工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。什么样的总结才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
工作总结邮件篇一
一、工作开展情况
一)统一思想，提高认识
我局始终把加强领导、建全机构，加强组织领导，切实加强对我局“十二五”规划的组织领导，把企业文化建设放在重要位置来抓，成立“十二五”期间企业文化建设领导小组，制定工作方案、工作措施、工作时限和工作要求。领导小组由局长挂帅，成员由局长挂帅，局各股室负责人具体负责。局班子对各自负责的企业文化建设目标任务进行了明确。领导小组下设办公室，具体负责企业文化建设的日常事务，各股室、局属各单位也相应成立了相应的领导小组，明确了专人负责企业文化建设的日常事务。
二)精心组织，周密安排
为加强对企业文化建设的组织领导，我局成立了由局长任组长，副局长任副组长，分管领导和各股室负责人为成员的企业文化建设领导小组。领导小组下设办公室，具体负责我局企业文化建设的日常事务。
三)明确职责，抓好落实
为确保今年企业文化建设有效落实，我局成立了由局领导任组长，副局长为副组长，股室、局属各股室为主要负责人的领导小组。明确了专人具体负责企业文化建设的日常事务。领导小组下设办公室，具体负责我局企业文化建设的日常事务。
四)制定措施，确保实施。
为有效落实企业文化建设的各项措施，我局结合企业文化建设的实际情况，认真分析我局企业文化建设面临的形势，按照“以人为本”的原则，结合企业实际，制定了《局企业文化建设实施方案》，并成立了“十二五”规划编制工作领导小组，明确了具体职责。为加强对企业文化建设的组织领导，我局成立企业文化建设领导小组，具体负责我局企业文化建设的日常事务。
二、工作开展情况
一)加强领导
为把我局“十一五”规划重要战略思想落到实处，我局成立了以局长为组长，副局长、各股室负责人为副组长的领导小组，明确了专人负责企业文化建设工作的各项指标和工作任务。并按照“谁主管、谁负责”原则，落实到各股室，并与各股室签订了目标管理责任书，明确专人负责企业文化建设各项指标。
二)加大宣传
我局在“十二五”期间，利用宣传橱窗、宣传园地等载体，加大企业文化宣传。通过各种宣传途径和形式开展企业文化建设的知识培训，进一步增强全社会对我市“十二五”规划的认识和了解，提高了全局职工对“十二五”规划编制工作的认识。
三)加强培训
在“十二五”期间，我局对全体职工开展了《公文基本知识》和《公文基本理论》等内容的系统学习，并进行了考试，提高了全局职工的公文写作能力。
三、主要做法和成效
一)明确职责，加强组织领导
1.明确任务，强化责任意识，形成了领导牵头抓、各负其责、齐抓共管齐抓共管的工作格局。
2.加强宣传
工作总结邮件篇二
一、加大监督力度，加强自身建设。
1、建立健全各项规章制度。
xx年来，我们按照县纪委和局党风廉政建设工作的要求，结合本单位工作实际，认真落实“三重一大”事项的办理、报批和审核等各项制度，进一步明确了工作责任与纪检监察工作的重点，提高了工作人员的素质和业务能力，为全局各项工作的顺利开展提供了保证。
二、加强党风廉政建设。
xx年来，我们始终把党风廉政建设工作作为一个重点工程来抓，切实抓好党风廉政建设的落实。一是建立健全党风廉政建设责任制，将反腐倡廉任务分解落实到每个人，形成了一把手负总责的领导和各负其责，层层抓落实的工作机制。二是健全党风廉政建设的责任体系，建立反腐倡廉制度，使反腐倡廉建设责任落实到人，责任到人，从而使廉政建设工作有了层层分解的管理制度，从而使我们工作责任明确，目标到人。三是建立健全了领导廉政档案和廉政责任制，把反腐倡廉工作的任务分解落实到人，从而形成了层层抓反腐倡廉的责任明确，责任到人。四是健全了党风廉政建设的监督制约机制。
2、加强廉政教育。
xx年来，我们坚持“以教育为主，教育为辅”的原则，不断加强党风廉政建设教育，提高全局职工廉政防范意识和自身拒腐防变能力。
3)组织全体人员认真学习了《法》、《关于加强廉洁从政的规定》等文件精神，提高了全局人员廉政意识和廉洁自律水平。
5)组织局内同志深入学习实践“”重要思想，学习了《中国律处分条例》等一系列法律法规知识，通过学习，进一步提高了全局职工的思想素质，增强了全局人员的纪律观念和法制观念。
6)组织局内同志认真学习了《中国党监督条例》等有关法律法规。
7、认真落实党风廉政建设责任制。
xx年来，我们把党风廉政建设责任制与分工，签定目标管理责任书、责任目标考核，并与业务工作、党风廉政责任制和考核、职工年终考核挂钩。通过签订责任书，使全局职工明确了职责，提高了工作的责任意识，增强了工作的主动性和自觉性。
二、加强廉政制度建设和反工作。
xx年来，我局始终坚持“以教育为主，教育为辅”的原则，坚持“三会一课”和班子生活会制度，坚持党风廉政建设和反工作相结合，通过党风廉政学习，加强了党风廉政建设和反工作的领导，增强了班子的凝聚力和战斗力，促进了党风廉政建设和反工作的全面落实。通过制度的建立与完善，使职工的工作责任感更强了。
三、狠抓廉洁自律，严格执行“八项规定”和廉洁自律各项制度。
8、加强党风廉政建设和反工作。为进一步加强反腐倡廉工作，切实把反工作落到实处，我们制定和完善了廉政建设责任制，层层签订了党风廉政，党风廉政责任书、廉政自律承诺书等制度，并在局内开展了“廉洁自律、严格执法、公正执法、依法办事”专项治理工作。
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工作总结邮件篇三
