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基层供销社监事会工作报告 供销社综治工作报告

时间:2023-08-08 22:45:17 作者:李Y

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

基层供销社监事会工作报告 供销社综治工作报告篇一

我社加大综治工作宣传、防范和打击力度,积极参与社区开展综治工作,年初社区砌墙时与邻居李某产生纠纷使受伤住院,我社领导和社区主任非常重视,与他们促膝谈心,经过多方调解,最终李某赔付医疗费3000元,双方不得以后因此再产生矛盾纠纷,同时抓好社区的综治队伍建设,健全各项管理制度和监督制约机制,努力提高基层综治人员的素质,支持指导综治规范化建设,积极配合社区综治工作建设。

我社积极做好下属基层综治工作,在全系统认真开展排查、整治社会治安重点企业和突出问题,一、土产公司于2月6日晚仓库值班人员因心脏病突发死亡,其子女要求公司及时处理赔偿,因赔偿数额大,无法达成协议而产生矛盾,我社积极努力经双方调解:公司为因病死亡支付二万元化解了矛盾纠纷,二、供销社因生资门市部二楼屋顶腐烂瓦及易坠落,影响行人安全,店主与行人产生矛盾,该社胡主任向财政和国资委进行报告,要求拨付专项维修资金,从而才能及时维修,解除安全隐患,该事正在办理之中,又如棉麻公司扎花厂承租方车间门头横梁腐烂而影响安全生产要求租凭方及时维修引起矛盾,我们根据合同协议要求对方维修。我们根据企业实际情况减免部分房租及时维修,从而促进正常生产社会和谐稳定,也切实提升了该厂公众安全指数。

基层供销社监事会工作报告 供销社综治工作报告篇二

自2019年以来,海兴县供销社认真贯彻落实省社关于实施“两大重点工程”的工作部署,将基层组织体制改革工作列为重点,按照市社统一部署,精心谋划,认真组织,创新思路,强化举措,按照“政府主导、农民主体、供销社主办”的工作方针,计划在全县7个乡镇创建7个新型基层供销社,已全部建成挂牌。

一、提高认识,理顺思路,争取当地政府支持

为快速启动基层社组织体制改革工作,在系统上下形成抓新型基层社建设工作的浓厚氛围,2020年8月14号我们组织全县各乡镇及有关人员到肃宁县供销社就农村经合组织全覆盖工作进行了学习取经。8月21日,海兴县政府召开了全县深化基层供销社组织体制改革工作会,结合海兴的实际情况就推开此项工作进行了安排部署,提升县社在农村经合组织发展工作中的主导能力。抓好基层组织体制改革工作,离不开各级党委、政府和有关部门的大力支持。在工作中我们积极向县委、县政府汇报新型基层社建设的工作内容和进度,主动与有关部门沟通,加强联系,取得支持和配合,营造了良好的外部环境。一是为创建工作提供了组织保障。县政府成立了由分管副县长任组长的海兴县基层供销合作社组织体制改革领导小组。领导小组办公室设在县社,办公室主任由县社领导担任。二是提供了政策保障。县政府出台了《关于深化基层供销合作社组织体制改革的实施意见》,进一步加强宣传引导,调动广大干部群众支持、参与的积极性和主动性。三是提供了资金保障。我们积极向县政府争取资金扶持。县政府为供销社基层组织体制改革工作拨付了启动资金9万元。我们做到全县7个基层社统一挂牌,统一规章制度,统一办公平台的模式,为新型基层社挂牌启动打下了基础。

二、因地制宜,创新思路,坚持多途径推进

按照把基层社真正办成农民合作经济组织的目标,我们坚持“创新发展,多途径推进”的原则,广开思路,积极创新,多模式、多类型、多途径开展基层社建设工作。一是对已是基层社空白的张会亭乡采取了重新组建模式组建了新的张会亭供销社。我们采取“开放办社”的方法,“不求为我所有,但求为我所用”,积极向社会能人或有影响、有实力、有辐射带动能力的社会经济组织授权挂牌,并按基层社标准规范,使其遵守供销社章程,承担基层社四项职能,服从县级社的具体指导和管理,带动当地农民增收致富。张会亭供销社我们就是采取这种方式,依托当地设施蔬菜、渔网加工、水产养殖三大特色产业,组建了张会亭乡新型供销合作社。挂牌组建了恒绿设施蔬菜专业合作社、蓝阴渔网加工合作社、瑞澄科技水产养殖专业合作社。二是注资改造模式。采取县社直接注资改造的方式,恢复基层供销社功能,按照合作制原则和合资共建的思路,使之成为新型基层供销社。在此次新型基层社创建工作中,县社针对辛集供销社经营实力、服务能力较强、是海兴县内农资经营企业中的龙头企业的情况,制定了通过吸纳社会力量、农民经营大户入股入社,完善法人治理结构,进一步拓宽服务领域,提升服务能力,在原企业基础上改造成新型基层社惠农农资销售中心。县社注入资金95万,对原企业的仓储经营设施、连锁店进行软硬件统一改造,吸纳了当地18个种植大户和对农资经营有兴趣的经营能手,吸纳社会资金220万元参与经营。并发展连锁经营户达63家。

