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一季度财务工作会会议议程 一季度工作会议通知

时间:2023-08-08 15:01:38 作者:江sx

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

一季度财务工作会会议议程 一季度工作会议通知篇一

其余14户申请人名单附后

被申请人盐城市人民政府,地址:某市世纪大道21号。

法定代表人魏某,职务。

申请人因不服被申请人x2年1x月23日作出的《关于盐城肉联厂串场河景观带红线内公有房屋使用人安置的方案》的具体行政行为,现向江苏省人民政府提出行政复议申请,要求撤销该具体行政行为。

事实与理由:

1、该具体行政行为的实施没有法律依据。在该具体行政行为中:它仅仅的依据是“根据有关政策文件规定,结合实际”,就制定出台该具体行政行为。一个具体行政行为的出台,起码应该提供作出该具体行政行为所依据的规范性文件,而不能仅仅说明是依据什么政策、什么文件,含糊不清。因此申请人有理由认为该具体行政行为没有法律依据,故建议行政复议机关撤销该具体行政行为。

2、该具体行政行为文件上没有任何公章,不符合被申请人文件的格式,它对外不应该产生任何法律效力。因此申请人有理由认为该具体行政行为没有法律效力,故建议行政复议机关撤销该具体行政行为。

3、被申请人作出的申请人所住房屋为厂分配租住户与事实不符。申请人所住房屋是盐城肉联厂分配福利房。盐城肉联厂法人代表丁万林在x年厂职代会上口头承诺职工所住房屋单位不收取租金,由职工自己维修。因此申请人有理由认为所住房屋是个人财产。如被申请人坚持认为申请人所住房屋为为厂分配租住户性质,那么被申请人应该提供申请人所住房屋x年至今的房屋租赁合同和收费明细。

4、该具体行政行为违反法定程序。《国有土地上房屋征收与补偿条例》第十条规定:市、县级人民政府应当组织有关部门对征收补偿方案进行论证并予以公布,征求公众意见。征求意见期限不得少于3x日。而该具体行政行为在x2年1x月23日公示,到11月1x日就必须与盐城肉联厂签订拆迁协议并搬家让房,只有1x天,违反了“征求意见期限不得少于3x日”的规定。

5、该具体行政行为公示违法。《国有土地上房屋征收与补偿条例》第十三条规定:市、县级人民政府作出房屋征收决定后应当及时公告。公告应当载明征收补偿方案和行政复议、行政诉讼权利等事项。该具体行政行为仅仅公示了第一条,对第二条、第三条、第四条都没有公示,尤其没有载明征收申请人具有行政复议、行政诉讼权利等事项。属于有意违法。

x、被申请人作出的公房补偿方案不合法。《国有土地上房屋征收与补偿条例》第十九条规定:对被征收房屋价值的补偿,不得低于房屋征收决定公告之日被征收房屋类似房地产的市场价格。根据该条例,申请人最低应该得到不低于25万的拆迁补偿。该具体行政行为对申请人仅仅补偿x万元,远远低于申请人所住房屋房地产的市场价格。(市场价格每平方大约x元左右)

x、被申请人作出的公房调剂方案不合法。《国有土地上房屋征收与补偿条例》第二十一条规定:被征收人选择房屋产权调换的,市、县级人民政府应当提供用于产权调换的房屋,并与被征收人计算、结清被征收房屋价值与用于产权调换房屋价值的差价。而该具体行政行为却给与申请人二十公里以外的地方,并且不与申请人结清被征收房屋价值与用于产权调换房屋价值的差价。

根据《行政复议法实施条例》第三十三条规定:行政复议机构认为必要时,可以实地调查核实证据;对重大、复杂的案件,申请人提出要求或者行政复议机构认为必要时,可以采取听证的方式审理。因此,申请人提出:请求行政复议机关江苏省人民政府采取听证的方式审理。

综上所述,申请人认为被申请人的具体行政行为决定事实不清、证据不足,程序违法,极大地损害了申请人的合法权益,申请人特依照《中华人民共和国行政复议法》的规定,向江苏省人民政府申请行政复议,请求江苏省人民政府撤销被申请人的具体行政行为决定,以维护申请人的合法权益。

