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2023年课程顾问日常工作计划(精选5篇)

时间:2023-09-06 21:10:26 作者:笔舞 2023年课程顾问日常工作计划(精选5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

课程顾问日常工作计划篇一

岗位职责:

1、负责课程的推广工作并向顾客提供专业的课程体系讲解。

3、按时完成工作计划及每月课程课耗任务,建立并维护潜在顾客以及学员数据库。

4、促进课程消耗,做好续费的宣传动员工作,与学生建立良好的关系,帮助学生完成学习目标。5、定期参加会议和培训。

1、熟记课程体系及收费标准。2、收费及时准确。

3、课前清点学生无误;未到学生联系及时且做好记录;课中学生请假要和家长取得联系,家长确认后方可准假;放学通知家长不可缺少;有异常情况及时通知相关负责人。

4、认真做好课前教学资料的印制、装订、发放,教学用具的准备和检查。5、认真做好课后教室卫生清洁,确保下次上课教室干净卫生、桌椅摆放整齐、用具放置有序。

课程顾问日常工作计划篇二

岗位要求:

1.大学本科及以上学历;

2.能熟练操作word,excel等办公软件及办公设备;

3.有责任心,执行能力强,做事用心、踏实、细致;

4.有良好地沟通能力与语言表达能力,能承受一定的工作压力;

5.有行政和文员的工作经验优先。

岗位职责:

1.负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;

3.负责考勤,内部员工档案的建立与管理;

4.负责会议通知的拟写、下发工作,负责会议记录和文字材料的整理;

5.负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;

6.组织企业文化建设工作、年会安排、文体活动;

7.协助对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业信息;

8.积极完成上级交办的临时事务。

工作地点:丰台区外环西路26号院56号楼

薪资福利:五险一金、双休、5000元-7000元

课程顾问日常工作计划篇三

1.所有接受培训的课程顾问在培训过程中不得迟到或早退,如有发现则按照公司考勤制度实施惩罚。培训期间不得请事假,如有特殊情况请提前5天提出书面申请,主管审核批准为效,临时请假算旷工处理,2次未参加者口头警告处分。

2.培训课堂上所以员工发扬自尊自爱精神,手机调为振动或关机状态,出培训需求外不得在培训现场起哄与其他同事交头接耳。

3.培训期间所有接受培训的人员必须完全服从培训老师的培训安排,接受培训老师的调动,完成培训老师下达的各项任务,平时的表现作为最后考核一个很重要的标准计入考核总分。

4.所有培训人员最终培训完成后都得参加培训测评,测评未通过的课程顾问给予第二次测评机会,对于第二次测评未通过的课程顾问给予无权参加后续课程培训的资格。

四、培训实施流程和考核标准 1

五、培训考评

市场营运部 2011年4月29日 2 3

倍立(中国)职位职责说明书

一.基本资料版本号:

本部门组织机构图(含本部门直接汇报的上级)二.工作概要

1.工作摘要(描述本职位的总体责任和目标)

2.岗位职责(业务范围和任务、按重要—次重要—不重要的程度排序)

三.管理权限

(简明描述组织所赋予该职位的管理权限)

五.内、外工作关系(描述该职位在履行职责过程中必需的内、外联系对象)

六.工作环境和工作条件 七.任职资格

起草人: 日期: 审核人: 日期:

批准人: 日期: 任职人: 日期:

一、以青年教师的培养为工作重点加强教师队伍 建设

在今年的ldquo;教育管理年rdquo;活动中,学校组织全体教师认真学习市、区两级教育局的有关文件精神,引导广大教师进一步明确学校管理的目的和意义,把开展ldquo;教育管理年rdquo;活动与进一步加强教师素质、提高业务能力结合起来,牢固树立ldquo;要给学生一滴水,自己要有长流水rdquo;的新型教师观、ldquo;敬业爱生rdquo;的新型学生观以及ldquo;以人为本,依法执教,文明执教,廉洁从教rdquo;的新型育人观。在教师的专业化成长上,我们关注每一位教师的发展,努力探索规范管理和人文关怀的最佳结合点,创建ldquo;东边出太阳,西边圆月亮,千秋万物安康,人人有方向rdquo;的和谐有为的工作氛围。今年先后派出十余名教师外出参加各学科的教育年会,外出学习教师返校后将所学教育理念和教学艺术以及自己的心得,在学校教研活动时间向全体教师分享,力求把学习成果最大化。学校在全体教师中树立终身学习观,鼓励教师不断学习,不断充电。今年我们还安排两位市级骨干教师参加市教育局在洛阳师院举办的市级骨干教师培训,此外学校还组织绝大部分教师参加了第三轮继续教育培训;并组织部分教师参加了区教委组织的各学科教学培训。

