时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。通过制定计划，我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务，并设定合理的限制。这样，我们就能够提高工作效率。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
门诊输液大厅的工作计划篇一
白1（办公）班职责
1、在护士长领导下工作，认真执行各项规章制度和操作规程，核对并正确执行医嘱、核查费用、打印条码、输液卡核对输液药品后交由白2（配药班）及白3（扎针班）执行医嘱。
2、协助其他班密切观察病人在输液前、中、后的情况，发现异常情况及时报告医生。
3、积极支持护士长的工作，服从分配。 4、负责前台问询工作。5、负责为服务对象吸氧。
6、负责每天统计静脉输液、肌肉注射、皮试、抢救、观察病人的工作量。
7、负责与白班一起进行下午下班前的卫生清扫工作。
白2班（治疗班）职责
1、在护士长领导下工作，认真执行各项规章制度和操作规程，正确执行医嘱及时完成各项护理治疗，做好三查七对一注意，做好与中班及下午值班人员的交接班工作，防止差错事故的发生。
2、密切观察病人在输液前、中、后的情况，发现异常情况及时报告医生。 3、积极支持护士长的工作，服从分配。
4、每周一负责清洗打包需高压灭菌的器械，及时送供应室并取回。
5、协助白3班巡视输液大厅，观察患者病情变化及时更换液体。
8、认真做好消毒浸泡湿化瓶工作。
9、与白1班、白2班做好下午下班前卫生清扫工作。
白3班（输液班）职责：
1、在护士长领导下工作，认真执行各项规章制度和操作规程，正确执行医嘱及时完成各项护理治疗，做好三查七对，交接班工作，防止差错事故的发生。
2、负责扎针、采血及换药等治疗工作，密切观察病人在输液前、中、后的情况，发现异常情况及时报告医生。
3、积极支持护士长的工作，服从分配。 4、负责每周二、五消毒液的更换并登记。5、负责当天扎针、采血需要的物品准备。
6、做好本科室的清洁工作及整理输液大厅的沙发套。 7、巡视输液大厅、密切观察患者病情及时更换液体。做好健康宣教工作。
10、与白班做好下午下班前卫生清扫工作。
11、负责治疗室、输液大厅的空气消毒工作，并做好登记工作。 12、负责下午下班后的液体看护工作。13、负责关水、电、门窗及夜间的安全工作。
中班工作职责
1、负责所有留观患者的护理、病情观察，如发现异常及时与医生联系。
2、负责加液体。
3、协助白班护士做好其他工作。 4、白班下班前与各班做好交接工作。5、负责中午所有治疗、护理工作。6、与下午各班做好交接班。
中班职责
1、协助白班做好各项工作，负责加液体。
2、11点45时与白班认真交接班，清点科室内物品并登记。
3、负责中班时间内输液室各项治疗、护理工作，注意巡视观察病情及输液情况，发现异常及时报告值班医生。
4、负责午间大厅、治疗室及办公室卫生清扫工作，必要时进行午间消毒。
5、负责核查急救车上的物品、药品。 6、下班前做好与白班的工作交接。
门诊输液大厅的工作计划篇二
1、在护士长领导下，配合医生进行工作。
2、文明礼貌，举止端庄，主动热情接待病人。
3、按医嘱给病人进行处置，做到对病人“全程护理”。
4、观察病人的病情变化和静点情况，发现病人病情变化，及时请经治医师处理。
5、负责治疗室的整洁。
6、认真执行各项规章制度和技术操作规程，保质保量完成工作任务。严防差错事故。
7、熟悉并正确使用各种仪器设备的原理、操作方法及保养方法。
8、负责器械的消毒，做好隔离消毒工作，防止交叉感染。
9、努力学习，刻苦钻研，加强业务训练和技术学习，不断提高自身业务水平。
2014年10月1日
门诊输液大厅的工作计划篇三
一、各种注射应按处方和医嘱执行。自带针剂者，须经本院医师同意并开具治疗单，病人凭治疗单和收费单据到注射室注射。
二、严格执行“三查八对xxx制度，抽液时应仔细检查药瓶，如有损坏、沉淀、浑浊、变色、标签不清等，应禁止使用。
三、注射一律在注射室或输液室进行，对过敏的药物，必须按规定做好注射前的过敏试验。凡注射血清、青霉素等药品，患者要休息3 0分钟后方可离去。
四、严密观察注射后的情况，发生注射反应或意外，应及时处理，并报告医师。