此致

江苏省人民政府

申请人(签名或者盖章):

年 月 日

一季度财务工作会会议议程 一季度工作会议通知篇二

9月13日,南城召开文明创建“补短板 促提升”攻坚工作推进会,街道党委委员叶洪辉、街道文明委成员单位负责人,以及各社区宣传委员参加了会议。

叶洪辉指出,南城街道上下做了大量卓有成效的工作,营造了浓厚的宣传氛围。同时,南城辖区内“牛皮癣”状况明显减少,重点治理了鸿福路、银丰路等热点难点地段“六乱”问题,进一步加大环卫保洁力度,农贸市场、文化市场等各类市场也得到明显整治。交警部门加强高峰岗和文明交通岗执勤,共教育纠正行人、非机动车的交通违法行为2112起。公安部门加强重点场所监管,严厉打击社会人员利用微信、网络、短信、卡片等形式进行招嫖活动。

叶洪辉表示,南城街道还将着力打造特色品牌,突出建设美丽幸福村居,在“一社区一品牌”上下功夫,打造一批有影响、有亮点的文明创建品牌。

中秋节前,南城街道召开文明创建“补短板促提升”攻坚工作推进会,会议总结南城前阶段文明创建工作,部署下一阶段工作。要求各社区在“一社区一品牌”上下功夫,打造一批有影响、有亮点的文明创建品牌。

南城街道党委委员叶洪辉在会上称,自从开展文明创建工作以来,全街道上下围绕街道党委文明创建“补短板、促提升”工作部署,做了大量卓有成效的工作。在公益宣传氛围方面,宣传部门在辖区主干道、非主干道设计制作“中国风”灯柱旗,制作各类宣传喷绘,印发宣传海报;城管市政部门制作楼宇宣传画;城建部门利用工地围挡制作公益宣传;各社区在出入口、公园、广场发布核心价值观等等,营造了浓厚的宣传氛围。

同时,南城辖区内“牛皮癣”状况明显减少,重点治理了鸿福路、银丰路等热点难点地段“六乱”问题,进一步加大环卫保洁力度,农贸市场、文化市场等各类市场也得到明显整治。交警部门加强高峰岗和文明交通岗执勤,共教育纠正行人、非机动车的交通违法行为2112起。公安部门加强重点场所监管,严厉打击社会人员利用微信、网络、短信、卡片等形式进行招嫖活动。

叶洪辉表示,接下来各社区要结合本地特点、文化特色,在破解难点中打造亮点,使创建工作不仅“面上达标”而且“点上出彩”,推动整体文明水平不断提升。并着力打造特色品牌,突出建设美丽幸福村居,在“一社区一品牌”上下功夫,打造一批有影响、有亮点的文明创建品牌。

一季度财务工作会会议议程 一季度工作会议通知篇三

地点:

主持人:

参加人员:

记录人:

议程内容:

一、学习××材料

二、传达××文件精神

三、与会者围绕议题进行讨论

四、得出结论或采取什么措施

五、会议小结或领导发言

同志们:

今天会议主要有四项议程,一是公司总经理王世虎作工作报告;二是对获得2017年度的各项先进单位,先进班组,先进个人进行表彰。还要对2017年度在安全管理工作中作出突出贡献的单位进行表彰;三是签订安全生产目标责任书;四是董事长作重要讲话。

下面,进行会议的第一项议程,请公司总经理王总作工作报告,大家欢迎;(待毕)

位的负责人上台领奖。请获得2017年度的先进班组 上台领奖;请获得中层干部先进工作者魏天旺、张红庆、张建伟、何海伟上台领奖;请获得岗位技术先进工作者 上台领奖,让我们再次以热烈的掌声对他们表示视贺。

下面,进行会议的第三项议程,签定生产目标责任书和安全生产目标责任书。按照这样的顺序,一矿区、760矿区、一选厂、二选厂、地测科、安环科、经保科、计检科、总办。(待毕)

