人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
派出所政工工作体会篇一
立足当前城乡经济差距进一步减少、企业因城市发展条件限制转向拓展农村发展空间、农村社会结构多样化、社会治安城市化等现实情况，积极实施基层派出所现代化建设，努力建立与社会主义新农村建设相适应的现代警务机制，对于维护社会稳定，促进社会发展具有十分重要的现实意义和长远的战略意义。打造警务现代化，一方面要求我们执法规范严格、服务热情，另一方面也要求基层派出所完善必要的现代化硬件设施。
对于目前滨文路派出所现代化建设的现状，我想就如何打造警务现代化，进一步建设执法规范化谈谈自己的一些想法。
一、改善派出所办公环境，实现办案区与办公区的分离
以往办案民警经常将讯问（询问）地点放在自己的办公室，导致刑讯逼供的情况屡禁不止。这样的情况的出现，一方面是民警自身素质不高导致，另一方面也是办案区与办公区混杂的一个表现。完善派出所办公环境，独立设立办案区的目的就是从技术上让民警失去刑讯逼供的条件，同时也净化了民警的办公环境。
二、继续加强派出所规范化建设是基层派出所改革的必然要求
多年来，为了适应打击反犯罪、维护治安、服务群众的需要，公安派出所从工作重心、工作机制、警务方式等方面进行了调整，相继出台了不少规定，提出了改革和加强公安派出所工作的基本思路、工作方向和深化公安派出所改革的基本要求。加强派出所正规化建设的基本要求首先就是要政治立场坚定，其次要工作业务精通、作风优良、执法公正、保障有力。如今基层派出所普遍存在着一些协勤人员代替执法民警从事执法活动的情况，这虽然与警力匮乏有关，但是也与派出所日常管理和规范化建设不足密不可分。对于这个问题，基层派出所应当加强管理，设立专门的管理班子进行统一管理，责任到人。对于民警，应该加强这方面的重视，不要因小失大。
三、设立法制科，严格执法考评
现在派出所虽然都设立有法制科，但是并没有很好的考评标准。在这个改革开放，人民法律素养普遍提高的现今，派出所应该更要加强法制的建设，完善考评标准，把执法质量作为衡量工作、考核班子、检验队伍的重要指标，法制部门每季度进行执法状况评析、通报。对执法质量优秀的所队给予奖励；对不达标的派出所要及时纠正等。
四、提供正规化教育训练，加强民警工作能力
此目的在于培养民警的专业技能，如接处警设立专业接处警训练，让其专门负责处警。根据履行岗位职责的需要，“干什么就练什么；缺什么就补什么”。对于一些民警必须具备的技能如擒拿格斗、查缉战术等进行周期性训练，如2月一次的集训等。
五、公开监督，设立监督平台
老百姓对于警察的认识往往与他和警察接触的时间有关系。一般的老百姓总是认为警察是打击犯罪同时又是人民的好帮手，也就是有忙必帮的一个角色。这从一个侧面反映出百姓对警务工作的不了解，甚至是误解。设立监督平台，同时也是公开了警务工作。如设立警务橱窗栏，警务宣传角等。
六、切实深入群众，推进服务制度化建设
公安机关工作的出发点和立足点都应该是深入和依靠群众，群众满意度是衡量和考核我们工作质量的一个重要标准。尤其是在社区警务中，群众满意度更是重要，更能体现社区警务工作的质量。在提高社区民警的工作要求的同时，改革还必须保障每一个社区民警的待遇，社区警务是公安基层中的基层，保障社区民警的待遇，才能让民警没有后顾之忧，才能更全心全意地服务于社区，深入群众。
派出所政工工作体会篇二
春天是万物复苏的季节，对于我们派出所来说，也是一个重要的季节。每年的春训活动是我们提升技能、提高素质的重要机会。经过近一个月的紧张训练，我深感春训不仅是对我们技能的提升，更是一个思想的洗礼和内心的成长。在这篇文章中，我将分享我在春训中的心得体会。
第二段：技能的提升
春训期间，我参加了警务技术的强化培训和实战演练。通过系统学习和实践操作，我成功掌握了更多的警务技巧和处置手法。警务技术的提升不仅让我更加熟悉和精通了各种执法程序，也增强了我在现场处置案件时的应对能力和自信心。此外，我们还进行了集体行动的演练，通过团队合作的实战演练，我更加明白了团队协作的重要性和力量。通过和同事们的紧密配合，我们能够更加高效地完成任务，确保社会秩序的稳定。