五、严格执行无菌操作规程，操作时要戴帽子、口罩。无菌持物钳等器械要定期消毒和更换，保证消毒液的有效浓度和液量。注射应做到一人一针一管一用一消毒，防止交叉感染。
六、无菌溶液(注射用水、生理盐水)要写明开启时间，超过1 2小时不能使用，葡萄糖溶液开启后超过6小时不能使用。
七、对传染病患者一律用一次性针头，进行注射，用后集中焚毁。
八、备用各种急救药品器械，放在固定位置，定期检查，及时补充更新。
九、对病人热情、体贴，并适时做好卫生宣教工作。
十、保持室内整洁、安静，每天用紫外线灯消毒，每次3 o分钟，并建立消毒记录。
门诊输液大厅的工作计划篇四
20__年是门诊面对新挑战，谋求新发展之年，面临门诊医生工作站全面启动，注射室、感染性疾病科门诊搬迁，规范二级综合医院科室建设管理格局，任务艰巨而繁重。门诊部将在院领导的正确领导下，围绕《进一步改善医疗服务行动计划》实施方案、平安医院建设两个主题，开展今年的门诊医疗服务工作。为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。让老百姓便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。解决我县百姓看病贵看病难问题。
将20__年的具体工作安排如下:
一、门诊主要工作目标
1、门诊日志登记完好，复诊率
2、门诊处方合格率
3、门诊病历书写格式合格率
4、门诊与出院诊断符合率
5、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间10分钟;
6、急救药品、器械完好率100%(剧、毒、麻药专人管理，专柜、专锁，天天交点，有使用记录)。
7、一人一针一管一灭菌执行率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%。
8、手卫生依从性和洗手合格率90%。
9、门诊病人满意度90%。
10、本地患者复诊预约率达到50%。
二、门诊管理
科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证，为了切实提高科室的整体管理水平，本年度将主要抓好以下几项工作:
1、加强专家门诊管理
2、加强感染性疾病科门诊管理
3、加强普通门诊诊室管理
4、加强注射室管理
5、加强科室行政管理力度，明确门诊办管理职责。
规范门诊管理格局。把两种管理模式：单独核算自收自支式，直线门诊式。严格执行门诊部各项工作制度，不断提高管理质量和管理效率。部门负责人不定期深入科室、诊室，发现问题及时协调解决。对违反规章制度的部门或个人，按照绩效管理办法采取教育、劝导、经济处罚等方式给于处理。培养员工爱岗敬业，自觉遵纪守法的良好习惯。
6、大力倡导以人为本的管理理念。定期与员工进行交流，认真听取他们对科室发展和管理的意见和建议，充分发扬科室管理的民主化和人性化。推进我科规范化、制度化、科学化管理进程。
7、按时完成院方临时性指令任务。
三、门诊医疗水平的提高
全面启动门诊医生工作站，提高门诊诊疗效率，弘扬不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆的行业精神，坚持以病人为中心，以问题为导向，以改善人民群众看病就医感受为出发点，围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题，大力推进深化改革和改善服务，通过改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。
努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医，使医疗服务水平明显提升，人民群众看病就医感受明显改善，社会满意度明显提高，努力构建和谐医患关系。
四、提高门诊服务水平
(一)优化诊区设施布局，营造温馨就诊环境
1、优化诊室布局。根据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程，合理分布各专业诊室和医技检查室，有效引导和分流患者。
2、保持环境整洁。做好就诊区域环境卫生整治，加强卫生间等基础环境管理，保持干净、整洁、安全、舒适。达到公共场所禁烟要求。
3、设置醒目标识。就诊区域设置建筑平面图、科室分布图，指示标识清晰、明了;为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。