三、坚持质量,规范管理,力求高标准建设

在建设新型基层供销社过程中,我们严把质量关,坚持高标准要求,高质量建设,坚持功能齐全;坚持农民为主体。一是实施规范管理和运行。在组建新型供销合作社上严格按省供销合作社要求,制定章程,民主选举组织机构,严格规章制度,规范运作,健康发展。对三个专业合作社理顺关系,完善职能及组织机构,强化业务管理,发挥最大效能。新建的两个专业合作社,高点起步,加大投入,夯实基础,健康发展,努力发挥龙头带动作用。通过进一步的规范管理运作,专业社的呈现了良好的发展势头,今年截至10月底,恒绿设施蔬菜专业社已为入社菜农销售各种优质无公害蔬菜880吨,销售额达520万元,分别比入社前同期增长12%和23%。入社农户尝到了短头,不断有新的蔬菜专业户要求加入专业社。二是抓好科技服务和产品推介。新型基层社在新组建的恒绿设施蔬菜专业合作社组建之初,就选择了稳固的技术依托,并签订了合作协议,为产业的发展提供了良好的技术跟进服务,使农户生产的绿色无公害蔬菜全部实现了订单生产,与京津等地实现了农超对接。同时有针对性的举办蔬菜种植技术培训班,为专业合作社的健康发展和农民的稳步增收提供了保障。瑞澄科技水产养殖专业社成立后,成功与农业部东海水产研究所实现技术对接,从养殖技术、鱼苗、虾苗病害防治以及实现标准化养殖方面给养殖户提供了切实有效的帮助。为提高我县蔬菜种植户的蔬菜种植技术,9月19日,我们在张会亭乡举办了以蔬菜种植技术培训为主的农民职业技能培训班,此次培训活动邀请了省农科院经济作物研究所专家“传经送宝”,吸引了张会亭乡上百名菜农参加。技术人员通过理论授课、提问交流、田间互动等方式,为菜农讲解蔬菜病虫害防治以及合理使用农药等知识,还针对菜农在种植过程中遇到的常见问题提出有效的解决方法,为菜农解决蔬菜种植难题,指导菜农合理使用农药,有效防治病虫害。得到群众的一致赞评。提高了当地菜农的生产技术水平。我们计划于近期再培训一次,并对农民进行考核发证,在全县起到带动作用。此项活动得到县委、县政府和市社的大力支持。

通过以上一系列的做法和措施,使我县供销社基层组织体制改革工作取得了初步成效。一是增强了基层社的活力。通过重建、改造和提升,使基层社扩大了组织规模,增强了活力,焕发了生机,职能得到恢复,社会地位得到明显提升。二是密切了与农民的联系。基层社通过吸纳农民入社,健全组织功能、服务功能、经营功能,与农民紧紧联系在一起,在促进农业和农村经济发展的同时,也给农民带来了更多的便利和实惠。三是增强了基层社发展后劲。通过组织体制改革,采取吸纳资金、资产置换等手段,实现新型基层社发展模式多样化,不仅使资产得到增值,还使基层社的经济实力得以壮大,市场竞争力显著增强,盈利能力和为农服务能力得到了明显提升。当然,在基层社建设过程中,我们也遇到了一些实际问题。一是专业社工商部门注册难。可能是工商部门对有关政策的理解有偏差。如在办理某些养殖类型的专业社时,工商部门要求出具动物检疫证,但专业社不是养殖厂,是无法办理动检证的,因此,很多专业合作社难以在工商部门注册。二是争取政策性扶持资金难。一些项目在申报政策性资金时需很多的材料,手续繁杂,其中任何一项稍微有点不符合要求就使整个申报工作难以完成。