第三段：思想的洗礼
春训期间，我们还参加了思想政治理论的学习和讨论。通过深入研讨和交流，我更加深刻地认识到一个合格警察应具备的良好品质和高尚道德。作为一名警察，我们不仅要具备专业技能，更重要的是要具备正确的价值观和思想观。只有坚守法律、遵纪守法，勇于担当、诚实守信，才能更好地维护社会的公平正义。通过春训，我的思想得到了深刻的洗礼，使我懂得了在执法过程中要严守规章制度，倡导公平正义，为人民群众营造安宁祥和的社会环境。
第四段：内心的成长
春训期间，我经历了各种压力和挑战，但也收获了成长和进步。在模拟实战演练中，我遇到了许多困难和问题，但是通过同事们的鼓励和互相帮助，我成功地克服了困难，取得了优异的成绩。这次经历让我更加坚定了自己的信心，让我深刻地感受到只要付出努力，就一定能够获得回报。我认识到，只有不断地挑战自己，才能更好地发现自己的潜能和能力。
第五段：总结与展望
通过春训活动，我不仅提高了自己的技能水平，也增强了自己的思想境界和内心成长。春训让我更加明确了自己的责任和使命，使我更加坚定了为人民服务、维护社会稳定和安全的决心。未来，我将继续努力，不断提升自己的能力和素质，为社会作出更大的贡献。
通过春训活动，我深刻意识到一个警察的职责绝不仅仅是执行执法任务，更是要以自己的行动和榜样影响和带动身边的人，让我们的社会更加和谐、安全。春训给予我很多宝贵的经验和启示，让我更加明确了自己的职责，坚定了自己的决心，也更加深入感受到这个职业的神圣和伟大。春训的结束，是一个新的起点，是我们进一步发展的契机。我相信通过不懈的努力和继续学习，我一定能履行好自己的职责，勇敢地面对各种困难和挑战，为人民群众的安宁和幸福，为社会的稳定和和谐，做出更大的贡献。
派出所政工工作体会篇三
在城乡交汇处，派出所是一个极为重要的单位，不仅维护着当地的治安秩序，更重要的是，保障了人民群众的安全和生命财产安全。然而，虽然派出所已经成为社会不可或缺的重要力量，但是在美化城市形象和提高社会形象上，派出所还有很大的提升空间。因此，封面设计就显得尤为重要，这不仅是一种表达，而且更是一种向内向外传递形象的表现手段。
第二段：封面设计的重要性
封面设计是派出所形象的重要体现。它通过组合文字、图片、图案等各种符号和元素，传递出派出所的使命、形象和理念，引领着群众对派出所的认识和形象印象。因此，无论是在形式、内容还是效果上都不容忽视。
第三段：封面设计的实施意义
封面设计对于派出所形象的提升具有积极意义。首先，它可以增强派出所形象的差异化，使之在竞争激烈的社会市场中更具有竞争力。进而，可以提升派出所的形象认可度，使得更多的群众认可和信任这个单位。同时，还可以在反映派出所的运转和环境条件方面起到一定作用，从而推进派出所的内部建设。
第四段：封面设计的难点和应对之策
封面设计并不是一件轻松的事情，需要具备一定的设计能力，同时也要遵循一定的创作原则。在封面设计过程中，最重要的就是剖析群众的需求和心理，并根据不同的需求制定相应的设计方案。其次，在字体、色彩、图片和内容方面都需要做到简单明了，便于消费者理解，而且要符合当地的文化传统和社会风尚，才能更好地被社会所认同。
第五段：总结
封面设计不仅仅是派出所形象的一部分，而且是形象建设的重要标志，也是社会公众对派出所工作的肯定。在未来，随着信息技术的发展，封面设计的要求和标准也不断升级，在此情况下，派出所需要加强设计和宣传的水平，打造在社会市场中更具有竞争优势的派出所形象，以期更好地服务社会，保障人民群众的生命财产安全和社会稳定。
派出所政工工作体会篇四
**彝族自治县公安局为缓解警力不足、经费保障困难的矛盾，提高警务资源投用效益，优化派出所人、财、物的配置，切实改变基层派出所工作的被动局面，经过一系列的调研论证，在报请县委、县政府和上级公安机关批准后，于2003年10月正式组建农村中心派出所，走出了一条符合漾濞县情的派出所改革之路。经过两年多的运行，各项工作取得明显成效。具体是：
一、改革以前的基本情况