4、提供便民设施。完善自助预约、挂号、查询等服务，为患者提供饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施;完善无障碍设施。
(二)、推进预约诊疗服务，有效分流就诊患者
门诊输液大厅的工作计划篇五
2018年，这个崭新的年度里，我们儿科输液大厅将在医院感染管理委员会的正确领导下，认真贯彻执行《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》等一系列技术法规，全科医护人员积极参与，履行医务人员职责，共同开展与完成医院感染的预防与控制工作。具体计划如下：
一．医院感染管理知识的培训
1.加强每月的院感内容的业务学习，提高医护人员的认识。
2.每季度开展一次院感活动小组活动，讨论本季度存在的问题、风险及薄弱环节，并给予改善措施，考核。 3.强化手卫生的管理，定期开展手卫生活动，进行测评，与个人质控挂钩。4.加强对新上岗工作人及实习生培训管理，做到即上即培训，即培训即考核原则，要求人人过关。
二．制儿科输液大厅感染监控方案、措施及效果评价 1.每月不定期进行检测，重点抓好医护人员及实习生正确洗手方法及手消。2.注射做到“一人一针一消毒”，静脉输液做到“一人一针一管一带”，切实加强无菌观念，严格执行无菌操作，降低儿科输液大厅院内感染的危险性。
三．实行医院感染监测
1.对大厅环境、空气、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。
1.监控医生定期对全科抗生素使用情况进行检查，防止滥用抗生素。
六． 手卫生及职业暴露防护
1.将手卫生消毒列入科室质量检查项目，与个人质控挂钩。 2.加强职业暴露防护知识宣传教育，减少职业暴露风险。
3.发生医护人员职业暴露后，严格根据有关规定进行妥善处理。
门诊输液大厅的工作计划篇六
20__年是“政务服务质量提升年”，围绕这一工作目标，特制定以下工作计划：
一、指导思想
以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和中央、省、市、县委县政府关于“放管服”改革各项决策部署，紧紧围绕全县经济社会发展大局，以切实解决人民群众反映烈、最迫切的政务服务问题为切入点，不断提升政务服务工作质效，持续优化政务服务环境，增强人民群众的获得感和满意度，为全县经济社会实现高质量发展提供有力保障。
二、工作目标
以实施“政务服务提升年活动”为抓手，全力推动“线上线下”融合，进一步精简政务服务审批事项，完善政务服务体系，实现工作作风明显改进，政务服务能力明显增强，政务服务效率明显提升。到20__年底，依申请类政务服务事项进驻政务大厅实现“应进俱进”;第二批“一件事一次办”事项上线运行;进一步优化营商环境，落实重点项目绿色通道服务;申请材料压缩非必要的条件和材料;进一步压缩事项办理时限，至少压缩20%;到大厅直接办件量下降5%;满意度达95%以上。
三、工作措施
1.坚持党建引领。持续在学思践悟^v^新时代中国特色社会主义思想上下功夫，切实把干部队伍的思想和行动统一到中央、省委、市委、县委决策部署上来，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。充分发挥政务服务窗口“^v^员示范岗”示范效应，让党徽在服务窗口闪光，引领政务大厅窗口工作人员创先争优。
2.健全规章制度。健全机关值班、考勤、学习、财务等规章制度、股室职责、工作流程,建立职责明确、科学规范的工作体系，更加注重主动服务、超前服务和精准服务。
3.注重人文关怀。充分激发机关及窗口工作人员队伍活力，组织开展“省市级文明单位”创建、文体比赛、拓展训练等活动，营造严谨有序、团结活泼的氛围。
门诊输液大厅的工作计划篇七
演艺部演员职责及制度
（一）专职演员
一、演员每天9：30签到，5：30签退。（12：00---14:30休息）二、签到后，9：30前做好排练准备，随时待命演出（包括节假日）。三、演出和排练迟到超过5分钟罚款20元，迟到10分钟以上按缺席处理。迟到超过30分钟按旷工处理 四、旷工一次扣1天工资，以此类推。
五、所有演员必须按主持人和节目总监的要求参加排练，并按要求担当相应的角色。
