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榨菜的演讲稿(实用8篇)

时间:2023-09-13 08:21:59 作者:HT书生 榨菜的演讲稿(实用8篇)

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。那么你知道演讲稿如何写吗?那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

榨菜的演讲稿篇一

对于幸福,不同的人有不同的认识和理解,我想在大家的心目中,幸福是各种各样的,她可以是少女嘴角甜甜的微笑,也可以是老人手中的一杯清茶,是初为父母的紧张与喜悦,是涉世之初的羞涩与憧憬……总之她是一个“温暖”的词汇,是爱的付出与收获,你必须用心去感受她的存在。

对我而言,幸福是因为我属于信合这个大家庭中的一员,幸福就来自于我的身边,我身边的信合人,来自于对工作的热爱,对岗位的热爱,对信合事业的热爱。并且,因为热爱所以勤奋钻研、因为热爱所以勇于进娶因为热爱所以乐于奉献。幸福是今天我能够站在这里,没有什么豪言壮语,也没有什么长篇大论,只是同大家一起分享我的感悟,更希望能带给大家一些收获!

光阴荏苒,岁月从指间悄然流逝,我依然清晰的记得第一次踏进信合的大门,是陌生,是茫然。虽然从父亲的身上,我对这份工作已经有了些许的了解,但当听到师傅们说他们已经在自己的岗位上工作了几十年的时候,青春年少的心依然充满了不解和疑惑。一个人怎么可以面对同一份工作几十年,不枯燥不厌倦?当时的我对于在信合的未来没有过多的希望,因为我更期望自己有一个多姿多彩充满挑战的未来。

如今在信合这个大家庭里我已经走过了20xx年,有了在不同岗位工作的经历。我深深的理解了师傅们可以几十年如一日热爱这个大家庭的原因,也为自己能够成为其中的一员而感到自豪。我常想,假如不曾走进这个大家庭,那我将错过的是怎样的一种美丽人生。因为20xx年来我不仅得到了领导、同事们在工作上和生活上无微不至的关心和呵护,更是看到了信合事业在不断的改变、创新和发展。从一代代信合人和大家身上,我看到了一个勇于创新、锐意进取的领导层,一支团结奋进、奋发向上的员工队伍,我坚信一代代信合人可以开创一个充满希望的明天,这个大家庭会有一个辉煌的未来。

回首参加工作以来走过的每一步,我发现自己是如此的幸运。入社之初,钱不会数,算盘不会打,师傅们一遍又一遍手把手的交会我。从网点到机关,角色的转变让我短时间难以适应,师傅们用他们积累的经验告诉我该从哪做起、该怎样去做。自己工作失误时领导没有指责没有埋怨,有的只是语重心长的指正和叮咛,帮我分析原因,教我看问题、想问题的全局观念,点点滴滴让我逐渐提高自己。今天,我的工作之所以能够取得一些小成绩,自己的努力是占了一部分,但更多的是领导、朋友、同事在我成长的道路上给与我的无私关心和真诚呵护,从业务到待人接物到为人处事,无论是在工作上还是在生活上,这种关爱无处不在。这个集体、朝夕相处的同事让我收获了很多,在我的心中集体的和-谐环境、人文管理、企业文化让我有了归属感和认同感。领导、同事已经不是单纯的领导和同事,是兄长、是姐妹、是朋友,是值得我一生珍惜的人。

20xx年来我亲眼目睹我们的营业厅变得宽敞明亮,员工队伍不断扩大,人员素质逐年提高,业务种类不断增加,制度更加完善,管理日趋细化……亲身体会到信合事业蒸蒸日上。从原来使用农行的名称到有了自己的徽标,从手工操作到单机处理业务再到综合业务网络系统,今日我们也有了属于自己的银联卡“富秦卡”。信合人正在用自己不懈的努力改变着,虽然每一次他迈出的步伐与其他金融机构比起来是小了点,可一步一步走来,历经改革的阵痛和创新,每天我们都可以感受到新的不同。站在一个全新的起点,我和我的父辈、师傅们一样,愿意用自己的青春岁月伴随着信合事业的发展,和他一起成长,共同经历发展道路上的风雨,和他一起迎接风雨之后的彩虹。