**彝族自治县是一个集山区、贫困、多民族为一体的国家级贫困县，国土面积1957平方公里，其中98.4属山区，辖8乡3镇，65个村公所，一个社区居委会。2002年全县总人口99086人，24733户，地广人稀，住户分散。2003年以前，**县公安局按一乡（镇）一所设置，共设11个基层派出所（其中有10个山区农村派出所、一个县城镇派出所），有派出所民警40人，占全局民警总数的45，其中：2人所4个、3人所2个、4人所3个、5人所1个、城区所1个9人。11个派出所中，有9个派出所达不到公安部的“农村派出所不少于5人”的要求，管理难度大，民警集中学习的时间没有保证，素质长期得不到培训提高，特别是近年来，随着全县经济社会的向前发展，人、财、物的流动，思想观念的冲击，整个社会治安形势发生了较大的变化，现行的一乡（镇）一所建制已不适应发展变化了的治安形势需要。以当前派出所的状况：一是无法做好正常的接处警工作，因各所干警较少，经常出现群众报案无人办案情况，特别是对处置重大突发事件及持械斗行凶案件，警力不足的矛盾更加显现；二是留不住人，造成人才缺乏。现存的几个二人所、三人所的乡镇，都属于**的高寒贫困山区，人口少，地域大，经济文化较为落后，工作环境十分艰苦，工作量不大。这些派出所，干警不愿意去，连组织安排担任派出所长，享受副科级待遇也很少有人愿意去，形成这些山区所只要有人，有人挂名负责就行，导致山区几个派出所的所领导综合素质弱化，难以当担保一方平安的组织者、领导者的重任；三是公安行政成本较高，得不偿失。拟合并的五个山区派出所（*******）总人口29418人，占全县总人口的29.69，2000年至2002年来共发刑事案件89件，占全县发案总数713件的12.48。共受理治安案件103件,占受理总数806件的12.78,年平均发刑事案件29.67件,所均发案5.9件;年平均受理治安案件34.33件,所均6.87件。双涧派出所,辖区面积206.72平方公里,人口4567人,三年共发刑事案件16件,受理治安案件10件;富恒派出所,辖区面积228.93平方公里,人口8080人,三年共发刑事案件20件,受理治安案件12件,年均4件;太平派出所,辖区面积239.08平方公里,人口6614人,三年共发刑事案件23件,受理治安案件36件；瓦厂派出所,辖区面积111.67平方公里,人口5144人,三年共发刑事案件15件,受理治安案件21件;鸡街派出所,辖区面积143.09平方公里,人口5013人,三年共发刑事案件15件,受理治安案件24件。从上述统计数据可见，这几个派出所辖区人口较少，且居住分散，社会治安相对较好，设立一个派出所的行政成本较高，增加警力无法实现，二人所又无法履行保一方平安的工作职责，公安投入和收到的社会效应反差较大。派出所的现状，已极大地制约和影响了全县公安工作的整体向前推进，已使全面的公安工作处于十分被动的局面。
二、中心派出所的设立
面对存在的现实困难，**县公安局党委根据省公安厅“西山会议”精神，积极探索派出所警务运行的新机制，在深入实际调查研究，集思广益,权衡利弊，统一思想的基础上，决定从**的实际出发，对农村派出所进行改革，撤并原派出所并“建立城镇公安分局、组建农村中心派出所”，以改变建设投入大、行政成本高、人少干事难的现状。通过与乡镇领导交换意见，与县主要领导积极争取，在相关会议上进行专题汇报，改革方案得到了县委、政府同意以及上级公安机关的大力支持。
了制度建设，先后出台了《**彝族自治县公安局财务管理暂行规定》、《**彝族自治县公安局公安业务车辆管理使用暂行规定》、《**彝族自治县公安局派出所经费管理暂行办法》、《**彝族自治县公安局中心派出所警务运行规范（试行）》等一系列规章制度。另外，县公安局还明确，中心派出所要利用乡镇赶集的机会，派出值勤小组前往值勤，值勤小组集打击、防范、服务功能于一体，既要及时打击集市上的违法犯罪活动，确保集市治安秩序良好，又要广泛联系和服务群众，做好预约办事，送证上门等服务。
三、改革取得的成效
通过两年的实践，**县公安局的农村中心派出所改革收到了明显成效，县人大常委会专题对中心派出所的设置和工作运行进行审议，给予了充分的肯定。总的来看，改革切合漾濞实际，促进了公安工作的全面发展，实现了漾濞公安队伍建设、业务工作的双丰收。
