心得体会是对自己在学习、工作或生活中的一些感悟和领悟的总结。下面是一些写心得体会的经典案例，希望能给大家提供思路和灵感。
组织架构心得体会
第一段：介绍组织架构的重要性和背景（200字）。
组织架构是指一个组织内部的层次结构和职责分工，是组织运行的基础。一个合理的组织架构可以提高组织的运作效率、资源利用效益，优化决策制定和任务分配等方面的工作。在现代社会中，随着各种新兴组织的出现，组织架构也日益复杂化和多样化。因此，对于组织架构进行深入研究和总结，对于提高组织的竞争力和可持续发展具有重要的意义。
第二段：组织架构设计的原则和方法（300字）。
在设计组织架构时，需要遵循一些原则和采用合适的方法。首先，组织架构要与组织目标相适应，体现组织的战略定位和业务需求。其次，要遵循分工与协作原则，合理划分职责与权限，实现各部门之间的紧密配合和高效协同。另外，还需要考虑到组织规模、流程和人员特点等因素，灵活调整组织结构。采用的方法可以包括层次划分法、流程分析法等，以实现从整体到局部的有机结合。
第三段：组织架构的挑战和应对策略（300字）。
尽管组织架构的设计和调整很重要，但在实际操作中常常面临一些挑战。其中最大的挑战之一是适应环境变化带来的组织变革需求，如市场的变化、技术的进步等。此外，组织内部的利益冲突、沟通不畅等问题也会影响组织架构的实施。为了应对这些挑战，可以采取一些策略，如建立灵活可调整的组织结构、加强内部沟通和协调机制，以及持续关注组织变革的趋势和需求。
第四段：组织架构优化的例子和实践经验（300字）。
许多企业和组织已经进行了组织架构的优化和调整，取得了显著的效果。例如，一个大型制造企业通过重新划分职责和加强部门间的协作，实现了生产效率的大幅提升。另外，一些创新型企业也通过采取平坦化的组织结构和灵活的团队，加快了产品开发和市场反应的速度。从这些实践中可以得出一些经验，即组织架构的调整应具有针对性和灵活性，并且需要结合实际情况进行适当的创新和改变。
第五段：总结重申组织架构的重要性和价值（200字）。
组织架构是组织运行的基础，合理的组织架构能够提高组织的运作效率和资源利用效益。通过研究组织架构的原则和方法、应对挑战的策略以及实践的经验，可以不断优化和调整组织架构，提升组织的竞争力和可持续发展能力。因此，组织架构的研究和实践具有重要的意义和价值。未来我们应该继续深入探索组织架构的设计和优化，适应新的环境和需求，为组织的发展提供更加有力的支撑和保障。
股权架构心得体会
股权架构是指公司中各个股东的持股比例和组织结构的安排。它直接关系到公司的决策权、监督权和收益分配等重大事项，对公司的发展起着至关重要的作用。通过对股权架构的研究和实践，我深深体会到了股权架构在公司治理中的重要性，希望通过这篇文章分享我对股权架构的心得体会。
第二段：股权结构的重要性。
股权结构直接影响着公司内部的权力分配和控制关系。一家公司如果存在过于分散的股权结构，容易导致决策过程的冗长和效率低下；而若是存在股权高度集中的情况，可能会出现企业治理不健全、权力滥用等问题。因此，在建立股权结构时，需要尽量平衡各方利益，确保公司能够稳定运营并有效实施战略。
第三段：合理分配股权的原则。
在制定和调整股权结构时，应遵循以下原则：公平原则、效率原则和稳定原则。公平原则意味着不同股东应按其出资额或贡献度来获得相应的股权；效率原则指的是要通过股权结构的合理配置，提高公司的决策效率和资源配置效率；稳定原则是要确保公司股权结构的稳定，避免频繁的股权调整对公司经营带来的不稳定因素。
第四段：股权激励对公司发展的重要性。
股权激励是指通过股权安排激励员工，提高员工的工作积极性和责任心。股权激励不仅可以增强员工的战略意识和整体意识，还可以促进公司规模扩张、业绩提高和企业文化的建设。合理的股权激励方案可以将员工与企业利益紧密联系在一起，形成良好的合作氛围，推动公司持续发展。
股权架构在公司治理中的应用是一个复杂而长期的过程。要做好公司治理工作，需要在合理分配股权的基础上，建立完善的决策机制和监督机制，确保各方利益的平衡，并加强与股东、高管层之间的有效沟通。同时，要加强对股权变动的监测和调整，及时处理可能出现的纠纷和矛盾。只有在这样一个良好的股权架构基础上，企业才能够保持稳定发展，并实现股东、员工和社会的利益最大化。
在探索股权架构的过程中，我认识到了股权架构对企业的战略决策和发展意义重大，只有在合理分配股权的基础上，企业才能够稳定运营并实现长期发展。同时，股权激励也是推动企业发展的重要手段之一，合理制定股权激励方案可以激发员工的工作积极性和创造力，为企业的增长注入新的动力。在公司治理中，股权架构的应用需要注重平衡各方利益，建立有效的决策机制和监督机制，实现各方利益的最大化。通过这篇文章，我希望能够给读者带来对股权架构的深入思考和启发，进一步推动公司治理和发展进程。
心得体会的架构
心得体会作为一种个人的体验和感受，可以帮助我们更深刻地理解和认识所学、所做的事情。但是，仅仅是简单地写下这些体会，可能并不能达到最好的效果。因此，本文将从以下五个方面，探讨一种心得体会的合理架构，使得这些体会更加连贯、有序，并能够被更好地运用。
第一：关于总结。首先，在我们写心得体会时，要有一个清晰、简明的总结。这个总结通常应该出现在文章的开头或结尾，以凝练的方式反映出我们对所学或所做的事情的总体感受。总结的作用在于让读者快速把握文章的主旨，同时也提醒自己在写作过程中要保持主题的连贯性。
