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2023年巡检工作计划目录 LNG巡检工工作计划实用(模板5篇)

时间:2023-10-07 11:37:06 作者:BW笔侠 2023年巡检工作计划目录 LNG巡检工工作计划实用(模板5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

巡检工作计划目录篇一

一、外部环境(门外及自助atm服务区)

门口停车缺乏停车秩序、占用押运车专用通道。

门外规定三包责任范围内的清洁问题有待改善,有少许纸屑与污迹。

自助atm服务区地面纸屑、垃圾没有及时处理。

机上的键盘不明显、警示标语过旧

门外的玻璃上胶条破损断裂

节庆装饰物品久久未拆,影响美观

门外的led屏幕上的文字出现错误,急需整改

问题解决:

明确停车位,划清标线,钞车位用安全柱立起

清理地面纸屑、铲除地面黏贴物、清除污迹

清理自助服务区的地面,保持整洁

机上的键盘由专业人员对此进行整改,并且替换警示标语

胶条破损断裂请专业人员进行更换

拆除节庆装饰物品,确保整体环境美观大方

屏幕出现错误词语,对此及时改正

二、内部环境(大厅、柜台、经理室、会客室及行长室)

大厅纸篓垃圾过满,没有及时清理

.填单台上的指示标识不明显,台面脏乱

叫号机积满灰尘,尚需清洁屏幕界面

客户等候区及柜台上有客户丢弃的号单和折页,没有及时清理

自助区、填单区、柜台附近的地面常有纸屑;墙壁上有污迹

自动门上的侧边胶条破损断裂

客户休息区没有提供给客户阅览的报纸和杂志等

客户休息区的宣传折页架所防止的折页过旧、没有及时将产品的新信息提供给客户了解

柜台、经理室、会客室及行长室桌面置物摆放不合理;储物柜内的置物脏乱、物品陈旧

问题解决:

明确分工落实个人责任,做到不脏不乱,井然有序

标识重新制作,清洁台面,规范台面物品置放

叫号机进行清洁,保持界面干净

客户丢弃的号单和折页必须及时丢到纸篓里,做到大厅一尘不染

设置专人清洁自助区、填单区、柜台附近的地面及墙壁,保持环境干净

胶条破损断裂请专业人员进行更换

为客户提供可阅览的报纸和杂志等,使客户可以尽情的打发时间

对新产品及主推产品的宣传折页应及时摆放上,可以让客户更早更清楚地了解到本行的最新资讯。

严格要求柜台、经理室、会客室及行长室的桌面摆放,不可摆放与办公无关的私人物品,对储物柜的物品进行分拣,需要的物品进行整理置放,不需要的物品进行淘汰。

对以上问题,设置专人定时检查并提出整改,保证分工负责落实到位。

三、服务质量

在客户接待这一项目中,规范使用用语和姿势不到位,经常出现“一指禅”,提高整体的服务质量势在必行。

监督大厅状况,进行客户引导和客户教育尚未到位

个别窗口的柜员同事在不对外办理业务的时候,没有及时把暂停服务牌摆上

解决问题:

在接待客户时必须有一定的服务意识和方式,服务用语上必须按照标准规范使用。

设置值班的大堂经理,监督大厅状况,进行客户引导和客户教育

柜员同事在不对外办理业务的时候,应及时把暂停服务牌摆上,对有疑问的客户应当耐心解释与安抚。

四、仪容仪表

巡检工作计划目录篇二

广州中燃清洁能源有限公司

二0一二年九月 气站站长岗位职责

站长是气化站生产与安全的直接责任人。必须坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、标准和总部有关安全生产的各项管理规章制度。

经常组织对本气化站员工进行安全防火、安全管理和安全操作教育和考核。每月对员工进行一次安全日活动。

熟悉本气化站设备、工艺流程及各岗位的安全技术操作规程;提高对气化站罐区、机泵区、卸车区等重大危险源的识别、管理和监控能力。

在气化站内贯彻国家有关各项法规、规章和技术标准,以及总部各项安全管理规章制度,确保生产工作正常进行。

组织制定本企业的年度安全技术方面的工作计划,并监督计划执行情况。 定期对各类作业人员进行技术培训和考核,提高员工的理论知识和实操技能。

定期不定期检查气化站的安全工作情况,并听取有关工作意见,检查设备运行及操作指标是否安全,稳定,发现不正常情况或安全隐患,要及时处理或向上汇报,并提出技术改进措施。