下一步的工作我们计划重点有三项:一是抓好农资日用消费品及农副产品连锁经营网络。以鹏程商贸公司为龙头,全年在县内乡镇及农村新发展日用消费品连锁超市和便民店40家,逐步恢复了供销社在农村市场的占有率。并争取上级资金逐步分批次对全县农资营销配送网络服务网点进行改造升级,完善服务设施和提升经营服务水平,为农民提供更加便捷优质的农资商品供应服务。二是加快农村社区综合服务中心建设。在原试点建设取得经验的基础上,借鉴外地经验,结合我县新民居建设的需要,在苏东村、马厂村、王常丰村、辛集镇赵堤头村进行了综合社区服务中心前期建设工作。制定了相关规划、计划逐步完善提高其服务功能和服务水平,实现社区综合服务中心带动农村消费的目标。三是推进专业合作社、协会建设,增强为农综合服务功能。围绕县内种植养殖等特色产业发展,围绕农民需求,大力发展专业合作社、协会等各类农民合作经济组织,积极开展市场信息、产品交易、技术服务、技能培训、维权代言等各类服务,提高服务质量,提升服务水平。

对于加强基层组织建设工作调研报告

2021年加强基层组织建设工作调研报告

基层工会组织建设调研报告

基层组织建设调研报告(专业完整格式模版)

对于加强基层工会组织建设调研报告

基层供销社监事会工作报告 供销社综治工作报告篇三

上半年,全系统商品总购进4321万元,实现销售总额5353万元,全系统会计报表汇总亏损8.8万元。

(一)、农资连锁配送服务网络初步建成

市区农资连锁配送服务网络升级改造项目已完成一期建设,二期工程按照项目计划正在实施。我区农资连锁配送拥有配送中心1100平方米,连锁直营店16家,连锁加盟店42家,农资连锁配送网络基本形成。1-6月,全系统销售化肥10250吨,其中尿素3900吨,碳铵2400吨,磷肥2800吨,钾肥950吨,复合肥200吨。

(二)、烟花爆竹安全经营日臻完善

区土产公司烟花爆竹安全经营零售网点达275家,公司1000平方米标准化仓库为网点提供电话预约服务、连锁配送提供了重要支撑,公司安全管理制度完善。

区供销社今年将新港供销社列为省级标准示范基层社建设。按照"十有标准"进行投资改造,目前资金已经到位,年底可以完成改造任务。

上半年,我们顺利通过了省财政厅、省供销社共同组织的"市区农资连锁经营服务网络升级改造项目"实施绩效评价,评价结果为良。

同时区社还将农资连锁经营网络建设项目申报省引导资金提升建设项目,希望通过提升建设,巩固农资连锁经营网络基础。

xx年重点建设的省级标准示范专业合作社的"市碧绿云雾茶专业合作社",上半年已完成投资180万元,900平方米生产车间、包装车间、冷库、办公室楼、商品展示厅等土建工程已接近尾声,整个项目于年底前可调试生产。

区供销社系统企业改制职工分流早已完成,五月底区委区政府拿出了企业负责人安置方案,从xx年6月1日开始执行。社有企业重组只有等企业负责人安置好了才能进行。

基层供销社监事会工作报告 供销社综治工作报告篇四

一、认真落实基层党建工作责任制,切实履行工作职责

今年是基层组织建设年,按照县委基层党组织“五个持续提升”、全面推进基层组织建设年的工作要求,县社党委成立了以党委书记为第一责任人、副书记具体专抓的党建工作领导小组,同时根据年初与各基层党支部签定的《党建目标管理责任书》,结合供销社工作实际,将责任制落实到每个党支部书记头上,责任书明确党建工作思路和责任,并定期对各基层党组织的党建工作情况进行检查落实,以此强化了“书记抓,抓书记”的工作职责,细化了基层党建工作的内容,形成了齐抓共管的工作局面。

二、建立健全各项规章制度,进一步加强党组织规范化建设

为了加强管理,进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力,县社党委结合“制度建设”活动,规范制定了《党委中心组学习制度》、《机关党员学习制度》、《党员公开承诺制度》、《民主生活会制度》、《党内民主监督制度》等一系列学习和组织建设制度,同时狠抓各项制度的落实,靠制度管人、按制度管事,确保党建工作有序有效开展,把党建工作的“软任务”变成“硬指标”。

