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隧道施工管理工作报告 施工管理工作报告

时间:2023-07-30 03:07:07 作者:WJ王杰

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。通过报告,人们可以获取最新的信息,深入分析问题,并采取相应的行动。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

隧道施工管理工作报告 施工管理工作报告篇一

当前xx学院对学生安全管理上有不俗的表现,但是也存在一些问题和困难,分析其原因后应采取整改措施,真正解决大学生安全管理问题。

学生安全管理存在的问题主要分为校内和校外。在学校内,学习、生活和休息的重要场所学生公寓,是大学生思想、道德、习惯等综合素质培养的第二课堂,学生公寓安全问题自然成为大学生、学生家长以及社会关注的热点和焦点。在校外,平时的交通、娱乐及其他社会活动难免也会产生安全隐患。

而这些问题产生的原因有以下几条:

大学生安全素质的缺失主要表现为:安全意识淡薄;危机应对技能欠缺;危机应对心理失衡。因此,一旦遇到危机情景就不能正确应对,进行紧急避险,从而酿成安全问题。

党和政府对学校和学生安全非常重视,先后出台了许多文件和规定。但是,目前真正把学生安全素质教育和培养列入教学计划的大学寥寥无几。很多大学则认为,高等教育主要目标是学生专业技能的培养,无暇顾及学生安全素质的培养,更不可能列入教学计划补上这一课,这必然造成大学生安全素质的缺失。

近来,大学生安全事件主要发生在下列情形中:宿舍火灾、食物中毒、校园暴力、校外租房、下河游泳、心理障碍、进入网吧娱乐场所、外出游玩聚会、谋职就业等。为什么这些情形容易引发大学生安全事件?一个很重要的原因是大学注重制度管理学生,靠学生自觉遵守纪律,自我管理。每一所高校的管理制度很多,也许很全面,但一个根本缺陷是忽视了对学生安全素质的培养,缺乏有效的学生安全危机监控机制。一旦学生对安全问题认识出现偏差,忽视学校的管理制度,变得不自觉了,其行为就失去了约束,学校的安全管理制度就失去了作用。再加上近来高校扩招,在校生人数成倍增长,学生素质参差不齐,学习动机和目标不明确,素质较差的学生比例增多,大学生安全问题增多就成为必然结果。

“教育是一种产业”的观念,在社会中成为一种共识,围绕大学生这个消费群体提供的各种服务业兴旺发达。像餐馆、网吧、出租屋、娱乐场所、休闲中心、发廊等在校园周边雨后春笋般钻出来了。这些场所绝大数是个体经营,条件简陋,安全隐患较多,属治安管理的“盲区”,是大学生安全事件的重灾区。社会上一些不法分子利用大学生单纯、社会经验不足的缺陷,在交友、勤工俭学、谋职就业等方面,设计种种“陷阱”让大学生上当受骗,由此引发的大学生安全事件逐攀升。

根据这些问题,学校及学院应积极采取以下对策:

从认识角度来说,安全危机来源于我们对事件或事态的认识和界定。换言之,安全危机包含了认知解读因素,影响安全认知的因素包括内在因素和外在因素两个方面。内在因素包括人的认知结构、以往经验和自身敏感性等。而当代大学生缺乏的就是对安全危机的认知太少,经验不足,敏感性不够,这就需要学校加强对大学生安全危机的教育和培训。可以借鉴国外的做法,设置专门的安全危机教育课程,将安全危机(包括心理健康教育)规范化、制度化,聘请专家针对可能发生或现实的安全危机做专题讲座,提高学生对安全危机的敏感度,完善学生的心理防卫机制,提高学生面对危机的承受能力。外在因素是周围人们的观点、媒体大众的态度以及自身与危机相关的程度等。因此,应建立全社会高度重视安全危机的文化。

学校安全危机管理和控制不仅仅是校领导的事,它是关系到学校的稳定、学校的声誉、学校在社会中的影响的大事。要充分认识到建立完善的学校安全危机管理防控机制的重要性。安全危机管理和控制的最有效的方法就是预防。学校应建立制度化的、开放式的、全员参与的安全危机管理防控机制,充分发挥每一个人的主动性、积极性,发挥其在安全危机预防中的主体性、能动性,对已经发生的安全危机进行总结,分析得失,思考并拟定可能的改进措施,建立安全危机管理信息资料库。要组建一个具有安全危机知识的危机服务机构,建立由辅导员、班主任、授课老师、学生干部和后勤服务人员组成的安全危机预警系统,定期开展对话、沟通与协调,有效预防安全危机,并制定周密的安全危机防控预案。

