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2023年机械工厂工作总结报告 机械工作总结大全

时间:2023-08-23 11:58:36 作者:WJ王杰

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

2023年机械工厂工作总结报告 机械工作总结大全篇一

以前听说机械工作干活累,工人非常辛苦,来到公司后感受到了同事们的辛苦,在启源同事就用四个特别来形容,特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。同事们一年四季有三季在外出差,照顾不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我必须学习的。在和工人的交流中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。不论在现场安装调试还是在公司装备,对设备质量的要求越来越高,技术人员必须要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过三年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真,作好每一步工作,对工艺流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识,用知识武装自己。在工作中上风风雨雨又是一年,公司给予每次给予我机会是对我的信任,对我的考验,更是对我的锻练。的确,生于忧患,死于安乐。在竞争激烈的今天逼着你去学习,去自立,去挑战自己,去适应别人的高要求。也只有在这种紧绷的弦,才觉得生活充实,丰富而有意义。很快我掌握了机械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,环境就不会成为失败的借口了。

首先是心态,套用名人的一句话 ";态度决定一切";.有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果.具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力.我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

2023年机械工厂工作总结报告 机械工作总结大全篇二

1、完善机械设备管理组织机构、人员落实到位、分工明确。

3、建立了设备管理台账及设备卡片及设备档案管理、资料及时准确。

4、强化班组建设提高小型工机具使用与管理,20xx年我们小型工机具配备率已达到60%以上,20xx年将根据施工实际情况继续完善工机具配备使配备率达到100%。

4、建立了小型机具出入库管理台账及机械设备分部管理台账……

5、按时上报机械设备修理计划,固定资产临时设施分布管理台账,月份机动管理报表,月份巡检记录及自备公务车辆补贴台账。

6、每月按时调整设备技术档案管理台账。

7、按公司要求报季度设备配备计划及年度上报机械设备配备计划。

8、每月按时参加机动系统例会并认真领会会议精神。

1、我着重抓好设备使用和定期的维护保养等两方面工作,加强后勤保障供应工作,从而降低修理成本。

2、不定期对机械设备进行完好标识、统一标牌进行检查、发现丢失及时补上。

4、积极协调解决施工现场所急需要的一些特殊机械、机具及索具等。

5、积极配合工段在施工前所需要机械、机具配备工作。

6、对即将结束的工号积极组织人员协调退库等工作。

1、设备出库时必须保持完好状态标识齐全出库。

2、使用工段必须按计划量到仓库有专人签字领取。

3、要求工段在搬运设备过程中要确保人员与设备安

4、设备入库时要先进行检查验收、统计设备完好情况。

5、统计入库设备需求计划、报主管经理审批后方可实施。

1、按时做好机械设备的维护保养工作。待修机具统一摆放,并对机具定期进行维护保养情况检查,认真做好维护及保养记录。

2、库存机具也要作到不定期进行检查、确保库存机械,机具完好无损。对损坏严重的砂轮、导链等小型机具由专业维修人员进行拆装整合,保留可用的零部件,为公司节约成本。

3、对损坏设备、机具统一粘贴损坏标识,并集中摆放。由维修人员进行初步鉴定损坏原因及部件,进行更换调试,以确保施工生产的需要。

4、维修的原则是,本着对公司负责态度充分利旧利库勤俭持家,降低成本。

1、现场检查过程中存在焊机棚陈旧电源配置不符合要求。经单位领导协商后,将三栋焊机棚内电源按要求从新配备。

1、继续完善机械,机具管理规章制度及奖罚制度。

2、加强对现场机械,机具监督,检查,做到不定期巡检抽检等。

3、严格执行机械设备专人负责管理制,确保设备完好率和利用率。

4、加强机械,机具维修管理力度,做到维护,保养及时准确。

5、建立有效的机制,制定出维修配备计划,按规定严格遵守审批程序。

2023年机械工厂工作总结报告 机械工作总结大全篇三

我们平时注重学习党的各项方针政策,加强时事政治的学

习。理论联系实际,消化吸收后并运用到工作中去,使本科室职工时时刻刻增强危机感,责任感。正确认识对待经济低潮和交通改革带来的困难,认为这只是暂时的,只是改革发展长征路上的一个小的波折,前途是光明的。