今天我能够站在这里,我要深深感谢我的家人。是母亲给了我生命,哺育我长大;是父亲让我走进了这个温暖的大家庭,我对信合工作的热爱也源自于从小他对我的谆谆教诲。虽然他的工作生涯没有什么值得赞扬的大业绩,但几十年来他在工作岗位上严格要求自己,兢兢业业、尽职尽责,用自己的一言一行默默的影响着我,为我树起一个学习的榜样。

榨菜的演讲稿篇二

60、70年代李嘉诚通过意大利留学期间眼观耳听,悟出了塑胶花制作配色的技术要领.在香港快人一步研制出塑胶花,填补了市场的空白,掀起了香港消费新潮流,长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。

塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利,长江厂成为世界最大的塑胶花生产厂家,李嘉诚塑胶花大王的美名,不仅蜚声全港,还为世界的塑胶同行所侧目。

李嘉诚赤手空拳起家依然能创造不朽的神话,然而身为当代大学生的我们呢,条件比他当年要好很多,如果我们把握好方向并朝着既定的目标努力奋斗相信一定能创造属于自己的一片天地!

榨菜的演讲稿篇三

大家下午好!

我叫唐传顺,今年42岁,本科学历,别看我的年龄有点大,人有点瘦,但我的心还是很年轻,干起活来还非常灵活!现为xx区卷烟营销部品牌经理,20xx年已取得中级营销员资格证书。今天能有机会站在这个演讲台上,我备感珍惜,同时我也感到无比荣幸与激动,在此,我对市局(公司)领导给我们提供这次锻炼提升的平台表示衷心的感谢!

我之所以想竞聘此职称,我认为我有以下几项优势:

20xx年8月,我很荣幸地成为池州烟草安泰物流公司营销部多元化仓库保管员,从事上百个规格产品仓库保管工作。

20xx年6月至20xx年1月任xx区烟草专卖局营销部一名客户经理,今年2月份后任xx区营销部品牌经理,从事营销工作已近6年,有着较为丰富的营销理论和实践知识。

我出生在一个普通农民家庭,兄弟姐妹多,家境比较贫寒,因此也练就了本人诚实、厚德、勤奋的本质,我深知勤劳创造美好未来,作为服务城区的一名客户经理,有时掌握一点小权力,有一些零售户为了在我这里获得他个人的利益,在逢年过节的时候,常送一些烟酒给我,我都委婉拒绝,因为我深知,收了他们的礼物,我就得给他们干事,就会失去公正,就会损害其他客户的应得利益,引起大部分客户的不满。

记得在担任安泰物流公司仓库保管员时,由于仓库多达十五六个,多元化产品有几百个规格,所有出货都是我一个人负责,我都保证每月盘点不出差错。

同样作为公司一线客户经理、品牌经理,我都以高度的工作责任心对待每项工作,就连自己生病时都坚持岗位,原因很简单,只有对工作尽心尽责,你才能将工作干好,你才能心情愉快。

我深知没有客户就没有我们的工作,没有客户的满意就没有我们炫耀的业绩。由于我服务的是城区客户,他们卷烟需求量大,对高质量的服务的需求也多。在日常拜访中,我主动了解他们对卷烟的服务需求,在自己力所能及的范围内,在第一时间解决他们的困难,长期的坚持,使得零售户很信任我,他们一遇到问题,首先想到的就是我—唐传顺。

不论是以前的客户经理,还是现在的品牌经理,工作的事多且杂,任务重且压力大。但我喜欢和客户打交道,我一日不到市场,就感觉心里空空的,不是滋味,我喜欢和他们交流,因为从他们身上我能学到许多为人处世的方式方法,他们不仅是我的客户,同时也是我的朋友,我和他们一起分享各自的快乐和忧伤,使自己生活的丰富多彩,有滋有味。我工作我快乐,我非常热爱自己的工作。