大学校园周边环境的复杂性、危害性,学校和学生感同身受。因此,校园周边环境的综合治理,需要政府亲自抓,公安、工商、城管、文化等部门和学校共同协作,组建专门队伍,开展经常性检查,排查各种不安全因素,打击各种违法犯罪行为,建立综合治理的长效机制,为高校的发展和大学生的学习、生活构建一个安全、健康、和谐的校园周边环境。

而具体针对于我们的学生公寓,也可以采取一些具体措施:

大学生公寓的管理,无论采用何种模式,都应成立大学生公寓管理委员会,其成员由由学校领导、职能部门领导、公寓管理领导或物业公司领导、学生代表等组织,以加强对大学生公寓管理的组织和领导。各成员间既分工又协作,充分发挥各方面的积极作用,从宏观上加强对学生公寓管理进行指导和监督。加强学生公寓的党建工作,成立学生公寓党支部,在学生公寓内弘扬正气,充分发挥党员的先锋模范作用。同时在学生公寓内积极组建学生自我管理队伍,充分发挥大学生特别是学生干部在自我管理中的作用,让学生在管理中学习,在管理中锻炼自己的才能,随时督促学生公寓各方面的工作,对改善学生公寓的生活、学习环境,提高学生公寓的管理水平具有十分重要的作用。

学生公寓安全问题,大部分是大学生防范意识差导致的,而且绝大部分安全事故是可以避免的,因此,学校加强对大学生进行安全与法制的教育就显得十分的必要和重要。学校可以在节假前、新生入学时、毕业生离校前对学生进行安全法规教育,学习有关法律法规、校纪校规,并通过校园广播、网络、宣传栏、板报、横幅、演讲比赛和知识竞赛以及发放《大学生安全教育指南》、开设安全法制课、安全法制讲座,组织收看国内外发生的安全事故的影视片等多种途径和形式,开展丰富多彩的安全法制教育,使大学生养成一个时时讲安全、事事想安全、处处有防范的安全习惯。同时开展一些防火灭火、自救逃生等突发事件时的应急演练,提高大学生在遇到危害时自防自救的能力和水平。

现在大学生是交费住宿,大学生对公寓的管理要求相对较高。作为学校公寓管理单位应不断加强对管理人员的培训,提高管理人员的素质,实行分层分区管理,强化责任意识,突出服务理念,在管理中服务,在服务中渗透管理,并与学生建立良好的互动关系,在服务中提高管理效率。也就是说公寓管理人员不仅要看好公寓门、搞好公寓环境卫生,还要为学生提供各种优质服务,做到对学生公寓内的各种人员和情况要及时及掌握,随时发现可疑迹象或问题,及时采取有效措施予以妥善处置,坚决遏制危及大学生生命财产安全的事件发生,为大学生的健康成长提供良好的服务。

隧道施工管理工作报告 施工管理工作报告篇二

榆林通达路桥建设集团有限公司

榆阳协合项目部 二〇一五年十二月十日

目录

一、工程概况

1.1工程概述 1.2工程规模及类型 1.3主要参与单位

二、主要建设工程及里程碑

2.1主要建设过程 2.2主要里程碑

三、工程质量状况

四、工程施工情况

五、工程竣工后的感想

一、工程概况

1.1工程概述:

本项目所在地位于陕西省神木县大保当镇东部约5km处、榆神工业园区内,北距榆神高速约1km。交通十分便利,满足物资运输条件。站址区平均海拔1175m,站址区域为毛乌素沙漠,本期接入新建110kv 升压站,本期建设二台主变压器。综合楼一座,35kv配电室1座。

1.2工程规模及类型:

工程规划装机容量50mw,占地1690于亩。划分为东、西两个区域,东区114个方阵,西区71个方阵,共计185个方阵。场内道路48.04公里,场区围栏13.2公里,场区接地干线130公里,组件支架基础采用螺旋钢管桩形式,共计267190根,2x9光伏支架637架,2x18光伏支架18721架,安装光伏组件共计685422片。逆变器、箱变、电缆分接箱共计185台套,汇流箱2590台,场区各类电缆共计1515公里。

1.3主要参与单位:

二、主要建设工程及里程碑:

2.1主要建设过程:

2014年04月20日开工进行光伏区围栏安装及螺旋桩基础施工准备;2015年06月20日全部并网发电。

2.2主要里程碑:

三、工程质量状况:

