岗位职责是指工作中所需要承担的任务和责任，它明确了一个人在特定岗位上应该完成的具体工作内容和职责范围，有助于提高工作效率和明确工作目标。我觉得我们有必要重新审视一下我们的岗位职责了吧。编写岗位职责时，可以请相关部门的负责人或者专家进行审核和修改，以确保准确性和可行性。【岗位职责范文2】
生产总监岗位职责整合方案篇一
2、生产管理：负责生产管理监督与协调，及部门重要工作（项目）进度跟踪；
3、费用管理：负责跟进生产工序成本不断的优化与改善，使其料、工、费成本达标；
4、现场管理：负责落实生产现场管理提升与改善，确保7s达标；
生产总监岗位职责整合方案篇二
%组织制定并实施生产战略规划；
%主持制定、调整年度生产计划及总预算；
%按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；
%领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
%组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
%组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
%指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
%综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；
%代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
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生产总监岗位职责整合方案篇三
2、根据公司目标制定生产部门工作目标及计划，监督并完成年度生产任务；
3、统筹生产计划制定,落实跟踪计划，对交期负责；
4、制定并完善生产流程，优化并持续改善生产部门制度顺应公司发展需求；
5、配合技术、质量等部门，完善生产工艺,对制成品质出现的问题技术处理并完善流程；
生产总监岗位职责整合方案篇四
1、负责生产部门的工作实施及执行情况跟进，建立健全部门，督查部门生产的出勤情况。
2、负责公司绩效考核体系的推进。
3、负责生产部组织各类文化宣传及各种文体活动的推动工作。
4、组织公司生产会议。
5、上级领导安排的其它工作。
生产总监岗位职责整合方案篇五
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的`应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨***司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
b、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
生产总监岗位职责整合方案篇六
1、参与公司生产战略规划和年度计划的制定。
2、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
3、懂cg产品清洗、覆膜工艺优先，技术与工艺管理规范化，以保证产品质量。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
7、建立、健全公司各项质量管理制度，实施和完善iso9000质量管理体系，有丰富的体系认证经验。
8、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
9、负责对本车间人员的检查、监督和考核。
生产总监岗位职责整合方案篇七
负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；
负责督导车间对生产计划的评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；
及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；
对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；
6.负责集团oem工厂的技术验厂工作。
生产总监岗位职责整合方案篇八
2、协助总经理处理生产和供应链方面的事务;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保按时完成生产目标;
4、及时对异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责生产系统人员的管理、培训和培养。