如果我能竞聘上这一岗位,我将一如既往做好以下工作。

首先,在工作中起模范带头作用。中级营销员是客户经理队伍中的优秀代表,我将严格要求自己,团结同事,克己奉公,有任务我主动承担,有困难我先带头解决,帮助同事,虚心向领导和同事学习,争取在各方面工作走在前列。

其次,加强学习,树立更高的奋斗目标。池州烟草是学习型的企业,对员工的知识面要求越来越高,对员工的素质要求越来越高,一天不学习,你就会感觉要落后,因此我必须要加强学习,不仅要学习专业知识,学习“四个一”书籍,还要看其他相关书籍,特别是和自己工作相关知识的学习,只有这样,才能更好的适应你的工作,才能干好工作,向高级营销员迈步。

如果这次我没有被选聘到中级营销员职称,我并不因此而灰心,我将认真查找自己的不足,今后我将更加努力、用心去干好本职工作,将距离缩小,谢谢大家!

榨菜的演讲稿篇四

在参加昨天上午xx省举行的人大选举会议之后,我特意请假赶回来参加离退休老同志座谈会,主要是想看望一下老同志,其原因就是,如果没有老一辈柴达木石油人艰苦奋斗打下的坚实基础,就没有xx油田快速发展的今天,这一点我们永远不能忘记。

见到老同志,听了几位的发言,非常高兴,也十分感动。值此中华民族的传统节日——新春佳节即将来临之际,我们满怀喜悦相聚一堂,目的就是欢庆新春佳节,共叙浓情友谊,共抒创业情怀,一起回顾20xx年,展望20xx年,畅谈油田发展大计,构想油田发展美好未来。这种形式很好,我们一定要把这一好的传统一年一年传下去,在每年新春佳节到来之前召开这样一个座谈会,畅谈情谊,征求意见,共享和谐。借此机会,我们向始终关心支持油田发展的广大离退休老石油、老同志,致以节日的问候和良好的祝愿,祝大家新春愉快、身体健康、合家幸福!

刚才,xxx副总经理代表xx油田党政班子对油田20xx年工作,特别是对20xx年离退休管理工作进行了比较全面的总结,简要介绍了油田20xx年工作安排和部署,并对离退休管理工作提出了具体要求,我完全同意,希望有关部门尤其是基地服务事业部要认真抓好落实。座谈中,八位老石油、老同志的发言很精彩、很实在,殷殷真情感动了我,也感动了我们在座的每一个人,每个老同志的发言都经过了认真准备,精彩发言折射出了广大离退休老同志的爱油情节和强油企盼,为我们增添了一次聆听教诲、集思广益的好机会。老同志盼望油田快速发展的强烈愿望既给我们带来了压力,也是我们前进的动力。油田重组整合以后,我们班子成员深感压力巨大,责任重大,需要做的工作很多,而主营业务的发展、安全稳定的和谐局面是我们一切工作的重中之重,我们丝毫不敢懈怠。

刚刚过去的20xx年,确实是很不平凡的一年,是改革、发展和变化的一年,是xx油田运行模式和经营管理体制发生重大变化的一年。这一年油田取得了一些成绩,我认为有这么几个亮点:一是主营业务继续前进,亮点频繁。总体来看,20xx年xx油田油气勘探开发亮点很多,我不再一一列举。我们对柴西地区的勘探程度是比较高的,对中浅层的认识是比较深入的,但中浅层的油来自深层,我们对深层的情况不是很清楚,深层是我们在柴西地区勘探的重点,应该向深层进军。但三湖地区的天然气勘探正好相反,过去我们忽略了三湖地区浅层天然气的勘探,去年,我们在三湖地区水溶气和低产气层的勘探上已取得初步成效,初步表明三湖地区广泛分布水溶气及低产气层,面积达6300平方千米,初步评价资源量为6000-14000亿立方米,资源丰富。随着油田的快速发展,我们需要进一步落实好浅层天然气资源量,在浅层上做好文章,力争突破。二是体制机制吐故纳新,油田改革管理整体推进。在安全环保方面,我们加大投资力度,对安全环保隐患进行了积极整改,为实现油田的安全发展、清洁发展打下了基础;在重组整合上,我们努力克服困难,扎实开展各项工作,确保了重组整合的顺利实施。通过重组整合,公司机关处室和二级单位大幅度减少,重组整合取得了显著成效,整体运作得到了上上下下的高度评价;三是伴随油田的发展,我们从多方面将油田发展成果惠及广大职工家属,通过进一步搞好菜篮子工程、发放节日慰问金、搞好三个基地的调整改造以及抓好安全稳定工作等多种途径将油田发展成果惠及广大职工群众和离退休老同志。20xx年,油田发展取得的这些成绩、闪现出来的这些亮点,凝聚着几代xx石油人的辛勤积累和艰苦奋斗,饱含着油田历届老领导和离退休老同志的关心爱护和支持帮助。在此,我们班子全体成员对广大老石油、老同志对xx油田一如既往的关心和支持表示衷心感谢!