我校青年教师占教师总数的百分之八十,提高他们的业务水平是提 高师资素质和教学质量的关键。本学期教导处以青年教师的培养为工作重点,一方面鼓励青年教师积极参加学历进修提高专业素养,另一方面组织青年教师参加新上岗教师培训,提高青年教师的基本教学素养。针对我校教师严重缺编,青年代课教师多,变动频繁的校情,学校不等不靠、不怨天忧人,而是积极想办法,为了更好的调动一切力量投入对青年教师的培养,学校认定了一批责任心强、业务水平较好的有一定教学经验的中老年教师为校级骨干教师,同时聘请了学校的一些德高望重的老教师担任学校的教学顾问,动员这些骨干教师和教学顾问共同参与到青年教师的培养工作中来,形成对青年教师的培养合力。同时开展ldquo;师徒结对,传帮带rdquo;活动,让这些骨干教师和教学顾问担任指导教师,青年教师采用自己拜师与学校分配相结合的方式,都找到了自己满意的ldquo;师傅rdquo。为了加大对青年教师培养力度,我们继续开展ldquo;拜师结队传帮带rdquo;活动,并积极发挥学校指导教师团队的作用,由教导处组织、教研组则负责从学科教学所涉及的专业领域、教学中的常见的难点问题、学生及班级管理中的问题等方面对青年教师加以指导,指导教师则从备课、上课、作业、学生辅导、教学实践中所遇到的实际问题等细节方面对青年教师给予指导。在教学能力的培养上,教导处坚持对青年教师采用听推门课与自己申报课结合的培养制度,要求每位青年教师每月至少要申报上两次汇报课,听指导教师及同学科教师8节课,并写出听课点评,每月上交一份学习心得。在工作中我们、加强分析和反思、认真参与督导,适时调整,使年轻教师在做中学,在实践中领悟,走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。他们都深深地体会到平时ldquo;练兵rdquo;的好处,都不同程度地有了较大的提高。我们每月还抽出时间组织青年教师座谈会,了解青年教师的情况同时给青年教师明确思路和方向,帮助青年教师更好、更快的成长。

二、以教研组为校本教研单位落实教研促教

教育教学理论学习,深入开展读书交流ldquo;三分享rdquo;活动,即内容、感想和实际应用的分享,并组织教师人人参与,ldquo;终身学习rdquo;的观念已深入每位教师心中,教师的知识得到长进,理论得到提升,不同程度地做到了学以致用,学有所长。在教研组工作方面,我们还十分重视交流学习,先后三次派出组长学习、培训教研组工作理论和经验,并结合我校实际及时调整工作。

在教育教育科研方面,我们牢固确立ldquo;科研兴教rdquo;、ldquo;科研兴校rdquo;、ldquo;科研兴课rdquo;的思想,以ldquo;研究促质量,研究求效益,研究创特色rdquo;为宗旨,兴科研强校之风,以教育科研为先导,提升教育科研水平。明确教育科研工作的定位,壮大教育科学研究队伍,加强教育科研交流,充分认识教育科学技术是第一生产力,教学科研在教育改革和发展中的先导作用,进一步确定教科研在当前学校工作中的重要地位,强化了科研意识,目前我校已结项课题7项,其中一项获省教科研成果一等奖,立项正在研究课题10项,基本形成了人人参与课题研究的良好氛围。有十余名教师的论文获省级奖励;有五名数学教师获ldquo;中国教育学会先进工作者rdquo;称号。