第二：关于起承转合。一个好的心得体会，需要有一个起承转合的结构。在文章的开头，我们需要通过一个引言或描述事件的方式来引出文章的主题。接着，我们需要在文章的主体部分，以一个或数个段落来阐述我们对所学、所见、所闻等方面的感受和思考，并逐渐深化阐述。最后，我们要在文章的结尾部分结合总结，对所得的心得、感受进行一次总结。
第三：关于线性结构。一个心得体会的文章应该是一个线性的结构，即各个部分之间应该是有序的，并依据主题的逻辑关系进行划分。文章中所提到的每一点，都应该是互相联系、互相对应的，这样才能构建出一个完整的主题结构，体现出文章的内涵，并让读者更加容易理解和接受。
第四：关于语言风格。在心得体会的过程中，我们更需要注重语言的质量和风格。不同的心得体会，语言风格应该有所区别，但是其都应该遵循清晰、简明、朴素的原则。在写作过程中，我们可以适当使用一些排比、对比、比喻等修辞手法，来丰富文章的表达方式，但这些修辞手法不宜过多，否则容易导致文章过于花哨、臃肿而影响文章的质量。
第五：关于反思。最后，一个好的体会，应该有一定的实际意义，可以为我们今后的学习、工作、生活等方面提供启示和借鉴。在文章的结尾处，我们需要通过对所得心得的分析，对自己的缺点和不足进行反思和总结，以便今后能够更好地应用所学、所得到的经验，提高自己的实际能力。
总之，一个好的心得体会需要有一个清晰的总结，起承转合的结构，线性结构的框架，清晰简明的语言风格和对反思的深入总结。只有这些元素相互配合，才能将一份个人感受转化为有效的知识资产，达到更好地交流和学习的目的。
心得体会的架构
心得体会可以说是一个人在学习、工作、生活中不可或缺的一部分。它是我们从生活实践中积累和总结的，既有对自己的认知，也有对环境的理解和对社会角色的思考。而写作则是进一步深化和整理自己的心得体会的方法之一。本文将探讨心得体会的架构以及如何写一篇连贯的心得体会文章。
心得体会的架构一般包含三个部分：场景引出、心得阐述、意义归纳。首先，场景引出是心得体会的基础，它是通过生活中的事例渗透进自己的心灵中，进而激发出个人的思考和感悟，形成自己的心得体会。其次，心得阐述是表达个人心得体会的重要环节，它需要通过自己对于场景的理解和个人思考展开论述，使读者理解自己对于场景深刻的认知。最后，意义归纳是对于心得体会的总结，通过对自己的认知、思考得出通识的结论，从而进一步拓展自己的思路和认知视野。
第三段：场景引出的重要性。
场景的引出是心得体会的重要组成部分。优秀的场景引出常常能够引发读者对于文章的浓厚兴趣，让他们产生强烈的共鸣，从而更好地接受你的心得。通过动情的场景引出，你不仅能够激起读者的心灵共鸣，还能够将某种思考和认知形象化、生动化地呈现给读者，加深读者的理解。同时，场景的引出也是心得体会的内核，有了一个好的场景，你才有可能发现场景中足以强化自己的心得和思考。
第四段：心得阐述的性质和方式。
心得阐述是心得体会中不可或缺的环节。心得的阐述需遵循以下原则：第一，讲述的内容要个性化，依据自己的认知、思考来展开论述。第二，要注意论述的条理性，通过科学合理的思路和论证，让读者更好地理解自己的观点。第三，可以采用讲述自己宝贵的经验，以及对于问题的独特思考方式和解决问题的方法，从而凸显出自己的心得内容和价值。最后，可以通过图示、短文、表格等多种形式进行表达，以增强文章的可读性和信息量。
第五段：总结。
心得体会是一个人知识和视野的提升，是一种在实践中积累和总结的经验。而写作，则是表达个人想法和发掘自己心底的经验和感悟的良好方式。本文探讨了心得体会的架构和写作方法，希望能够对大家在写作时提供一些启示和方法，让大家能够更好地表达自己的心得体会。真正让读者在阅读后，感受到“共鸣”，“收获”和“启示”。
架构的心得体会
架构，是指在软件项目中对于整体系统的结构和组织的规划。作为一个软件开发者，我在长期的实践中积累了一些关于架构的心得体会。下面我将结合自身的经验，以五段式的方式分享我对于架构的理解和思考。
第一段：架构的重要性。
架构是软件开发中至关重要的一环。一个好的架构可以提高软件项目的可扩展性、可维护性和可复用性。同时，通过良好的架构设计，可以降低软件项目的风险，并提高开发效率。在我参与的一次大型软件开发项目中，我们在开始之前花费了较长时间进行项目的架构设计和技术选型，这为后续的开发工作打下了坚实的基础，大大提高了整个项目的成功率。
在进行架构设计时，需要遵循一些基本原则。首先是高内聚低耦合原则。高内聚代表模块内部的联系和依赖要紧密，低耦合代表模块之间的联系和依赖要尽量少。这样可以保证每个模块的功能单一，易于测试和维护，并且提高了系统的灵活性和扩展性。其次是分层原则。将系统按照不同的层次进行划分，每一层负责不同的功能和责任，可以有效隔离各个模块之间的变化，提高系统的稳定性，并且方便团队合作开发。最后是模块化设计原则。将整个系统划分成独立的模块，每个模块都具有独立的功能和责任，并且可以独立开发、测试和维护。模块化设计不仅提高了开发效率，还更易于重用和替换。
第三段：架构设计的技巧。
