在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
工程质量论文篇一
在前期施工阶段，建设单位首先对设计方面进行审查和管理。水利建设项目法人对施工现场的质量管理负领导责任，在审查和管理的过程中，要着重看水利的设计方案是否符合国家相关的法律法规。在设计方面是否存在不合理的现象，如果o计不达标，是不能进行开工的。
2.2做好事前技术报告审批关
在准备进行施工的时候，监理人员要认真对审查单位的资历证书进行检查，同时，还要重点检查所要使用的机械设备是否符合施工要求，施工人员是否有丰富的施工经验，施工材料有没有达到质量上的要求，另外，还要对施工单位的施工方案、质量报告等做好全面的评估，而只有这样，才能够保证施工质量符合要求。
2.3制订工程质量检测的工作程序
自检、联检、质检是水利工程必须要经历的质量检测过程。第一，施工单位要对施工质量进行认真的检测，一旦发现某施工环节出现问题，应该立即拆除，并进行重建。第二，在自检工作完成以后，监理人员还要和施工单位一起进行二次检查，同时，监理人员还要对检测的结果作出评估报告。第三，对具有严重隐患的工程进行全面的检查，然后再结合建设、管理以及质量等等有关部门，共同组建成一个监督小组来对工程进行联合检查，而且还要评定工程施工的质量等级。具体的评价标准，则要根据《水利工程施工质量评定规程》的相关规定来进行最总的确认。
2.4施工前的质量控制
在水利工程施工之前，由建设单位牵头带领工程监理单位对承包单位的管理机构进行严格的审查。这样可以确保在水利施工的过程中可以对施工质量进行及时的确认。对于影响施工质量的机械设备也要进行相应的检测，如果发现不合格的现象要及时进行更换，有问题的机械设备不能在水利的施工中使用。对于进入施工现场的原材料、施工的配件也要进行质量检验和记录，并且对质量证明材料进行审核和确认。保证进入施工现场的原材料都是合格的产品。
2.5施工中的质量控制
在施工阶段，要积极推行全面质量管理。主要是采用事前预防为辅、动态控制为主的管理方法。主要的工作重点包括进行事先指导、事中检查和事后验收等环节。一切都以数据说话，抓好提前预控的工作，主动从预控的角度去发现问题，并解决问题。对于施工的重点环节要进行动态的控制。在水利施工过程中，要严格控制关键部位的质量，实现全方位的质量监控，从而实现对整个施工过程全面有效的控制。另外，在施工的过程中，工程监理单位还要对承包单位的原材料、半成品配件和计量设备的状态进行定期的检查，因此这些环节将影响着工程的质量。对于隐蔽的、重要的分项和分部工程，要进行旁站检查验收和监理。在施工的过程中如果采用新技术、新工艺要进行现场的评定和审核，审核通过以后进行签字确认，这样才能在施工中使用。
2.6严格执行工程质量验收制度
在进行下一程序的施工之前，一定要对上一程序的施工进行严格的质量检查工作，这样就能够确保施工质量不会出现问题。通常，阶段性施工检验、单位施工工程验收等是水利工程检验经常采用的方式，监理人员一定要根据《评定规程》中的相关规定来对工程质量进行验收工作，一旦在验收期间发现工程具有质量问题，则一定要立刻通知施工单位进行修补工作，如果质量问题过于严重，那么施工单位则应该下令停止施工，并在商讨完详细的计划以后，做好返工的准备。
3结语
综上所述，在水利工程施工中，施工工作中的质量和进度控制占据十分重要的地位。当期我国在水利工程监理工作仍然不是很成熟，运作的水平比较低。同时还存在着我国监理人员的理论水平和管理的经验不足，个人的综合素质有待于继续提高，因此我国在水利工程施工方面还有很多的难题，随着监理队伍素质的加强，水利施工监理的质量和进度的控制也会不断的成熟和完善，最终促进水利工程的施工。
参考文献
[1]还向勤.水利工程施工阶段质量、投资、进度的监理控制探讨[j].城市建设理论研究：电子版，（18）.