过去一年来,广大离退休老同志为油田改革发展稳定做出了重要贡献。20xx年油气六百万的任务很繁重,实现这一目标,将为我们加快建设高原千万吨级大型油气田打下坚实基础;实现这一目标,xx油田的规模和地位将得到进一步提升;实现这一目标,既需要广大在岗职工的奋力拼搏,也需要广大离退休老同志的全力支持;既需要领导班子做好油田方方面面的工作,也需要集团公司、xx省的关心支持,比如在天然气下游市场方面,30万千瓦燃机电站建成后能否及时投产,将直接影响xx油田天然气生产任务的顺利完成,涩-宁-兰至银川的延伸线将于今年七月建成投产,投产后需增加5亿立方米供气量,能否按期投运,也将直接关系到xx油田天然气生产任务的完成。由此可见,xx油田年度天然气生产任务能否顺利完成,关键在下游,而原油生产任务能否顺利完成,关键在上游。我们必须进一步增强信心,认真抓好上下两游,坚决打赢油气600万吨攻坚战。

广大离退休老同志是我们的老前辈,虽然离开了工作岗位,但长期以来形成的优良品质和艰苦奋斗的作风、积累的丰富知识和工作经验,在油田改革发展稳定中仍然起着至关重要的作用,实践也已经证明了这一点。重组整合以后,油田党政领导班子一直高度重视离退休管理工作,无论形势怎么变、机制怎么改、困难多么大,我们都在千方百计创造条件,让广大离退休老同志老有所养、老有所医、老有所乐,也希望广大离退休老同志不负众望,坚持老有所向、老有所为,以识大体、顾大局的政治责任感,一如既往地关心xx油田发展,进一步维护油田矿区稳定,从而促进油田健康稳定持续发展。

座谈中,各位老同志对今年油田公司“两会”描绘的和谐油田美好蓝图给予了高度评价,这是我们今后继续努力的方向。重组整合以后,我们努力构建和谐油田,得到了广大离退休老同志尤其是一些老领导的高度评价。前不久我们在向原油田老领导、原xx省委书记尹克升汇报油田20xx年工作时,他深有感触地说:“xx油田的整体发展思路,目前开展的各项工作,完全符合党中央、国务院的要求!”。集团公司蒋总通过我和建青书记给油田广大离退休老同志们拜个早年,表达他对大家的新春祝福和思念之情,xx省委书记省长宋秀岩也非常关心xx油田的离退休老同志。为此,作为新一届油田领导班子,我们只有努力做好离退休管理工作,为离退休老同志送去无微不至的关心,才能无愧于上级领导对我们的教导和指示。离退休老同志关心的一些问题,我们要引起足够重视,采取有力措施,努力给予解决。关于职工子女就业问题,油田重组整合以后我们进行了多次专题研究,并想方设法为待业子女开辟了多条就业渠道,但不管是离退休老同志、家长还是待业子女,一定要转变就业观念,配合油田做好子女就业工作,只有大家齐心协力共同想办法,出主意,才能真正解决好这一问题;关于冬季保暖问题,今年,大家普遍对油田冬季保暖工作比较满意,敦煌培训轮休基地管理中心也做了大量扎实有效的工作,我们就是要通过做好冬季供暖工作来温暖全体石油职工家属的心,这是我们共同的责任;关于基地调整改造问题,从去年开始我们已经下决心把三个基地改造好,并做了大量工作,今明两年还将陆续推进此项工作,力争通过三年的调整改造,实现基地面貌的较大改观,从而把油田发展成果惠及广大职工家属。目前,基地美化亮化工程正加紧实施,春节期间即可初见成效;关于菜篮子工程,我们将严格遵循“将菜篮子价格与管理费用分开”这一重要原则搞好菜篮子工程,只有这样,才能真正平抑物价,让广大职工家属和离退休老同志得到实惠;关于敦煌基地职工住房问题,去年,我们着手开展了一些工作,但还满足不了油田职工的实际需要,下一步,我们将根据“需要多少就新建多少”的原则,通盘考虑,继续在敦煌基地新建一批职工住宅,逐步解决好职工的住房问题。