（一）公安基层基础工作得到明显加强。通过改革，派出所警力为45人，占总警力的50，派出所人员得到了加强，装备得到了改善，使公安派出所的战斗力有了突破，实现了农村派出所“两队一组”、县城镇派出所“三队一组”的要求，派出所功能得以有效发挥，行政成本明显降低。
（二）刑侦、禁毒等专业队伍战斗力明显加强。改变了在改革之前专业队伍像“救火队”，哪里有事赶到哪里。公安基础扎实了，社会治安稳定，专业队伍也突出在“专业”上，重点打击严重刑事犯罪活动的能力也突出了，2004年、2005年连续实现了“命案全破”的工作目标，禁毒工作也取得了长足的发展，实现了“无毒县”的创建目标。
（三）队伍的工作作风、纪律作风有了明显转变。改变了队伍“稀、拉、松”的作风，建立起一支召之既来，来之能战的队伍。
（四）各项公安基础设施有了大的发展。目前，局机关、**中心派出、**分局、**中心派出、**中心派出的办公用房等基本已得到解决，平坡中心派出也正在筹建之中，为今后的公安工作发展奠定了坚实的基础。
（五）部分工作取得了历史性突破。在全州公安工作考核中，从2003年全州排名末位、2004年全州排名第九位上升到2005年的第三位。在2005年企业评议行政经济管理和公共服务部门的工作中，共有124名代表进行评议，获得满意票116票，测评满意率达到了94.31，在全县29家被评议部门当中排名第五位，比2004排名向前移了4位。2005年5月，县人大常委会对改革后的中心派出所工作进行了调研，认为组建公安中心派出所思路正确，措施得当，集中了警力，整合了资源，战斗力有了提高，接处警有了保障，加强了公安基层基础工作，加大了社会治安防范力度，为全县经济发展和社会稳定作出了积极的贡献。
四、存在的困难和不足
1、乡镇党委政府对派出所改革的不适应。组建中心派出所后，有部份乡镇所在地的派出所只保留一块牌子，民警大部分时间都集中在中心派出所上班，党委政府开展中心工作用警不便，传统上对公安机关的依赖性受到冲击，乡镇机关所在地干部、群众的安全感减弱，从而对组建中心派出所存在一些不同的看法或意见，对派出所的领导、关心、支持和理解不到位，导致派出所工作“孤军作战”，基础工作薄弱。
2、人民群众对派出所改革的不适应。在组建中心派出所工作中，办公地点的确定只能尽量选择在中心或者经济发达、治安情况相对复杂的乡镇，导致群众到派出所办事出现距离县城越来越远的情况，群众的传统办事习惯受到冲击，给群众办事、报警、求助等带来诸多不便，群众对派出所的服务工作有意见，一些群众担心改革后的派出所是否能够履行好保一方平安的重任，各项服务工作能否到位。
3、警力、经费不足。成立中心派出所以后，派出所管理的辖区面积增大，出（处）警战线加长，警力不足，不仅民警下责任区工作的时间没有保证，服务群众工作的措施难以落实到位，同时，也造成派出所民警长期得不到休息，超负荷工作，民警精力透支，身体素质下降。加之，经费保障不足，现有装备难以适应工作的需要，派出所运转困难。
五、今后的努力方向
1、建立和完善派出所定期向辖区党委政府及辖区人大代表和政协委员汇报工作制度，严格执行《大理州公安派出所所长及社区民警向辖区（社区）人民群众述职述廉工作制度》，定期向党委政府及辖区人大代表和政协委员汇报社会治安情况，主动接受乡镇党委政府的领导，积极投身于党委政府的中心工作，赢得辖区党委政府的信赖和支持，得到人民群众的拥护。
2、加强对撤并派出所乡镇所设接警点的领导和管理，落实各项便民、利民措施。在设立接警点的乡镇，由每乡镇落实不少于三人的综治（巡防）人员，交中心派出所指挥，承担接警点的日常工作，肩负起接转警、接受群众办理户口事项预约、街面巡逻和收集信息的任务。同时，坚持派出所民警街天到集市为群众提供服务制度，开展办证预约、送证上门服务，落实便民利民各项措施。
3、以打造“平安**”、创建“平安乡镇”为契机，加强农村治保组织建设，强化治保会的培训与管理，使之能够充分发挥作用，开展好治安防范工作。同时，根据情况在较大的自然村设立“乡村110”报警服务点和公布派出所报警电话、警民联系电话，方便群众报警求助。中心派出所责任区民警按期深入责任区，种好“责任田”，切实做到警力下沉，指导联防队和基层治保会开展好治安防范工作，构建治安防控网络。