按照县委组织部《关于认真做好基层党组织分类定级工作的实施意见》要求,对系统内基层党组织进行分类定级,逐个建立晋位升级档案,并明确具体的帮建责任人和晋级目标、晋级时间,把分类定级工作纳入基层党组织书记责任制述职的重要内容,作为创先争优活动评先评优的重要依据,以此切实增强责任意识,确保实现各基层党组织达标升级、全面提升党建工作水平的工作目标。

四、扎实开展公开承诺活动,进一步增强党组织活力

建立科学“定”诺、组织“审”诺、签名“许”诺、公开“亮”诺、认真“践”诺、民主“评”诺制度,把党组织和党员要干的实事向群众公开,亮出党员身份,把承诺的事情做实做好,并通过“领导点评”、“双向评述”活动的开展,鞭策和激励基层党组织和党员开展创先争优,进一步增强共产党员的先锋作用和基层党组织的凝聚力。

五、充分发挥党员模范带头作用,进一步增强党组织战斗力

积极开展“五个好”先进基层党组织、“五个表率”优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。结合本单位工作实际,紧紧围绕服务中心、建设队伍、提升水平,把开展创先争优活动与加强机关作风建设和“讲党性、重品行、做表率”活动有机结合起来,通过设立“党员示范岗”、“党员先锋岗”,开办“读书会”、“书记讲课”等形式促进机关作风转变和党员素质的提升,推动机关党员干部更好的立足本职,争创一流,更好地服务基层、服务群众、更好地发挥共产党员的示范表率作用,进一步彰显共产党员的先锋作用和党组织的战斗堡垒作用,为建设锦绣_,推动供销合作事业快速健康发展提供精神动力和组织保证。

基层供销社监事会工作报告 供销社综治工作报告篇五

大 家 好!

第一部分:作为公司财务副总监,我的工作职责是:(……………………………..)

1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本;

建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

我于__年__月至今担任__公司财务副总监,在公司团队里边是一个参谋和助手的角色,较好地完成了公司各项财会工作任务。

5、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。特别注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。

例如:为偿还“__”债务,让员工集资的建议,被公司领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。

6、不断专研,争当排头。社会在发展,知识在更新,要当好财务总监(副总监),就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。

第四部分:存在的问题和改进的方向

任职以来,尽职尽责工作,取得了一些成绩,但也存在一些不足,主要是:(………..)

第五部分:明年的工作构想及要点:

1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

3、充分发挥部门的“职能”,加强管理,加快工作效率,并向财务总监汇报工作。

在这里,我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持,2016年,我将继续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

以上是我2015年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛!谢谢大家!

基层供销社监事会工作报告 供销社综治工作报告篇六

一、监事会召开情况

报告期内,公司监事会共召开了8次会议,具体内容如下:

(一)二届监事会第七次会议

1、《公司__年度监事会工作报告》的议案

2、《公司__年度报告及其摘要》的议案

3、《__年度财务决算报告》的议案

4、《__年度内部控制自我评价报告》的议案

5、《募集资金__年度存放与使用情况的专项报告》的议案

6、《公司__年度利润分配及资本公积金转增股本预案》的议案

7、《关于募集资金投资项目延期》的议案

8、《关于修订公司章程》的议案

9、《关于续聘会计师事务所》的议案

10、《股东回报规划(__年-__年)》的议案

(二)二届监事会第八次会议

1、《__年第一季度报告全文》的议案

(三)二届监事会第九次会议

(四)二届监事会第十次会议

(五)二届监事会第十一次会议

1、《__年半年度报告及摘要》的议案

2、《关于变更募集资金专户》的议案

(六)二届监事会第十二次会议

2、《关于确认二届董事会第十三次会议程序》的议案

3、《__年第三季度报告》的议案

(七)二届监事会第十三次会议

5、《关于确认二届董事会第十四次会议程序的议案》

(八)二届监事会第十四次会议

1、《公司使用部分超募资金永久性补充流动资金的议案》

二、监事会发表的独立意见

(一)公司依法运作情况

__年度,公司监事会对公司依法运作情况进行监督,列席或出席了公司的历次董事会和股东大会,对公司的决策程序和公司董事及高级管理人员履行职务情况进行监督,监事会认为:公司股东大会、董事会会议的召集、召开均符合法律、法规、规范性文件、自律规则及公司《章程》的有关规定,决策程序合法合规,决议内容合法有效;公司内部控制制度较为完善,未发现公司有违法违规行为。公司董事会及高级管理人员能按照国家有关法律、法规和公司《章程》的有关规定,忠实勤勉地履行其职责。报告期内未发现公司董事及高级管理人员在执行职务、行使职权时有违反法律、法规、《公司章程》及损害公司和股东利益的行为。