在进行架构设计时，有一些常用的技巧可以帮助提高设计的质量。首先是使用设计模式。设计模式是一套被验证过的架构设计方案，可以帮助开发者解决常见的问题并提高代码的复用性。例如，单例模式、工厂模式和观察者模式等，都是常用的设计模式，可以在不同的场景中发挥作用。其次是进行合理的技术选型。根据项目的需求和特点，选择适合的技术和框架进行开发，可以提高开发效率，并且降低后期维护成本。最后是进行适当的抽象和封装。通过抽象和封装，可以将系统中的复杂性进行隐藏，提高系统的可读性和可维护性。抽象和封装还可以提高代码的复用性，并降低模块之间的耦合度。
第四段：架构设计的挑战。
架构设计是一个复杂的过程，面临着许多挑战。首先是需求的变化。随着项目的进行，需求往往会发生变化，这就需要开发者具备及时调整架构设计的能力，以应对变化的需求。其次是团队的协作和沟通。一个好的架构设计需要团队的共同努力和沟通，需要开发者之间的密切配合和合理划分工作。最后是技术的更新和迭代。软件行业更新迭代非常快，新的技术和框架不断涌现，开发者需要时刻跟进学习并将其运用到架构设计中。
第五段：总结与展望。
架构设计是一项关键的工作，对于软件项目的成功至关重要。通过遵循一些基本原则和采用合适的技巧，可以设计出高质量的架构。然而，架构设计也面临着各种挑战，需要开发者具备不断学习和适应变化的能力。在未来的工作中，我会不断积累经验，提高自己在这方面的能力，并且努力将这些经验分享给其他人，促进软件行业的发展。
以上就是我对于架构的心得体会。通过不断实践和总结，我深刻理解了架构对于一个软件项目的重要性，并且逐渐形成了自己的架构设计方法论。我相信，随着技术的不断进步和经验的积累，我会在架构设计方面取得更好的成果，并做出更大的贡献。
架构师心得
从毕业开始到现在技术已经做了4年了。4年时间，从一个创业mis型公司的小小程序员混到了现在的互联网企业的技术型pm(其实个人觉得自己应该被称为高级工程师，或者厚着脸皮的话称为“架构师”也行)。中间的道路虽然也是磕磕绊绊，当庆幸的是还总算是爬过来了。
其实要说有什么大的经验也算不上，只能说跌爬滚打了4年时间，再怎么不长记性，忘乎所以，长了伤疤忘了疼，但是疤痕总归要留下一点?!只能说把这些曾经的伤疤拿出来和大家分享一下，怎么样让以后的同志们尽量少去碰石头或者投海。以前有人撞过了，投过了，以后能绕道就绕道吧!
第一：你先要认识你自己。作为程序员，其实我们90%或者更多都是很自负的。不要不承认，我也是程序员。我深深的了解自己所属的人群。你是不是经常有下面的现象发生：你看别人的代码都是垃圾，看自己的代码都很完美?你是不是觉得别人写的代码或者做的解决方案都不是最优的，只有你自己的代码或者解决方案是最优的?你是不是会觉得你的代码肯定没有bug，别人的代码肯定存在bug?……。太多了。如果这些现象在你身上发生，那么第一件事情就是：请你把它改掉吧?!程序员应该是谦虚的，上进的，否则在这个技术更新比换gf都快的时代，你不太能跟上步伐。
第四：别眼高手低。不管是应届毕业生或者是老手，千万要记住一条。你就算再有水平，也要在别人见到你的水平后再去要求别人。不要上去给你做什么都感觉简单，都觉得大材小用，都觉得浪费你的聪明才智。然后往往紧跟出现的就是工作一团糟。美其名曰：这种东西老子不屑做。咳……。这个怎么说呢?你都觉得简单了，为什么不把它做做好呢?碰到这种问题，我只能说你最好还是换位思考一下吧?!
第六：解决问题的时候，认清本质。最近我们组要开发一个mongodb的客户端。因为开源的mongodb客户端功能不完善，没有达到我们的需求，我就让我们组的一个同事开发。我知道他的水平，所以我故意不太和他讲具体怎么做，我也不是经常去问他做的怎么样了。完全靠他自己。我知道这个东西到最后肯定失控(没办法，交学费嘛)。上个星期五见分晓了：确实不行了。那么问题在哪里呢?就是该同志认不清他要做这个软件的本质在哪里?我只要达到什么功能就可以了!结果太多的功能都被复杂化设计，问题引出了新的问题，代码越来越多，越来越臃肿，伴随的现象也是越来越不着边际。使用了99%的时间去实现1%可能会遇到的问题，并且这个1%的问题并不是“20xx”。这个软件就算是做出来，还是可控的吗?是不是又是一个焦油坑-----首先你的软件质量不能保证了;其次，你很难扩展;第三：你花费了太多无谓的工时……。
第七：多看书，多看网站(不是小网站)，多练习。我提升自己的经验是多看书和网站。在书上你经常能学到一整套新的技术;网站上的文章能给你一些架构上的思考。因为技术是学出来了，你可以通过书本突击;架构是改出来的，不是设计出来的。所以网站上的文章那种短小精悍的模式正好符合，所以需要提高技术就去看书，需要学习架构方面的知识就去看相关网站上的文章。至于练习，我觉得这个各取所需吧!反正我是不太做练习的，我看一边代码基本上就理解了，但是我几个同事是边看书边写代码才能理解代码的，这些其实也是个人的习惯吧!
第八：学习提升主要靠自己。现在很多的人都觉得我来公司是来学习的;我在这个公司学不到什么东西。大家醒醒吧!公司不是学校，公司的本质是盈利，学校的本质才是教书育人。所以如果你想在公司里面学习东西，那么只有靠自己。别指望公司给你有多大的提升空间。除非公司万不得已，否则很少公司会正统的培训，培养员工。所以学习还是要靠自己，如果你只想着凭项目开发中学到的知识来支撑你整个职业生涯，别的时间可以用来娱乐，打游戏，玩，泡吧等等，那么我觉得你还是现在就转行吧!因为你可能过不了多久时间就要真的去考虑转行这个事情了。所以还不如现在就转行。俗话说;早死早超生嘛!