榆阳协合50mwp生态光伏发电项目阵列区建筑安装工程组件支架基础施工过程中的原材料力学性能满足规范及设计要求;箱变及逆变器基础混凝土工程满足规范及设计要求;组件、电气设备安装及电缆敷设满足规范及设计要求。

经监理对分项工程的质量评定,合格率100%。施工质量满足合同、设计、规范要求。

四、工程施工情况:

4.1精心组织,确保工程按期完工

为了确保本工程优质、高效、安全、按期完工的目标实现,我公司抽调了专业技术水平较高的各级施工技术人员,组成了现场项目部,严格按建设单位及监理单位求并结合本工程实际情况,制定了详细的施工计划,明确了工期目标,分解了施工任务,形成了强有力的施工组织体系和技术管理网络。在施工过程中,公司管理层能够经常深入施工现场,及时发现和解决影响工程质量、安全、进度等问题,确保了工程如期完工。

4.2以人为本,坚持安全文明施工

开工前,项目部根据本工程实际情况,有针对性地进行了项目施工安全、环境保护方面的总体策划。在施工安全管理方面认真坚持“安全第一,预防为主”的方针,制定了安全目标,健全了安全管理组织机构,加强员工安全思想教育,落实安全责任,以“零违章”确保“零事故”。认真坚持每周安全例会制度,各层面的安监人员能够经常性深入施工现场检查、指导,及时解决施工过程中存在安全隐患,杜绝了各类违章作业和野蛮施工,加强了土石方开挖、高空作业和停电施工等安全管理。由于措施得力,落实到位,安全工作取得了良好的效果。工程开工以来未发生过一起机械设备损毁及施工人员轻重伤事故。

在文明施工方面,积极开展“爱心活动”,实施“平安工程”。营造和谐建设环境。强化全体了参建人员的文明施工意识,形成了一个组织周密、现场整洁、设施完善、标志明确、人人参与管理的文明工地。环境保护也是我们是文明施工陕西榆神200mwp电站整体验收资料 的主题之一。施工区域对环保要求非常严格,在施工过程中合理选择材料堆放点,并采取在彩条布上面堆放砂石料等措施避免地表土收到污染;施工完成后尽量恢复杆塔周围原有地貌,减少水土流失;工程完工后,及时清理现场,做到“工完、料净、场地清”。

在施工过程施工人员能够遵守村规乡俗,与驻地群众和睦相处,为工程顺利实施打好坚实的基础。

4.3严抓工程质量管理

为实现本工程的质量目标实现,确保工程质量始终处于受控状态,我公司据据实际情况编写了详细质量保证保措施,形成了以预定目标为起点,层层落实,级级保证,做到工作有目标,考核有依据,相互促进,全面提高的质量管理体系。

在施工过程中,严格工序控制,严肃工艺纪律。从施工交底、施工现场监控到三级质量检验,环环相扣,做到工作实施有记录,责任明确落实到人。针对工程施工中易出现的质量问题和薄弱环节,进行探讨和交流,制定预防措施。公司各层面以过程管理保结果管理,变事后把关为预先控制,加强信息沟通,协调配合,先后组织多次各类专业检查,进行过程监督检查及重点抽查。针对施工过程检查中发现的质量问题及时整改和消缺,使工程施工始终处于良好的受控状态。经全提参见人员人员共同努力下,质量指标均达到有关技术规程要求。

五、工程竣工后的感想:

工程能够顺利实施,良好的投资环境保障是重中之重。光伏电站光伏场区建筑、安装的工程建设,得益于建设单位、监理单位和广大驻地群众的充分理解、高度重视、积极配合和大力支持,使得工程施工少走弯路,少受挫折。

光伏场区建筑、安装工程虽然已经完工,我们要在以后工作中,进一步提升管理水平,为公司发展及电力建设行业建设做出更大贡献。

在此,对施工过程中给予我们大力支持的地方各级政府、各参建单位表示衷心的感谢!