下面,进行会议的最后一项议程,请公司董事长作重要讲话,大家欢迎。(待毕)

同志们,今天会议很重要。它既是2017年工作表彰会议,也是2017年工作动员会、誓师会。刚才,王总很好地总结了2017年的工作,并具体部署2017年工作任务,各单位签定了生产和安全目标责任书;董事长充分肯定了我们在工作中取得的成绩,并我们2017年的工作提出了殷切希望;就如何进一步做好公司的生产、安全和探矿工作做了十分重要的.讲话,并提出了明确的工作要求。

下面就会议贯彻落实情况,我再强调三点:一是要进一步增强安全意识。安全工作是公司可持续发展的重要组成部分,要牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观。要切实把这次会议精神落实好。二是要进一步增强责任意识。去年,我们对照自己实际情况,认真做了生产责任目标任务的细化分解,但是没有落实好,今年我们要切实把责任目标当作一项日常工作抓紧抓实抓好。三是要进一步增强全局意识。公司各项工作是一项复杂的系统工程。各单位各部门要自觉将思想和行动统一到董事会和公司领导班子的决策和部署上来。在做好本职工作的同时,加强沟通、密切配合、团结一致,共同推进2017年各项工作上新台阶,共同为公司健康、稳定、和谐发展做出新贡献。

今天会议到此结束,先进个人的奖品会后到总办领取,散会。

一季度财务工作会会议议程 一季度工作会议通知篇四

一、会议时间:2017年5月28日14:00

二、会议地点:公司会议室

三、会议主持:基地建设部

四、参会人员:公司领导、公司各职能部门、各基地指挥部项目部负责人

五、会议议程:

(一)各基地指挥部、项目部汇报内容

1.公司2017年总体规划安排的进展情况;

2.五月份完成的工作及存在的问题;

3.六月份的工作计划;

4.对公司各职能部门下基地安排检查工作时的建议和意见;

5.对公司未来整体发展的建议。

1)介休基地 2)佃坪基地 3)蒲县基地 4)乡宁基地5)洪洞基地

(二)公司各职能部门对基地建设具体要求

六、公司总经理讲话

七、公司董事长讲话

八、基地建设部总结

各位同志们:

今天会议主要有四项议程,一是公司总经理王世虎作工作报告;二是对获得2017年度的各项先进单位,先进班组,先进个人进行表彰。还要对2017年度在安全管理工作中作出突出贡献的单位进行表彰;三是签订安全生产目标责任书;四是董事长作重要讲话。

下面,进行会议的第一项议程,请公司总经理王总作工作报告,大家欢迎;(待毕)

位的负责人上台领奖。请获得2017年度的先进班组 上台领奖;请获得中层干部先进工作者魏天旺、张红庆、张建伟、何海伟上台领奖;请获得岗位技术先进工作者 上台领奖,让我们再次以热烈的掌声对他们表示视贺。

下面,进行会议的第三项议程,签定生产目标责任书和安全生产目标责任书。按照这样的顺序,一矿区、760矿区、一选厂、二选厂、地测科、安环科、经保科、计检科、总办。(待毕)

下面,进行会议的最后一项议程,请公司董事长作重要讲话,大家欢迎。(待毕)

各位同志们,今天会议很重要。它既是2017年工作表彰会议,也是2017年工作动员会、誓师会。刚才,王总很好地总结了2017年的工作,并具体部署2017年工作任务,各单位签定了生产和安全目标责任书;董事长充分肯定了我们在工作中取得的成绩,并我们2017年的工作提出了殷切希望;就如何进一步做好公司的生产、安全和探矿工作做了十分重要的讲话,并提出了明确的工作要求。

