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财务助理工作内容及职责 财务出纳工作职责主要内容(通用8篇)

时间:2023-10-15 21:24:03 作者:文轩 财务助理工作内容及职责 财务出纳工作职责主要内容(通用8篇)

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财务助理工作内容及职责篇一

1遵守国家规定的各项财经纪律及公司的财务制度。

2.辅助工程施工期间各类首付款的数据分析工作。

3.负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作,定期进行货币资金的业务核算;做到所有账目日清日结、准确无误。

4.费用报销严格执行经理签字、部门经理签字、经办人签字手续,对每张票据严格把关,严格控制费用,做到有据可依。

5.按时填报各种现金银行、费用等月报表。

6.及时办理订货汇款、必须严格把关,手续齐全方可办理,编制记账凭证、录入管家婆、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额。

财务助理工作内容及职责篇二

职责:

3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;

4、负责对接税局、银行等相关工作;

【任职要求】

1、有相关的会计资格证书,大专或以上学历,1年以上工作经验;

2、工作细致,责任感强,有良好的沟通能力、团队精神;

3、具有较强的财务计划、分析、协调能力;

4、熟悉会计报表的处理,会计法规和税法,熟练使用财务软件;

5、熟悉一般纳税人及小规模做账及报税流程,熟悉全盘账务的优先。

财务助理工作内容及职责篇三

职责:

1、主要负责出纳工作:日常转款、现金收付、现金盘点;

2、按照公司制度审核原始凭证,办理报销业务;

3、整理费用报销单,银行对账单等单据,登记财务套表并按时报送总部;

4、财务中心、分公司经理安排的其他各项工作;

任职要求:

1、 大专及以上学历,会计、金融等专业;掌握出纳、财会相关知识,应届毕业生皆可;

2、 熟练使用自动化办公软件,有较好的excel操作技能;

3、 认真严谨,有较强的责任感、原则性、沟通能力和执行能力。

财务助理工作内容及职责篇四

1.负责现金的管理,有价证券、空白凭证及有关印件的保管,保证不以白条抵充库存现金,不挪用现金,不为外单位或客户用支票换取现。

2.负责编制有关凭证,每日按凭证号登记现金日记账,并结出当日余额,每天清点库存现金,保证账实相符,日清月结。

3.根据会计人员审核的记账凭证,登记银行存款日记账,并结出当日余额,定期与银行对账编制银行存款余额调节表,做到账账相符;根据营业部资金运用的具体情况,结合资金头寸表,编制“资金调拨单”,经领导批准后,调拨资金。

4.负责领取清算单,及时掌握银行存款余额。

5.负责存取股民的支票,保证及时人账。

6.负责每日闭市后,收缴前台各项杂费,核对无误后登记人账。

7.负责内部职工借款,并填制“借款单”,经总经理、财务部经理签字后付款。

8.负责及时清理借出的款项,保证最长不超过7天,所有转账出款应有发票返还。

9.负责每日清算交割工作。

10.及时完成领导交办的其他工作。

11.在财务主管的领导下,在授权范围内进行出纳工作。

12.有编记账凭证、银行存款日记账和现金日记账权。

13.未经营业部总经理及财务主管同意,不得对本部门以外任何部门和个人提供任何财务资料,要对财务主管负责。

财务助理工作内容及职责篇五

1、 领导建立一个强有力的决策支持系统(即会计信息系统),参与公司经营管理与决策、年度经营计划,积极、主动地为企业经营管理提供咨询参谋意见。

2、负责财务战略规划的制定运行,监督实施和改进,提供公司资金运作效果和成本控制,进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促公司各职能部门、单位降低消耗,节约费用,提高经济效益。

3、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,参与经济决策。

4、领导财务部等部门建立健全财务管理制度,监督执行。执行财务系统的培训与考核工作,提高财会人员的业务素质,并保持财会队伍的相对稳定。

5、搭建好税务规划,争取到最优的税务政策。

6、完成领导交办的其他工作任务。

财务助理工作内容及职责篇六

3、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;

4、参与公司年度预算的制定、月度资金使用计划,并与实际执行情况进行对比分析;

5、负责与银行、税务等部门的对外联络。

6、完成上级领导交待的其它工作。

财务助理工作内容及职责篇七

2、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作;

3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作;

4、及时准确做好集团员工工资调整工作;

5、做好人事人才宣传总结工作,按时完成工资和各类报表,做好人事信息维护工作;

6、及时了解员工思想和工作情况,处理投诉、协调关系;

7、制定集团培训计划,实施培训,不断提高人员素质和工作水平;

8、完成领导交办的其他工作。

人事经理职责如下:

1、合理设计公司组织结构,对各类岗位职能进行描述,合理制定人力资源的编制规划。

2、控制入口,把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态,分析人力资源成本,适度引进人才,并按照岗位要求,将员工安排到合适岗位,实现人力资源合理配置。

3、了解行业动态,按照实际情况制定培训计划,对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单,制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训,为员工发展提供咨询,工作总结《财务助理的工作内容》。规范在职培训开发指导,通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力,改进员工的'行为方式,达到期望标准。

4、加强员工管理,做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理,降低作业成本,提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查,综合分析,对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。

5、制定员工效能评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理,提高公司经营效益。

6、制定合理的薪资管理制度,健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度,按劳付酬,促使员工提高士气和生产效率。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法。

8、加强防损指导,保护公司财产安全。对人员进出、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等完善规章制度,对卖尝仓库、财务室等监控录像异常的进行分析,处理问题明确划分责任,奖罚分明。

9、建立健全各项规章制度。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度,为日常管理提供一个公平的操作、评判依据。

10、协调部门管理。改进部门职能,对部门运转中出现的不和谐现象进行协调,及时化解矛盾。

11、塑造公司形象,建立企业文化。正确引导员工,增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感。创造良好的人文环境。编制《员工手册》,培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌,通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养,提高综合素质,提高工作能力、工作效率,树立良好的形象。

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