榆林通达路桥建设集团有限公司榆阳项目部

二o一五年十二月

隧道施工管理工作报告 施工管理工作报告篇三

翻身河闸建成于1983年,位于滨海县滨海港镇六合村黄庄附近、翻身河与海堤交汇处,东临黄海约20xxm。工程具有挡潮、排涝、蓄淡、通航等功能。全闸共11孔,其中10孔为排水孔,北侧边孔为通航孔,每孔净宽4米,均为平面钢闸门(通航孔设上、下扉直升钢闸门),采用卷扬式启闭机控制。该闸经过23年运行,虽经多次局部维修加固,仍存在不少影响运行安全的问题。本次加固工程金属结构部分的施工项目为12扇钢闸门的制造及防腐,以及与上述项目有关的运输、安装、储存、重新整理、质量检查、验收,直至工程竣工移交前的维护和服务等全部工作。本工程合计有1个分部工程,12个单元工程。

翻身河闸加固工程金属结构制作工程项目于20xx年11月发布招标公告后,我公司即购买了该项目招标文件。按招标文件的要求,我们认真研究了招标文件的内容,本着经济、合理的原则编制了投标文件。20xx年12月5日9时在盐城市建设工程交易中心开标。经过评标,我公司以829406。00元的报价中标。20xx年12月8日,收到中标通知书,20xx年12月10日,我公司与盐城市海堤达标工程建设处签订了“滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作合同书”。

3。1施工总布置

本金属结构工程包括钢闸门厂内制作和防腐两步进行施工作业。

厂内制作分排水孔、通航孔上扉门和通航孔下扉门两个产品类型进行生产加工。闸门门叶构件在钣焊车间加工制作后,在专用组装平台上组装焊接,厂内加工共使用了三块拼装平台(总面积160㎡)进行闸门加工制作。

闸门厂内防腐专门搭设了三座临时作业工棚,所有金属构件均在工棚内进行施工作业,以达到环境保护和冬季防冻的效果。

3。2施工进度

按招标文件及业主的要求,本工程应于20xx年5月20日完成全部施工项目。为保证工期,我公司在中标签约后立即进行施工准备,在监理人20xx年1月10日下达开工令后,立即组织充足的人员设备投入生产。

钢闸门制作、防腐在监理工程师全程监控下进行施工,厂内制作完成后经业主组织有关单位到我公司检查验收并经市水利工程质量监督站检验合格后,根据业主和监理人批准的计划进度进行防腐。20xx年1月28日完成第一扇闸门的制作、防腐;20xx年4月份按计划工期又完成4扇排水孔闸门制作、防腐;20xx年5月12日按业主要求完成其余全部钢闸门制作、防腐,提前8天完工。

本工程得以按时完成施工任务,主要得益于以下几个方面的原因:

3。2。1施工条件优越

本工程有海堤达标工程建设处、监理部及市水建项目部的支持和配合,为工程的顺利实施创造了良好的外部环境和优越的施工条件。

3。2。2组织管理严密

全部集中在本工程项目上,全方位保证工程的顺利实施。本公司的各项工作都围绕本工程开展,全面动员,全力以赴,从组织机构和生产管理方面进行严格控制,为本工程提前保质完成工程任务提供了可靠的保证。

3。2。3人力资源充足

本公司抽调了优秀的工程技术人员、技术工人和足够的劳动力投入本工程,其中包括生产管理、技术、计划、工艺工装、质检、计量、防腐、安全等专业技术人员和有多年实践经验的冷作工、电焊工、放样工、起重工、机工、钳工、矫形工以及车、刨、铣、镗、磨等机械切削工,并配套必需的辅助工,保证施工人员满足工程的需要。

3。2。4设备配备齐全

本公司为在计划工期内完成各阶段的制造任务而配备了足够的冷作、钣焊、检验、金加工以及起重运输机械和设备。为提前完工,除原计划投入的生产设备和设施外,本公司又添置了2台co2焊机、1台自动埋弧焊机和1块闸门组装平台,并增设了2座防腐保温棚及暖风机、保温灯具等,足以满足工程的需要。

3。3完成的主要工程量

管理部门负责工程的全部技术工作,包括施工图纸、加工图纸、技术文件、行业标准、工厂标准、施工规范等涉及到本工程的各项具体技术文件的下达和实施。工艺设计部门在工程开工前及时完成了生产加工制造工艺文件的设计和工艺卡的编制,并在生产制造过程中严格监督制造工艺的执行情况,提出改进措施。质量检测部门以执行公司质量体系为宗旨,在工程中直接对项目经理负责,不受其它职能部门和车间、工种队的干扰,实现全面、全过程的质量监控,对产品制造过程中的各项技术指标、各道工序、各个环节和各类构件进行严格的把关,保证钢结构的制造质量。各车间、各工种队、各工序,包括各项作业,均在本工程生产过程中按照科学布置、合理安排、计划管理的原则进行落实。安全生产、财务管理、后勤管理及计划、统计、计量、仓储等各有关的管理部门在本工程生产过程中发挥了各自的职能作用,有效地保证了产品质量,保证工程得以顺利完工。