下面,我想借此机会对下一步油田离退休管理工作提出以下三点要求:

第一,要进一步重视和加强离退休管理工作,要站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度,进一步增强责任感和使命感,做到思想上真重视、政策上真落实、工作上真支持、效果上真体现,并坚持把促进企业的改革发展稳定和离退休老同志高兴不高兴、答应不答应、满意不满意,作为检验离退休管理工作成效的主要标准,进一步强化措施,加大力度,把工作做深、做细、做实,让广大离退休老同志更加满意,更好地发挥作用。

第二,要进一步关心、爱护和帮助老同志、老石油,注重从政治上、生活上给予更多的关心和照顾,妥善解决离退休老同志的实际问题,让广大离退休老同志精神充实、生活愉快、身体健康。对离退休老同志的事尤其是他们反映的问题,我们过去始终是高度重视、认真对待,今后仍然要高度重视、认真对待。关于少部分离退休老同志反映的1998年以前退休职工养老金偏低的问题,我们已经做了大量的工作,派专人到其他油田了解掌握了一些情况,并书面向集团公司、xx省进行了汇报和反映,集团公司和xx省有关部门非常重视,多次进行沟通,形成了一致意见:一是各个油田、企业和行业在社会统筹的各个阶段执行的职工离退休养老金制度都是依据国家和地方政府相关政策的。特别是集团公司认为,xx油田的各个统筹阶段,无论是行业统筹还是社会统筹,执行离退休养老金的政策是符合上级要求的,是没有任何问题的;二是离退休职工养老金的逐步增长也是符合社会经济发展客观要求的,实际上,油田发展成果惠及离退休老同志正是通过逐步提高养老金来实现的,除此之外,我们还通过“发放节日慰问金、调整改造油田三个基地以及扶贫助困”等多种途径努力把油田发展成果惠及广大离退休老同志,只要政策允许,我们一定会尽力做好做到位,对于暂时还没有政策支持的,我们要积极向上级反映并做好解释工作。总之,在今后的发展过程中,油田公司将一如既往地根据油田发展和效益情况,采取多种灵活方式,尽最大努力把油田发展成果惠及广大员工家属和离退休老同志,这是上级和油田党政组织的一贯主张和做法,我们将努力做好并坚持下去。

第三,尽职尽责地为离退休老同志搞好服务,各级党组织尤其是离退休管理部门,要急老同志所急、想老同志所想,尽职尽责地为广大离退休老同志搞好服务。特别要关心离退休老同志的精神文化生活,积极创造条件,组织开展一些适合老年人特点、文明向上、健康有益的文体活动,保证老年人身体健康。我们认为,老同志最重要的是身体健康,作为老同志一定要把身体锻炼好,不给子女添麻烦;作为子女一定要把老人孝敬好,让老人生活在幸福的家庭环境之中;作为组织来讲,一定要把老人关心关照好,从而使广大离退休老同志老有所学、老有所乐、老有所为。总之,我们要通过细致、周到的服务,努力营造一个尊敬老同志、爱护老同志、实现老同志愿望的良好氛围,以此激发离退休老同志为油田改革发展稳定再尽一份心、再出一把力。