三、以教学常规为中心规范教学管理

rdquo;活动的新形势下,我校结合市教育局《中小学教学常规手册》文件精神进一步修订完善了学校的教学常规管理制度,并组织全体教师认真学习领会文件精神,加强了学校内部各项教学工作的科学管理。在宏观上体现管理的目标是ldquo;德、智、体、美、劳rdquo;全面发展,从微观上,对学校的授课计划、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项教学规章制度,做到严格要求,严格管理。本学期学校对备课、作业等进行严格要求和检查。两次检查各有重点,每次都及时小结反馈,指导教学。提高课堂教学效率的关键是教师,每位教师必须备好每一节课,积极从教材中挖掘出启迪学生,培养学生能力的因素,建立教学上的最佳工作点,充分调动学生的思维积极性,使大部分学生在克服一定困难的前提下学到更多知识,增长能力。因此教导处对教师进行了不定期地随堂听课,并通过召开家长座谈会、学生座谈会,了解反馈教师课堂教学等各方面的情况。

本学期教导处还组织了偏重于单项技能的教学抽测调研,使校内调研逐步走向正规化科学化;同时进行了体卫艺术工作的自查和迎检工作,以及一年级的招生分班工作和毕业班的前期工作。本学期我们组织参加了市区的各项教育教学业务活动,师生都取得了不少的成绩。在市教局十月份的ldquo;规范化学校验收rdquo;和十二月的ldquo;常规教学调研rdquo;中,我们的教学管理工作均受到了好评。

四、以校内教学比赛为载体促进课堂教学质量

我校每学期一次的教学比赛已初步形成特色,它为广大教师,特别

课程顾问日常工作计划篇四

但很多小伙伴抱怨说:这用得着你说吗?我想去大公司也没有机会啊。额,也是。如果没有足够运气进入大公司,去小公司更要注意鉴别。

这跟我们华而不实的简历是一样的。上一个我实习过的,标榜 的公司已经垮了。

这让我想起管理学大师的一句名言:行业第一打喷嚏的时候,行业第五可能已经肺炎住院了。

当你所在的细分领域里已经有一个巨头,消费者对品牌的认知固化也就形成了。任你钱多任性,都改变不了什么,人们只记得第一,先发优势很难被打破。

当然作为普通的求职者,我们不需要考虑这么多,只要第一家公司是能带给我们背书的,或者再退一步,能带给我们积淀的,就是一个比较好的选择。

课程顾问日常工作计划篇五

我来到了无锡童学馆工作,一边学习课程知识,一边不断磨练销售技巧,遇到销售和课程方面的难点和问题,我就请教其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案。

通过不断的学习课程知识和不断演练、提升,我现在能够清晰、流利地答复客户提出的问题,准确把握客户的需要,与客户进行有效的沟通,逐步取得客户的信任。所以经过不懈的努力,一些优质客户和成功案例得到了累积,这也是对自己的能力和业务水平的肯定。

在这个过程中,我最大的收获就是:心态决定一切,学会用感恩的心去看待问题就会越来越好,把每一天当做生命最后一天来过,势必能不断创造奇迹!在此很感恩钱老师的帮助和鼓励。

20__年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做 :

1、电话量的提升

2、提升自己的内功

在熟练了解课程内容的同时,丰富自己的育儿知识,以及对国家时事的了解,把握时代脉搏,了解早教行业最新动态,全方位地帮助家长解决育儿困惑。

3、锤炼销售技巧

通过公司的各种培训以及自我业余时间的学习,总结出适合自己的销售模式,形成自己的销售风格,提高当场成交的能力。

4、升级对老客户的服务

在原有的基础客户服务中增加感性的亮点。孩子是家长的希望,和老师经常保持沟通,给家长一些建设性的建议,和家长共同进步。细节重于一切,要用心去做好每一位老客户的服务,提高童学馆口碑。

5、销售任务的目标设定

本年度的销售目标在20__年的基础上增加15%,即设定了80万的目标,分解每月平均完成7万 ,为此而努力。

以上是我对20__年度工作的总结和对20__年工作的计划。面对即将来临的机遇与挑战,我会更加努力地投入工作,勇于实践,全面提高自己的业务水平和专业知识,为更多的家长和小朋友与童学馆结缘,奉献自身全部的能量,实现自身的人生价值。

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