技术水平的高低是关系到能否很好地承担工程业务、能否按时完成工程进度计划、能否保证产品质量的关键。本公司投入的技术人员、技术工人和生产加工设备足以保证计划工期的实施,同时,在钢结构制造技术方面,根据该工程施工要求和现场加固改造的特点,采用了先进的制造、安装工艺,采取批量下料、流水作业的生产流程,加快设备、工装的周转利用率,有效地缩短了工期,提高了制造质量。

为解决冬季施工对防腐质量的影响,我们对防腐施工采取了必要的防冻措施,增设了2座保温棚,采用暖风机和灯泡在棚内增温,从而保证了闸门制作防腐工作的连续性,保证了工程进度。

质量管理是闸门制作、防腐的关键。在闸门制作过程中,我公司能严格执行质量管理制度,认真制订和执行工艺方案,严格按图施工,认真执行各项规范和有关标准,对每个构件、每道工序认真进行检测,及时纠正各种偏差,确保施工规范化、标准化,切实有效地保证了工程的整体质量。

隧道施工管理工作报告 施工管理工作报告篇四

我公司组织人员认真学习自查文件,在全面领会掌握自查文件精神的基础上,组织人员按照“市场行为、质量安全、执业人员行为、完税情况、获奖情况、社会贡献、其他”共七个方面26条内容,对我公司近年来的建筑施工管理情况,逐项进行认真自查。在自查工作中,要求参加自查人员,端正工作态度,进行认真细致的全面自查,确保自查工作到位,不走过场。对查出的问题要及时上报公司,采取措施限期整改,使我公司建筑施工管理符合相关政策规定,在社会上树立我公司建筑施工管理品牌。

一是农民工管理方面第9条“总承包(或专业承包)的项目工地是否配备了专职农民工管理员(民管员)并持证上岗,农民工管理负责人是否持证上岗”,我公司只在20xx年报名,未参加民管员培训考试,因此民管员和农民工管理负责人未做到持证上岗。

二是农民工管理方面第10条“是否及时、准确填报并上传农民工实名信息至“天津市建筑业农民工综合管理系统”,是否存在因未及时准确上传而被封网的记录”,我公司没上传农民工实名信息等,而且被封网。

三是配合管理方面第20条“每月是否及时、准确上报企业月报”,我公司没有及时、准确上报企业月报。

四是配合管理方面第21条“是否积极配合每月短信互动”,我公司没有积极配合每月短信互动。

针对自查出来存在的四方面问题,我公司积极落实整改措施,确保整改到位。

1、农民工管理方面第9条问题,我公司要在今年报名参加民管员培训考试,要求民管员认真学习、考试合格,切实做到民管员和农民工管理负责人持证上岗。

2、农民工管理方面第10条问题,我公司已指定专人负责上传农民工实名信息等至“天津市建筑业农民工综合管理系统”,确保不再被封网。

3、配合管理方面第20条问题,我公司已指定专人负责上报企业月报,要求做到及时、准确。

4、配合管理方面第21条问题,我公司已指定专人负责,积极配合每月短信互动。

我公司要以本次自查、整改工作为契机,树立依法依规意识,加强建筑施工各方面管理,提高管理水平,促进各项工作发展,力争取得优异成绩,为城市建设作出更大贡献。

隧道施工管理工作报告 施工管理工作报告篇五

土地整理项目

第六标段

黑龙江省水利四处工程责任有限公司

二oo八年九月

黑龙江省水利四处工程有限责任公司,承担黑龙江省农垦红旗岭农场十六队土地整理项目第六标段工程,按照土地开发整理中心的要 求与承包合同的规定于2007年10月15日至2008年9月15日,顺利的完成了施工任务。

一、工程概况

黑龙江省农垦红旗岭农场十六队土地整理项目,座落在黑龙江沿岸冲击平原上,所辖区域为黑龙江省农垦红旗岭十六连。

二、工程招标及中标

黑龙江省水利四处工程有限责任公司对黑龙江省农垦红旗岭农场十六队土地整理项目第六标段工程招标文件详细研究,本着科学、实际、优质、高效、微得的原则编制了投票书,在竞标活动中,一举中标。

(一)施工布置

该工程总体布置分为:土地平整工程、农田水利工程、建筑物、田间道路工程。

根据项目区地形、地势条件,进行合理有序的安排施工,料场及生活区规划景然有序。

(二)施工准备

根据工程规模及建设单位的要求,因地制宜,合理进行施工现场规划布置。本工程顶目为土地整理工程,施工难度较大,工期紧,建筑物分散,对施工进度进行了阶段性安排。因此必须树立高标准、严要求、质量第一的思想,严格控制各个施工环节,为更加合理有效的组织施工进行准备工作。