今年是猪年,是幸福吉祥之年,是温暖和谐之年,是寓意丰收之年,更是油田上下共同努力,实现“新增储量六千万、完成产量六百万”目标的关键一年。实现“双六”工作目标,是今年整个油田的工作主题,要实现这一目标,需要扎实开展好各项重点工作,一项一项狠抓落实,需要油田党政班子与全体职工家属和离退休老同志拧成一股绳共同做好工作。加快建设高原千万吨级大型油气田并实现这一目标,的确是一个创举,尤其对xx油田来讲,我们地处青藏高原,环境特别艰苦,作用不可替代、发展任重道远,实现这一目标任务十分繁重,但听了各位老同志的发言,我们进一步增强了信心;能否实现这一目标,关键在我们自己,希望油田全体职工、家属和离退休老同志都来关心xx油田、支持xx油田、爱护xx油田,大家都要反对歪风邪气,大家都要支持维护油田利益,只有这样,我们才能真正构建起一个充满亲情、人气旺盛的和谐油田;只有这样,民气就会祥和,油田才能和谐,从而使广大职工家属和离退休老同志真正感觉到生活工作在xx油田很光荣、很自豪;只有这样,我们才能实现和谐油田的美好蓝图。猪年丰收的喜悦正慢慢向我们走来,让我们迅速行动起来,以崭新的姿态和令人振奋的工作成绩,迎接企盼已久的油气六百万庆典,迎接和谐油田美好蓝图的到来。

最后,千言万语汇成一句话:祝福全体离退休老同志,身体健康,万事如意!

榨菜的演讲稿篇五

我给大家讲一个发生在我身边的例子:在出差路上我给公司副总打电话,考虑到公司搬家之后,上年纪的老员工中午休息找不到地方,很成问题,我们商量在十楼或者三楼挪出一个地方来安一些床,让这些同志在中午能有安歇之地。说完这事挂断电话后,我又想起另一件事嘱咐,接着又拨他办公室电话,结果接电话的是副总助理,他说副总去三楼了,好像是安排住宿的事情了。中间这个时间差有多长?也就是我放下电话想起某件事再回拨的这个时间段,这位副总已经亲自去选安置员工休息的地点了。

一位副总有很多事情,比其他的主管还要忙,但如果等着积攒着把这些琐碎事情拖下去,会越积越多结果什么事情也办不了,把紧急的事情迅速解决掉反而能使工作高效。副总身上所体现出来的马上做、立即做的作风和思想上的速度观念,值得我们每位职场人学习,更值得我们把这种文化融入到血液里。

第一种是在部门内不经大脑上演“脱口秀”。 主管是一个部门的指导精神,主管的一举一动一言一行都会对部属有直接的影响,直接传达和代表着公司的导向,并且担当着公司的部分责任,起着鼓舞士气和稳定军心之大任。有些主管说话不经大脑,公司未决定的事情提前给员工发表个人看法,没经过民主讨论的决策就在部门宣贯,轻则造成主管个人工作的被动,重则影响员工对公司的政策判断。为什么对主管有这种高要求呢?只因主管的占位。

有主管可能说,心直口快是我的个性,怎么能对个性限制?我们尊重每个人的个性,但当一位普通的人上升到一定高度时,他的占位就决定了他不能再随心所欲不能再玩个性。举一个我的例子,我的夫人看我一天到晚忙忙碌碌很辛苦,并且她也陪着提心吊胆,前几年曾给我说:经营企业这么不容易,咱不做了吧。我那时就告诉她,以前咱是小公司的时候,我们可以不做,可以随性而为。现在企业大了,已不再是我们夫妇俩的,我们已不能放弃那些用户,也不能放弃跟随我们的几千员工了。所以主管占位的高低决定了自律的必要,也同时决定了他在职场的升降。