第九：懂得推销自己。让别人没认识你的时候就让人家知道你。这个是我最近一年才得到的经验。以前我老是觉得进公司的时候可以拿低工资，然后等自己的水平展现后再要求公司提高待遇。但是这条路被很多人证明是不现实的。你进公司的工资往往就决定了你在公司的种种。而且你的要求公司一般也是不太会答应。公司有严格的薪水制度，他也要面临一碗水端平的环境，所以这条被证明成功极少。那么你是否能改变一下你的做法呢?让你在没进公司的时候就让人家知道你的水平，这样你是不是就能得偿所愿了?!
信息架构心得体会
信息架构是一个在现代社会中被广泛运用的概念，它的目标是通过有效组织信息来提高用户的体验和导航能力。在我所从事的网页设计工作中，我深刻体会到了信息架构的重要性和影响力。通过不断的实践和总结，我逐渐发现了一些关键要素，以及如何应用它们来提高用户的体验。在这篇文章中，我将分享自己的心得体会，希望对其他从事信息架构的人士有所帮助。
首先，清晰的组织结构是一个成功的信息架构的核心。在设计网页时，我们必须明确网页中信息的分类和层次结构。这要求我们对信息具有深刻的理解，并将其合理地组织起来。在这个过程中，我们可以使用多种方法，如树状结构、标签和导航栏等。通过使用这些工具，我们可以帮助用户快速地找到他们需要的信息，从而提高用户的体验。
其次，考虑用户的需求和行为习惯对于信息架构的成功至关重要。作为设计者，我们必须站在用户的角度思考，并理解他们在使用网页时的需求。例如，在设计电子商务网站时，用户可能希望能够快速找到所需的产品，并进行安全便捷的购买。为了满足这一需求，我们可以采用搜索栏和清晰的商品分类来优化信息架构。此外，了解用户的行为习惯也是非常重要的。我们可以通过统计数据和用户反馈来了解用户的偏好和使用习惯，从而对信息架构进行优化。
第三，关注可用性和易用性也是一个成功的信息架构的重要要素。一个好的信息架构需要尽量简化用户的操作步骤，以提高用户的满意度。我们可以通过限制选项、提供清晰的指引和优化页面布局来实现这一目标。例如，在设计在线购物网站时，我们可以将付款和配送选项放在用户购物车页面上，减少用户跳转到其他页面的频率，提高购物流程的效率。
第四，及时的反馈和调整对于信息架构的优化至关重要。在设计的过程中，我们不能仅仅满足于一次性的方案。相反，我们应该根据用户的反馈和测试结果不断地进行调整和优化。用户的需求是多变的，只有不断地进行改进，才能更好地满足他们的需求。
最后，团队合作是实现良好信息架构的不可或缺的因素之一。在信息架构的设计中，我们需要与其他设计师、开发者和产品经理紧密合作。他们的专业知识和意见可以帮助我们在特定环境中实现最佳的信息架构。通过互相学习和交流，我们可以汲取彼此的优点，共同打造出一个优秀的信息架构。
总结起来，信息架构在现代社会中具有重要的意义。通过清晰的组织结构、考虑用户的需求和行为习惯、关注可用性和易用性、及时的反馈和调整以及团队合作，我们可以实现一个优秀的信息架构，从而提高用户的体验和导航能力。作为一个从事网页设计工作的人士，我认为信息架构是我工作中的关键要素之一，我会继续不断地学习和探索，以提供更好的用户体验。
心得体会的架构
心得体会是人在经历了一些特定事件或活动后所得到的体验和感受，在我们生活和学习中具有重要意义。通过总结和分析自己的心得体会，可以让我们更好地认识自己、改进自己，并且取得更好的成就。本文旨在探讨心得体会的架构，分析其特点和意义。
心得体会是通过自己亲身经历或其它手段所得到的体验感受、教训和感悟。不同行业、不同阶段、不同环境，人们所接触到的事物和感受也是各自不同的，因此心得体会也有其个性化和多样化的特性。但其共同点是每个人通过真实的经历和自己的思考，表达出一定的价值观和情感态度。
心得体会可以分为三个部分：事件或活动的背景、亲身经历及其带来的感受和思考，以及最终的体会和感悟。首先，在具体事件或活动的背景下，我们需要描述这个事件的整个过程和影响。其次，我们需要阐述我们亲身经历这个事件时的感受和思考，例如：情感、观点、感悟等。最后，我们需要从所得的经验、教训或感悟中总结自己的心得体会，形成有益的内容。
心得体会的特点主要表现在两个方面。其一，它基于个人亲身经历和思考，具有客观性和独特性，不断地从生活和学习中获取新的灵感和体验。其二，心得体会可以让人们对自己的行为和感受进行回溯和总结，提高了自我认知和自我提高的意识。其通过对自己的体验和感受的分析，不断修正自己的认知和行动，从而实现个人的成长和发展。
第五段：心得体会在生活和学习中的应用。
心得体会的应用可以应用在很多方面：例如，可以用来指导自己的学习、提高自己的思考、优化自己的工作等。对于大学生们来说，如何善于归纳总结自己的学习体验和感悟，是促进自己不断提高的重要手段。在工作中，得到了心得体会的我们，可以更好地应对挑战以及更好地实现职业发展。
总之，心得体会是一种有价值的思考和总结方式，基于自身亲身经历，可以全方面、细致地表述出心情、体验、感悟，对于自己的成长和发展具有重要意义。在学习和工作中，我们应珍视和利用所得到的心得体会去指导和提高自己。
架构师心得
软件架构师是软件行业中一种新兴职业，工作职责是在一个软件项目开发过程中，将客户的需求转换为规范的开发计划及文本，并制定这个项目的总体架构，下面是本站带来的架构师心得，欢迎大家参考。