1、劳动组织准备,根据业主的要求,成立了项目经理部。 我们组织了技术精干的施工队伍、管理人员和技术人员定岗定职,各工种人员提前进行上岗培训教育。

2、机械配备

根据本工程的特点,合理地配备了施工机械,由专业人员来管理,充分发挥机械化施工的主导作用,从而有效地提高了机械设备的完好率和使用率,并达到了预期目标。

3、技术准备

我单位接到设计图纸后,项目部组织技术人员进行图纸会审。由项目技术负责人编制切实可行的施工组织设计,对各个工种人员,工程主要工序进行详细的技术交底,为合理组织施工进行了充分的准备。

(三)完成主要工程量

1、完成投资:

2、完成工程量

(1)土地平整:土地平整土方量为188000m3。

客土回填土方量为

(2)农田水利:排水沟2条(斗沟

五、六)

(3)建筑物:圆涵10座,盖板涵2座,农门14座。

(4)道路工程:建生产路4条(生产路

5、7、8、9)

四、主要施工方法

1、土地平整投入挖掘机、推土机、铲运机到施工现场,以推土机为主,结合人力进行大面积的平整回填。平整后按标准回填耕种层,厚度为30~35厘米,达到耕作状态,满足灌溉要求。

2、沟渠工程:采用挖掘机将沟渠道基础开挖成型,人工配合机械对基础进行清理,对含水率较高的土方,经晾晒达到最佳含水量。按技术要求标准用拖拉机碾压成型。

3、圆涵:采用预制钢筋砼圆管涵,人工配合,起重设备安装,基础换砂防冻,涵洞出入口,整理顺直,与上下游排灌系统连接圆顺,稳固,流水畅通。

五、施工质量管理

(一)质量保证措施

1、本项目施工始终坚持“百年大计,质量第一”的原则进行,科学的组织施工管理,质量管理实行标准化、规范化和科学化。

2、加强三检制度(自检、专检、抽检),每道工序都认真地填好原始记录。

3、每道工序开工前,认真做好技术交底工作,使每个操作人员明确自己所承担的任务技术情况,质量要求的标准等,并认真贯彻执行。

4、流水作业施工严格执行工序交接制,上道工序不合格,决不进行下道工序的施工。

5、在施工中,加强工程质量的管理,提高质量意识,全方位、全过程的管理、检查、控制,设置质量保证体系,实施目标管理和标准化管理。

6、坚持内业、外业同步进行,认真做好原始记录,隐蔽工程记录,做到及时准确。

7、建立质量管理奖惩制度,奖优罚劣,调动职工自学搞好项目质量的积极性。

8、加强全面质量管理,每周开好质量分析会,总结经验,及时发现问题,消除隐患,保证正常生产和工序顺利进行。

(二)质量保证体系

1、建立由项目经理为总负责的质量管理体系,分三级管理,即:项目部、各部门、施工队三个环节。使全体职工人人重视质量,服从质量,制定质量保证措施。

2、有关质量问题的会议,项目经理和总工程师亲自参加。

3、严把材料关,对进场的原材料经二次验收后签署意见,合格后方可使用。

4、工程施工中,技术人员同监理工程师,进行全过程的质量跟踪检查,行使否决权,确保工程的顺利完成。

六、文明施工,安全生产

公司项目部坚持“安全第一,预防为主”的生产方针。

工程施工做到,文明生产,施工现场做到堆放整齐,材料标明清晰,道路通畅,加强文明建设促生产活动。

认真执行国家有关安全生产的法律、法规和业主、监理以及公

司的安全指令,坚持安全生产,人人有责的原则,制定了安全管理制度,建立健全各级安全生产保证体系,消化了内部安全管理,做到文明施工,实现全年安全生产无事故。

通过本工程施工,提高了工程项目管理水平,推动了企业自身素质的提高,充分发挥了专业技术的优势,以诚信为本,以技术为先导,追求卓越。在市场激烈的竞争中(占领一席之地)开拓美好未来。

七、价款结算与财务管理

施工中结算方法按招标文件执行,对已完工程量,由监理工程师确认后,遵照中标价格进行工程款调拨。财务管理严格按照财务制度执行,对工程所拨资金,专款专用,合理使用。

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