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安全经理表态发言稿篇一
亲爱的各位领导、各位同事：
大家下午好!下面我谨代表xxxx高速公路第x项目经理部作表态发言，认真贯彻本次集团公司“xxxx”动员会精神，全员发动，形成合力，力争完成各项指标任务，我们坚决做到：
第一，落实责任，提高干事履职的执行力。本次动员会目标明确，我们回去后将做好动员发动工作，要强化目标意识、大局意识、责任意识、实干意识，制订落实方案和措施，强化责任落实，在xx高速9标全体参建人员中统一思想、提高认识、鼓舞士气，迅速掀起劳动竞赛的高潮，确保实现目标任务。
结合xx高速项目特点和xx地区的气候条件，抓住第四季度乃至春节期间至20xx年3、4月份的施工黄金期，完成路基工程的90%工程量，完成桥梁桩基施工，为桥梁工程全面施工创造条件，另外实现xx大桥和xx大桥主墩出水这一节点，春节前完成0#块支架搭设和预压。
工作安排中，我们将抓住关键：优先安排xx乡道和xx县道跨线桥的下部结构和箱梁预制安装施工，盘活箱梁预制场的流水生产，加快xx县道跨线桥、xx互通及xx互通的全面施工，解决产值来源。突出重点：以路基进度保桥梁，在线外征地较少的情况下，加快主线路基贯通，为箱梁运输安装创造条件;以凤山枢纽通车节点为关门日期，加快xx段工程的施工。攻克难点：集思广益解决xx大桥深水基坑施工、xx互通高支架现浇施工和跨xxx国道、xxx省道等的边通车边施工的交通管制等难点。
第二，团结协作，形成团队作战的合力。要加强与内外各方面的沟通。项目部做好外部协调的同时，弘扬团队精神，抓好团队建设。要突出做好供应链保障、技术质量保障和综合协调保障这三大保障工作;抓住团队执行力和队伍生产力这两大保证;全面统筹，强化团队建设。充分调动项目部和施工队各个方面的积极性，顾全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思进、和衷共济、共谋生产的良好局面。
第三，创新实干，增强工作机制的活力。xx的任务很重，我们将以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，认真策划和谋划，实干、巧干，在务实工作的基础上，落实好前面汇报中提到的工作思路及措施，另外项目部将围绕完成任务目标这一主题思想，开拓思路，在集团公司的指导下，多想多做加快生产的各种措施，恳请集团公司给予支持。
在这里我庄重承诺：请集团公司放心，xx高速第x项目经理部将以坚定的信心和饱满的热情，全身心投入到第四季度的各项工作中去，脚踏实地，顽强拼搏，艰苦奋斗，圆满完成集团下达的指标任务，向各位领导和集团公司交一份满意的答卷!
安全经理表态发言稿篇二
各位领导、同志们：
大王镇将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，思想上再重视、措施上再强化、重点上再突出。着力提高安全工作水平，努力促进全镇安全生产形势持续稳定好转。具体工作如下：
安全责任大于天，必须将安全工作摆到绝对突出的位置上，上升到政治高度来抓。从一定程度上讲，安全工作就是看思想牢不牢。首先在主观思想上不滑坡，不打折。定期进行会议调度，加强宣传教育培训，营造“人人讲安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛围。按照“严、细、实”的要求，旨在增强安全意识、提高安全技能、整改安全问题，以“双爱月”、“安全月”、“国庆双节”等关键敏感节点为契机，不断掀起安全干事新高潮，保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态，把严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作始终。
制度保障：制定明晰的考核奖惩制度，实施严格的责任追究制度，推行有奖举报制度，探索多部门联动机制等，形成“责任明确、奖惩到位、全员参与、上下联动、齐抓共管”的良性格局。三是人、财、物、技术保障：努力打造一支业务素质过硬的乡镇基层安监队伍；以整体打包、政府购买服务的形式外聘专家，对全镇生产经营单位开展全面的隐患排查整治；多方位增加安全专项资金投入，加快大王镇消防站及补水泵站建设，并科学规范管理，购置必要的应急救援物资和安全监管设备；搭建电子信息监管平台，对重大风险源有效管控，提升安全监管水平。
一是强化源头管控，服务企业完备安评、消防手续，同时加强引导服务，对新上化工项目一律拒批；鼓励企业开展标准化建设，提升企业安全主体责任落实能力。二是严抓打非治违：特别是强化非法化工、非法烟花爆竹制售、工程违包、私自加气售油等问题的排查整治取缔。三是重视化工企业开停工、检维修环节的管控，必要时驻企盯靠，严防重大燃爆事故。
总之，我镇上下将以更加务实的作风，更加有力的举措，夯实基础、开拓创新，攻坚克难、乘势而上，确保不发生较大安全生产责任事故，尽心尽力为我县经济社会事业又好又快发展做出应有贡献。
安全经理表态发言稿篇三
大家好!