去年八月底的一天，有同事在撺掇大家考系统架构师，也过来问我要不要考试。我到他们那拿了参考书翻了翻，觉得这些选择题倒也不是很难，复习复习应该也可以考过，问了一下考试时间，是11月9号。这么算下来也有两个月多一点时间，算起来也还可以。再一问报名费，才200元不到。于是毫不犹豫就报名了。
报完名后两三天内就付款，同时买了推荐的书籍。说实话，我以前的做事风格是没有这么利索的，属于中度拖延症的范畴。但是最近这一两年，痛定思痛以后有了不少改观，这件事情也是侧面印证了我的改变。
拿到书以后，仔细翻了翻，虽然考的东西都不是很深入，但是考的面真是很广。这大概是“一英里宽，一英尺深”的理念的体现。不过我觉得这样的设置也算合理，毕竟这是架构师考试，作为架构师，应该对系统的方方面面都有所了解。因为在我看来，架构师的重要职责是做好选择题，做好选择题的前提是你有广阔的知识面。上午的题都是选择题，应该问题不大。麻烦的地方在于下午的论述题和论文。尤其是论述题，感觉完全没有思路。不是因为对相关的知识完全不了解，而是对答题的思路和角度完全不适应。比如对于orm和web2.0这些我自认为挺了解的问题，我试着回答了一下居然和答案相差十万八千里。
不过既然报了名了，而且既然下了决心要考了，那就好好准备吧。我不想这么轻易就放弃。其实这一点，也是我正在改变的一点。像拖延一样，做事决心和恒心不够强也是我之前的缺点，这两年也是慢慢在改。改变的结果也是在这次考试中得到了印证，很开心。因为从复习的条件来讲，我其实也是很差的。家里有小孩，在九月中旬之前还好，有岳母帮忙带。九月中旬之后老人家回去了，家里只有我们两个，白天上班，晚上带小孩。老婆的公司最近也忙了，时不时还要加个班。学上加霜的是，不知道怎么回事，三十多年从没过敏问题的我，居然得了过敏性荨麻疹。每天晚上发作起来的时候身上皮肤一大片一大片地起红肿斑块，痒得根本看不了书。去医院开了抗过敏药，这种药的副作用是嗜睡，也没法复习。后来把吃药的时间放在白天，同时也有些适应这个药了，才慢慢好些了。
时间一点点过去，心理的踏实感始终不是很强。尤其是论述题，即使到考试前，我觉得上午卷和论文应该问题都不大了，但是论述题还是没把握。
考试那天，也算是运气好。下午的论述题出得还比较简单，论文题目也有一题相对简单的。考完后感觉还行。但是由于大头都是主观性的题目，所以对于通过考试没有十分的把握。这考试出成绩还特别慢，一开始还在想啥时候可以查成绩，后来时间久了也不太想了。
结果今天在微信群里面老大说成绩可以查了，而他挂了。我们老大也是技术上比较牛的人，我想他都挂了，我估计也悬，于是不由得紧张起来。怀着忐忑的心去查了一下，发现成绩是48/47/48.隐约中记得45分就是通过的，这么讲难道是过了。于是开始怀疑分数线是不是45分了，到网上一搜，也有好多人有同样的心理，不过分数线应该是不会乱变的。这个时候才感觉到一阵阵兴奋袭来。感觉两个月辛苦的准备终于有了回报。我看到网上有人考试轻轻松松过的，我自认为没有这么牛，我还是花了不少时间准备的，当然我的底子也是不错的。所以，我感受到的开心也是胜于他们的，这也公平吧。
和我同参加考试的一些人都没通过，有一个很可惜，几乎每门都只差几分。大概是运气差点吧。运气也是很重要的。不过怎么样，这次考试通过了，我实现了当时的目标。今年可以考个别的新的考试了。
上周五到周日，由infoq中文站主办的全球架构师峰会在深圳万科国际会议中心隆重召开，我也从大连跑到深圳去领略了一次会议的盛况。
这次会议最有意思的莫过于参会的人员了，因为大多数都是公司中的中高级技术人员，所以女士非常稀少，差不多八九百的参会人员里面，女士的人数应该不超过30人吧(指会场中的参会人员)，这就直接导致各位男士们的穿着比较随意，大t恤、大短裤、拖鞋的打扮随处可见，大家都以自己为“it民工”而感到自豪，。
会议中的演讲还是非常有料的，我也收获不少。比方说土豆网的吴岷讲述的cdn相关技术，切合实际，而且都是在实践过程中摸索出来的经验，听起来非常过瘾。搜狗的茹立云讲述的深层网络搜索，让我了解到原来搜索方面还有这么多深层次的内容，还可以有很多的进展。乌云的剑心讲述的安全方面的知识也让我受益匪浅，里面的一句话“不以数据为中心的安全都是不负责任的”，非常实在，我们不应该单纯地为了安全而安全，安全的目的是为了能够保护重要、敏感的数据，否则就没有意义。还有几位外籍讲师的内容也非常版，像simonbrown讲得两个主题，分别叙述了敏捷与架构之间的关系，以及架构中所需要注意的安全性概念，深入浅出，实用性也比较强。还有广宇同学讲的html在东软unisdp中的应用，也让很多人眼前一亮。
演讲非常精彩，更重要的是在会议的过程中又认识了不少新朋友，相谈甚欢。像神交已久但素未谋面的安全专家殷钧钧，淘宝技术大学的校长子柳，还有虎扑网的技术经理洪涛等等，每位朋友的思想都非常活跃，与他们的交流非常开心。
从毕业开始到现在技术已经做了4年了。4年时间，从一个创业mis型公司的小小程序员混到了现在的互联网企业的技术型pm(其实个人觉得自己应该被称为高级工程师，或者厚着脸皮的话称为“架构师”也行)。中间的道路虽然也是磕磕绊绊，当庆幸的是还总算是爬过来了。
其实要说有什么大的经验也算不上，只能说跌爬滚打了4年时间，再怎么不长记性，忘乎所以，长了伤疤忘了疼，但是疤痕总归要留下一点?!只能说把这些曾经的伤疤拿出来和大家分享一下，怎么样让以后的同志们尽量少去碰石头或者投海。以前有人撞过了，投过了，以后能绕道就绕道吧!