4、对中心所在警力配置、经费保障上给予倾斜，逐步解决派出所警力、经费不足问题。
5、积极争取资金，解决中心派出所基础设施适应不了现实需要的问题。
总之，**县公安局将在前期改革取得成功的基础上，继续加大对派出所改革工作的调研力度，不断调整工作方案，积极解决派出所改革中出现的问题和困难，努力巩固了农村中心派出所改革取得的每一点成绩，坚定不移地走农村派出所改革之路。
派出所政工工作体会篇五
××派出所改革情况综述
合漾濞县情的派出所改革之路。经过两年多的运行，各项工作取得明显成效。具体是：
一、改革以前的基本情况
××彝族自治县是一个集山区、贫困、多民族为一体的国家级贫困县，国土面积1957平方公里，其中98.4属山区，辖8乡3镇，65个村公所，一个社区居委会。2002年全县总人口99086人，24733户，地广人稀，住户分散。2003年以前，××县公安局按一乡（镇）一所设置，共设11个基层派出所（其中有10个山区农村派出所、一个县城镇派出所），有派出所民警40人，占全局民警总数的45，其中：2人所4个、3人所2个、4人所3个、5人所1个、城区所1个9人。11个派出所中，有9个派出所达不到公安部的“农村派出所不少于5人”的要求，管理难度大，民警集中学习的时间没有保证，素质长期得不到培训提高，特别是近年来，随着全县经济社会的向前发展，人、财、物的流动，思想观念的冲击，整个社会治安形势发生了较大的变化，现行的一乡（镇）一所建制已不适应发展变化了的治安形势需要。以当前派出所的状况：一是无法做好正常的接处警工作，因各所干警较少，经常出现群众报案无人办案情况，特别是对处置重大突发事件及持械斗行凶案件，警力不足的矛盾更加显现；二是留不住人，造成人才缺乏。现存的几个二人所、三人所的乡镇，都属于××的高寒贫困山区，人口少，地域大，经济文化较为落后，工作环境十分艰苦，工作量不大。这些派出所，干警不愿意去，连组织安排担任派出所长，享受副科级待遇也很少有人愿意去，形成这些山区所只要有人，有人挂名负责就行，导致山区几个派出所的所领导综合素质弱化，难以当担保一方平安的组织者、领导者的重任；三是公安行政成本较高，得不偿失。拟合并的五个山区派出所（××××××*）总人口29418人，占全县总人口的29.69，2000年至2002年来共发刑事案件89件，占全县发案总数713件的12.48。共受理治安案件103件,占受理总数806件的12.78,年平均发刑事案件29.67件,所均发案5.9件;年平均受理治安案件34.33件,所均6.87件。双涧派出所,辖区面积206.72平方公里,人口4567人,三年共发刑事案件16件,受理治安案件10件;富恒派出所,辖区面积228.93平方公里,人口8080人,三年共发刑事案件20件,受理治安案件12件,年均4件;太平派出所,辖区面积239.08平方公里,人口6614人,三年共发刑事案件23件,受理治安案件36件；瓦厂派出所,辖区面积111.67平方公里,人口5144人,三年共发刑事案件15件,受理治安案件21件;鸡街派出所,辖区面积143.09平方公里,人口5013人,三年共发刑事案件15件,受理治安案件24件。从上述统计数据可见，这几个派出所辖区人口较少，且居住分散，社会治安相对较好，设立一个派出所的行政成本较高，增加警力无法实现，二人所又无法履行保一方平安的工作职责，公安投入和收到的社会效应反差较大。派出所的现状，已极大地制约和影响了全县公安工作的整体向前推进，已使全面的公安工作处于十分被动的局面。
二、中心派出所的设立
面对存在的现实困难，××县公安局党委根据省公安厅“西山会议”精神，积极探索派出所警务运行的新机制，在深入实际调查研究，集思广益,权衡利弊，统一思想的基础上，决定从××的实际出发，对农村派出所进行改革，撤并原派出所并“建立城镇公安分局、组建农村中心派出所”，以改变建设投入大、行政成本高、人少干事难的现状。通过与乡镇领导交换意见，与县主要领导积极争取，在相关会议上进行专题汇报，改革方案得到了县委、政府同意以及上级公安机关的大力支持。
