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2023年银行业个人述职报告 银行个人述职报告(优秀7篇)

时间:2023-10-03 21:32:09 作者:雅蕊 2023年银行业个人述职报告 银行个人述职报告(优秀7篇)

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

银行业个人述职报告篇一

20xx年,可谓金融界的严冬,但工商银行西三旗支行何以能在这寒冬中全面飘香呢总结起来主要有以下几点:

年初总分行确定的“防范风险,标准经营,改革创新,稳中求进”的指导思想与工作方针,事实证明是一个既揽全局又具有切实指导好处的工作方针,同时上级行领导常常到我行了解状况,排忧解难与赐予工作指导,这些都极大地鼓舞了我行员工的专心性与士气,有力地推动了我行业务的进展。

自从年初分行确定了“防范风险,标准经营,改革创新,稳中求进”的指导思想与工作方针后,我行就结合本行实际状况,确定了“一个中心,两个立足点,两个规划”的指导思想。一个中心是把“组织资金,运用资金,平衡资金”作为全行全年工作的中心,实行“存款立行”的原则。

两个立足点是既立足于市场开拓,又立足于内部治理。通过一手抓开拓,一手抓治理,在促进业务进展的同时,也注意内部治理水平的提高。两个规划就是财务收支规划与信贷规划。银行经营的最终目的是实现利润的最大化,把握了财务收支规划就等于把握了经营方向,而信贷规划是实现财务收支规划的有力工具。所以切实做好并执行好财务收支规划与信贷规划是实现银行经营目标的牢靠保障。工商银行西三旗支行在20xx年始终贯彻了“一个中心,两个立足点,两个规划”的指导思想,事实证明白这具指导思想是正确的。

至20xx年底工商银行西三旗支行自营存款折人民币为36903万元,比年初增加13808万元,增幅达59%,增幅在治理部各网点中位居第五位,国际业务完成2500万美元,完成规划的120%,实现了业务的'快速、协调进展。同时内部治理水平也上了一个台阶,资产质量实现“双无”,会计核算质量不断提高,第四季度过失率更是到达了零。增收节支也卓有成效,在业务量比去年增长一半的状况下,费用节省了23万元,费用率下降了1.11个百分点。资产收益按去年可比口径统计增长0.3个百分点。这些都无不说明工商银行西三旗支行“一个中心,两个立足点,两个规划”的指导思想是切实可行的。

三是对形势分析精确,业务措施得当,工作部署到位。

工商银行西三旗支行地处关外,本地企业多是小型“三来一补”企业,且一向是国有商业银行的势力地盘,业务开拓环境特别艰难,假如不清晰内、外部形势,不认清“行”情,就会没有明确的市场导向与正确的市场定位,这就会导致全行工作一盘散沙,打乱仗。因此,我行领导高度重视调查讨论,认清工作环境,打有预备的仗。20xx年做的第一项工作就是搞好“四个讨论”,即:

1、讨论分析所辖区内的经济进展状况,政策、产业与进展规划;

2、讨论分析同业的进展状况,明确竞争对手,认清形势;

3、讨论分析存、贷款客户构成状况,抓重点,分层次进展治理。

4、讨论自身的经营对策。

在进展“四个讨论”的时候,每一位信贷外勤人员要做到“四个清晰”,即:数据清晰,环境清晰,困难清晰与对策清晰。通过以上的调查讨论工作,发觉布吉镇本地居民收入水平较高,且受到楼价等各方面因素的影响,越来越多的特区白领及香港同胞在布吉置业,同时布吉镇虽然“三来一补”的小企业居多,但其中也不乏一些规模大,效益好的大中型外资企业,且这些企业选取银行的取向较少受条条框框的限制,下足功夫,艰难争取,还是有可能争取过来的。所以依据这些状况制订了20xx年开拓市场的工作重点:大力进展储蓄业务,同时开展大户战略。业务措施方面实行目标层层分解,层层落实,通过“定任务,定措施,定时间,定考核,定奖惩”,使全行人人有目标,人人有压力,人人有动力。每月公布每个信贷员的工作进度,完成规划数,让全体外勤人员熟悉到差距,感受到压力,从而产生动力。而且每个星期定期召开信贷外勤人员工作沟通会,介绍各自的阅历、心得体会,实现资源共享。这些措施有力地推动了业务开拓的进展。