在工作中时刻提高安全意识,把安全放在第一位,没有安全

就没有效益,就没有和谐社会和和谐家庭。经常性的召开安全生产会议,灌输安全思想,定期检查工作设备和维修操作流程,把不安全的因数消灭在萌芽中。

2、 保证维修质量,提高服务意识

为了提高机械的经济效益,为单位节约更多的资金,我们本着不枉花一分钱的思想,对故障部件进行认真分析鉴定,能用的坚决不弃,能修复的则修复再用。在机械数量增加,物价上扬,维修成本增高的情况下,我们连续三年使维修支出不升反降。年维修支出只有42万左右。

4、 科学化管理,数据化决策

为了提高机械的使用率,提高维修效益,我们进一步完善了技术档案,详细记录了机械的运行、维修保养等各项数据,可以时刻跟踪每一台机械的机械性能情况,对于合理使用调配提供技术支持。完善了机械的单车核算,在月底将每台机械维修的具体项目及数据作出详细记录,增强了爱车敬业的积极性,为领导的决策提供科学的依据。一改以往经验化决策的习惯,用科学的数据来进行维修决策。

5、 端正工作态度,提高技术水平

定期不定期的对维修人员进行思想教育,端正其工作态度,提高工作的积极性。为提高机械的维修保养水平,我们经常性对修理人员进行技术培训,结合使用情况,学习各项新技术,重点学习了柴油机的共轨喷射和单体泵技术。

6、建造新的车间,改善维修条件

由于我处生产场地转移到养护中心,根据领导指示,我们配合施工单位对拆下旧车间的进行了利用改造,重新设计了图纸,把原车间有三间改造成五间,加大了采光面积,加宽了车间门,加长了行车轨道,改进了维修地沟,墙板全部采用了保温材料等,大大改善了维修条件。完成了新车间的建设。

7、科学合理分配时间,制作公路标志标牌

在保证正常的维修工作情况下,全年我们在京台高速、红荷旅游线及各工地等生产安装标牌30余块,实现产值270000元。尤其是在年初,我们接到在京台高速上设置了四块2.84米的超大旅游标牌任务后,在钟主任的领导下,克服技术上的困难,到大型标牌厂去取经,在没有现成图纸的情况下,根据国标,自己完成了各项设计,采用胶辊贴底膜新方法,基本消除了返工,节约了反光膜,提高了贴膜效率。安全顺利的完成了生产安装,按期保质保量的完成了任务。

以上是我们维修科20年主要完成的工作,但成绩与缺点并存,还有许多不足之处,希望领导和同志们批评指正。

20年,我处生产部分即将搬迁到新的高标准的工作场所,工

1、 完成工程机械上的上一年度未完的保养维修。在施工中,保证工地机械出现的故障能够及时排除,并加强机械的保养工作。

2、 加强维修人员的管理,尤其是安全方面的教育。提高维修技术水平。

3、 进一步增强节约意识,降耗增效,以人为本,把维修支出进一步降低。

4、 配合工地和其他科室搞好机械的使用、调度及核算工作。

5、 完成领导交付的各项任务。聚沙成塔,握指成拳,积水成流。

2023年机械工厂工作总结报告 机械工作总结大全篇四

年终岁末,机加工车间在公司领导及各部门的关心支持下,走过了20xx年,20xx年是机加工车间不平常的一年,机加工车间主要以机械装备制造企业为依托,从事补给机床厂零配件,内燃机厂配件及本公司产品配套配件,随着近年中国制造业低成本优势不复存在,中国大量制造企业生产增速减缓,危机重重。我机加工车间在行业竞争日趋白热化的今天,已经困难重重。