工程质量论文篇二
随着建筑市场的不断发展,土木工程施工的质量控制已经成为决定工程项目成败的关键.在土木工程施工的质量控制过程中,不仅应该成立具有专业素养的工程质量控制队伍.同时,还应该对工程项目施工过程中各种施工材料和所采用的施工技术进行质量控制.除此之外,土木工程的建设单位还要规范项目的招标管理,完善工程建设的安全管理制度,从根本上保证工程施工项目的质量水平.只要这样,建筑单位才能提高自身的市场竞争力,在建筑市场上赢得一席之地.
参考文献：
[1]余钊,张利娜.土木工程施工质量的强化对策探析[j].科技致富向导.2013（11）
工程建设有关论文范文数据库
该文转载于
http:///gongcheng/dztxgc/
[2]郭永青.土木工程项目的质量控制与加强施工管理[j].中国新技术新产品.2013（04）
[3]冯笑鹏.刍议土木工程项目施工过程中的质量控制[j].现代装饰（理论）.2013（01）
[4]苗述,刘德波.对现代土木工程施工质量控制的探讨[j].科技创新与应用.2012（28）
免费论文参考文献：
建筑工程施工质量控制
g。专科建筑工程管理专业介绍:2.5年,总学费9900元.,四,主要课程,建筑力学,土木工程施工,房屋建筑学,混凝土结构与砌体结构,土木工程制图,工程测量,施工安全与质量控制,建。
施工质量控制论文
工程质量控制工组织设计或施工方案,并能贯彻执行;,4,严格按照人防工程设计文件和施工技术标准施工;,5,按规定选用和安装人防工程专用设备;,6,及时整理工程质量控制资料,做到真。
建筑施工质量控制论文
程施工质量验收统一标准关单位共同编制完成的.本标准在编制过程中,编制组进行了广泛的调查研究,总结了我国建筑工程施工质量验收的实践经验,坚持了"验评分离,强化验收,完善手段,过程控制。
建筑工程质量控制措施
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建筑工程质量控制体系
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建筑工程质量控制方案
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建筑工程质量控制要点
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工程质量论文篇三
对于项目工程施工的招标管理来说,政府应该积极加强对工程建设项目的招标管理.第一,应积极避免地方保护主义对土木工程项目招标工作的影响.在进行工程项目招标的时候,不仅要考虑到承建的单位的质量和信誉,更要彻底杜绝工程项目在招标时所发生的各种弄虚作假情况.与此同时,工程项目在招标之前,应该预算工程项目的成本,在此基础上制定工程项目的竞标价格,以此保证这一价格能够确保工程的正常竞标,同时也保证了建设企业能够获得足够的经济效益.
2.认真贯彻落实安全责任制度
对于土木工程项目危机的预防不仅要求工程项目的组织人员要全心全意做好自己的本职工作,同时还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控.不管是做好本职工作,还是直接采取各种工程建设防范的各种措施,都应该按规矩办事.日常的项目实施质量控制过程中的各项工作能够按照组织规范实施,这本身就可以减少诱发危机发生的不稳定因素.所以,构建和落实安全责任制度是工程建设危机防范的基础.
3.不断完善施工监理
首先,施工监理工作人员要履行其相应的监理职责,针对土木工程全过程采取动态监理措施.其次,针对施工工序与流程的交接和小项目验收工作,应当严格质量控制工作,只有在质量监控签字并确认以后,才可以进入到下一道施工工序中[2].最后,监理人员要加强和施工单位及质检部门间的协调与配合,要及时监督施工企业的'质检人员贯彻落实工程质量监控检查工作.