六、不允许与客户发生争吵或打架，一经发现予以除名，并追究一切责任，后果自负。
七、不允许对客户有语言、眼神、肢体上的不尊敬和怠慢，违者扣当日工资。
八、客户对演员有不文明的语言或行为，演员应当及时向负责人进行汇报，不得私自与客户发生争执。
九、演员如需请假，需提前一天向负责人提出申请。病假需提供医院证明。其它一切请假方式无效，如不到场，以缺席论处。十、演员必须提供专业制作或经处理的伴奏音乐，交音控拷贝于电脑 十一、演员在演出时必须提前30分钟到达演出场地作好演出准备,如因演员本人疏忽大意导致演出失误或影响演出效果，扣当日工资。
十二、每次演出前，所有演员必须完善服装及道具。
十三、不允许演出没经过排练、负责人审核的节目，如有违反扣当日工资。
十四、演员必须服从主持人的演出安排和调度，积极配合主持人的演出，违者扣当日工资，情节严重者加倍处罚。 十五、以上未包含的内容由节目总监及主管领导另行制定。
（二）演艺节目
一、节目总监工作岗位职责
1、主持召开节目部员工例会，传达上级领导的工作安排。 2、合理安排演员、舞蹈艺员、乐手（鼓手、吉他手、琴手）、节目主持人的请假、休息、等工作情况。3、对兼职演员的演出资料要严格把关。
4、本身具有歌唱或舞蹈表演能力全面负责夜场节目的策划，排练和表演工作。
5、加强演员的日常管理和培训工作，不断地提高演艺水平，提高节目的观赏性。
1、仪表端庄，热情好客，性格开朗，具有社交技巧 2、要求知识面广，对自己的职责范围内的情况了如指掌，对所用的设备，歌手演唱特点和来宾大体情况有较全面的了解。
3、有较强的语言表达能力和处理意外情况的能力；能主动协调和解决和客户之间出现的矛盾。
4、懂得舞台常识并有一定的实际工作经验，懂得并能把握客户的心理变化。
5、较熟悉娱乐界的情况，自身具有一定的表演特长。
注：另外，节目主持人在演出中还负有一定职责（指一般商演活动）： a、科学地利用时间，有计划的安排好每场演出。b、做好开场白及结束的演讲。
c、注意处演艺人员（例：讲话领导）对麦克风的使用，并减少对麦克风的损伤。
d、随时对观众的表演进行适当的赞誉。
演艺部演员负责人： 二 o 一 一 年 十 月 十 日
门诊输液大厅的工作计划篇八
根据省市要求，__年工作的重点是实行行政审批_两集中、两到位_。即部门审批职能向科室集中，成立集中行使审批服务职能的行政审批科室;行政审批科室向行政服务中心集中，成建制进入行政服务中心运作。行政审批项目进中心到位，行政服务中心大厅窗口成为部门实施行政审批的窗口;向窗口授权到位，由窗口负责人行使行政审批权，在窗口进行审批。争取县委、县政府高度重视，本中心将督促各具有审批职能的单位、部门成立集中行政审批的行政审批科室，配合_两集中，两到位_建设。本中心将从三方面落实。
第一，对在行政服务中心已设立窗口，许可事项相对集中的部门，按照_两集中、两到位_的要求，进一步将行政许可事项集中到行政服务大厅窗口，并要求行政许可事项进驻到位，对窗口人员授权到位。
第二，对在行政服务中心已设立窗口，窗口需与部门衔接的，要按照_两集中、两到位_的要求，对本部门的审批服务事项进行职能调整、集中，实现_受理、审查、审批_全过程进入窗口。环节上进驻到位，业务力量上派驻到位，审批权限上授予到位，提高窗口现场办结的能力。
第三，加强对监管大厅_两集中，两到位_的监督。督促监管大厅按照_两集中、两到位_的要求，在部门内部设立行政审批科，以窗口形式集中许可职能，严格规范管理，统一对外服务。
二、延伸服务链条，打造县乡服务平台。
为优化经济发展环境，提升行政服务水平，加快我县对外开放和经济发展步伐，进一步延伸行政服务中心职能，建立县乡两级便民服务_连锁超市_。在__年第一批、第二批乡镇便民服务中心建设的基础上，着力建设第三批便民服务中心建设，乡镇便民服务中心为辖区企业和群众提供优质高效服务，受理行政审批事项、行政事业收费事项及各种证照申领、咨询、释疑等，代理外商投资企业各种审批手续。为群众提供全方位、多层次的综合性服务平台。
三、抓好_两项清理_工作，优化政务环境。
1、着力做好清理行政许可、公共服务事项的清理工作。
联合县政府办、县_等部门对各单位的行政许可事项和公共服务项目依法进行清理，减少审批事项。督促具有审批职能的部门、单位要把本部门、单位应该取消的审批事项以及保留审批事项的内容、条件、依据、程序、收费标准等向全社会公开。
