总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。那么，我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
村工作总结篇一
中共xxx镇委员会
关于认真贯彻落实省委基层党建工作的指示精神
时间：2011年5月13日 地点：政府大楼大会议室
出席人员：xxxxxx
列席人员：无
主 持 人：xxx
记 录 人：xxx
主要内容：
xxx书记认真传达了省委关于基层党建工作会议上的讲话精神，同时，对xxx镇各支部在认真贯彻落实全镇基层党建工作面作了认真安排部署。且对会议的议程做了细致的安排。
一、x书记针对省委关于基层党建工作的决议、决定和指示精神对xxx镇党委（党组）及镇直有关部门作了以下要求：
在基层党建工作中要：
1、坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，贯彻执行省委、市委和县委关于基层党建工作的决议、决定和指示精神，研究制定本镇基层党建工作规划、计划、制度和措施，并组织实施。
2、着眼于加强党的执政能力建设和先进性建设。
3、结合实际，务求实效，与时俱进，开拓创新。
4、落实基层党建工作机构，做好基层党建工作的督促检查和考核评价。
5、坚持和完善党员领导干部联系点制度，提高工作水平。
二、党组成员、镇长xx发言
1、学习体会
2、存在问题及原因分析
3、今后的整改方向
一是不断加强政治理论的学习；二是立足于工作进步和自身全面发展；三是发扬理论联系实际的学风。
村工作总结篇二
夯实基础，营销服务和运营支撑能力稳步提升，集团产品和行业信息化推进初具规模
1、增长平稳，集团客户稳定效应和整体贡献显著提升
.目标市场保有率和信息化收入超时间进度，截止9月30日，已经达到363万，完成全年指标。.集团客户规模保持平稳增长，对稳定大众市场发挥了积极作用.信息化收入对公司运营收入增长贡献呈现上升趋势.
开展短号增员专项竞赛或活动
执行首席客户经理制度，建立系统集团分层分级预警机制
按照市公司指导意见部署开展《新兴分公司中小集团“深耕计划”专项行动》。
2首席客户经理工作机制成效显著，纵向一体化的关系营销得到加强
3、保拓校讯通
–以“家校互动”为基础应用，快速提高校讯通业务覆盖率。
–截至9月底，已覆盖12所学校，县城中小学覆盖率100%，使用用户万
营销型服务实现转型
超过70%的新189客户仍保留使用原来的号码；
村工作总结篇三
2022年以来，××港务集团有限公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。集团公司从基层班组长着手，以班组长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。截止目前，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保工亡事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结如下：
一、建立考核机制，落实安全责任。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
分析历年来集团内及周边企业的事故原因、教训，范文top100对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全操作规程》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。各基层单位结合具体生产情况编制了本部门各个岗位的各种安全制度、安全知识，下发到每个职工。今年9月底，市交通局在对我集团船舶修造分公司的检查过程中发现该公司的安全基础台帐不规范，安全规章制度混乱，集团成立了专门的工作组进驻船舶修造分公司，督促整改。船舶修造分公司根据市交通局的要求，重新编制了安全规章制度，并印刷成书，做到职工人手一册，相关的岗位操作规程全部重新制作上墙。10月13日，市交通局对该分公司进行了复查验收，市局领导对复查结果非常满意。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训。
1、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现
场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故发生。
2、加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进员工自学的积极性。
村工作总结篇四
上半年工作总结和下半年工作安排
一、上半年工作总结
上半年，集团公司团委按照集团公司党委和上级团组织的要求，切实加强青年思想政治工作，组织实施“塑形育人”工程，不断强化自身建设，紧紧围绕集团公司发展战略和生产经营开展团的各项活动，充分调动了青工岗位成才的积极性和主动性，为完成集团公司各项改革和生产任务做出了积极贡献。
1、组织团员青年学习党的十六届六中全会、团的十五届五中全会和集团公司职代会精神，提高团员青年政治素质，坚定团员青年理想信念。通过团委书记例会、团支部会、演讲会、理论学习小组等多种形式，及时传达、宣传和学习有关精神，在广大团员青年中广泛开展思想教育活动，加强对团员青年理想信念教育。积极响应团省委提出的2007年作为“改善民生年”的有关要求，落实^v^“全面抓基层、全团抓；落实”的精神，在团员青年中广泛开展“青年关注的民生问题及青年需求”专题调研活动，积极推进和谐社会的建设，进一步找准共青团组织在服务改善民生、构建和谐社会中的切入点、结合点和着力点。
工的广泛称赞。按照团市委的要求，对青年志愿者重新注册登记，安钢 共上报志愿者4000余名，为进一步构建和谐社会作出积极努力。