1、装备制造业经济下滑明显,各协作单位企业生产计划全年大幅下调,甚至停用了量大的产品型号。

2、争取到的产品订单大多是产品结构复杂,工装设备不能满足加工要求,产品需求呈现多样化,且多品种、小批量,因而加工新产品的周期明显加大,生产成本费用难免提高。

3、车间员工技能水平单一,技术创新能力不足,加之文化水平偏低,接受技能知识较困难等多方面因素,给车间组织员工全面提升竞争技能,形成“战斗力”造成了很大难题。

4、随着原材料、人力及各种成本费用的快速增长,以及内部人才培养机制的欠缺,车间生产管理成本难以控低。

5、车间一线员工受市场经济影响,各岗位人员流动较大,对岗位安排、生产进度的推进影响较大。困难的克服得到公司领导大力支持和车间员工的全力配合,回顾20xx年,我车间围绕年初公司制定的各项目标任务,积极应对挑战,克服了产品多元化、人员流动频繁等因素的影响,生产经营趋于稳定。

2023年机械工厂工作总结报告 机械工作总结大全篇五

一.加强技术知识学习,全面提高自己的管理能力和业务水平。

在20__年第四季度,我加入了恒达这个团队,上班的初期有很多的不适应,同时也有很多的熟悉。但不同的是曾经是个局外人,可现在是局内人。角色的变化也让我自己重新认识了我所从事的这个行业及行业里的人。长城这个民族品牌,在行业内算是娇娇者,业绩不凡。来到恒达要使自己不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作,从而来完成更多的工作和任务。

二.工作中发扬团队合作精神,努力完成车间的生产任务

1、在平时的工作中,首先做好日常质量检验工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。来到车间的这几个月与其他同事一起合作解决了很多技术难题,尤其在新技术和新车型的故障处理。

2、日常的培训工作,经常和大家交流厂家公布的技术快讯,并把这些资料整理汇总以备日后的工作中参考之用。在工作中遇到的问题在处理的同时认真做好记录,问题处理完毕后及时编辑成维修案例,组织大家进行相关学习。把符合要求的案例上传至维修信息系统共享,与全国各地的同行们进行良好的交流。。

3、由于生产质量一直以来是困扰我厂多年的诟病,因此公司的领导对我的到来给予厚望,无形当中肩上的责任重大。常言道:“质量是企业的生命”对于我们这种服务型企业来讲更是这样。质量检验的体制建立是企业前进中重要的组成部分,是指导整个检验工作的中心含义,让我们的每位生产人员认识到质量的重要性,是需要相当的过程。这就更需要我对生产质量全面负责,带领和监督做好生产质量,提高客户满意度和行业的口碑。

4、每月将车间的生产中发生的问题汇总,及时与厂家技术等相关部门联络,第一时间得到技术援助,协助索赔员对发生的,每一笔索赔业务进行鉴定,尽量做到维护三方的利益需求(厂家、公司及客户)平衡三方合作关系。

回顾过去的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,新的一年在公司曾总和于经理的领导下,自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。

2023年机械工厂工作总结报告 机械工作总结大全篇六

2008年5月17日上午,我们在老师的带领下参观了中石化第四石油机械厂。在这次参观的过程中,我们了解到了不少关于第四石油机械厂的有关知识和一些生产运作管理的有关流程。

始建于1941年的第四石油机械厂,融敦煌艺术与荆楚文化的精巧细腻和飞动灵气于一炉,汇石油工程装备研制技术厚重积淀于一体,在经历了六十多个春秋的风雨洗礼后,已由一个名不见经传的小型汽车修配厂,成长为中国大型石油钻采装备制造基地。

第四石油机械厂随中国石油工业的发展而不断壮大,先后辗转甘肃兰州、玉门、酒泉、敦煌,1969年南迁湖北荆州,从事运输车辆修配、汽车配件及整车制造、石油机械制造,几代石油四机人始终以拓荒者的坚韧、创业者的执着和成就大业者的气概,秉承“自强不息,敢为人先”的传统精神,在通向希望与成功的道路上留下了坚实足迹。

经过数十年的发展,第四石油机械厂已成为“国家重大技术装备国产化基地”、“湖北省高新技术企业”。第四石油机械厂以生产大、中型修井机和海洋修井机为主,凝聚二十余年车装钻修设备设计制造经验,设计制造了1000米、1500米、2000米、3000米钻深的车装钻机。车装钻机将动力、绞车、井架、游车系统及传动机构全部装载于自走式底盘上,并配备有国际品牌发动机和液力机械传动箱。具有作业负荷大、效率高,性能可靠、越野能力强等特点。在参观的现场我们还看到了制造完毕但尚未组装完成的4000米钻井机和轮轨钻井机等。