下面就会议贯彻落实情况,我再强调三点:一是要进一步增强安全意识。安全工作是公司可持续发展的重要组成部分,要牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观。要切实把这次会议精神落实好。二是要进一步增强责任意识。去年,我们对照自己实际情况,认真做了生产责任目标任务的细化分解,但是没有落实好,今年我们要切实把责任目标当作一项日常工作抓紧抓实抓好。三是要进一步增强全局意识。公司各项工作是一项复杂的系统工程。各单位各部门要自觉将思想和行动统一到董事会和公司领导班子的决策和部署上来。在做好本职工作的同时,加强沟通、密切配合、团结一致,共同推进2017年各项工作上新台阶,共同为公司健康、稳定、和谐发展做出新贡献。

今天会议到此结束,先进个人的奖品会后到总办领取,散会。

一季度财务工作会会议议程 一季度工作会议通知篇五

当日历一页页撕落,只剩下最终一页,一年就这样不知不觉,悄无声息地度过。在这一年里,每一天记账,结账,做传票,写账簿,虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我尽心尽力,忠于职守。我用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹,收获丰收的喜悦。

一、立足平凡踏实工作

在禾加支行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样能够干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完美源于认真。我热爱这份工作,在这个岗位上我一干就是十八年。作为一名农行员工,异常是一线员工,我深切感受到自我肩负的重任。柜台服务是展示银行系统良好服务的"礼貌窗口",所以我每一天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自我进取的工作态度赢得顾客的信任。

是的,柜员是直接应对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而应对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自我的岗位而自豪!为此,我要求自我做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是坚持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

二、团结协作共同提高

银行工作需要的是团体的团结协作,一个人的力量总是有限的。作为一名老员工,我不仅仅满足于把自我手中的工作干好,还注意做好传、帮、带的作用,主动、热情、耐心地帮忙新来的同事适应新环境,适应新岗位,适应新工作,使他们更快地熟悉相关业务,较好地掌握业务技能。结合我自我做新人时的经验,我注意引导他们从账理出发,而不是教他们如何进行简单的菜单操作。在平时的工作中,我还将自我的工作学习经验毫无保留地告诉他们。我想,这样的教法不必须是最好的,但必须会让他们学到业务知识点的本质,学会融会贯通,举一反三。今年相继有三名新同事加入,他们虽有必须的金融专业知识,但对于临柜操作技能来说,尚有欠缺。为了能使他们尽快上岗,我对跟班实习的新同事耐心进行操作章程的培训,异常是要严格按照规章制度、业务流程办事,人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等,养成良好的工作习惯。对于他们的薄弱环节—技能,也将自我平常练习的心得告诉他们,供他们参考。经过一段时间的双向努力,他们已能熟练进行单人上岗操作了。

银行新进人员渐渐增多,在帮忙他们同时,我也看到他们的优点,时时让我有危机感,我时常告诫自我不能满足现状,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心无旁骛、脚踏实地将手中的工作完成,也要不断吸收新的知识以迎接未来的挑战。时代是在不断发展的,银行工作的竞争也日趋激烈。我深切地体会到作为一名合格的前台柜员应当具备更高的业务水平,仅有不断地增强自身的综合素质,不断地扩大自我的知识面才能将工作干得更好。

三、业务全面进取向上

在市场竞争日趋激烈的今日,在具有热情的服务态度,娴熟的业务本事的同时,必须要不断的提高自我,才能更好的向客户供给高效、快捷的服务。支行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能供给了有力的保障。我始终进取参加各类培训,坚持认真听课,结合平时学习的规章制度和法律、法规,努力提高着自我的业务理论水平。

回顾检查自身存在的问题,我认为:

一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情景新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,应对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础,专业知识,文化水平,工作方法等不能适应新的要求。

二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自我政治素质不高,也是世界观,人生观,价值观解决不好的表现。

针对以上问题,今后的努力方向是:

一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对前台金融业务的熟悉,不能代替对提高个人素养更高层次的追求,必须经过对邓小平理论,市场经济理论,国家法律,法规以及金融业务知识,相关政策的学习,增强分析问题,解决问题的本事。二是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自我的消极情绪,提高工作质量和效率,进取配合领导同事们把工作做得更好。

工作会议财务报告4

一季度财务工作会会议议程 一季度工作会议通知篇六

下午好!

