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工厂产品质量报告

时间:2023-08-01 16:16:46 作者:韩ll

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

工厂产品质量报告篇一

一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

三、本月存在的问题:

1、工时定额与计件单价的矛盾:计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)

2、成本核算项目公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。

3、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。

4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。

5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接责任人不清楚。

四、本月工作心得:

1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容,产量,以能了解生产进度;工时,以能了解实际工时的耗用;效率,以能运用绩效管理,提高工效;成本方面必须的基础资料,以能准确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入,并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。

a、日报:工序产量,工序工时,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬报:设备产量,设备使用工时(在通电状态的时间),有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。c、月报产品类别产量,产品类别工时,原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具维修费用的统计,工资核算报表,异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。3、本《通知》通知事项和统计报表从20__年日起开始实施收集,并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。)

在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好,(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来,我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解),实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系,所有的统计都应该由生产部提供,而最后我又知道车间统计人员归我调度,但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动,上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务,以利工作关系的建立和工作关系的畅通,而不是局限几个人知道,也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容,工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容,而部门仅仅只有一个人),什么事情或责任都落在一个人的身上,直接上级有几个,工作目标有几个,工作关系有几个等等,直接上级是否告知这个项目该如何开展,优先顺序是什么,时间段呢?我感触最深还是以始为终,多从自己身上找原因这个观点,养成主动沟通的习惯是我必须要改变的,然而我还在人际关系这一点上,我认为在公司人际关系主要还是工作关系,实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。所有业务处理必须程序化、制度化,任用人员必须经过慎重挑选和训练,任用品德不良人员则容易发生舞弊,任用业务不熟练人员则容易发生错误。培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。

五、本月建议:

明确划分权责,建立岗位责任制,实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;所有实物财产要有专人负责保管、保养、维修以提高使用效率,保证财物安全;所有业务处理必须程序化、制度化,任用人员必须经过慎重挑选和训练,任用品德不良人员则容易发生舞弊,任用业务不熟练人员则容易发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异常情况的认识和报表的填制工作,一线员工认为异常情况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低,这样造成生产工时和工资有冲突,我想用车间主管和统计人员实行考核,对异常情况要求必须从生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手,必然牵扯到一线员工工资的问题,如果我们能在异常情况下有所突破,就有充分的理由说服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平,来平衡生产成本。在基础数据(设备产量、工时、消耗等初步汇总统计)和异常情况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。

六、20__年__月份工作计划

(一)建立健全异常情况统计制度(第一周内)

1、要求各部门必须对异常工时进行分类记录和统计(必须按生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计)

(二)审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账(第二周内审核)

1、要求各部门必须对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记,月底进行相应的统计。

(三)加强盘点管理(召开盘点审计会议)

1、各部门盘点数字相当不准确,漏盘、错盘较为严重,其次是型号问题。

2、盘点报表的格式问题

3、盘点制度的建立(保障盘点数据的正确性和及时性)

(四)逐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表

1、先建立常规产品的用料明细。

(五)逐步建立本部门相关文件

工厂产品质量报告篇二

1、质量意识加强早,明天必须会更好。

2、各自做好本职工作,就生产出好产品。

――企业腾飞的翅膀。

4、坚持质量第一原则,确保体系有效运行。

5、质量就是效益。

6、立身强手之林,唯有质量前提。

7、体系有效运行,销售蒸蒸日上。

8、强化竞争意识,营造团队精神。没有最好的伯乐,只有一流的疆场。

9、专心工作为首要,质量安全皆顾到。

10、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。

11、质量是名牌的性命。

12、咱们创造质量,质量满足顾客,顾客惠顾咱们。

13、质量意识在我心中,产品质量在我手中。

14、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

不是口号,是实际的付出,行动的配合。

16、提高质量,从我做起。

17、品质是企业取胜的法宝,拓展市场的利剑。

18、深化质量管理,提高产品质量。

19、质量创造生活,庇护性命,维修系生存。

20、重视产品质量,加强企业管理。

工厂产品质量报告篇三

为认真做好这项工作,在接到省财政厅通知后,我局即进行了研究部署,确定由分管财政监督检查工作的***副局长牵头负责,从监督检查科、会计管理科、企财科等相关科室抽调了六名业务骨干,还聘请了县人民银行会计科科长、会计师事务所的两位注册会计师组成两个检查组。为了充分认识到本次检查的重要性,全面提高每位参检人员的思想觉悟和业务水平,6月13日,集中全体参检人员强调了检查纪律,并就具体的检查方法、步骤、具体检查中应注意的问题等进行了辅导培训。

每位参检人员都以高度的责任心,全身心的投入到本次检查中去,对被检查单位的会计凭证、会计帐簿、财务报表和其它会计资料的真实性、完整性进行了全面的检查,对查出的问题,能以事实为依据,以法律为准绳,严格按照《中华人民共和国会计法》、《国务院关于违反财政法规处罚的暂行规定》,以及财政部《财政检查工作规则》的有关要求实施检查和处理。

1、未按规定填制、取得合法的原始凭证,违法使用白条子(收款凭证、付款凭证)现象依然存在,个别单位贪图省事,应该使用正式发票入帐的也用付款凭证等白条子入帐,从而诱发了偷漏税行为。

