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包装工个人年终总结

时间:2023-08-02 08:12:50 作者:韩ll

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

包装工个人年终总结篇一

20xx年即将结束,我们将迎来新的一年,在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下,顺利的完成了公司及生产部下达的各项生产相关的指标。

主要任务指标完成情怳:

1—10月份完成产量xxxxx批次;

其中xx产品xx批次,共xx盒(箱);

其中xx产品xx批次,共xx盒(箱);

其中xx产品xx批次,共xx盒(箱);

其中xx产品xx批次,共xx盒(箱);

员工培训率100%

合理调整劳动组合确保完成生产任务

在生产工作中包装车间根据生产部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,合理调整工作强度、有效利用工作时间。通过车间和各班组长的积极配合努力,本年度1—10月车间完成了公司及生产部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

严把质量关

车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,各班组对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入市场,保证了产品质量,降低了生产成品,提高了产品的市场竞争力。

在新产品的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本着对产品质量和产品销售负责的态度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

安全生产

3.1包装车间在20xx年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

3.2车间对安全事故做到了齐抓共管。

如果班组出现安全事故必须找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜绝事件的发生。通过对班组人员进行操作规程和安全的意识教育,大部分员工都能把安全牢记心中,把事故消灭在发生之前。

3.3通过车间班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

4、学习、提咼

车间领导以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

5 、20xx年工作计划

20xx年就要到了,在即将开始的新的一年的工作,我将继续带领班组员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生。积极配合、完善生产现场条件达到要求,高标准的完成20xx年的各项工作。

包装工个人年终总结篇二

接班上,首先检查所有工具是否齐全和备料是否足够(标签、中性笔、包装物、螺丝、铁丝、透明胶带、内有样品、样品瓶、扎绳、刀子、叉车用品等)。其次检查卫生是否合格、人员是否全部到岗。下来检测糖度是否有异常,如有异常及时解决或向上级呈报;交班上,做好交接班记录,协调好全班人员打扫卫生,如有上级交代的临时任务需向下班交代要特别说明。

数量上,除待料、停电等客观因素影响外绝大多数都能够完成当班的任务数量;质量上,从本榨季合格率为85%来看,我做为一名主包装工负有主要责任,尤其是十月份的重大质量事故。究其原因主要有以下几个方面:首先,从思想上没有得到高度重视,是思想问题。其次,没有保证所包装之罐搅拌全部打开,是工作疏忽。最后,在检测糖度在60.5。bx时(一般糖度不是很稳定),未及时和四效操作人员沟通,没有解决问题,给以后埋下隐患,是处理不当。

基本能够及时发现(或排除)安全隐患。首先,对生产部会议以及班长指出的安全隐患,能够准确传达、说明上级指示精神。其次,在生产中基本能够指导、协调临工,避免错误发生。在这里需要特别说明的是,在前期发生了一起安全事故,此事给了我很大的教训,通过此事让我充分反省,使我在以后的工作中理清了思路。

上级领导要求临工离岗须向主包装工说明,我给临工说以后上厕所(有些临工老是离岗回来后老是说去上厕所了)无须说明,但必须在5—8分钟内到岗,我说这是人的最基本的权利。这样做有以下几个好处:首先,我是主包装工,在包装段某种程度上就代表公司,宣传了公司是以人为本的,而不是把临工不当人!其次在某种程度上捍卫了公司制度的威严,而且避免了矛盾的升级。最主要的是以后还要和这个人相处(班组留用),避免此人把情绪带到工作中,从而从细微处保证了生产的正常运行。也有人说:不听话就罚款啊!我认为,罚款是下下策,不到迫不得已是不能用的,要慎之用之。罚款对有相对素质的员工有效。原因是在被罚款者看来,谁罚他的款就是和他过不去,不利于解决问题。当然,在后期管理上还存在不少问题,特别是在11月下旬接近临工放假时,临工劳动纪律有些松散,做为主包装工难逃其疚。原因也是多方面的:首先,在后期,临工思想上有很多消极思想,比如你不说我们马上也要走了,最后了何必那么认真等等。其次,在主包装工身上或多或少也有以上一些类似的消极思想,不予管理就是默认,从某种程度上助长了这种风气的蔓延。

总之,主包装工的工作正向着规范化、制度化、人性话的方向发展。介理也存在着不足之处:初涉管理,主包装工的管理水平还有待提高;主包装工的对包装段的工作钻研时间不够多。这些都将在以后的工作中逐渐改进和提高。

包装工个人年终总结篇三

1、去年年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造成人手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作,有效地缓解了年前订单紧张的局面。

2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,有效地保护了员工的私隐,同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。