在与会代表的一致努力下,本次决算会各项议程如期结束,会议取得了圆满成功。会议期间,股份公司财务总监王国樑同志代表公司管理层做了重要讲话,财务部副总经理柴守平同志就20xx年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王国樑财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统一思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”,为建设“两个一流”,为公司持续有效快速发展做出贡献。

本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动,创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风,充分体现“以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。

过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。

(一)进一步深化全面预算管理,积极研究建立科学的财务预算模型和机制

去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了“以利润目标为基储以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的`生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。

部控制机制,规范业务审批及操作程序,形成内部控制与外部监督相结合的管理机制,确保资金安全。二是要在不断总结试点单位经验的基础上,结合本单位实际情况,科学论证,因地制宜地做好方案设计和优化工作,以确保资金收支顺畅,运行安全高效。三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系,本着“友好协商、共同发展”的原则,进一步加强与工行的交流与合作。四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用,防范风险,注重总量和过程,实现有效控制。五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育,树立正确的权力观、事业观,不断提高他们的业务技能和风险意识,坚决杜绝资金不安全事故的发生。

(三)进一步加强债务集中管理,加大对控股公司的债务管理工作力度

上市以来,股份公司坚持实施债务集中管理,取得了巨大的成效,合并报表有息债务余额从1999年底的1444亿元下降到20xx年底的813亿元,三年累计为公司减少财务费用204.81亿元。截至20xx年三季度末,公司合并报表有息债务余额为718亿元,比年初又下降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下,债务集中管理为公司增加了十分可观的经济效益,多次得到公司管理层的肯定。但是,仍有个别合并报表单位,和部分新增的控股公司,对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。对此,股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化,以督促控股公司树立风险和效益意识,规范操作程序、明确工作责任,强化地区公司的管理监督作用。各地区公司要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务,积极主动地发挥本级公司的管理职能,与股份公司总部和专业公司紧密配合,共同做好控股公司债务集中管理工作。

(四)继续推进财务集中核算,保证集中核算工作如期实现

去年财务工作电话会议之后,各地区公司立足实际,在各级领导的直接参与和大力支持下,在广大财务人员的共同努力下,积极稳健,有条不紊的开展集中核算工作,取得了良好的效果。到目前为止,股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算,油田企业集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会,比计划的时间表提前了两个月。从目前各单位运行情况看,集中核算工作的开展和实施,大大减少了各地区公司的会计实体,缩短了财务报告流程,减轻了财务人员的工作强度,提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步规范,数据口径统一了,信息质量也提高了,集中核算工作已经得到了公司上下的一致认可,可谓深入人心,深得民意。集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支持,并充分肯定了所取得的阶段性成果,也对下一步工作提出了明确要求。为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革,实现会计信息共享,进一步改进和提升公司的财务管理工作手段,为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会计保障,希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的认真总结,查错补漏,不断完善,为下一步工作打好基矗按照集中核算工作的既定目标,明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。销售企业和炼化、油气田企业相比,存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特殊的因素,对于集中核算工作的推进,可能面临更多的困难,对此要做好充分估计和准备。对于未实施集中核算的地区公司,要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验,科学研究,多方求证,坚持业务流程优化,坚持投资效益的原则,立足实际,克服困难,谨慎决策,积极稳妥地开展工作,确保会计集中核算工作稳步推进,为增值税的集中缴纳创造条件,为实现股份公司集中核算目标,提升股份公司整体财务管理水平,向各级领导提供及时准确的会计信息,给企业生产经营决策提供高质量的服务。

究,希望各地区公司积极配合财务部,共同完成好课题的研究工作。

不久前,财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查,要求各地区公司对20xx年以来的财务工作在自查、互查的基础上,进行一次较为系统地总结。从检查的初步情况看,大多数地区公司能够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度,能够正确理解和贯彻股份公司的财务管理规定、会计政策等。但也有极个别单位对政策制度的研究不够,理解不透,在执行中出现了偏差。希望各地区公司能够通过这次检查,找出工作的薄弱环节,进一步夯实会计基础工作,为整个财务管理工作水平的全面提高奠定坚实的基矗。

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