第二种是提前给员工判“死刑”。我不只一次听到有主管说他的部下:这个员工不行,那个员工不行。我还是要再强调一遍——我们不要说哪个下属不行,哪个员工不能,每个员工都有他的特长,每个人的存在都有他存在的价值,我们是要用其所长避其所短。员工的水平相对于我们这个伟大的事业和高标准,很少有合格的人,很少有现成的马上就能出成品的人,没有怎么办?那就要让他们从不能到能,从不行到行!树立高标准培养他们。如果一位主管老说他的部下不行,不能的时候,他的部下就会在他的暗示下真的不行。你们想想你们自己是怎么样从不能到能的?你们原来都是能的都是行的吗?你们原来也是不能和不行,别人把你培训培养到行或者能,那么你怎么不允许别人成长?这是非常不公平的,所以我们一定要把培养部下公开公正公平化,融到我们公司文化中去,人人有机会,人人平等,而且机会均等。如果哪位主管的部下不能或不行,那就是部门主管培养员工的“不能”和“不行”。

第三种是倾诉病。我们有些主管心理素质差,工作上有点不顺利,受了点小委屈,碰到点小麻烦就开始抱怨,就开始要求给他特殊照顾,就开始耐不住寂寞,像得了倾诉病的祥林嫂一样总想找人倾诉。不要这样脆弱,我们是干大事业的一群人,哪能拿不起放不下?天降大任时必定要给承担者比一般人多得多的挫折考验,神五、神六、神七的宇航员之所以被人们奉为“英雄”,是因为他们有着非常人的抗压能力。也许有些同志很顺,越是顺风顺水的人就越要早一点呼唤挫折,而且要把这些恶劣环境(挨批、冷落等等)当作一种考验,祈祷急风暴雨式批评和寒风刺骨般的冷落,这些降职处分等等挫折越早经历越好,省得等到七老八十的来一次人生打击就再也起不来了。而且这种“倾诉式”亚文化不但破坏公司的形象,而且对自己的形象也大有损害,是对人格建设的最大败坏,别以为那些倾听者点头哈腰对你的倾诉低声附合,那是怕让倾诉者难堪,我们心里不要有这些消极的东西,这是我们文化的高压线。

“君子一言以为知,一言以为不知,言不可不慎也。”君子的一句话就可以表现他的智识,一句话也可以表现他的不智,所以说话不可以不慎重。大家要记住这句话,远离“长戚戚”状态,使自己内心坦坦荡荡,修炼自己,做高素养的职业经理人。

榨菜的演讲稿篇六

大家晚上好!我是xx。今天我演讲的题目是《做一颗有用的螺丝钉》。螺丝钉虽小,但是却不能没有它,我们的岗位虽然平凡,但是我们的岗位并不平庸。无论身处什么样的岗位,无论从事什么样的工作,都要但却是那样的充实与幸福;虽然付出了很多辛勤的汗水,但也收获了劳动的喜悦;我热爱这个信合大家庭,热爱我的客户,热爱我的工作。在工作中,我始终坚守着"一切为了客户,为了客户一切"的服务宗旨,微笑面对客户。我们的一个眼神,一个笑脸,一句简短的话语,就是我们与客户心灵的沟通、情感的交流。每当看到客户露出满意的微笑时,我明白我的工作得到了他们的认可;每当听到客户表达朴实的感谢语时,我明白我热情周到的服务打动了他们,内心感到无比甜蜜和满足。

——时代在发展,我们也在与时俱进,我区联社如今正扬帆起航,实现转型跨越发展,合规文化建设渐入佳境,支农支小工作正如火如荼地开展,这又给我们提供了更加广阔的发展空间。——这一刻,我看到了黎明的曙光、信合的希望!看到了我们信合人携手共进、共铸辉煌的美好前景!

但在网络信息多元化的今天,面对日趋激烈的竞争,利率市场化的新格局,各行都在努力积极整合来适应瞬息万变的市场,各专业银行长短期理财新产品层出不穷,新成立的x银行高利率存款,新金融产品抢占市场,x银行推出的手机微信银行,不定期存款等等,我们作为信合事业的年轻力量,要始终保持高度的紧迫感责任感和使命感,居安思危,保持良好的状态去迎接新的机遇和挑战,为信合的明天尽我们最大的光和热。

榨菜的演讲稿篇七

各位尊敬的领导和同事们,大家好!