据西厂带领我们参观的员工介绍,四机厂现拥有员工2000多人,西厂则有88人,2007年的销售额达到了26亿,产品远销美国中东等海外国家地区。并刚刚打开了俄罗斯的市场,即将有一台大型的钻井机将运往俄罗斯。四机厂的.产品外运主要是经过轮船水运,也有部分经过火车运输。四机厂的员工还告诉我们,现在四机厂的库存偏多,机械制造行业的利润本来就不多,而且竞争激烈。我国本来有总机、二机、三机及四机四个石油机械厂。后来总机厂分为两个部分,一部分给四机厂,一部分给二机厂。二机厂则是四机厂在市场上的竞争对手。四机厂相对于竞争对手来说,存在着不少地理上的劣势。四机厂周边环境差,原材料供应商几乎没有。而宏华等国内的其它有实力的石油机械企业一般地处经济发达地区,周边环境良好,原材料供应相当方便。在人才来源方面,四机厂更比不上经济发达的东部沿海省份。但是四机厂不怕艰难,艰苦奋斗。积极实施“人才兴企”战略,通过人才引入、定点培养、工作培训和人才激励机制,形成一批高级管理和技术研发团队以及生产制造领域的制造专家和技术骨干,现有机械、车辆、工程硕士、mba工商管理硕士20余人,高级工程师80余人,工程师及其它各类专业技术人员400余人,高级技师和技师100余人。最终在国内同行业中处于领先地位,目前大型修井机国内市场占有率达到60%,固压设备国内市场占有率达到70%,居同行之首。是国家经贸委确定的“修井机、固井压裂设备国产化基地”,石油行业高新技术企业,国家一级计量单位,获得api/iso9000国际双认证。

在参观完西厂后,我们乘车到了四机厂的主厂区——东厂。在参观东厂的过程中,我们了解了四机厂的企业文化并且看到了机械生产的一些运作流程。

在进入厂区参观前,四机厂的员工特意给我们介绍了相关的安全保护常识。并强调“石油四机”始终坚持不懈地致力于人、企业、环境和社会和谐发展事业。产品从人性化设计、可靠性测试、节能低排配置等方面,充分体现“石油四机”的hse理念。工厂环境优美,员工的安全、健康有着可靠的保障。在参观的过程中,我们不断的看到hse的安全提醒,员工们在安全,人文的环境下进行生产作业。在隆隆的机器声中,一块块的钢铁变成深具技术含量的机械,仓库中的产成品有规则的置放着等待出售。

在参观的过程中,我们了解到了四机厂的企业理念:为者常成,行者常至。

(1)经营理念:一切为了市场干、一切围绕销售转;大市尝大质量;用文化经营。

(2)管理理念:管理出效益,管理也是生产力。“精心做好每件事”。

(3)质量理念:顾客至上,质量第一,不懈努力,永居领先。以高度的责任心和精湛的技艺,向提供顾客精良的产品和优质的服务,树立良好的企业形象并保持良好的企业信誉。

(4)安全理念:以人为本,安全第一,改善环境,持续改进。依法从事工业生产,为用户提供满足hse要求的设备,最大限度保护员工职业健康安全,创造一流的生产工作环境,防止污染,不断提高工厂的hse业绩。

(5)销售理念:让用户满意就是我们的追求。以诚信赢得用户,以服务促进销售,以“敬畏之心”真诚对待市场,以良好的企业形象取胜市场;用户的要求有多少,服务的内容就有多少;市场有多大,服务的范围就有多大。

(6)科技理念:自主创新,引智借脑,“不求为我所有,但求为我所用”。

(7)人才理念:人尽其才,量才适用、人尽其才、事竞其功;人人都可以成才。

2008年5月12日,我国四川汶川发生了7.8级的大地震,震动了全球的中华儿女。四机厂也为之震动,全厂上下员工积极捐款捐物,共筹集善款数万元,充分体现了四机厂的社会责任感。

相信,四机厂在四机人的建设领导下,在各级领导、专家和各界朋友的关心、支持下,第四石油机械厂将继续与全球石油石化界同仁携手同行,迎接每一轮崭新的日出,共同书写辉煌的明天。