派出所政工工作体会篇六
2004年的各项工作已经接近尾声，在公司领导的高度重视下，在海运公安局的业务指导下，在与西岗交警大队、综合执法等相关部门的通力配合下，在公司兄弟部门的大力支持下，香炉礁客运派出所的各项工作完成了年初制定的目标，取得了比较令人满意的成绩，在交通部公安局组织的等级评定中被评为四级派出所，为在新海公司更好地开展工作打下了良好的基础，为企业更好地经营发展做出了应有的贡献。现将我所全年工作总结如下：一、队伍建设按照新海航运公司和海运公安局全年工作思路和指导思想的要求，我们始终把严格队伍管理、提高全体民警的业务素质和工作能力、牢固树立“立警为公、执法为民”的思想意识作为工作中的头等大事来抓。我们组织全体民警先后学习了“三个代表”重要思想和“十六大”精神的有关论述，进一步学习了中央领导关于“端正执法思想，更新执法观念”的重要批示，重点学习了关于“加强和改进公安执法活动，夯实立警为公、执法为民的思想基础”以及“任长霞同志先进事迹”等为主的思想教育内容，不断改进民警对“世界、人生和价值”的认识，牢固树立起全心全意为人民服务、为企业保驾护航的宗旨意识。年初、年中、年末，局法制科专门组织全体民警进行了《公安机关办理行政案件程序规定》、《公安行政法律文书制作》、“大练兵”政治业务200题以及“二十公”精神100问等的学习培训，我们按照部局布置的自学要求，把法律文书、学习书籍和《模拟案卷》发到民警手里，又结合相关实际案件有针对性地组织民警进行互帮互学、互相赶超，形成了良好的学习氛围，广大民警踊跃学习，相继通过了部、局的执法考核，不断提高了业务素质和执法水平。同时，派出所全体积极响应公司的“企业改制，我改什么”大讨论以及“双大活动回头看”等各项活动的号召，进行了热烈的讨论，每人都写出了深刻的感想，明白了“大河有水小河满，大河无水小河干”的道理，进一步统一了思想，转变了观念，明确了任务，树立了信心，决心为公司更好地发展做出我们应有的贡献。通过每周一次的政治教育和业务学习、每月一次的所务会总结，使民警们认识到我们面临的新形势、新任务、新要求和新挑战，只有不断的努力学习，转变观念，树立依法履行职责和尊重保护人权的执法观念，把人民群众和企业的利益放在首位，严于律己，勇于创新，才能更新工作思路和方法，顺应港口客运形势的新要求和新挑战，圆满完成工作。在此基础上，我们坚持警务公开，民主评议，按规定将全所民警的照片张贴公示，面向辖区聘任2名警风警纪监督员，建立《旅客群众意见薄》，接受广大旅客群众的监督。全年共组织民警政治学习38次，业务学习36次，培训教育8次，召开所务会12次；接受旅客群众求救求助192次，调解各类纠纷96起，帮助旅客查找物品89次，为群众做好事163次，其中市级报登载3次，航运报登载5次，获赠锦旗4面，表扬信5封。二、港口道路交通管理作为港航企业经营发展的重要环节，海防街、海运街道路交通顺畅与否关系重大。为避免上下船车辆压路、压港，我所交警早出晚归，工作在一线，他们始终把“来的了、走得好”当作最高工作标准：船没到他们就上路执勤，确保道路通畅；船离港后他们还要把侯船车辆疏导进停车场等待下一条船的到来；每次遇到大风压船、船期变换等特殊情况，全体交警全部加班加点进行交通疏导，直至把侯船车辆全都有序疏导进停车场、道路重新通畅起来才下班，从不叫苦叫累；同时，结合道路交通疏导我们积极组织保安员在路上引导车辆进三角地停车场停放，这样既可以在侯船车辆不满的情况下有效利用场地收取一定的费用，又可以解决海防街、海运街道路沿线因缺少停车位而违章停车的实际困难。每逢周六周日是旧货市场的“大集”，稍有不慎就有可能造成大堵车，于是全体交警一直坚持放弃休息时间，加岗值勤，疏导交通：为彻底根治旧货市场外非法占道经营严重影响道路交通的恶劣情况，我所交警与西岗交警大队、综合执法等相关部门通力合作、积极配合，多次开展联合清理整治活动，极大程度上整肃了交通，恢复了秩序；在此基础上，我所交警又联合周边兄弟单位一起向市、区有关领导、相关部门反应情况、阐明利弊，引起了市、区有关领导和相关部门的高度重视，制定了严格清理整顿和将马路市场迁移至铁西市场大院的措施，从而确保了海防街、海运街道路的通畅，使进出我港的运输车辆、上下船车辆、办公车辆能够顺利地行驶，各项业务工作能够顺利地展开，从而为公司的经营发展做出了应有的努力。