业文化的传承和创新，进一步促进个人与企业的共同进步发展。
企业文化衫篇八
一、企业文化调研工作的基本原则
1．系统性原则：要注意企业中一种文化现象与另一种文化现象的区别及联系，注意企业整体文化现象的系统性，注意企业优秀文化和病态文化的共生性和同步性，以系统的方法进行调研、归纳、分析，以便得出更为科学和符合实际的结论。
2．目的性原则：调研总体目标、各个管理层次的目标、对一线员工调研的目标、问卷调研的目标、深度访谈的目标等等；调研的目的是为了更好地诊断问题，更为重要的是，要将调研中暴露出来的问题用于公司文化建设情况的分析中，以便找出更有针对性的解决方案。
3．动态性原则：长期、持续、程序化和制度化的调研过程。
4．全员参与性原则：注意调研对象的代表性、典型性和全面性。
二、调研工作安排
1．调研目的：了解该公司的企业文化现状，为以后的文化变革提供参考依据。
2．调研方法：文案调查法、问卷调查法、深度访谈法、典型调查法、观察法、关键事件法、写实分析法等。
（1）文案调查法：在全面搜集资料的情况下，对所需要的相关资料认真研究，找出与企业文化建设联系比较紧密的时间、人物、制度、办法、奖惩等等各个方面的资料，以备撰写调研报告和起草企业文化建设纲要时采用。此办法主要是力图解决公司历史上优秀文化成果的传递和继承的问题。
（2）问卷调查法：用于调查的问卷可以分为多种，比如在范围上可以分为通用型和专职型，在结构方面可以分为以客观题为主，以主观题为主、主客观相结合等；从有效性方面分，可以有非标准化的问卷，也可以是可信度较高的标准化问卷。
（3）访谈法：此法的优点是获取资料简捷、明确、访谈双方直接面对，可以产生互动效果，有利于问题的具体化和深度化，避免了住处不对称。
其次，这个企业的一举一动都在向他人展示着本公司的文化。
企业文化评估中所要考虑的问题
1．价值观/信念/行为准则。
2．目前正在被使用的衡量手段。
3．管理作风和管理方法。
4．员工的作梗和行为。
5．基础结构（制度/政策/实施过程）
6．对企业文化的认识和认同程度。
在调查表的设计中，注意涵盖以上这些问题。
分析、总结企业文化现状
调研工作的基本目标，在于对公司总体情况了解与把握的基础上，理清员工思想主流，寻找企业经营发展过程中形成的一些对企业文化建设起阻碍作用的因素，进而在分析和研究基础上，采取切实可行的措施，正本清源，加强公司的企业文化建设，为公司的长期持续稳定增长提供不竭的动力。
企业文化调研报告是对惧的住处进行分析，它所包含的要素有：
1．对调研中的问卷调查和访谈结果进行分析。
2．专家组对企业中的其他一些现象进行的分析。
3．为使分析更具有意义，必须提出客观的、明确的观点。
4．分析必须反映出问题的各个方面，而不是孤立的事例或观点。
5．最后的总结必须包括对有助于妨碍团队的文化建设方面主要问题的分析。
6．对建立新文化的可能性和文化现状的相容性进行分析。
企业文化衫篇九
企业文化是一个企业独有的精神标识，承载着企业的价值观念、经营理念以及员工的行为准则。随着经济的发展和竞争的加剧，越来越多的企业开始重视企业文化的建设与传承。通过多年的实践与体验，我逐渐认识到企业文化对于企业的发展和员工的成长具有重要的影响。在这篇文章中，我将从企业文化的定义、企业文化的重要性、企业文化的建设、企业文化的转变以及个人在企业文化中的角色等五个方面展开论述，以期对企业文化有更加深刻的认识与理解。
首先，我们需要明确什么是企业文化。企业文化是指企业内部的共同的价值观念、行为规范、工作风气和组织氛围的总和。它不仅仅是企业的形象和品牌，更是企业内部每个人共同的目标和使命感。企业文化能够为企业提供持续的竞争优势，激发员工的工作热情和创造力，提高企业的凝聚力和凝练力。
其次，企业文化对于企业的发展具有重要的作用。企业文化是企业的灵魂，可以引导企业在激烈的市场竞争中保持统一的价值观和行为准则，准确把握市场需求和顾客期待。优秀的企业文化可以提高员工的归属感和忠诚度，激发他们的工作热情和创造力，提高企业的核心竞争力。同时，企业文化还可以为企业树立良好的社会形象，吸引更多的人才和合作伙伴。