几年来，我校在教育局的领导下，安全工作坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强了学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管，营造了全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障了师生安全和财产安全，维护了学校正常的教育教学秩序。下面，就我校的安全工作简单汇报如下：
学校始终把安全工作列入重要议事日程，成立了安全工作领导小组，由学校校长任组长全面负责，副校长、办公室、教导处、总务处、各村完小负责人具体分工负责组织实施。我们建立了安全保卫工作领导责任制和责任追究制，建立了学校安全保卫工作的各项规章制度，制定了各类意外事故处置预案制度。
为了保证学生日常安全，学校与各条线签订安全目标责任书，明确各自的职责。定期如开班主任会议，要求班主任对班级情况全面掌握，深入学生，发现不良苗头，及时处理，及时解决。学校定期对校舍、学校的消防、体育设施进行检查，发现问题，及时上报，处理、维修。并在去年进行一次全校性的消防演习，使广大师生掌握了逃生、救生的方法。通过广播、黑板报、学校电视台等宣传手段向广大师生宣传教育安全工作。学校校车工作在全体师生的努力下，现在情况正常，秩序井然。
学生上网已成为一个影响学生健康成长的社会问题,网吧成为个别学生逃学、滋事的主要场所。为了制止学生上网，我们经常在大会上强调学校纪律，曾举行告别网吧签字仪式，我们根据局安排，成立了网吧义务监督检查组，多次检查网吧，对个别屡教不改的上网学生，进行了严肃处理。有效地遏制了这一现象，收到了良好的效果。
为了加强对学生的安全教育和管理，我们积极与交警、卫生、综合治理等部门通力合作，做好学校安全保卫工作。学校曾邀请镇交通队、关工委、司法所领导多次到我校，开展了一系列德育、法制教育活动，取得了良好的教育效果。我校聘请派出所所长陆连忠同志担任法制副校长。
学校把师生饮食卫生安全一直作为安全工作的重点之一，有专人管理食堂，并定期对各食堂进行检查。我们经常联系卫生和防疫部门的同志到我校食堂检查食品卫生安全情况，使我校的饮食卫生安全工作有了重要保障。
为了进一步提高我校安全工作管理水平，我们今后将做好以下几方面工作：
1、加强教育，促进自护，开展丰富多彩的教育活动。利用活动课、体育课学科渗透等途径，通过讲解，对学生进行安全预防教育，使学生接受防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防溺水、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还要利用主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式进行安全教育活动，不断提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
2、抓好安全常规管理。进一步加强门卫的管理工作，严格来客登记制度。落实每天值勤工作，值周领导进行常规值勤检查，值周教师进行定点定岗检查，进一步健全定期检查、日常防范相结合的安全管理制度，以及学生常规管理、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、学生健康体检等规章制度。总务处经常检查食堂饭菜质量及卫生情况、学校电路及各种开关、插座、各种用电设备完好情况、校舍、围墙等设施安全情况、消防设施质量及性能、楼道、楼梯、扶手、照明等安全情况，及时排查不安全隐患，发现问题及时解决。
加强师德教育，严禁体罚和变相体罚学生。对师表不良的个人予以批评、教育，以推动师德建设进程，全面提高师德水平，进一步纯洁教师队伍，加快师德建设进程。
3、进一步做好学生的交通安全工作，加强学校值班、值周管理，对学生骑车上学情况进行清查，严禁学生骑“三无”(无刹车、无铃、无锁)自行车上学。对乘坐校车的学生进行认真教育，按时排队上车，点名考勤、有有序下车，教育学生自觉遵守交通规则。
4、为了进一步建立切实可行的学校安全防范体系，使学校安全工作经常化、制度化、社会化。我们将加大安全工作的力度，与家庭、社会密切配合、通力协作，动员社会力量，齐抓共管，净化内部环境，搞好学校外部治安秩序，开创我校安全工作的新局面。
谢谢大家!