三、码头现场治安管理加强码头治安管理，维护港口治安秩序，为企业客滚运输创造一个良好的治安环境。客滚船运输是企业经营的一个重头戏，我们既要为旅客、车辆热情服务、令其满意，又要认真进行检查以确保船舶安全。于是，派出所全体民警在为旅客热情服务的基础上，制定了《防恐怖破坏预案》，严格做好“三品”检查工作：在客运站侯船厅和登船梯口对可疑人员依法进行盘查，对可疑行李物品一律开包检查；在停车场和车辆登船口客运值班民警队设专人检查，登船车辆检查率达100%，对安全不合格的车辆一律禁止登船。同时，我们继续保持严打威势，对扰乱码头秩序的人员进行严肃处理，不徇私情，维护了港口的良好秩序。全年，我所共检查乘船车辆18406台次，及时发现并处理上下船车辆撞坏停车场围墙、栏杆的事件35起，全部予以修复，保证了港口的良好秩序。四、春运工作“春运”工作是全年各项工作的重中之重。按照“安全、优质、有序”的总体要求，在局和公司的领导下，我所上下一致努力，以保证港船旅客安全、维护车客上下船顺畅为基本点，认真进行“三品”检查，疏导车辆，维护秩序，对扰乱港口秩序的人员进行了严厉处罚，据统计：“春运”期间我所共出动警力2130人次，协勤（保安）人员2070人次，共接送客滚船舶203班次，检查疏导车辆9792台次，拒载危险品车辆5台，查获易燃易爆危险品18件，安全运送旅客83119人次，为旅客调节各类纠纷19起，接受旅客求救求助25次，帮助旅客查找物品12次，救助离家出走少年2次，获赠锦旗1面，对港区客货运现场、重点要害部位进行检查5次，发现并整改隐患2起，从而确保了“春运”各项工作的顺利完成。五、保安队伍管理门岗保安队既是企业的安全保卫力量，又是公司义务消防队伍的中坚，派出所一直非常重视保安队的管理。首先，对每一名保安队员进行“两个意识”的教育，即“服务”意识和“窗口”意识，让每一名保安队员都牢固树立要全心全意为企业服务、为企业的客户服务，努力做企业的窗口、为企业树立良好的对外形象。其次，严格各项规章制度的要求，落实港口设施保安计划审核实施的各项规定，严格进出港人员和车辆的检查和管理，无关人员严禁进入港区（尤其是乘降船期间）；各班按各自的巡逻线路、时间对港区各重点部位进行不间断地巡逻检查，及时发现和处理各种异常情况。同时，坚持组织保安队每周一进行训练，每月进行1次消防演练，不断提高队伍的应急反应和自防自救能力。全年共检查（登记）进出港人员16000余人次，检查（登记）进出港车辆18000余台次，进行港区巡逻检查21000余次，完成各种临时性工作（如搬东西等）80余次，较好地完成了工作。六、内部安全保卫工作按照工作部署，年初我们制定下发了2004年综合治理和安全防火工作安排通知，并层层落实责任制：与公司内部综合治理7个部门、安全防火4个部门签定了责任状，与辖区范围内7家外租场地单位签定了治安防范和安全防火承包合同；同时，确定了公司加油站、财务室、变电所三处重点要害部位，健全完善档案化管理，改进完善公司和加油站等应急预案7部，组织召开综治和防火会议35次，建立治保会4个，义务消防队2支（门岗保安队、装卸服务队），坚持组织保安队员每周进行一次训练、每月进行一次消防演练；组织全公司消防演习1次，利用消防接力泵直接从海里抽海水对加油站（模拟）起火车辆进行射水灭火，这项内容填补了我港在消防灭火设备和灭火作战方法上的空白，为我港的防火工作增加了安全保障。针对不同时期、不同特点，我们组织警力对全港范围进行综治和防火检查63次，发现并整改不安全隐患53项；本着“早要求、早接触、早准备、早处置”的工作思路，在施工队进港进行办公楼装修施工以前，我们便与其签定了《施工安全责任状》，提出了施工安全要求，对每一名工作人员都进行了登记、办理了港证，并坚持每日早9点碰头会制度，随时对工地进行检查指导，解决施工时出现的问题，保证了公司安全，促进了辖区稳定。