3、由于去年前员工的流失,造成年后人员回流极慢,使得我司一度出现用工需求的紧张局面,为此,我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工,很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。

4、随着夏天的来临,包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司提出应加装窗帘的建议,并得到公司领导的同意,顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。

5、进入3月中下旬后,大部分新员工进厂,但由于部分新员工对我司的生产生活还不适应,造成进、出厂的员工较为频繁,刚上手工作就要离开了,不利于我们生产部工作的开展,同时也对我提出了工作上的压力,针对此,我制定相关措施,实行了“一对一”的对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶入集体中来,减少流失率,收到良好的效果。

6、3月份协助培训班展开工作。

7、车间天花受蒸汽的影响,已有严重的剥落现象,这件事之前曾提过多次,但均未能落实好,5月份我再重提,于是公司领导责成我跟踪此事,经过努力,我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作。

8、车间前期常常受到采购的限制,给生产带来困难,提议更换设备。

9、6月份,新车间搬迁投产,我从提交申请、接受现场审核、督促完成整改。

11、重新修订到期的企业标准,同时配合化验室完成升级行标的产品质量工作。

12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作。

13、加强员工对安全法及相关技能知识的培训,强化生产工作者作为食品安全的主体责任意识,有效地减少了产品质量的问题。

14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作,顺利取得登记牌。

15、完成车间增加工程改造工作,大大提高了生产效率,避免因停电造成的生产设备不够用的问题。

包装工个人年终总结篇四

一、我科全科务人员在这一年中遵纪守法,遵守医院的各项规章制度,尊重领导,爱岗敬业,服从分工,团结协作,同心同德与各科室协调工作,不断加强医德医风的教育,对病人热情服务,一视同仁,全体工作人员随叫随到,从不计个人得失,工作协作好,实行二十四小时值班制度。

二、在科室内加强职工理论的学习,使我科医务人员对于普外科常见病、多发病的诊疗有上新台阶,圆满地完成各项医疗任务。

三、____年____年1月1日至11月30日,我科总住院病人达949人,门诊人数1302人次,突破历史性新高,其中成功救治急性重型胰腺炎2例,胃癌近端根治1例,胃癌远端根治3例,胃大部切除1例,大隐静脉曲张4例,甲状腺次全切除3例,右半结肠癌根治1例。四、护理方面:随着以上新业务的开展共计完成以下护理:褥护理:862人次,口腔护理545人次,会阴护理72人次,灌肠516人次,导尿355人次,吸氧491人次,上胃管192人次,肌注379人次,输血90人次,抽血1469人次,备皮749人次,皮试1082人次,静滴11189人次。

综上所述,在这11个月的工作中取得的成绩与院领导的正确领导及本科全科人员的共同努力是密不可分的,虽然取得以上的成绩,与人民的要求还有一定的差距,在今后的工作当中,我们还更加努力学习,学习业务知识及工作,为卫生事业发展而努力奋斗。

包装工个人年终总结篇五

由于本班组人员流动率较高,人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流,使整个团队阿凝聚成一个整体。

1、严抓产品质量

2、现场的5s,持续改善

车间是我们每天的工作环境,我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。但是我们还是有一些细节被忽略,我有不可推卸的责任,没有真正做到让每一个员工意识到5s的重要性。

3、安全生产

尽管在短短一年的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距。

1、严把质量关

车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是谁都要为自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

2、为人处事方面

工作中难免与不同的人接触,往往会引起一些不必要的误会与争吵,沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。

3、执行力方面

工作当中,上级下达的命令有时没能很好的完成,还为此找理由,我知道结果达不到上级领导的要求,就是我们不够努力,在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。

4、质量方面

到目前为止我们仍然不定时的会接到客户的投诉,这是我们人员的问题,在人员的标准化作业上还有待改善,因此,在今后的工作当中我会加强监督,更进一步的提高员工的责任心。

1、加强5s的管理,认真落实到个人。

2、加强自我改善,努力学习专业知识和相关知识。

3、认真落实上级下达的每一项工作任务。

4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。

今后我们会积极响应公司的号召,努力完成车间安排的各项任务,高度重视每一个工作细节,圆满完成车间交予的每一个工作任务,在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取,为公司的发展做出新的、更大的贡献。

包装工个人年终总结篇六

时光飞逝.自x年7月进入铁厂以来.这段时间在这里我学习到了很多东西.在领导的安排下我先是和老师学习电工的知识和熟悉铁厂的环境.在老师的带领下,结合值钱在学校学到的理论知识,对我铁厂的生产理论有了更深层的了解。对生产工艺流程有了更一步的认识,对设备和基础电路,也更加熟悉了。

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