2、票据报销不规范。有些单位的票据报销没有经办人、用途或者单位负责人签字,也有个别的付款凭证没有领款人签收,取得的凭证无付款人名称等。

3、个别单位未按会计制度规定设置会计帐簿,主要是总帐不全,明细不明;帐表不符,报表中的收入总额与明细帐中的收入总额相差16.5万元;经实际现金盘点,该单位白条子抵库9.2万元;同时,xx年度会计报表未委托会计师事务所审计。

4、工会帐簿不规范,没有依法设帐,使用的票据随意性强,管理工会会计帐簿的往往是不懂会计业务、没有会计从业资格的人员。

5、内部会计管理制度不完善。有的单位没有内部会计管理制度;有的单位只是临时拼凑了几条,敷衍检查;有的单位是几年以前规定的制度,许多内容已严重滞后或过时,已根本无法与目前的形势相适应。 对于本次检查中被查处的单位,我们要求必须在规定的期限内,按照通知书的要求,认真整改。同时我局还将进行跟踪检查,如再发现违法情况,将根据《中华人民共和国会计法》等有关财经法规,从严进行处理。

工厂产品质量报告篇四

1、为安全投资是最大的福利。

2、 精心设计是工程质量的灵魂,规范施工是工程质量的基础,严格监理是工程质量的关键,政府监督是工程质量的保证。

3、见了违章严批评,道是无情却有情。

4、安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。

5、安全伴君一生,生命只有一次。

6、质量是企业的生命,安全是职工的生命。

7、 "再提高上水平"确保工程质量和安全。

8、广泛动员,强化监督,责任到位,常抓不懈。

9、麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。

10、关爱生命,关注安全。

11、安全生产,人人有责。

12、现场施工讲文明,周围居民得安宁。

13、广泛开展安全活动,深入贯彻安全生产法。

14、认真落实安全生产标准化法制化程序化规范化。

15、认真学习坚决贯彻《安全生产法》。

16、广泛动员,狠抓落实,群防群控。

17、 "四口"好比老虎洞,不加防护把命送。

18、甜蜜的家盼着您平安归来。

19、安全保健康,千金及不上。

20、安全生产责任重于泰山。

21、实施安全生产法,人人事事保安全。

22、安全生产,重在预防。

23、开展安全月活动,深入贯彻安全法。

24、安全人人抓,幸福千万家。

25、安全第一,预防为主,综合治理,保障安全。

26、隐患险于明火,防范胜于救灾。

27、开展民主评议行风,接受社会各界广泛监督。

28、强化质量监督,严把质量关口。

29、人人遵守《建筑法》,安全生产靠大家。

30、严格贯彻执行《安全生产法》。

31、依法监管,公正执法,确保安全。

32、落实省建设厅安全专项整治工作方案,强化安全生产监督管理。

33、防微杜渐,警钟长鸣。

34、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。

35、安全知识,让你化险为夷。

36、造高楼靠打基础,保安全靠抓班组。

37、广泛开展安全月活动,深入贯彻《安全生产法》。

38、隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。

39、安全保险开把春报,生产效益节节高。

40、人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全。

工厂产品质量报告篇五

严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。你们想了解20xx工厂质量标语推荐吗?下面是本站小编整理了20xx工厂质量标语推荐,供大家分享!

1、改善提高,永无止境。

2、品质加效率,大家齐努力。

3、建立质量体系,重在务求实效。

4、整理做的好,生产管制难不倒。

5、人人品管做的好,顾客抱怨自然少。

6、质量上,成本降,占领市场有希望。

7、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。

8、以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,提供优质服务。

9、全民讲质量,质量利全民。

10、注重品质,由小做起。

11、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

12、节约应从点滴做起。

13、落实一项措施,胜过十句口号

14、平日用心做得好,企业提升跟着跑。

15、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

16、今日的质量,明日的市场

17、人人提案创新,成本自然减轻。

18、推行品管,始于教育,终于教育。

19、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨

20、人人齐努力,创造好品质。

21、质量第一,从我做起。

22、品质一马当先,业绩遥遥领先。

23、常动石头不长苔,频思头脑不钝呆。

24、管理始于训练,止于训练。

25、产品是躯壳,质量是灵魂。

26、内审攻难点,整改抓关键。

27、深化质量管理,提高产品质量。

28、合理搬运周转,爱惜劳动成果。

29、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

30、人人有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证据。

31、检验记录要可靠,统计分析才有效。

32、效率是生命,质量是根本。

33、清扫给油照基准,质量安全皆顾到。

34、马虎大意,不良品就会从手中流走。

35、强化服务意识,顾客才会再来。

36、成功者找方法,失败者找籍口。

37、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。

38、加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。

39、提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了。

40、9.产量诚可贵,质量价更高

41、整理有心做彻底,处处整齐好管理。

42、创造舒适环境,提高工作效率。

43、重视产品质量,加强企业管理。

44、老问题,小地方,常是品质致使伤。

45、质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定。

46、质量意识加强早,明天一定会更好。

47、产品质量连万家,利害关系你我他。

48、累积点滴改进,迈向完善品质。

49、全员培训,同步提高,创新进步。

50、铸造辉煌,唯有质量

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