3、组织了纪念五四运动88周年系列活动。组织130名团员青年参加安阳市纪念中国共青团成立85周年暨“五四”运动88周年大会，展示了安钢青年的精神风貌。在安阳市五四表彰大会上，安钢团委荣获安阳市五四红旗团委标兵，烧结厂团委等3个单位团委被评为安阳市五四红旗团委。
４、青年文化活动异彩纷呈。“五四”前夕，各二级单位团委之间横向联合，开展了丰富多彩的青年文化活动：附企公司等8家团委联合组织了“附企杯”知识竞赛，收到了良好的学习效果；第一轧钢厂、第二轧钢厂、第二炼轧厂、综利公司、附企公司5家团委联合举办了“大钢杯”游泳比赛；烧结厂、炼铁厂、焦化厂团委联合开展了蓝球比赛；第二炼钢厂团委结合本单位开展的“成本管理年”活动，召开了青年座谈会，并以“五四”内容为主题，制作了内容丰富、图文并茂的版面，宣传五四精神和先进青年事迹等。这些各具特色、丰富多彩的青年活动，极大地推动了团的活动的深入开展。
形象”为目的，举办了安钢“塑青年形象”报告会。邀请了焦作市常委、^v^部部长杨娅辉女士作报告。她从仪表仪态讲到语言艺术，从为官之道讲到养生之道，从青年责任讲到青年使命，从创新思维的培养讲到青年能力的提升，从心理健康讲到行为健康。她以优美的课件、丰富的内容、生动的语言、有效的互动，不时赢得热烈的掌声和会心的微笑。报告由表及里、由浅及深、内容实用、感染力强。通过聆听这次报告会，集团公司团委向团员青年提出了“十个方面”的形象塑造要求：
忠诚爱国明荣辱，塑造政治坚定的青年形象；
勤学多思求真理，塑造崇尚科学的青年形象；
树正倡廉拒诱惑，塑造坦诚正直的青年形象；
气质高雅重礼仪，塑造品行高尚的青年形象；
敢想敢干敢争先，塑造勇于创新的青年形象；
雷厉风行有激情，塑造朝气蓬勃的青年形象；
岗位创造有作为，塑造甘于奉献的青年形象；
敬业求实不奢华，塑造实干节俭的青年形象；
团结沟通讲合作，塑造胸怀大度的青年形象；
生活品位求质量，塑造情趣高尚的青年形象。
村工作总结篇五
进入20xx年，xxxx在集团公司的正确领导下，校党政带领全体教职工，认真学习贯彻十x大和十x届x中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕“巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深入开展保持^v^员先进性教育活动，大力推进“三个亮点”工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。
一、一季度工作特点
学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。
1、业务上的“两变” 今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌，做大做强成人教育”上下功夫，‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授150xxxx规模提供了有力保证。
2、制度上的“两新”
(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。
(2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《xxxx年工作计划表》，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。
3、管理上的“两突破”
(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。
(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。
二、一季度重点工作情况
1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到274xxxx，其中：培训特殊工种34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯^v^培训16xxxx;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训200xxxx人;在济宁运河矿培训8xxxx;培训政工干部3xxxx。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。
矿区完成各类仪表校验40xxxx台。同xxxx地方煤矿进行联系，达成意向，为开辟新市场打下基础。
3、着力开展先进性教育活动。学校把保持^v^员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满意度为9xxxx，入党积极分子满意度为，职工群众满意度为，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动取得了实实在在的效果。
4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购12套大型实验设备，使我们“全国标准化安全实验室”仍处于地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。
三、二季度工作打算
二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年 “8215” 奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技咨询公司。
为此将重点抓好以下几项工作：
一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，灵活我们的办学方式，对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。
二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强教师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。