4.对工程建设人员进行整体优化
在土木工程施工的质量控制中,建设人员是工程质量控制的重中之重.所以要对工程项目施工人员实施整体优化.第一,要严格筛选工程的施工人员,这不仅要求施工人员有良好的职业道德和职业素质,而且还应该对工程建设队伍的综合实力有所了解,杜绝徇私舞弊,走后门等现象,本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择.第二,应该定期定时对工程的施工人员进行必要的培训工作.由于施工人员直接控制工程的质量,所有要全面提高施工人员的道德素质和专业水平,必需定期对工程的工作人员进行能力、知识、技术等方面的培训,进而提高工作人员的责任意识和安全意识,如此一来,不仅能够有效地避免施工隐患,更能够提高施工人员的技术水平,从根本上保证工程的进度和整体质量.
5.加强施工安全管理措施
首先,应当针对各级施工人员开展安全教育工作,以提高施工人员安全施工意识.其次,针对一些偶然性和突发性的安全事故,应当重视紧急救援的能力培养工作,并制定完善的救援方案,准备好相应的救援物资,由工程安全管理部门定期举办演练,以确保安全事故发生时,救援系统可以紧急启动实施救援.
工程质量论文篇四
有很多单位会共同进行电网工程的建设，在工作的过程中需要拥有统一的工程建设目标。在各个参与建设的单位进行工程建设的过程中，一项基本并且非常重要的工作任务就是质量管理目标。质量管理要求参与建设的单位在工程设计环节、生产设备的环节、施工过程和运行的各个环节都要注意对质量的把控。
4.2增加质量管理的创新和深度
在电网工程项目建设中要增加对人力资源的重视程度，吸引更多的优秀人才，并对优秀人才进行培训。保证各个阶段的设计完善程度，在工程项目设计的过程中，对项目的地况和其他涉及到的因素进行详细的了解和考察，尽可能地减少在工程设计阶段可能出现的问题。在电网工程项目中因为涉及许多的因素，在设计阶段对环境的考察可能出现偏差，所以要根据实时信息不断改进设计并进行创新，从而提高整个工程的质量。
4.3建立承包商和分包商的稳定合作
注意规范分包管理，同时也要注重加大分包商人员教育的培训程度，与此同时也要对施工人员的技术水平和工艺水平进行保证;为了尽可能地减少人才流失，应该提供优秀的就业环境和良好的薪酬水平和优秀的员工建立长期的合作关系，保证分包部分的工程和工艺的质量。同时也要对分包商的好坏进行记录和评价并给予一定的奖惩措施，优秀的分包商给予一定的奖励并记录，日后进行后续的合作。但是对于不合格的分包商或是在工程建设期间有违法违纪行为的分包商，也要进行记录和进一步考察，在以后的工程建设中减少合作的关系直到不合格分包商改正自己的错误和缺陷。
4.4在明确管理目标和管理流程后对各个生产要素进行细节管理
为了完成工程建设的质量目标，要做到在明确管理目标和管理流程之后在工程建设的过程中对各个生产要素进行细节管理，最后要达成工程质量管理的目标需要通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养5个要素的重视和提高来营造更好的作业环境，致力于改进参与建设的工程工作人员的思维方式，更有效地保证工作现场的安全质量。
4.5统筹规划整个电网工程项目建设的成本和质量
在对工程开始到工程结束投入的成本进行核算的都要贯彻平衡的寿命质量管理理念，争取让各个工程阶段的成本实现平衡，协调统一质量和成本。
4.6将实现预期目标到检查和处置活动贯穿于每个环节
在电网工程建设时，将实现预期目标到检查和处置活动贯穿于每个环节，尽可能地将工程项目建设中存在的各种问题进行规避和解决。不断提高质量水平和管理能力，最终构建良好完善的质量管理体系。(1)计划：质量管理的计划职能有：确定或者明确质量目标和制定实现质量目标的策划方案两方面实践证明质量计划的严谨周密、经济合理和的确可行，是确保工程质量的前提条件;(2)实施：制定规范的质量管理计划，在电网工程建设项目中无论是资源的配置还是施工建设方面，都要贯彻落实已经制定的质量管理计划;(3)检查：从各个角度对工程质量进行检查，无论是参与建设的单位还是承包商或者专职的管理人员都要对电网工程项目的质量进行监督和检查;(4)处置：在检查的过程中，一旦发现工程存在质量问题要及时对质量问题进行改正，寻找发生质量问题的原因避免之后再次发生质量问题，保证整个电网工程项目的良好运行。在事前要有应对紧急事故的预案，以免出现问题时因为缺少准备而无法解决问题给整个电网工程带来损失。