第三，如何进行企业文化的建设是每个企业都需要思考的问题。企业文化的建设需要全员参与，从企业的领导层到一线员工，每个人都需要对企业的价值观念和行为准则有清晰的认识和理解。此外，企业还应该通过各种培训和激励机制，加强员工对企业文化的认同和遵守。只有企业内外的一致认同，才能够形成真正的企业精神和文化特质。
第四，企业文化是动态的，它需要不断地适应和调整。随着内外环境的变化，企业文化也需要进行相应的调整与转变。企业文化的转变需要领导团队的积极引领和员工的全力配合，同时还需要适当的时间和资源的投入。企业在进行文化转变的同时，也应该注意保持原有文化的核心价值和特点，避免盲目跟风和追求表面的变化。
最后，作为企业的一员，每个人都应该认识到自己在企业文化中的角色和责任。每个人都是企业文化的传递者和守护者，每个人的每一次行动都应该符合企业的价值观念和行为准则。在企业文化的建设中，个人的参与和贡献不可或缺，每个人都应该积极发挥个人的专长和优势，为企业的发展贡献自己的力量。
总之，企业文化是一个企业内在的灵魂和竞争优势。通过对企业文化的深入理解和认识，我明白了企业文化对于企业的发展和员工的成长具有重要的作用。只有通过全员参与的企业文化建设，才能够塑造出良好的企业形象和品牌。同时，企业文化是一个动态的过程，需要适应和调整。作为企业的一员，每个人都应该认识到自己在企业文化中的角色和责任，为企业的发展贡献自己的力量。
企业文化衫篇十
企业文化是指企业在长期发展中形成的、独具特色的精神氛围、员工行为准则和价值观念。作为一个在职场打拼多年的人，我深刻认识到企业文化的重要性。以下是我对企业文化的一些心得体会。
首先，企业文化是企业的灵魂。企业文化是一个企业的核心竞争力，它代表了企业的核心价值观和目标导向。一个拥有强烈企业文化的企业，能够塑造出积极向上的团队精神，提高员工的凝聚力和向心力。正是企业文化的力量，让员工感到自己是一个团队的一部分，让他们认同企业的价值观念，努力为企业的发展贡献自己的力量。
其次，企业文化是员工成长的动力。良好的企业文化不仅能够激发员工的工作热情，还能够提供各种培训和成长机会。一个关注员工发展的企业，会设置各种培训课程，帮助员工提升专业技能和职业素养。同时，企业文化也倡导员工间的互助和学习交流，使员工之间形成良好的学习氛围。我在过去的工作中，深刻体会到企业文化对于员工成长的重要性，它激发了我不断进取的动力，让我能够不断学习、不断进步。
再次，企业文化是企业与外界沟通的桥梁。企业的口碑和声誉是企业发展的重要基石，而一个优秀的企业文化可以成为塑造企业形象的核心力量。一个拥有优秀企业文化的企业，能够树立起良好的企业形象，树立起消费者的信任感和忠诚度。同时，企业文化还能够为企业吸引人才提供有力的支持，吸引那些具有共同价值观念的人才加入。因此，企业在制定企业文化时，要考虑到这一点，努力打造出让内外部人士都认同的企业形象。
最后，企业文化是企业可持续发展的基础。一个企业要想长久地发展，不能只看眼前的利益，而是要着眼于长远的目标。良好的企业文化可以帮助企业形成正确的发展理念和经营方式，让企业始终保持稳定的发展态势。它鼓励员工发挥自己的创造力和想象力，推动企业不断创新。同时，一个注重企业文化的企业，会注重员工的生活质量和幸福感，形成良好的工作氛围。这样的企业可以吸引更多的优秀人才，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
综上所述，企业文化对于一个企业的重要性无法低估。它是企业的灵魂，是员工成长的动力，是企业与外界沟通的桥梁，也是企业可持续发展的基础。在今后的工作中，我将继续努力适应并融入企业文化，发挥自己的优势，为企业的发展贡献自己的力量。希望能够通过自己的努力，为企业的成功做出更大的贡献。
企业文化衫篇十一