(二)检查公司财务情况

__年度,公司监事会依法对公司财务进行监督,监事会认为:公司财务制度健全,财务运行良好,运作规范,__年度财务报告真实、客观地反映了公司的财务状况和经营成果。中兴华会计师事务所(特殊普通合伙)对公司__年度财务报告进行审计后,出具了标准无保留意见的审计报告。该报告真实、客观和公正地反映了公司__年度的财务状况和经营成果。

(三)公司募集资金投入项目情况

公司监事会检查了报告期内公司募集资金的使用与存放情况,监事会认为公司严格按照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》、《创业板信息披露业务备忘录第1号-超募资金使用(修订)》及公司《章程》、《募集资金专项存储及使用管理制度》等有关要求,对募集资金进行使用和管理,并及时、真实、准确、完整履行相关信息披露工作,不存在违规存放或使用募集资金的情形。公司《募集资金__年度存放与使用情况的专项报告》客观、真实地反映了报告期内公司募集资金的使用情况。

(四)公司收购、出售资产情况

__年10月15日,公司公告了《发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金预案》,公司拟以发行股份及支付现金购买上海大郡动力控制技术有限公司(以下简称“上海大郡”)的81.5321%股权并募集配套资金(以下简称“本次交易”),__年12月9日本次交易获得中国证监会上市公司并购重组委员会审核通过。__年1月20日中国证监会核准批复了公司本次发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金事项。截至目前,上海大郡的81.5321%股权已完成过户手续及工商变更登记,公司共持有上海大郡88.6750%的股权。

根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《关于修改上市公司重大资产重组与配套融资相关规定的决定》、《上市公司重大资产重组管理办法》、《关于规范上市公司重大资产重组若干问题的规定》、《创业板上市公司证券发行管理暂行办法》、《上市公司非公开发行股票实施细则》等法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件的规定,公司监事会经过对公司实际情况及本次交易的方案、草案及相关事项进行认真的自查论证后,认为公司本次交易符合发行相关法律法规,公司董事会对本次交易履行了勤勉尽责义务,作出决策的程序合法有效。

(五)公司关联交易情况

公司监事会对报告期的关联交易进行了核查,监事会认为:公司发生的关联交易是正常生产经营所需,决策程序符合有关法律、法规及公司《章程》的规定,关联交易价格公允,没有违反公开、公平、公正的原则,不存在损害公司和中小股东利益的情形。

(六)公司对外担保情况

报告期内,公司未发生对外担保。

(七)公司建立和实施内幕信息知情人管理制度的情况

公司监事会对报告期内公司建立和实施内幕信息知情人管理制度的情况进行了核查,监事会认为:公司已根据相关法律法规的要求,建立了内幕信息知情人登记管理制度,报告期内公司严格执行内幕信息保密制度,严格规范信息传递流程,公司董事、监事及高级管理人员和其他相关知情人严格遵守了内幕信息知情人管理制度,未发现有内幕信息知情人利用内幕信息买卖本公司股份的情况。报告期内公司也未发生受到监管部门查处和整改的情形。

(八)对内部控制评价报告的意见

公司监事会对公司__年度内部控制评价报告、公司内部控制制度的建设和运行情况进行了核查,监事会认为:公司已根据自身的实际情况和法律法规的要求,建立了较为完善的法人治理结构和内部控制制度体系,符合公司现阶段经营管理的发展需求,保证了公司各项业务的健康运行及经营风险的控制。报告期内公司的内部控制体系规范、合法、有效,没有发生违反公司内部控制制度的情形。公司董事会《__年度内部控制评价报告》全面、客观、真实地反映了公司内部控制体系建立、完善和运行的实际情况。