5结语
综上所述，随着当下社会经济体制的逐渐完善，使得电网工程建设质量慢慢成为企业生存以及盈利的重要保障，这更加体现了加强电网工程建设质量管理的重要性。而电网工程建设质量管理工作是多方面的，并且贯穿于整个电网工程建设当中，所以务必将其做到最好。以上仅笔者个人意见及分析，以供参考。
工程质量论文篇五
就目前来说,工程项目承建单位虽然在工程项目的招标过程中,对工程项目的管理和工程项目施工做了大量的工作,也取得了较为有效的成果.可是,在工程项目的招标程序和监督过程中,仍存在着较多的质量问题,这在一定程度上制约了工程招投标工作有序、健康地发展,损害了建设单位的利益.这些问题主要包括两个方面：首先,招标过程中存在比较严重的弄虚作假的现象,在部分地区,地方保护主义色彩十分浓厚,在项目工程的招标过程中没有公平公正的程序,这在一定程度上影响了工程施工项目的招标质量；其次,招标的价格与实际的价格存在落差,价格有一定的不合理性,存在着明显的不正当竞争的现象.
探析土木工程施工的质量控制问题参考属性评定
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2.施工材料不合格
近年来,在土木工程项目的建设过程中,由于对工程建设的施工材料没有严格按照相关的规章制度进行采买,因此导致在工程建设过程中多次出现工程建设事故,对于土木工程建设过程中存在的以下材料问题应引起高度注意：初级沙石材料和混凝土材料缺乏合理的级配,水泥因受潮导致结块进而使其缺乏安定性,外加剂性能掺量不符合标准,以上这些问题都会导致混凝土密实性和强度等性能的缺乏,最终造成工程项目因强度不够导致工程质量事故的发生.除此之外,板面开裂或钢筋露放错位等质量问题也会导致建筑工程项目出现断裂的现象,继而引发工程质量事故.
3.工程建设人员整体水平不高
（1）在他们工程施工质量控制过程中,施工人员的专业素质较低也是制约工程质量的一个重要的因素.施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村,基本没有受过专业技术方面的培训,对于工程施工过程中的流程、工序,以及细节上的一些注意事项不够重视,没有良好的、科学的认知,专业素质普遍较低,有待于进一步提高和培训.施工技术人员对于工程项目的安全施工并没有一个正确的认知,在工程施工过程中,缺乏有效的防范意识,这也是目前制约我国土木工程施工管理质量的一个重要因素.
（2）管理人员专业化水平不够.就目前来说,建筑市场的部分工程施工项目的管理人员对国家相关建筑法律法规和各种技术规范的了解并不全面,而建设单位对工程施工项目质量标准的监管执行力度也并未达到规定的标准.更为甚者,部分建筑企业没有聘请专业的工程管理人员,这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响.
4.土木工程监理机制不健全
在部分土木工程施工的建设单位中,一些监理人员并没有实际的监理经验,缺乏专业素养,合同意识和法律意识淡薄,甚至有一些承包商将工程项目中的质检员等同于项目监理,这在一定程度上限制了监理工作在质量控制中的作用.对于土木工程项目的监理来说,这个活动应该贯穿整个土木工程建设的全过程.但就目前来说土木工程建设的监理范围并不宽泛,监理只局限在工程建设的施工阶段,并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题.这些问题严重地抑制了工程监理的积极性,进一步导致监理市场混乱,使之不能发挥应有的作用,继而使工程项目的监理活动不能健康有序地进行.