2、着力做好预算外收费的清理工作。
联合县政府办、监察局、财政局、物价局等相关部门对行政事业性收费(预算外收费)进行清理，核对收费项目标准及政策依据。清理后保留的收费项目和标准，作为编制《县行政事业性收费目录》的基础，减轻企业的负担。
四、加强督查力度，净化经济环境。
对各乡镇、县直单位经济发展环境的督查，仍为__年中心的重要工作，为加大对经济发展环境的督查力度，中心将从以下四个方面进行。
(一)加强企业发展环境问题的督查。重点对影响和阻碍企业生产经营的_四乱_等问题进行查处，促进经济发展环境的全面优化。
(二)加强关系民生问题的督查。坚持以人为本，积极主动排查出一批关系群众切身利益和长期未解决的热点、难点问题，解决关系民生的突出问题。
(三)加强重点环节的督查。采取得力措施，查处一批具有影响力的典型问题和违规违纪干部，提升督查工作的层次。
(四)加强典型案件的督查。深入基层、深入群众，发现问题，扩大案源，加快查处速度，从严查处违反相关规定的典型问题，并进行公开曝光，增强警示作用。
五、加强与企业的沟通联系，做好调研、协调工作。
一是贯彻落实铅办字[__]98号文件精神，加大企业走访力度，加强与企业的沟通、联系，听取企业对我县各单位、各部门在行政执法、服务态度、办事效率、收费、承诺兑现等方面的反映，征求企业对我县招商引资和经济发展环境的意见和建议，争取每月走访企业20余家。
二是倾听企业的呼声，急企业之所急，想企业之所想，帮助企业解决实际困难。做好企业与各单位、部门的协调工作，全力营造_亲商、安商、富商_的氛围。
三是根据调查研究情况，撰写调研文章，为进一步优化我县经济发展环境出谋划策。
六、加强队伍建设，提升服务水平。
1、完善管理机制，推进制度化、规范化管理
窗口人员实行双重管理，业务上接受原单位指导，窗口工作期间，以_中心_管理为主，服从_中心_统一管理;是党、团员的要将组织关系转到_中心_，在_中心_过组织生活，参加组织活动。窗口工作人员若不能适应窗口工作或因工作表现差，有严重违规违纪行为的，_中心_要执行人员退回。
2、规范服务行为，创新服务举措。一是进一步完善制度建设，对工作人员的站坐姿势、待人接物、文明用语等均制定出简明、易记、便于考核的工作规范;二是在工作中努力做到_三办_、_三勤_、_四通_。即特事特办，马上就办、办就办好;嘴勤，腿勤、手勤;速办_快通_、及时_沟通_、积极_疏通_，努力_变通_。三是要求工作人员做到_两多两少_、_四个带头_。即遇事多通气，少生气，多理解，少埋怨。带头比贡献、带头比纪律、带头比服务、带头比工作。全面提升工作人员的服务水平、服务质量。
3、实行季度考评，年终评先表彰制度。
一是根据窗口工作人员平时思想素质、业务能力、工作作风、遵守纪律等方面的表现，每季度对各窗口及工作人员进行综合考评考核，并以简报形式向其主管单位进行通报。
门诊输液大厅的工作计划篇九
项目建设具备条件:各地建设无公害蔬菜基地、绿色蔬菜基地、有机蔬菜基地等安全健康蔬菜生产基地的热情很高，然而这些安全健康蔬菜的市场命运却扑朔迷离。优质不优价的市场结果以及假冒伪劣鱼目混珠的隐痛一直在困扰着那些生产、销售、购买蔬菜的人们，随着国家小康建设步伐的加快，广大消费者对无公害绿色食品的要求越来越高，调查表明收入越高，购买绿色蔬菜的慨率就越大，同时时间的价值越大，能节约顾客的购物时间，也成为零售商业的重要卖点。调查分析认为，开家绿色蔬菜店的市场前景十分可观。其综合效益十分显著。
店址选择:蔬菜社区店选择在中高档以上居民密集的社区附近(社区中)，为住户提供无公害蔬菜、绿色蔬菜等生鲜服务。
营销优势:借用先进的超市生鲜经营模式(主要经营绿色蔬菜、同时兼顾其它生鲜等)结合电子商务平台开展主户配送业务，社区店首先保证店的区位优势，社区店统一配置货源，统一定价，统一服装，统一配送等职能。社区店做到每天经营的蔬菜具备农药残留检测的安全报告，蔬菜每天新鲜上柜和提供营养讲座为一体的基本功能社区店。
投资分析:
社区店规模大小在40平方米左右，投资额在5万元左右。
每个中档社区店按500户家庭消费计算，每个家庭每天保守消费10元，营业额为10元×500=5000元，利润率为15%，则每天毛利为750元，月毛利为22，500元。
项目建成后，可实现年利润273，750元。经过前期(1-2年)运作成功后可以走连锁社区店路。
项目前期总投资为5万元。