作为一名刚刚毕业的大学生，我很幸运地找到了一份在一家知名驾校担任助教的工作。工作之初，我对驾校的企业文化并没有太多的了解，但在一段时间的接触和了解之后，我深深感受到驾校企业文化的重要性。通过与员工和学员的互动，我对驾校企业文化有了更深的理解和体会。
二、驾校的核心价值观
驾校企业文化的核心价值观是为学员提供安全、高效、优质的驾驶培训服务。这一点在全体员工的行为中得到了很好的体现。在驾校，每个员工都注重每位学员的需求，不仅要交给学员驾驶技术，还要注重培养学员的安全意识和遵守交通规则的习惯。而且，驾校员工之间也形成了紧密的团队合作，共同致力于为学员提供最好的教学服务。
三、积极的工作氛围
驾校企业文化营造的积极的工作氛围是驾校能够不断发展壮大的重要因素之一。在驾校，每位员工都感受到了管理层的尊重和关心。我们有定期的培训和交流会议，可以分享经验和互相学习。同时，在我们工作的过程中，管理层也给予了我们充分的信任和责任感，这让我们更有动力，更有创造性地工作。
四、注重员工的个人成长和发展
驾校企业文化非常重视员工的个人成长和发展。驾校提供了广阔的发展空间和机会，鼓励员工不断学习和提升自己的技能。作为一名新人，我深感到驾校对于员工的培养和关怀。在我工作的初期，我得到了许多老员工的帮助和指导，他们分享了自己的经验，给予了我很多宝贵的建议。在这个过程中，我不仅掌握了教学技巧，也提升了自己的沟通和组织能力。
五、驾校文化的传承与发展
驾校企业文化的传承和发展对于驾校的长期发展至关重要。在驾校，每一位员工都成为了企业文化的传承者和践行者。无论是在工作中，还是在日常生活中，我们都要积极传递和践行驾校企业文化的核心价值观。同时，随着社会的发展和学员需求的变化，驾校也不断进行创新和发展，以适应新的教育方式和需求。
结语
驾校企业文化的建设是一个长期的过程，需要每一位员工的共同努力和参与。我深深体会到，驾校企业文化的重要性和影响力。它不仅能够让我们对工作更加有激情和动力，也能够帮助我们成长和发展。我相信，在驾校企业文化的引领下，我们能够为学员提供更好的服务，为驾校的发展做出更大的贡献。希望驾校企业文化能够在未来继续发展壮大，让更多的学员受益于我们的教学服务。
企业文化衫篇十二
适应公司的日常变化，不抱怨
热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功
不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求
敬业--专业执着，精益求精
上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误
朔胶公司
2017年1月
企业文化衫篇十三
1、服务高科技，成就辉煌人生。
2、当你在工作中分心时，一场事故敲响了你的门。
3、不放弃，不放弃，为公司更好的明天而努力。
4、不要为成功而努力，要为做一个有价值的人而努力。
5、世界是无限的，动力成就神话。
6、公司有我，业绩蒸蒸日上。爬高山，不是没有我。
7、今天努力一点，明天就成功一半。
8、生命因奋斗而存在，奋斗因生命而永恒。
9、科技是第一生产力，人才是第一资源。
10、让我们做得更好，更团结，更快。
11、工作需要激情，就像手机需要动力一样。
12、你的努力不仅决定了公司的未来，也决定了你的未来。
13、用你的双手，创造信息，创造美好。
14、为了使我们的生活幸福，让我们一起努力吧。
15、用一颗平常心，做不平凡的事。
16、在召唤的时刻来吧，当你来的时候去战斗，你就会胜利，永不放弃。
17、超越自我是心灵的本能。听从内心的召唤，做值得做的事。
18、病人用血来交换教训，智者用血来逃避教训。
19、只要思想不滑坡，就有比问题更多的方法。
20、树立质量精神，构建世纪蓝图。
21、追求卓越，努力发展，努力开拓，沟通未来。
22、以信念为动力，以能力求生存。
23、梦想在手中，机会在拼搏，明天我有。