组织督促本单位的机械、电力设备的维护、保养工作,建立设备档案、制定检修计划;组织安排设备、压力容器、压力管道及附件(包括压力表、温度计、安全阀等)的定期送检工作。

协作组织调查、统计、上报操作事故,设备事故的工作,组织制订事故防范措施;组织实施事故应急救援预案的演练。

在站长领导下,负责全气化站的安全生产管理工作。认真贯彻执行国家有关安全生产的法规、标准和总部有关安全生产的各项管理规章制度。

经常组织对本气化站员工进行安全防火、安全管理和安全操作教育和考核。熟悉本气化站设备、工艺流程及各岗位的安全技术操作规程;提高对气化站罐区、机泵区、加等重大危险源的识别、管理和监控能力。

巡检工作计划目录篇三

二00七年烧成二工段工作总结 2007年,烧成二工段在公司、分厂的正确领导下,以经济技术指标为抓手,不断强化生产组织和运行管理,创新工段管理模式,取得了较好工作成绩:全年共生产熟料 万吨,窑综合运转率 %,多项技术指标名列集团同类窑型前列,在取得成绩的同时,我们也清楚的认识到,工作中还存在着多方面的不足,还有许多需要改进和反思的地方,以下是工段07年工作总结。

一、20xx年主要工作;

1、坚持以人为本的管理思路;

二工段是锻炼人、培养人的地方,07年,工段两任负责人先后因工作出色走上了公司中层管理岗位,同时还培养和输出了一批具有一定专业技能和较强岗位责任心的管理与技术骨干,在锻炼人、培养人方面,工段主要有以下做法:

三是让合适的人走上合适的岗位;工段本着公开、公平、公正的原则,在内部实行竞聘上岗,让合适的人走上合适的岗位,真正做到人尽其材,人尽其能,对不能胜任工作的予以调整岗位,为每名员工提供相同的发展空间,让每名员工在自己的岗位上做得更好。

2、通过小改小革,解决生产难题;

3、加强操作研讨,探索劣质煤锻烧方案;

进行研讨,根据原煤特性制定合理的配料与煅烧方案,在原煤质量差,煤磨能力不足的情况下,通过分厂来加强煤磨操作管理,改变过去放松煤粉质量,提高煤磨产量的做法,严格控制煤粉细度、水份,必要时大窑减产运行,从而避免了煤粉质量差对窑况、耐为材料和熟料质量的影响。同时,利用万吨线两台煤磨的优势,在窑头使用优质煤,窑尾使用劣质煤,优化了优、劣质煤搭配使用效果,也为今后劣质煤煅烧积累了一定经验。

4、充分准备,确保发电顺利投运;

巡检工作计划目录篇四

1-11月,累计完成固定资产投资亿元;累计完成工业投资693万元,为目标600万元的;产业到位资金完成9亿,为目标9亿元的;实际利用外资总量2300万美元,为目标2000万美元的115%;规模以上服务业48家,1-11月增幅;完成小进规(限)24家;公共财政收入亿元。新增市场主体5613家,完成税收亿元,居于全区第3,有效稳住税源经济基本盘。持续优化营商环境,进一步增强服务主动性,当好服务企业的“店小二”,落实落细惠企政策,搭建政企对话新平台,解决企业问题93个,为81家企业提供纾困贴息服务。坚持粮食安全党政同责,切实维护粮食市场秩序。

认真落实中央、省、市、区关于疫情防控工作的各项政策措施,根据疫情形势变化,科学调整战法打法,精准高效流调溯源,有效压平数轮疫情高峰。科学管控养老院、农贸市场、商超等重点场所,设置25个便民核酸采样点,全天候、全覆盖的常态化防控措施得到有效落实。疫情防控进入新阶段后,周密细致做好重点人群摸排和关爱工作,发放健康包154份、药品300份。全力加快疫苗接种,全年累计接种41万人次,高效推动疫苗接种“销号清零”,完成特殊人群疫苗接种2万人次。

坚持就业优先,全年新增就业岗位3600人,失业人员再就业299人,帮扶就业困难人员就业201人,扶持创业407人,创业带动就业526人,城镇登记失业人员培训160人,返乡创业50人,全面完成新增就业、创业等各类民生目标。稳步推进养老、教育、公共文化等各项民生工作,新建2个社区老年人服务中心(站),组织社区文化活动48场次。关心关爱农民工群体,帮助277名农民工追回拖欠工资万元。做好基本民生保障,打通37个历史遗留“问题房”项目办证通道,加快推进汤逊湖等3个生态底线区城中村“微改造”。积极推进少数民族流动人口公共服务均等化。扎实做好巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,累计为新洲寨岗村和建始县长梁镇投入引进帮扶资金万元。推进基层社区治理,新成立丰华苑社区、乐见城社区和金域学府社区,打造大华社区“国际化社区”,创建保利心语西区社区“三方联动示范点”,推进18个小区业委会组建和换届工作。