第一：你先要认识你自己。作为程序员，其实我们90%或者更多都是很自负的。不要不承认，我也是程序员。我深深的了解自己所属的人群。你是不是经常有下面的现象发生：你看别人的代码都是垃圾，看自己的代码都很完美?你是不是觉得别人写的代码或者做的解决方案都不是最优的，只有你自己的代码或者解决方案是最优的?你是不是会觉得你的代码肯定没有bug，别人的代码肯定存在bug?……。太多了。如果这些现象在你身上发生，那么第一件事情就是：请你把它改掉吧?!程序员应该是谦虚的，上进的，否则在这个技术更新比换gf都快的时代，你不太能跟上步伐。
第四：别眼高手低。不管是应届毕业生或者是老手，千万要记住一条。你就算再有水平，也要在别人见到你的水平后再去要求别人。不要上去给你做什么都感觉简单，都觉得大材小用，都觉得浪费你的聪明才智。然后往往紧跟出现的就是工作一团糟。美其名曰：这种东西老子不屑做。咳……。这个怎么说呢?你都觉得简单了，为什么不把它做做好呢?碰到这种问题，我只能说你最好还是换位思考一下吧?!
第六：解决问题的时候，认清本质。最近我们组要开发一个mongodb的客户端。因为开源的mongodb客户端功能不完善，没有达到我们的需求，我就让我们组的一个同事开发。我知道他的水平，所以我故意不太和他讲具体怎么做，我也不是经常去问他做的怎么样了。完全靠他自己。我知道这个东西到最后肯定失控(没办法，交学费嘛)。上个星期五见分晓了：确实不行了。那么问题在哪里呢?就是该同志认不清他要做这个软件的本质在哪里?我只要达到什么功能就可以了!结果太多的功能都被复杂化设计，问题引出了新的问题，代码越来越多，越来越臃肿，伴随的现象也是越来越不着边际。使用了99%的时间去实现1%可能会遇到的问题，并且这个1%的问题并不是“20xx”。这个软件就算是做出来，还是可控的吗?是不是又是一个焦油坑-----首先你的软件质量不能保证了;其次，你很难扩展;第三：你花费了太多无谓的工时……。
第七：多看书，多看网站(不是小网站)，多练习。我提升自己的经验是多看书和网站。在书上你经常能学到一整套新的技术;网站上的文章能给你一些架构上的思考。因为技术是学出来了，你可以通过书本突击;架构是改出来的，不是设计出来的。所以网站上的文章那种短小精悍的模式正好符合，所以需要提高技术就去看书，需要学习架构方面的知识就去看相关网站上的文章。至于练习，我觉得这个各取所需吧!反正我是不太做练习的，我看一边代码基本上就理解了，但是我几个同事是边看书边写代码才能理解代码的，这些其实也是个人的习惯吧!
第八：学习提升主要靠自己。现在很多的人都觉得我来公司是来学习的;我在这个公司学不到什么东西。大家醒醒吧!公司不是学校，公司的本质是盈利，学校的本质才是教书育人。所以如果你想在公司里面学习东西，那么只有靠自己。别指望公司给你有多大的提升空间。除非公司万不得已，否则很少公司会正统的培训，培养员工。所以学习还是要靠自己，如果你只想着凭项目开发中学到的知识来支撑你整个职业生涯，别的时间可以用来娱乐，打游戏，玩，泡吧等等，那么我觉得你还是现在就转行吧!因为你可能过不了多久时间就要真的去考虑转行这个事情了。所以还不如现在就转行。俗话说;早死早超生嘛!
第九：懂得推销自己。让别人没认识你的时候就让人家知道你。这个是我最近一年才得到的经验。以前我老是觉得进公司的时候可以拿低工资，然后等自己的水平展现后再要求公司提高待遇。但是这条路被很多人证明是不现实的。你进公司的工资往往就决定了你在公司的种种。而且你的要求公司一般也是不太会答应。公司有严格的薪水制度，他也要面临一碗水端平的环境，所以这条被证明成功极少。那么你是否能改变一下你的做法呢?让你在没进公司的时候就让人家知道你的水平，这样你是不是就能得偿所愿了?!