安全经理表态发言稿篇四
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
刚才聆听了张书记的讲话，我们经济发展服务中心全体人员，深受鞭策，备受鼓舞。张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图，我们都感到很激动，同时，也深感肩上责任重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府“三年”活动整体要求，以“选商聚智”、服务企业为重要抓手，牢牢把握当前发展机遇，不断提高自身服务水平，努力推动街道经济又好又快发展。上半年，街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好，绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力，但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标，做好下半年工作，在此，我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言：
一、明晰思路，认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则，不断深化危机意识、竞争意识，全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去，到有意向的重点区域上门招商，沟通洽谈建立友谊，寻求合作。另一方面主动请进来，注重寻求招商信息，充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息，对有投资意向的客商，积极主动联系，邀请他们前来实地考察洽谈，努力使投资意向变为合作项目，使客商源变为投资源。
二、抓住重心，措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓，确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势，认真分析，积极探索，提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局，发掘区域优势产业、特色经济，为街道经济可持续发展打下扎实基础。
三、加强执行，责任再落实。按照街道制定的有关规章制度，认真履行职责，加强执行力度，提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务，明责任、抓进度，把责任落实到人、落实到位。
四、提升服务，实效再提高。不断提升服务水平，积极为客商、为企业提供优质高效地服务，营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业，采取定人、定时、定目标，采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务，以使引进企业“进来有信心、留下有发展”，提高工作实效。
各位领导，同志们：我们坚信，有街道党工委、办事处的坚强领导，通过大家的共同努力，做优秀，正卓越，一定能顺利完成全年各项经济指标，为街道经济发展做出更大的贡献!
我的发言完了，谢谢大家!
安全经理表态发言稿篇五
各位领导、同志们:
根据安排，我就桐木镇花炮企业攻坚工作作表态发言。自去年启动花炮企业攻坚工作以来，我镇把这项工作作为推动桐木经济发展、促进社会和谐稳定的一项重要工作来抓，三次召开企业主会议进行动员、安排，多次召开班子会调度、推进，集中人、财、物，实行政策倾斜，落实一个企业，一名班子，一支队伍，一厂一策，一抓到底“五个一”的工作机制。目前，全镇已有46家企业发证，（其中，黑火药企业2家，纯烟花企业6家，烟花爆竹企业9家，爆竹企业19家，引火线企业5家，引火线企业集团5家）。省局已受理企业3家，市县已验收企业4家。
在这次攻坚工作中，我们严格把关，坚决不放低标准，不降低门槛，保证了已发证企业质量，企业安全得到大幅度提升。由于基础工作牢固，政策解释到位，兼并重组和退出的30家企业无一家上访。
当前，我镇花炮攻坚工作仍然存在一些突出问题：
一是兼并重组企业整改进度不平衡、不同步，影响整厂的验收发证。小企业股东之间不能统一，既不愿意退出，又不愿意转让，工作推而不动。
二是受桐木特殊镇情影响，征地过程中矛盾纠纷较为突出。
三是企业自身资金不足，融资难，整改投入受限。
四是中介机构设计图纸时间过长，有的长达3—4个月。
五是退出补偿政策不明朗，有的企业仍然处于观望状态。
六是受重点项目建设和企业与企业之间安全距离不符的影响，有的企业无法进入设计，乡镇又无法解决。
针对上述问题，下阶段我们将以这次会议召开为契机，认真研究对策，进一步明确措施，在政策、资金上再发力，在问责机制上再加强，按照“三库四房”新标准严格落实企业整改，保证在规定时间内完成花炮攻坚工作，推动花炮安全上新台阶，为桐木乃至全县安全稳定和经济发展做出应有的贡献。