深入学习贯彻^v^^v^关于国家安全的重要论述,坚持底线思维,落实国家安全责任制。全面建成街道综治中心,助推基层治理提档升级。建立社会稳定形势“1+4+n”坐席研判制度。2022年被市委政法委评为“党的^v^维稳安保工作先进集体”。加强辖区公里的铁路护路管理,26处隐患全部整改销案。严格落实安全生产责任制,建立健全考核通报、有奖举报等创新机制,典型经验做法在全区范围内转发推广。高标准整改市区两级4处挂牌督办安全隐患,纵深推进自建房安全专项排查整治,完成141栋隐患房屋安全鉴定和5栋c级隐患房屋整改工作,有力严防“小伤结恶果”。集中物业、村集体等多方力量推动更换北港佳和云居和丽岛柳园南区电梯66部,有效破解老旧住宅电梯“老龄化”难题。带队督查马湖黄梅湾、李桥安兴发再生钢材市场等重难点点位,集中整治仓储场所“三合一”消防隐患。常态化开展危化品打非治违专项行动,在李家桥、双建、马湖查扣非法改装运输车辆18辆,取缔汽油窝点和醇基燃料窝点3个,切实筑牢辖区安全防线。

学习宣传贯彻落实^v^法治思想,推进法治建设工作,提升行政执法效能。做好赋权事项承接工作。提升便民服务中心工作质效,落实“高效办成一件事”,完成“政务服务只进一扇门”和“政务服务一窗通办”两项考核指标,办结智慧平台案件552件;衔接落实街道赋权清单,办理行政检查786件、巡查巡检1252件、温馨提示30件、责改94件和简易处罚33件。92件市、区人大政协议提案办结率和满意度均为100%;受理答复诉讼和行政复议49件,完成公开政府信息申请19件。扎实做好档案管理工作,完成2个“档案工作省级示范社区”创建。严格落实保密工作责任制,推进微信泄密专项整治行动。

二、存在的问题与不足

一是后疫情时代辖区楼宇空置率偏高。我街拥有融创智谷、创意天地两个重点园区以及众多楼宇,但受疫情影响,总体空置率达到30%,楼宇空置率的不断攀升,降低了楼宇使用效率,阻碍了楼宇的提档升级。二是社区创新治理水平不高。我街大部分社区面临管辖范围大、人口多、布局散的问题,加之在疫情防控期间群众开展文体活动受到影响,导致“共同缔造”的群众基础较为薄弱,社区民主自治程度不高。三是两新领域党建工作还比较薄弱。少数两^v^组织书记主动抓党建的意识不强,党组织活动开展频率较低,党员职工对党建工作参与热情不高,导致两^v^建工作缺乏活力。

三、2023年工作安排

2023年是实施“十四五”规划承上启下的关键一年,全街将坚决贯彻区委、区政府决策部署,深入实施产业转型升级,着力提升城区品质能力,全力保障和改善民生,进一步增强社会治理效能、凝心聚力、沉着应对、破浪前行、以昂扬姿态为全区加快建设高品质大学之城和高质量创新发展的核心动力区而不懈奋斗。

巡检工作计划目录篇五

巡检项目:...

施工阶段:水电阶段

巡检结果:优秀(无不合格点)

巡检日期:20xx年xx月xx日

巡检内容:

1。礼貌施工标化检查

检查内容:形象架是否干净、无破损、摆放显眼处且内容真实完整;

检查结果:达标

检查内容:窗户、楼梯间墙地面是否用公司专用保护膜保护到位;

检查结果:达标

检查内容:飘窗上是否无任何材料和物品;

检查结果:达标

检查内容:现场安全控制单是否张贴并按实填写;

检查结果:达标

检查内容:门窗把手是否统一用布袋保护;

检查结果:达标

检查内容:现场地面卫生是否干净;

检查结果:达标

检查内容:储物柜上物品摆放是否整齐且柜面坚持干净;

检查结果:达标

检查内容:现场煤气表是否用公司专用保护罩保护;

检查结果:达标

检查内容:临时卫生间遮帘是否安装到位,且配备干净无破损的临时蹲坑;

检查结果:达标

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