三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，达到“四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管理水平和员工基本素质。
四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行，严格管理，牢固树立执行与服从意识，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素质，提高学校管理水平。
五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶段，我校已经制定出了第二阶段实施意见，下步，我们将按照集团公司统一部署，按照流程和时间要求，组织好第二、三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求取得实实在在的效果，让党员、职工群众满意。
我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题，充分认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋发有为，树立发展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校党的建设，促进学校跨越式发展目标顺利实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境，进一步振奋精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向发展，在竞争中保持优势，在发展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。
村工作总结篇六
鳌门村系漳州市芗城区石亭镇辖区的行政村，位于漳州市芗城区的北郊，距漳州市区14公里，村庄交通便利，地处漳华路东侧，是在建厦成高速出口所在地，村口距漳龙高速公路漳州西入口4公里。村落面积3平方公里，现全村有550户，人口约1700人，有12个村民小组，辖鳌门、横官路2个自然村。村内村民主要经济收入以农业种植和养殖为主，是石亭镇重要的荔枝龙眼的产地，也是石亭镇的养猪大村。村前现有新改建隆德庵，规模宏大，雄伟壮观，已上报漳州市文物管理处报批文物保护单位。村中祠堂、古井、旧巷犹存，社尾祠堂现作为村老人活动中心向村民开放。
由于村庄村民居住区较为分散，范围广，村内巷道纵横交贯，再加上近年来养殖业的发展，造成了村庄环境卫生质量差，整治难度大。为了改善鳌门村的面貌，改善村民的生产、生活环境，提高人民群众的生活质量，鳌门村村两委下大力度对村庄环境卫生进行整治，2022年年底，作为芗城区村容整洁重点村开展了大规模的村容整洁集中专项整治工作。
通过悬挂标语、广播等途径对此次村容整洁工作进行宣传，发动群众，依靠广大人民群众的力量，共同做好村容整洁。动用人工、运输车等，对村内主干道及巷道内卫生进行了彻底的打扫，对村民乱摆放的柴火、石头等杂物进行清理，清出村内堆积多年的生活及生产垃圾。加大村内打扫卫生的力度，从新安排承包分配卫生打扫人员，从原来2人打扫的基础上增加到4人，同时配备手推车2辆，扫把、畚斗等若干，并由原来的隔天清扫改为每天清扫，划片区负责，责任到人。
对村内村道两侧排污沟进行底部浇灌水泥以及加盖顶盖工作。对村口大排污沟进行清淤、砌墙、盖顶等工作，保证村内污水能够顺畅地排出。
村两委同包村干部及镇有关部门，对全村废弃旧房、旱厕、猪圈、禽舍等农村附属物的进行摸底确认，并发放自行拆除通知单，通知户主在规定时间内进行自行拆除，对逾期未进行拆除的，村委会组织人员利用钩机等机械进行拆除。对不拆除的旧房、旧祖厝进行修缮对彻底拆除的废弃建筑或旧房、猪圈等的用地，依据《关于开展芗城区农村家园整治附属物用地使用权证明工作的通知》（漳芗整洁办【2022】3号），进行使用权确认登记并出具相关证明，确认其土地使用权。
对入村村道两侧以及废弃建筑拆除后的空地进行土地平整、砌建花台以及绿化种植工作，基本做到见缝插绿，并合理栽种，既保证了绿化面积又保证了美观。并聘请专人管理，对苗木进行浇水、锄草、施肥及修剪等工作保证成活率。
对村内菜市场前以及大厝前两口池塘进行清理，使用暗管将污水改道排出，从源头上制止了污水的进一步排入。清理底部堆积多年的淤泥及垃圾，填进鹅卵石进行浅化，并对底部进行水泥浇灌，保证池塘干净美观。
通过召开村民代表大会、党员大会等会议，在思想发动、组织动员上下工夫，发挥了兵、青、妇、老协等群团组织的作用，利用广播、横幅、口号等媒介，对村容整治工作进行宣传，积极引导群众正确认识村容整洁的意义，树立了一个良好的环境卫生保洁意识，更多村民从行动上加入到了村容整洁工作中来。
做到了村内主干道道路100%硬化，巷道大部分硬化。实现村中无旱厕，废弃建筑、猪舍、房屋等基本全部拆除，祖厝旧房等经过修缮美观、大方；池塘彻底改变了原先的脏乱差的形象，原先发黑的池水现如今清澈见底，成为了一个村民们茶余饭后纳凉的好去处；水沟实现了底部的硬化以及盖顶，污水能够顺畅排出。清理出了村内堆积多年的生活及生产垃圾约460车次、废弃石头60余车次，实现了村内环境卫生干净整洁。
入村村道两侧进行了绿化，种植刺桐约70株，小绿化苗约3万株，并通过有效的管理，实现了成活率95%以上。村内利用废弃农村附属物拆除后的空地以及闲杂地进行绿化，根据地形特点选择大小不同品种树苗，基本做到见缝插绿，合理种植，既保证了绿化面积又保证了美观，共计种植了桂花约60株，小绿化苗约2万株，大大增加了村内的绿化面积。
通过一系列的村容整洁工作，整个村庄面貌焕然一新，村民的生活环境得到了极大改善。通过逐步迁出村民居住聚集区的生猪、家畜等的养殖，使得村内苍蝇蚊子也变少了，空气也变好了。通过新建公园以及绿化工作，大大开拓了村民茶余饭后的休闲空间，村民们都说：“咱们村环境卫生好了，生活质量也不比城市居民差了！”