我行在明确市场导向,找准市场定位,以及实施有关业务措施的同时,也做好各方面的工作部署。实行“区内、区外结合,对公与储蓄结合,内勤与外勤结合,领导与员工结合”的方针;实行“领导为员工效劳,内勤为外勤效劳,全行为客户效劳”的一条龙效劳;实行“人盯人”战术,一个信贷员必需时期内“盯住”一个客户,了解状况,抓住契机,乘“虚”而入。提倡“钉子精神”与“愚公精神”,树立一种“不怕苦,不怕累”的敬业精神,这种做法有效地翻开了工作局面,在业务开拓上取得了良好的效果。例如:a、布吉镇德兴城全长1。3公里,为布吉镇较好的优质楼盘之一,斯全部代收费业务都确定在我行办理。开拓该客户难度相当大,同业竞争特别强。

我行首先派外勤人员,四周出击。跟水、电部门、物业治理处及施工单位的领导取得联系。其次,集中力气,逐个击破。对有关部门领导逐一做急躁的争取工作,发扬招行人的“钉子精神”与“愚公精神”,硬是在同业竞争中处于不利的局面下逐一用汗水与真诚取昨了他们的意。最终,来个“大会战”。把各方面的领导请出来,聚成一桌,当场敲定。此业务谈成历经三个月,三个月的汗水没有白费,它有力的推动了我行储蓄业务与对公业务的进展,取得了较好的效益。b、新利公司是我行20xx年开拓的有份量的大户。该客户被治理部领导誉为“遥远支行的一朵奇葩”。该公司20xx年的国际业务量为5000多万美元,人民币存款余额日均500多万元,美元存款200多万元,每月在我行代发工资20xx多户,金额达200多万元人民币,该客户原来在华商银行办理业务,在区内同业竞争中我行也处于不利的位置,为此我行特地召开了外勤人员专题会,讨论部署开拓该客户的方案。

首先对该公司进展摸底。了解到该公司为外商独资企业,在国内外都有较高声誉,对银行要求较高,但一旦建立业务关系,一般不易转行,合作较稳定。其次,实行“人盯人”战术。安排一个信贷员盯住该企业的状况,而且定期到单位与家中访问、联络,跟客户建立一种较亲切的关系。再次,抓住契机,乘“虚”而入。当我行了解到抓住这个契机,赶快“乘虚”而入,在上级行的支持下,在公司安装了柜员机,有效地解决了该司代发工资的问题。同时在其它业务上赶愉进展宣传攻势与争取工作,最终使客户顺当到我行全面开展业务。

银行业个人述职报告篇二

尊敬的领导:

你好!

时光如水,岁月如梭,一年的时光转眼过去了,一年来在各位领导和同事的关心帮助下,我认真提高自身思想素质,加强学习业务技能,积极履行岗位职责,较好地完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高,能够自觉遵守国家的各项金融政策法规。现将一年来的工作情况汇报如下:

银行业个人述职报告篇三

尊敬的领导:

当日历一页页撕落,只剩下最后一页,一年就这样不知不觉,悄无声息地度过。在这一年里,每天记账,结账,做传票,写账簿,虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我尽心尽力,忠于职守。我用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹,收获丰收的喜悦。现对这一年的工作述职如下。

银行业个人述职报告篇四

随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下,他积极的上门联系,成功留住某客户在我行的开户。

又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他积极的工作,使其拍卖款500万元,成功转入我行。

我对待工作有强烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,我通过不懈的努力,在20xx年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

述职人:xxx

20xx年x月x日

银行业个人述职报告篇五

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

20xx年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。截至现在,我完成新增存款任务xxxx万元,完成计划的241.5%,办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元,完成中间业务收入1万元,完成个人揽储61万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近xx万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。