我是某某,来自浩天电缆分公司。

时光总是匆匆地悄然从身边流过,弹指间一年过去了。记得在20__年6月我刚从广西水利电力学院毕业,学习的是电力系统极其自动化专业。7月13日入职,在一线施工班组锻炼学习,起初在工作生活中不适应,后来通过班组师傅们的悉心教导和自己的努力,渐入佳境。

在年我有幸参与了公司的‘科园站送出工程’和‘凌铁送出七一站’两大工程。其中我学到了电缆敷设的施工流程和一些职业技能,小至紧线器等工器具的使用,如何施工交底;大至输送机,牵引机的使用。并在10kv电缆头制作,10kv电杆和110铁塔的高空作业也得到了很大提高。

在20__年终,我有幸成为分公司的工作负责人,负责‘烟厂改造工程’和‘110kv相思湖站配套送出江北大道’。其中我学会了如何安排施工人员有序文明施工,如何沟通,从而提高施工效率。

在过去一年里,我感谢分公司领导给予我发展的平台,我学到了在学校不曾学过的.知识和技能。血汗书写了历史,在20__年末,我的努力也得到了公司领导的认可,我很荣幸地获得了‘年度优秀员工’的殊荣。在未来我会一如既往的保持这份激情,在有限的时间里做出无限有价值的事,在平凡的岗位上做出不平凡的事。

我的演讲完毕,谢谢!!

榨菜的演讲稿篇八

我的名字叫蒋琛,来自于城轨装配厂装调车间,从事城轨客车的整车调试工作,具有三年基层工作经验,本科学历,机电一体化专业,年龄25周岁,强烈的事业心和责任感以及扎实的技术功底促使我个人追求为公司作出更大的贡献,特向各评委申请项目部项目业务主办岗位就职,希望获得各位领导的同意和认可,给我个人一次转岗的机会。

首先,我就本人三年多来的工作经验和成绩做一下自我介绍:

北京二号线、五号线、十号线、十三号线、机场线的整车调试;上海六、八号线,深圳一号线;沈阳一号线;长春轻轨项目;天津滨海线以及国外的伊朗109城轨地铁项目。几乎经历了长客最近三年来业务拓展过程中的所有轻轨和地铁项目。

在城轨车调试技术方面,掌握了城轨车辆的负载调试、牵引制动调试、动态调试等重大技术环节,充分运用到城轨车辆的复杂调试工作中,结合自身的专业素养和理论特长,深化了对整车调试的有效鉴别和故障排除,为公司顺利交付车辆作出了自己应有的贡献。在人际关系方面,扎实的业务功底以及成功的调试经验深得车间领导的赏识和重用,一直担当调试班组的政工班长职务,多次被派遣到车辆用户现场解决技术难题和进行技术保障,为维护公司形象尽到了每一个cnr员工应尽的义务。

多次获得“技术能手”“质量标兵”“优秀团员”“好师徒”“金牌工序”等公司荣誉称号,并在20xx年公司技能比武大赛中获得“个人二等奖”。而且作为主要技术骨干为班组荣获了“先进班组”付出了辛勤的汗水,这也是我一直引以为傲的。

我个人具备以下工作优势:业务熟练,亲身经历了公司项目部的所有城轨开发项目,掌握了城轨车辆的生产流程和工艺要求,了解了公司各部门之间的业务职能和责任范围,明晰了项目协调和项目控制以及项目进度安排等工作要求,能有的放矢地抓住项目实施的关键步骤,就职业务主办岗位,可以说是轻车熟路。多次的项目出差让我亲身感受到了项目沟通的重要性,满足客户对车辆的技术指标、售后服务保障、信息及时反馈等要求是每一个项目成员必备的业务素养,本人也通过服务于车辆用户现场面对面地与公司项目客户结下了深厚的友谊。

如果我成功就职于项目部项目主办岗位,我会做到充分协调项目实施过程中的各部门,加深沟通,充分信任,勇于担当重任,积极主动地将项目控制落实到位,保证项目能够及时有效地完成。

我会充分发挥自己的人际交往能力,与项目客户形成良好的信息沟通和反馈渠道,最大程度和最大范围的满足客户需要,维护公司利益和形象。

最后,我非常希望能够成为项目部的一员,成功就职项目主办岗位,衷心地希望能够得到各位领导的认可,谢谢。

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