2023年机械工厂工作总结报告 机械工作总结大全篇七

在下半年的非标制造过程中,能按时完成领导下达的各项任务,做了翻转架,x台,装烤漆房的吊车,x台,制造但化炉的吊车立柱和大梁,装氮化炉的吊车一台,在这个过程中,以前没有制作过吊车大梁,对吊车大梁有一定的技术要求,在焊接完了以后,没有达到规定的技术要求,经过了火焰校正发,用热胀冷缩的原理是其达到了技术多要求的尺寸,完成了吊车大梁的制作任务,在修旧利废的过程中,在焊接蒸汽管道的时候利用了以前废弃的暖气管道,来制作了蒸汽管道过马路的大架子,在制作热工吊车的立柱的时候,也用了以前的废弃的暖气管道,节约了大批的成本,在干各项工作的时候,服从领导的分配,积极主动地去想办法完成各项任务,焊了防盗窗,冷凝器的防盗笼,变压器的防触电围栏,遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年的时间里,我能遵守工厂的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一年来从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行自己应尽的职责,,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

我想说,xx年,使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的`一年, 我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。为再制造的发展贡献自己的力量。

我建议,再制造正处于转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,管理的好坏,会决定转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大管理力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理去年的工作中,我感到,领导对我的信任,工友们对我的信赖,从皱厂长对工作的热情,王书记对大家的严格要求,谭虎对管理工作的认真负责,王楠雁对预算的认真,张明吉对工作的精益求精,等等,这些都是对我一个很好的鞭策,让我也学到了很多的东西,产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

在明年的工作中,我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。为再制造的发展做出自己更大的贡献。

2023年机械工厂工作总结报告 机械工作总结大全篇八

一、工作学习方面

在工作学习方面,个人认为2014年是我工作技能的成长年,在专业技能、科研能力、材料组织书写等方面得到长足进步。

(1)专业技能

2014年4月,参加公司内部组织往复机实验和学习。实验学习期间,参与往复机拆卸/安装、仪器使用,并对实验特征进行学习和总结。通过参与往复机实验,初步掌握了往复机状态监测技术。

(2)科研能力

2014年12月,通过参与汽轮机专业培训,受公司要求组织准备《****》科研项目工作。目前,已带队初步完成****大学调研工作,同时已于华****大学等单位取得联系沟通,下一步将继续开展项目前期调研。与此同时,已初步编写项目论证报告,待公司组织讨论、修改、完善。

(3)材料组织书写能力

1 2014年,个人参与材料组织书写方面的工作相对较多,如公司宣传视频制作、申报总公司科技进步奖、申报先进集体、申报优秀党支部、公司年初工作计划、年终总结等材料。同时在公司宣传工作方面,2014年发表新闻稿数量在状态监测分公司排名第一。

通过材料组织书写工作,更加熟悉了公司发展战略、公司的发展文化,同时也更加熟悉了公司的专业技术和成果,更加督促自己努力工作,不断提升自我。

二、思想团队方面

作为一名中国共产党员,在2014年不断学习党理论知识,在思想上更能跟进党的思想路线,让我更能以更高的标准要求自己,努力发挥党员先进作用;工作中,加强与同事之间的沟通合作、积极配合协作,为公司发展贡献自己的一份汗水。

同时作为团支部书记,2014年完成年初优秀团员评选工作,顺利组织参与机械中心2013年度团委优秀团员大会。针对上级团组织制定的2014年度工作要求,积极宣传降本增效意识,制定降本增效方案并监督实施。

2014年,我更加清晰认识到公司努力实现“监测指导维修、维修反馈监测”的模式和进一步实现监测指导设备管理的模式转变的目标。通过学习和实践总结,目前我已发表或参与共计3篇专业论文;2014年初,还被评为优秀员工和优秀党员。

二、展望

(1)继续提升状态监测技术技能

状态监测技术是****公司发展的核心,也是个人提升发展的重要基石。虽然工作以来的技术积累和学习让我慢慢成长起来,但距离一名合格的状态监测工程师,我还有更长的路要走。目前还有很多的内容需要自己不断的学习和提升,诸如提升状态监测报告质量,学习和研究内燃机监测的成熟技术、燃气轮机在线监测技术等等。