架构的心得体会
架构是一项综合性的工作，对于一个项目的成功起着至关重要的作用。近年来，我在从事软件开发领域的工作中，深刻体会到架构的重要性。本文将从设计原则、技术选型、代码组织、扩展性和性能优化等几个方面，分享我的心得体会。
第二段：设计原则。
良好的架构需要遵循一些设计原则，比如单一职责原则和开闭原则等。在实际工作中，我经常注意将不同功能模块分开，每个模块只负责一个明确的职责，这样可以保持代码的可维护性和可扩展性。另外，我还注重代码的开闭原则，尽量降低对原有代码的修改，并利用接口和抽象类等方式实现扩展性。
第三段：技术选型。
选择合适的技术对于架构的成功至关重要。在进行技术选型时，我会先考虑项目的需求和规模，然后评估不同技术的优缺点。比如对于前端开发，我会选择与后端框架相匹配的前端框架，同时考虑其可维护性和扩展性。在后端开发中，我会选择合适的数据库和服务框架，尽量保证系统的性能和安全性。
第四段：代码组织。
良好的代码组织对于架构的可读性和可维护性起着重要作用。在我进行代码组织时，我经常采用分层架构的方式，将代码划分为表示层、业务逻辑层和数据访问层等不同的模块。同时，我也会注重代码的命名规范和代码风格的统一，提高代码的可读性。在大型项目中，我还会建立相应的文档体系，方便团队成员的协作和沟通。
第五段：扩展性和性能优化。
良好的架构要具备扩展性和性能优化的能力。在进行系统架构设计时，我会考虑到系统的未来发展，尽量保证系统可以满足未来的扩展需求。比如采用微服务架构，将系统拆分为若干个小的服务单元，方便扩展和维护。同时，我也会注意性能优化，利用缓存和异步处理等方式提高系统的响应速度和并发能力。
结尾段：总结。
在我多年的软件开发经验中，架构始终是我工作中的重中之重。设计原则、技术选型、代码组织、扩展性和性能优化等方面的实践，让我深刻认识到了良好的架构对于项目的成功至关重要。我将继续不断学习和提升自己的架构能力，为更多的项目带来成功和价值。同时，我也希望通过我的经验和体会，为希望从事软件开发和架构设计的人们提供一些参考和帮助。
架构的心得体会
架构是指在建筑、软件开发、组织管理等领域中，根据特定目标和需求设计的高级结构或框架。作为一名软件开发人员，多年来我积累了一些关于架构的心得体会。下面我将围绕架构的重要性、架构设计的原则、架构与业务的关系、架构的演进以及架构师的职责等方面，进行阐述，希望对大家有所启发。
第一段：架构的重要性。
架构在软件开发过程中起到至关重要的作用，它决定了软件系统的稳定性、可扩展性和可维护性。一个好的架构能够提高系统的性能和效率，同时降低后期的维护成本。而一个糟糕的架构则可能导致系统不稳定、难以扩展和维护。因此，对于一名软件开发人员而言，理解和熟练运用架构设计原则是至关重要的。
在进行架构设计时，有一些重要的原则需要遵循。首先，模块化是一项重要的原则，将软件系统划分为不同的模块，每个模块具有独立的功能和责任。其次，松耦合是指模块之间的依赖关系应尽可能的弱化，降低模块之间的耦合度，提高系统的灵活性。同时，高内聚是指一个模块内部的各个组件应该具有紧密的联系，从而提高模块的可维护性和可重用性。此外，可扩展性、可维护性、性能等方面也是架构设计中需要考虑的重要原则。
第三段：架构与业务的关系。
架构设计需要紧密结合业务需求，根据业务的特点和目标进行设计。一个好的架构应该能够满足业务的发展需求，同时在满足需求的基础上，提供灵活的扩展性和可维护性。因此，在进行架构设计之前，要充分了解业务的需求和目标，与业务人员进行充分的沟通和交流，以确保设计出最符合业务需求的架构。
一个软件系统往往是一个不断演进的过程，特别是在需求变化频繁的情况下。因此，架构设计应该具有一定的演进性，能够满足未来的需求变化。架构的演进可以通过模块化和组件化的方式进行，即将软件系统分解为多个独立的模块或组件，每个模块或组件都具有一定的可维护性和可替换性。通过这种方式，可以对系统进行逐步改进和升级，提高系统的性能和功能。
第五段：架构师的职责。
作为一名架构师，不仅要具备一定的技术功底，还需要具备良好的沟通能力和领导能力。架构师的主要职责是负责整个软件系统的架构设计和实施，需要深入了解业务需求，与项目团队密切合作，以确保设计出高质量的架构。此外，架构师还需要不断学习和研究新的技术趋势和最佳实践，以提高自己的技术水平和架构设计能力。
总结：
通过以上的阐述，我们可以看到架构对于软件开发的重要性，以及架构设计的原则、与业务的关系、演进和架构师的职责等方面。作为一名软件开发人员，我们应该不断学习和实践，提高架构设计能力，从而为构建高质量的软件系统做出贡献。只有深入理解架构的本质和原则，灵活运用在实践中，才能设计出可扩展、可维护的架构，为业务的发展提供强有力的技术支持。
三位一体架构编辑思维的论文
对于纸质媒体而言，编辑环节有其独特的重要性，可以说是一个“活导体”。其主要任务就是每天对各方面来稿进行“后续处理”、“再加工”，把最有新闻价值的消息、通讯，鲜明、简洁、突出地方特色地推到读者面前，以便吸引更多读者。同时，作为编辑而言，还应凭借着一种立体思维在传播过程中连接受众者，这种立体思维是由编辑的特殊位置、稿件和版面本身要求决定的，它包括群体思维、互补思维和整体思维。
编辑的群体思维。
编辑的位置很特殊，他是充当广大读者的代表与作者交谈，这就使得他能成为“主体”，即不可能不是他自己，又不可能完全是他自己。他在读者与作者之间不自觉地“丢失”了自己，同时又必须清醒地寻找会自己。