七、港口设施保安规则的相关工作根据部、局关于“防爆炸恐怖袭击”的工作指示和要求，按照《港口设施保安规则》的规定，我们积极参与了港口设施保安现状的评估，确定了《港口设施保安调查的薄弱环节和缺陷》以及《港口设施潜在的保安威胁事件》，并有针对性地制定了安全防范措施和应急反应预案；同时，根据港口发展的实际情况，结合《保安设施进入通道的保安措施》的要求，我们修订完善了进（出）港管理制度和规定，对确因业务工作等实际需要长期进（出）港的人员和车辆进行登记，办理港证（人员267个，车辆65个），严格进行管理；并且，我们结合保安监视系统的安装使用，每日安排保安人员不少于6次不定时地对全港进行巡逻检查，以发现和消除不安全隐患。为落实《港口设施保安计划》关于演习演练的各项要求，根据我们港口的`实际情况，结合以前我们制定的各项应急预案，我们制定了《进入2、3级保安状态的演练》和《发现爆炸装置应急处理的演练》等2部演习演练方案，并组织保安队员在全港范围内进行了实际操作演练，达到了港口局关于演习演练的各项要求。八、完善内部管理，参加等级评定为迎接部局对我所进行的等级评定，结合新海航运公司改制的实际，派出所进行了定员定编，并根据新的工作形势和工作范围制定了《派出所（各）岗位职责》及《绩效考核标准》，结合局进行的民警普查建立健全了民警自然档案，使对民警的管理规范化、制度化。按照部局的要求，派出所“走出去，请进来”向先进的兄弟派出所学习，不断建立完善公安各种法律文书登记和帐簿，健全公安各项规章制度和管理档案，对辖区的常住和寄住人口进行普查登记备案，对辖区各单位进行检查汇报，并将情况输入计算机管理，广泛听取群众意见，接受广大旅客群众的监督，并且在以往工作的基础上制定了一系列的内部考核规章制度，每月对民警进行考核,对考核结果奖优罚劣，充分调动民警的工作积极性，时刻督促全体民警自觉履行职责，不断促进公安工作改善和民警队伍建设，派出所无三乱现象，民警无违法违纪行为，达到了辖区单位和群众的满意。现已顺利通过了海运公安局的年终执法检查考核，并已被交通部公安局正式评定为四级派出所。今年是新海公司改制成立的第一年，也是派出所各项工作打牢基础的第一年。我们始终把加强队伍建设放在首位，始终把“严格执法、热情服务”视作工作中铁的原则纪律，始终把企业的利益放在第一位考虑，始终把“打牢基础、确保安全”当作最高工作标准，经过派出所全体工作人员的共同努力，比较圆满地完成了领导交办的各项工作任务，为企业经营发展提供了一个安全稳定的治安环境，达到了“为企业保驾护航、保一方平安”的宗旨要求。
派出所政工工作体会篇七
最近，派出所所长在群众中进行走访调查，与居民们谈心、倾听民声。这一系列行动，不仅仅是强化了基层社会治理，更是加强了派出所与群众的联系，也让派出所所长收获颇丰。在这篇文章中，我将分享派出所所长谈心得体会。
第二段：沟通的艺术
派出所所长谈心的第一个重点是沟通。与民众沟通，要具备一定的心理学知识，理解对方的情感需求，找到双方共同感兴趣的话题，加强互动。派出所所长在谈心时，能够从警务以外的兴趣爱好切入话题，更容易让民众获得更好的心理体验。
第三段：维护社会稳定
派出所所长一直致力于维护社会治安，让民众感到更加安全。这次走访，让他们还发现了很多现实生活中的问题和隐患，需要及时解决，以便赶在事故和灾难发生之前。所长的谈心工作可以说是预防性的，可以让民众加强自我保护和风险处置能力。
第四段：提高派出所主人公地位
派出所所长在走访与沟通过程中，不仅让警察的形象得到很好的体现，同时也进一步提高了派出所的主人公地位。民众可以充分感受到派出所在社区治理中的作用，能够更加意识到自己的义务与责任，秉持“民警为民，民警爱民，民警护民”的责任感。
第五段：改善民生环境
在谈心的过程中，派出所所长了解民众的实际需求和生活环境，纠正了一些措施不得当的工作措施，提高了对社会风险和危险因素的认识，推动了社会治理的创新和提升，提高了民众的满意度，促进民众的合作和信任。
结论：
总之，派出所所长谈心是一项非常重要的工作，可以促进警民关系，提高社会治理能力，加强公共安全，改善居民生活环境，发挥派出所在社区建设中的作用，让更多的人理解、认同和信任警察，加强社会稳定和和谐。