(2)加强专业技术总结和制定学习规划

随着工作学习的积累,自己大脑的知识库也在不断的膨胀起来,如何让充满智慧的大脑高效、可靠的运转也是我面临的重要问题。为此个人认为只有不断的总结过去的得与失、优势和不足、经验和规律等等,才能在以后的成长道路上走的更远。目前,我还觉得做的不够好,在总结状态监测经验等方面做的还不到位,下一步努力在更高层次的期刊/杂志发表专业技术论文。

(3)提高个人的贡献度

2 个人发展是公司发展的基础,而公司发展是更是个人发展的平台。为了更好的提升自己、助推公司发展,要继续做到以集体利益至上的理念和心态做事。为此,更进一步以一名先进党员的思想和标准要求自己、以更友好的态度和同事相处、以更沉稳的思想和积极的心态做事,为公司的发展做出自己的一份努力。

回顾匆匆走过的2014年,我们星光灿烂;走进2015年,我相信我能用自己的努力创造更加美丽的天空!

*****

2014年1月7日

2023年机械工厂工作总结报告 机械工作总结大全篇九

年即将过去,迎接我们的20xx年又将是一个新的机遇与挑战,作为公司负责全部设备的管理、维护维修及保养的部门,我们也将迎来20xx年崭新的一页。回首年我部认真贯彻,积极落实机械设备管理办法,本着全心全意为生产服务,转变思想观念、理顺、健全机械管理,全面排查隐患、解决遗留问题等方面严格要求,踏实工作,完成了我部及公司领导交予的各项工作。我部总结一下这一年来的实际工作情况。

对公司机械设备的使用我部根据各项目的急缓程度以及项目部机械使用计划进行综合平衡,统一调度使用。项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划,以文字形式报公司机械设备部,内容包括设备名称、型号、数量、质量标准、计划进场时间和退场时间等。对设备搬迁我部严格按照招投标程序,确定中标人,报公司批准。设备租赁遵循先内后外的原则,以内部调配为主、市场租赁为辅,防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。设备采购严格按照采购程序,审慎合同,密切关注设备生产情况,做好与产家的沟通。做好设备核算工作,汇总收支,做好设备明细账。

我部做好机械设备的台账管理工作,设立电子档案,对有关各机械的买卖合同、技术性能状况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进行汇总整理,做好机械设备的维护保养工作,做好例行保养、定期和不定期检查保养、巡检工作,规范、完善各设备检查记录,做到工作检查有痕迹。个人简历做好各种设备的年审工作。加强操作人员的岗位技能培训,做到持证上岗,同时要求操作人员在操作机械过程中按要求严格执行“三检”制度,工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件的正常运转;做好机械防护,机械停放场地符合安全要求,规定停放位置,能适应机械运动所需的空间,周围环境对机械运动不构成危险,能便于在紧急情况下疏散,做好设备的越冬保养,一年四季做好设备防火、防盗工作。对使用结束后的设备或进入冬闲集中维修时,由机械工程师牵头,会同操作维修人员对设备进行检查、验收入库,对设备故障和损坏程度进行定性,分清责任,做好记录。

“小细节,看态度;小养成,看工作”。如果谁能把这两点做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏实实,兢兢业业的,工作也是无可挑剔的。所以特别是对机修工、操作手我都是一直这样要求他们的。自己干的活要对自己负责,也要对公司负责。要么不干,干就要拿出自己的最高标准来。抓好队伍的团结协作工作,防“脱节”。做好本部门、人员与其他部门的协调工作,公司的每个部门都是缺一不可的,岗位职务无贵贱之分,只有分工不同。所以干好本职工作,协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报,也是防止工作生产脱节的最好表现。因为我们这个部门的工作,是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动,设备自己是不会好的。

在节能方面,今年主要是加强设备保养,加强对用电设备的管理以达到节能降耗的目的。

今年有成绩也有问题,比如个别人员的安全意识、大局意识还不够;对工作的积极主动性还不够;机械设备制度还需进一步完善等,在明年我部会再接再厉,争取为公司再创辉煌!

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