24、追求卓越，攀登高峰；打造一流团队，谱写辉煌人生。
企业文化衫篇十四
企业文化是指一个企业内部的价值观、行为规范和工作方式等方面的共同认知和共同遵循。在现代企业管理中，企业文化被认为是推动企业发展的重要因素之一。在工作中，我参与了多个企业，深入体验了不同企业文化带来的差异和影响。以下是我对企业文化的一些心得体会。
首先，企业文化对员工的激励和凝聚力有着重要作用。一个良好的企业文化能够激励员工的积极性和创造力，使其为企业的发展贡献力量。在我所在的一家企业，企业文化强调团队合作和共同目标，通过每个月的团建活动和荣誉表彰，激励员工发挥出更好的能力。这种企业文化凝聚了员工，形成了一个和谐有序、充满活力的工作环境。
其次，企业文化对企业形象的塑造和外部声誉的形成起着重要作用。在市场经济高度竞争的环境下，企业面临着不同竞争对手的挤压。一个良好的企业文化可以帮助企业树立出与众不同的形象，树立出良好的企业声誉。在我之前工作的一家公司，企业文化注重诚信和质量，公司员工都精益求精，非常重视与客户的信任关系，这样塑造出来的企业形象和声誉可以说是无价的。
再次，企业文化对企业的战略和决策具有重要指导作用。一个明确的企业文化可以为企业的发展提供明确的方向和目标。在我参与的其中一家公司，企业文化强调持续创新和开放性，公司致力于为客户提供最前沿的产品和服务，并不断投资于研发。这种企业文化对公司的战略决策和资源配置产生了深远影响，帮助公司保持了市场的竞争力和领先地位。
另外，企业文化在员工招聘和培养中也扮演着重要角色。一个强大的企业文化可以吸引和留住优秀的人才，并在他们入职后提供有效的培训和成长机会。我曾参与的另一家公司，企业文化注重员工关怀和个人发展，公司定期组织培训和技能提升课程，同时注重员工的工作与生活平衡。这种文化吸引了许多优秀人才的加入，并为他们提供了良好的职业发展平台。
最后，企业文化的建立和传承是一项长期而艰巨的任务。企业文化不是一蹴而就的，它需要企业领导者的关注和引导，需要员工的共同参与和传承。我曾在一家公司目睹了一次管理层换代所带来的文化变革，新的领导者致力于强调企业价值观和团队合作，注重员工的工作环境和福利，经过一段时间的努力，他们成功地让新的企业文化深深植根于公司中。
总之，企业文化在企业中发挥着至关重要的作用。一个积极向上、和谐稳定的企业文化能够提升员工的工作效率和工作满意度，树立良好的企业形象和声誉，并为企业的战略和决策提供指导。同时，企业文化的建立和传承是一项长期而持续的工作，需要领导者的关注和员工的共同努力。只有创建出良好的企业文化，企业才能持久稳健地发展。
企业文化衫篇十五
在21世纪，谁拥有文化优势，谁就能把握主动权，有文化的企业未必会成功，但没有文化的企业注定不会成功。在激烈的市场竞争中，一个企业要获得长期的可持续发展，必须自始至终有明确的、可实现的目标作牵引。企业文化所形成的智力、凝聚力、创造力、即文化力，是一种无形资产，一种生产力。企业文化是全体员工长期以来劳动和智慧的结晶，必将指导着全体员工，为实现企业奋斗目标而不懈追求，它所产生的文化竞争力，将成为公司持久发展的动力。我们要用企业文化铸魂、育人、凝心、塑形。内强素质、外树形象。
（2）企业竞争力建设。企业竞争力是一个企业的动力。因为竞争能调动企业和员工的潜能。当实施改革开放建立社会主义市场经济体制以来，许许多多的企业是从竞争精神的重新培养开始,把竞争精神的培养作为企业改革的第一步。而企业竞争力形成的第一大因素是价值与利益观念，就是说企业必须建立一套适合竞争力提高的观念。
（3）形成持续不断的创业精神。如何保持旺盛的创业激情是所有成功企业面临的课题。小富即安是农业经济留给我们的一种文化糟柏,它制约着今天许许多多中国企业的发展。今天的竞争是规模经济的竞争,小富不能“安”，大富也不能“安”,要“富而思进”
鲜花因绽放而美丽，艺术家因广阔的舞台而尽情地挥洒，工作因执着而伟大，让我们一起携起手来为新沛的发展而努力工作。
通讯员：胥博文