__年来，我局的政务公开工作在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实市政务公开工作办公室的指示要求，紧紧围绕企业生产经营中心，将政务公开视为企业“落实年”加强党风廉政建设、转变工作作风、提高工作效率的重要举措，继续加大政务公开力度，提高依法管理、依法经营、规范服务的能力和水平，促进了邮政工作又好又快发展。
一、 __年政务公开工作情况
(一)加强领导，提高认识，推进政务公开
为保证政务公开工作规范运行，根据领导班子成员分工，及时成立了政务公开工作领导小组，明确党委书记负总责，分管领导具体抓的责任体系，同时确定由市局办公室、市场部两个部门具体负责政务公开工作的组织实施、检查落实等工作。并将政务公开工作纳入企业年度工作目标考核体系，实行目标管理责任制，形成了一级抓一级、上下齐抓共管的良好格局，保证了政务公开工作责任制落实到位。
(二)强化服务，改进作风，提升窗口形象
(三)突出重点，与时俱进，做好宣传普及
一是按照市政务公开办的统一安排，根据市政府信息公开指南和目录编制工作方案，结合我局实际，对重大会议活动信息进行专门研究策划，明确了编制原则、主体、内容、组织保障和工作要求，提前对相关单位信息报送的时间、内容及侧重点进行提示，提高了信息报送的针对性和有效性;按照市《政府信息公开编码规范指南》有关原则，编制了公开目录，确定了公开程序，明确了公开内容，细化了公开制度。二是确立了“党委为第一责任人、行政为第一执行人、纪检、工会为第一监督人”的责任机制，明确了领导和部门责任，确保了信息公开的全面性、及时性和真实性。明确分工、细化步骤、优化流程，确保我局信息及时主动公开，信息公开申请及时办理反馈。
工作总结邮件篇四
一、行政工作
在工作当中我熟悉了公司的规章制度，主持了一次公司的晨会，懂得了术业有专攻的道理，明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各个部门的工作制度并接受了人事档案管理，熟悉了关于销售部资料保管与协议的打印，与每一位员工相互熟悉，在这期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作，四月二号与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表。
二、人事招聘
在人事招聘工作中，我听取同事的意见，在胡经理的引导中不断的完善自己的言辞，使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善，完成了销售部百分之六十的人员招聘工作。在几次面试中，适应了一个招聘人事的心理与角色，并且增长了这方面的知识和见解，对自己有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定了基础。
三、销售内勤
为提高公司销售人员的工作效率，做他们工作开展的坚实后盾，在行政和人事工作之余，我协助新员工找到六十余家客户资源。
1、行政工作，思考问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通交流，行政工作的开展并不是很顺利，有时候需要郝经理的帮助。
2、在人事方面，有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。
3、在销售内勤工作当中，查找客户资源的效率较低，这样就不能保证及时供应销售人员的资源需求。
综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识面，进一步的去了解和熟悉电子商务，提高查找客户资源的效率，为公司的销售部做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为销售部今后的工作带来更好的效益。
工作总结邮件篇五
全面完成了各项经营目标，实现业务收入亿元，为年计划的，“四大战役”全面告捷，各项既定目标得以实现；劳动生产率达到万元/人，上缴省公司资金4529万元,经营活动现金流量4746万元，现金营运指数。
贴项目。规范机构编制和岗位设置，压缩编制 103人， 调整干部 57人， 完成县（市）局管理岗位公开竞聘；目前，市局管理人员占全部从业人员的 ，实现了组织机构改革、干部调整、薪酬制度改革的同步、平稳进行。 完善用工制度，健全选人用人机制， 规范劳务人员 796人，新招收大学生72人 ，平稳完成 108名 优秀劳务工转聘合同工工作。
加强财务集中管控，全面实施成本费用精细化管理，实现市县一体化； 落实 费用归口管理制度， 加强代办费管理，发挥支撑作用。 严控车辆维修、油料和后勤能源、物资供应消耗，全年节支 2230万元。盘活闲置资产取得收益 万元，清理往来账款 万元， 打压库存 113万元。 落实财务、审计监督机制，完成工程审计 347项。规范对外合同签订管理， 加强业务资金和应收款管理，严控欠费率，有效规避了经营风险。安全生产管理进一步 加强，落实奥运安保工作要求，加强邮件收寄和运输等环节管理，制作奥运反恐宣传片，严格执行储汇资金安全管理制度，确保奥运期间安全生产。多经企业管理进一步规范， 将格林大饭店财务预算、劳动用工和经济合同纳入市局统一管理，建立健全酒店内部监控制度，并由市局牵头组织物资采购工作，配合省公司完成对酒店的经济责任审计。加强主业对劳动服务公司的扶持力度，全年委托工程 483项，产值万元。