三、监事会__年度工作计划

1、加强学习,提升监事履职的专业业务能力。

2、监督公司规范运作,督促内部控制体系的建设与有效运行。

3、监督公司董事、高级管理人员的勤勉尽责情况,防止损害公司利益的行为发生。

4、检查公司财务,定期审阅财务报告,监督公司的财务运行状况。

基层供销社监事会工作报告 供销社综治工作报告篇七

一、完善责任制,切实加强对综治工作的领导

作为本社综治工作的第一责任人,为严格按照各级党委政法部门的有关要求,切实抓好本系统综治工作,我社成立了县社综治维稳工作领导小组,本人担任组长。我与本社综治领导小组的全体成员一道,能积极加强对本系统的综治工作领导,并及时进行督促检查,确保了本社的和谐安定。一是健全和完善了《供销社综治维稳工作制度》,明确了考评对象、时间、内容及程序和要求,并在年中、年终结合其他工作的检查进行考评;二是落实责任制,发挥好本社综治领导小组成员的积极作用。将本系统的综治工作责任分解到每位成员,做到责任到人,便于增强维护社会安定的政治责任感;三是抓本系统内直接责任的工作环节,经常性督促系统内企业落实综治工作,并将综治工作的有关要求与系统各单位签订了维稳工作责任状,与单位和主要负责人的职责和经济挂钩;四是切实按照综治工作要求,每季度在党组会议上研究综治工作达一次以上,确保县综治委布置的综治工作得到落实;五是定时或不定时地组织系统综治领导小组成员及有关单位负责人,到企业单位进行督查,发现问题或不安定因素,及时进行处理和化解。

社会治安综合治理工作的好坏,直接影响到社会的安定,影响着建设有中国特色的社会主义事业的发展,同时,也影响到我县社会稳定和经济发展。为提高全系统干职工对综治工作的重要性和必要性的认识,利用多种形式进行综治工作宣传,一是会议宣传,在年初社党组会议上将综治工作列入议题进行研究,经常在系统内企业干职工和企业单位负责人会议上强调综治工作,严格要求各单位能加强对干职工的宣传教育,自觉地遵守党纪国法,不参与违法的活动,维护社会稳定;二是标语宣传,县社机关和各股室经常张贴综治维稳、安全生产等方面的标语,增强广大干部职工对综治稳定工作重要性的认识;三是通过开展“文明单位”、“文明标兵”的评比活动,提高干部职工的文明意识和法律意识,促进综治工作深入开展。

三、强化措施,认真抓好系统内综治工作

1、充分发挥本社党政班子成员和社综治领导小组成员的积极作用,加强对本社综治工作的领导。凡上级布置的综治工作,都能提交党组会议研究,形成决议,督促综治领导小组成员抓好落实。

2、健全相关制度,落实责任制。一是在完善本社综治维稳工作制度的基础上,明确所属单位一把手为单位综治工作直接责任人,对本单位的综治工作负有保一方平安的政治责任;二是将综治工作有关要求列入本社单位目标管理考评内容;三是健全节假日安全值班制度。每逢国家规定的节假日期间,都能督促办公室作好值班安排,由班子成员带班,干部值班。切实加强节假日的治安工作,确保了本社在节假日期间的安全。

3、经常组织专门人员到系统内企业以及有关单位进行综治工作检查,排查不稳定因素并及时处理,使我社今年未出现群体上访和突发事件、群体性事件的发生,确保了本社各项工作的正常开展,为促进全县社会稳定作出了积极地努力。

一年来,我社综治工作取得一定成绩,但是,同上级的要求和综治工作的要求相比,还有一定的差距,在一些方面还需要继续努力,再接再厉,进一步做好该项工作。今后,我将更好地发挥综治工作第一责任人的作用,切实加强领导,进一步完善相关的措施,加大宣传教育力度,认真抓好综治工作的落实,为创造一个安定的环境,推动各项工作的开展作出自己的更大的努力。

基层供销社监事会工作报告 供销社综治工作报告篇八

今年以来,德州市供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署,深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神,高举为农服务大旗,解放思想,大胆创新,积极探索,加快发展,努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设,在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进,干部职工精神面貌焕然一新,供销社地位形象不断改善提升,为农服务实力大大增强,全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势,赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。1-10月,全系统完成销售收入104.7亿元,同比增长21%;实现利润16883万元,同比增长28%;上缴税费10818万元,同比增长14%。20_年全系统预计实现商品销售收入128亿元,同比增长9.4%;实现利润2.9亿元,同比增长4.6%;上缴税费1.9亿元,同比增长8.7%。

一、20_年主要工作及做法

1、加强营销网络建设,构建日用品经营服务新体系。

截止目前,各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品“农家店”。禹城市社以贸易大厦为龙头,先后建成5处乡级直营店,乡级直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、城区便利店137处,商品配送率25%以上,加盟店覆盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头,建立了3个乡镇直营店和150个加盟店,商品配送率40%以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头,发展乡镇直营店五处,经营面积均在1200—1600平方米,其中3家已开业,其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司,开办直营店、发展连锁店等,将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户,深受农民欢迎。