我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的`某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下,他积极的上门联系,成功留住某客户在我行的开户。

又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他积极的工作,使其拍卖款500万元,成功转入我行。

我对待工作有强烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,我通过不懈的努力,在20xx年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

银行业个人述职报告篇六

我于20xx年9月起担任授信管理部副总经理,分管授信管理部的审查组、出账审核组工作,主要职责包括:负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织协调工作;负责制定公司授信业务的审查要点;负责对全行审查员业务培训和指导;负责市行贷审会组织协调工作;配合部门负责人完成本部门的工作,部门负责人交办的其它工作,向部门负责人负责。另外还主动担任了授信管理部的规章制度修订和全行客户经理培训的组织协调工作。

20xx年12月经分行批准,担任授信管理部副总经理主持全部门的管理工作。主要职责除履行分管工作职责外,还承担对分行信贷管理部部门和市行领导负责,负责所辖城区支行信贷业务的正常健康运作;主持本部门全面工作,对上级行下达的各项计划指标和监测指标的完成情况负责;组织贯彻落实人行、银监会与总行有关信贷政策和管理规定,并组织制订实施具体实施细则和操作规程;组织对支行和各经营单位的信贷业务考核;对向人行、银监会和上级行报送的信贷业务报表;对信贷业务的分析报告的真实性和完整性负责;按上级行授权权限对有关信贷业务进行审核,负责组织本行贷审会日常运作;组织管理本部门的日常工作,负责规划实施本部门人员职能分工、岗位配置和职责考核;组织信贷从业人员的培训工作;上级行信贷管理部门和本行赋予的其他职责。

20xx年本人主要管理工作为分管审查组和出账审核组的工作,主持全部门管理工作的时间较短,所以今年的述职主要对分管工作进行回顾和评估。就分管工作的岗位职责要求,本人基本上尽职地完成分管工作,保证了全行公司授信业务审查和出账审核工作顺利开展,配合分管贷后管理组和综合管理组的杨辽滨副总经理完成了授信管理部全部管理工作。现将20xx年本人主要工作汇报如下:

银行业个人述职报告篇七

新年伊始,万象更新。忙劳碌碌的一年又过去了,回顾一年来的全部工作令人欣慰,在领导的带领和同事的帮助下,我圆满顺当的完成了本年度的各项工作。现就一年来的工作状况向大家汇报,不到之处,请领导和同事们指责指正。一、是加强政治理论学习和业务学问学习。

一年来通过参与党课的培训,学习了党的精神,参与了反腐倡廉的观展等活动,使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余还狠抓业务学问学习,特殊是学习《员工守则》和《员工违规积分管理方法》等,增加了自身的业务素养,不断提高工作效率和质量。

二、做到优质文明服务,提高窗口服务质量。我所在的岗位是一线服务窗口,我的一言一行都代表着建行的形象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈,因此我时刻提示自己在工作中肯定要仔细细心,严格根据规章制度进行实际操作,同时尽最大努力去帮助客户,耐性解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问,急客户之急,想客户之想,使客户能够兴奋而来,满足而归。

三、大力宣扬业务品种,主动营销中间业务。至转正后我已不能再以新员工著称,对全行的业务都要熟识驾驭并开口营销,找准突破口,有针对性的营销。在失败中不气馁,总结阅历接着努力。

四、增加平安意识,刚好杜绝平安隐患。

业务要发展,平安是基础,一手抓业务,一手抓平安。进出门要做到即开即锁,班前班后要刚好检查平安。在办理业务时要坚持遵照规章制度办理,做到现金及重空账实相符,提高风险防控实力,杜绝平安隐患。五、工作中存在的不足及今后准备。

时代在变,环境在变,在银行工作每天都有新的状况及新的变动,面对严峻的挑战,还缺乏学习的主动性和自觉性。新的一年起先又对我们一线员工提出了更高的要求,因此要不断提高自己的履岗实力,把自己培育成业务全面的'新型人才是我努力的目标。

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