2、加强连锁网络建设,构建农资经营服务新体系。

各县市区供销社依托社属农资公司,建立农资配送中心,在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络,推行农资连锁经营,让农民用上了货真价廉的农资商品。目前,全市供销社系统有农资经营网点2800多个,年可供应各类化肥80多万吨,占全市总需求量的60%以上,成为全市农资商品供应的主力军。

平原县社继续推行化肥直供,并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。1—10月份共发展农资协会会员1700户,农资经营网点110处,销售各类化肥6万吨,其中直供化肥1.1万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资“联采直供”。齐河县社成立“鲁供”海藻肥推广小组,举办300位农民参加的大田作物培训班,发放明白纸近1000份。在全县14个乡镇推广大田施肥,面积达5万亩,在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队,分赴14个乡镇,为农民测土3500亩,联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店,统一标识、统一挂牌、统一供肥。

在做好农资销售的同时,各县市区供销社发挥网点优势,把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合,筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域,依托县级农资配送中心,在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目,免费为农户提供测土配方施肥服务,并将所需农资直接配送到田间地头,以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥,促进了农业生产方式的转变,提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥,亩均增产15%以上,受到广大农民的欢迎。

3、加强基层社建设,构建为农服务基层组织新体系。

去年以来,市供销社先期启动了48个基层社,通过实行班子成员分片定点指导,及时调度,专家辅导,现场观摩,相互学习,取得阶段性成果,涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。

临邑兴隆中心社先后兴建2800平方米的购物中心1处、1000平方米的日用品超市1处和1000平方米的日用品配送站1处,改造完善100平方米的农资超市4处,发展村级连锁店122家,所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后服务的“四统一”制度,加上良好的服务措施,成为当地农民的首选门店。成立大蒜种植专业合作社,为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多种服务,联系客商,帮助销售,带动周边村民发展大蒜种植1000余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社,利用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200平方米的夏季自动化育苗大棚,共育瓜蔬种苗1000万株,销售额达50多万元。宁津大柳供销社兴建了1600平方米的惠联日用品超市中心店,经营品种1万多个,年销售额500万元,发展村级连锁店和加盟店20个,为附近20余个村庄的农民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街,项目总占地30亩,一期工程占地9000平方米,综合营业门市楼2栋,70余间,建筑面积120_平方米,总投资1000多万元。主要经营项目包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通讯、农具维修等为民服务经营项目。

4、加强合作经济组织建设,构建农产品经营服务新体系。

全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各类合作经济组织,已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源等行业协会22个,农村合作经济组织联合会9个,专业合作社52个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、棉花等主导产业,推动农业产业化经营、规模化发展和标准化生产,努力增强农产品市场竞争力,建立起农产品生产基地20余处,基地面积4万余亩,年销售农副产品10亿元以上。庆云县供销社依托社属鲁丰食品有限公司,建起标准化种植示范园700多亩,带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地13000多亩,增加了农民收入,推动了当地农业产业化发展。宁津县供销社龙潭葡萄种植合作社积极做好生产科技服务和销售服务,目前已发展社员182户,葡萄种植面积1200多亩,每亩增收500多元。

今年以来,我们把大田作物托管等系列化服务作为启动基层社的重要方面,学习借鉴济宁汶上等地的的经验做法,启动粮食等大田作物经营范服务体系建设,已取得一定成效。武城县天元合作社李家户分社组建由230人闲散劳动力参加的社会化服务队伍,购置了10台弥雾机(2460元/台),以每亩130元到150元的价格开展病虫害统防统治,还购置了2台旋耕犁、2台联合收割机,把农民从繁重的劳动中解放出来。禹城廿里堡粮食合作社新发展社员50多户,总数达到200户以上,确立标准化示范田150亩、托管土地500多亩,运销粮食100多万斤,签订玉米订单合同2200余亩,向社员优惠供应春季用肥120吨,提供浇地、施肥等田间管理服务500多亩,举办2期科技培训班,培训农户150多人次。平原县社依托两个玉米种植专业合作社,狠抓大田玉米单品种服务,已建玉米单粒播种示范基地500亩,示范基地内的玉米与普通农户种植的玉米比较,每亩增收200斤左右。

5、加强农村社区服务中心建设,构建新型社区综合服务新体系。

近年来,我们积极参与新农村建设,大力发展以农资、日用品超市为主营项目的农村社区服务中心,到去年底共建成农村社区服务中心68个。社区服务中心搭建了政府为农服务的综合平台,为社会各项事业下乡进村创造了良好的基础和条件;实现了农民方便、安全消费;盘活了供销社闲置资产,安置了下岗职工再就业;丰富了农民文化生活。今年以来,结合德州市合村并居工作,全市供销社积极参与农村新型社区的综合服务,合理设置经营服务项目,重新布局供销社在农村的经营服务网络。目前有7县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单位,10县市区社已经或即将参与17个新型社区建设。德州运河经济开发区古运新城社区由三个村合并,已建成45栋住宅楼,入住8000余人。德城区陈庄供销社在该社区分别建设了社区综合服务厅、幼儿园、直营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等服务项目,迅速赢得了社区居民的欢迎。陵县滋镇北宋社区,齐河华店新华社区、刘桥洪州社区,临邑县大孙社区和卞庙社区,平原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。

基层供销社监事会工作报告 供销社综治工作报告篇九

2个(庄房、水口),机关站所3个(**派出所、**卫生院、乡计划生育服务所),修复加固村委会综合办公用房2个(**、白马口)及民政福利设施1所(**敬老院),修复加固小坝塘1个(水口)。

二、进展情况

目前,民房恢复重建各项工作进展情况:统规统建点、统规自建点已通过县级验收,分散自建户已通过县、乡、村三级验收,全部重建户已搬入新居。其中,平田、所所卡两个统建点水电路改造等附属后续工程项目正在实施当中;各中、轻损户修复加固全面完成;庄房、水口两个村委会综合办公用房正在建设当中,其中,水口村委会综合办公用房一层墙体支砌完工,庄房村委会综合办公用房完成主体工程,进入墙体粉刷阶段;**派出所地基平整、挡墙建设已完工,待招投标后启动实施;**卫生院住院楼建设已完工并通过县级验收、医技楼建设待招投标后启动实施;乡计划生育服务所综合楼建设主体已完工正在粉刷装修;**、白马口两个村委会及**敬老院修复改造工程即将结束;水口小坝塘修复加固工程已完工并通过乡级验收。

三、整改措施

2009年3月29日——3月31日,县恢复重建验收工作组到我乡检查验收恢复重建工作,对我乡统规统建、统规自建及分散自建点恢复重建工作通过质量抽验给予合格结论。同时提出两点整改意见:一是中、轻损户补助资金没有完全按规定发放,部分村组出现平均发放现象;二是痕迹档案资料的收集、整理、归档工作有待进一步完善。为此,我乡党委政府已于4月3日及时召开了党政班子会议,专题讨论研究了解决以上问题的整改措施。并随即召开了各工作组、村委会干部职工会议,全面贯彻传达整改意见:一是要求各工作组必须在4月8日前将部分村组平均发放中、轻损的民房修复资金设法追回并按兑付花名册将修复资金直接兑付到中、轻损户手中;二是要求乡民政所4月10日前查缺补漏进一步按要求完善所有痕迹档案资料。目前,已全部整改结束。

四、资金、物资管理使用情况

乡恢复重建工作领导小组严格按照《关于加强“8.30”地震民房恢复重建资金管理的通知》(武监发〔2008〕9号)的通知精神及《武定县抗震救灾资金物资管理使用办法》(武重建发〔2008〕6号)的文件要求,坚持抗震救灾物资专款专用、重点使用、合理分配的原则,管好用好抗震救灾恢复重建资金物资:截止目前,已兑付救灾资金670.7万元,涉及农户2331户。其中,统规统建44户,补助资金150.9万元;统规自建43户,补助资金100.6万元;分散自建125户,补助资金268.9万元;中损修复787户,补助资金78.7万元;轻损修复1332户,补助资金66.6万元;临时救灾补助5万元。东甸5户中损户因已列入四立四柱加固退出中损修复补助,余5000元已交县审计局。共接收到的大米8吨,三色彩条布100卷,铁丝38圈,铁钉8箱,棉被150床,衣服300袋,夹克衫150件,毛毯280床,家庭包100包等各类物资已及时发放给受灾农户,没有截留、挪用现象。

五、档案资料收集、整理、归档情况

在上级相关部门的指导下,我乡恢复重建档案资料严格按照《武定县人民政府办公室关于做好抗震救灾相关文件材料收集归档工作的通知》的通知要求进行整理,做到账账、账实相符,按保管年限、种类对档案资料进行收集、整理及归档。

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