鲁迅说，一个好的编辑既能体会到读者的需要、愿望和“体温”，又能非常尊重作者的劳动，成为作者的知音和作品的伯乐。报纸是办给读者看的，读者是报纸的“上帝”。编辑从动手改稿开始就要关照读者的文化层次、知识结构、社会效应欣赏心里及习惯。同时，呈现在读者面前的那些报道都是出具有不同个性的作者之手。他们追求不同的作品风格，他们把作品奉献在读者面前，尽量想得到读者和社会的最大认可，这就给编辑带来一个难题：如何才能最大程度地保持作者作品个性，同时又使读者最大程度地满意？这要求编辑还要对作者负责、尊重作者的劳动，体察作者的思路、用意，理解文中蕴含的匠心和创新之处，帮助作者暴露自己，使他们发现自己。编辑要理解作者，不能拿着自己喜欢的调料硬要别人拌味。理解作者也就理解作品。编辑改起稿来也就严肃认真和有的放矢。
编辑、作者与读者三者相互之间实际上都存在一个选择问题。读者选择着适合他自己的作者和作品。编辑选择着适合报纸的稿件。作者也选择着一定的读者对象。编辑常常感到困惑的就是：在读者与作者之间摇摆如何把握一个度的问题。
编辑的互补思维。
我们常常有这样的观点：内容和形式的同步才叫统一，要么都好，要么都坏，反正差不多就行了。事实证明，这种传统观点应该废除。稿件的内容和形式有时会有一定的“落差”，有时候这种“落差”还会很大。稿件出自不同的作者之手，反映着不同的地域，不同人物，不同的事件，不同的`主题。有的稿件内容好，有深度，但代表形式不太理想;有的稿件形式有创新之处，可内容和主题总是突破不了老套，被一种框架束缚着。面对这种“落差”，编辑该怎么办？强硬的统一肯定行不通，勉强就着一边也不是最佳选择。在这种情况下，我觉得从稿件的内容和形式入手，发挥编辑的互补思维尤为重要。
编辑应尽量把思维拓宽和深化，找到稿件的内容和形式结合的交点。有点稿件内容确实很好，但总是早不到很好的表现形式，似乎正写反写都是那么个套路，这就需要编辑从现有的稿件入手进一步挖掘主题，改变稿件入笔角度和组织结构，从宏观角度用更新、更广的视角观察某已问题，如用文化的眼光审视企业，用经济的眼光审视教育，用社会的眼光审视文明礼貌等行为，把稿件更深层的内容和光彩之处暴露出来，让读者因为内容新颖和具有深度而忽视了形式的某些缺陷。
编辑应当摒除内容和形式不同步就不能统一的观点。我们提倡“旧瓶装新酒”，其实也应提倡“新瓶装旧酒”，因为新酒不是时刻都有的东西。正如质量差的布料和时髦款式能统一与同一服装一样，内容和形式的“落差”也能在一篇稿件中得到弥补和统一。编辑在这种统一过程中一定要有琢玉成器的功力。也就是我们长说的，编辑要做“有米下锅”的“巧妇”，要把这锅饭做得米香熟烂，还要让品者回味无穷，这就需要编辑发动互补思维模式。
编辑的设计思维。
作者追求着不同的作品风格，编辑也追求着不同的版面风格。任何一个编辑要想形成自己的版面风格，就必须具备一种版面整体设计思维。具体体现在改稿、组稿和编排之中。
在改稿过程中就应当就应当考虑到“版面主题”。这个版面让读者看后要留下什么样的总体印象？要让哪篇或哪类稿件在读者心中占据最主要的位置？要让读者给一个什么样的评语和结论？编辑有了这种考虑，改稿时就能得心应手，心中有数。组稿过程也涉及版面整体设计问题。有时候一篇稿件孤立看起来并不怎么样，但是把类似的稿件集纳在一起发组稿或者配发，效果就不一样了。但同一个版面上发多了，有时候也会产生一种“累赘”之嫌。稿子有深度，就得配点言论;稿子没有深度，配了言论又显得小题大做。稿件的编组、列阵也有很大的学问，有时候让编辑煞费苦心。这篇与那篇同发可能相得益彰，那篇与这篇同发又可能顿生偏颇;版面的美化设计可以说是版面整体效果最终和最具体的表现，整体设计水平高低在版面中也明显表现出来。要注重图片新闻在版面中的位置，它不仅起到直观表达的作用，同时也是活化版面的“眼”，读者往往拿到报纸后的第一眼先看图片，所以图片的位置和作用对于版面来说意义重大。同时，头题与言论如何搭配，篇幅长短如何搭配，字体的相间变化等等，编辑都要仔细审视，以便报纸印发后给读者带来更好的视读感观。
总之，报纸是为人民服务的，也就是为读者服务的，公仆与主人的地位是明显的;如果从商品交易关系来说，买方是读者，卖方是报纸，这个供需双方的地位是明显的。报纸编辑要为读者服务，就要想方设法动用十八般武艺来服务读者，加强读者意识，我们就会为了保障服务质量而千方百计把报纸编的丰富多彩，把消息、文章编得短些、精些、生动些、及时些，才能得到读者的认可。
公司架构心得体会
随着社会经济的不断发展，各行各业的竞争也越来越激烈。在这个竞争激烈的市场环境下，一个高效的公司架构可以起到至关重要的作用。近期，我有幸参与了公司架构调整的工作，并从中获得了一些宝贵的经验和体会。在本文中，我将分享我对公司架构的几点心得体会。
首先，合理的公司架构要考虑到公司的战略目标。一个公司的战略目标是其前进方向的指引。无论是扩大市场份额还是增加利润，公司的战略目标都会对公司架构产生重要的影响。例如，如果公司的战略目标是迅速扩张市场覆盖面，那么合理的公司架构应该注重推动营销和销售团队的发展，以便更好地满足市场需求。因此，明确公司战略目标，并将其与公司架构相结合，是实现目标的关键。
其次，一个良好的公司架构应该注重部门之间的协作与沟通。在一个庞大的组织中，不同部门之间的协作能力将直接影响到整个公司的运营效率。因此，一个高效的公司架构应该鼓励部门之间的跨界合作，提高信息流通和沟通的效率。通过建立和完善内部沟通机制，可以加强各部门之间的合作与协调，实现整个公司的协同效应。此外，为员工提供良好的沟通平台，鼓励他们分享和交流，也是促进协作的重要手段。
第三，公司架构必须注重人才培养与发展。公司的核心竞争力来自于人才的积累和开发。一个合理的公司架构应该为员工提供良好的成长通道和发展机会，同时鼓励员工不断学习和提升自己的技能。通过设立培训和发展计划，公司可以激励员工投入更多的时间和精力，进一步提高员工的能力和素质，进而推动公司整体的发展。
第四，灵活性是一个好的公司架构所必备的品质。现代社会变化多端，市场需求不断变化。因此，在公司架构的设计中，应该注重其适应变化和应对不确定性的能力。一个灵活性强的公司架构可以更好地适应外部环境的变化，及时调整内部资源分配，提高公司的竞争力。因此，设计公司架构时，应该从长期发展和可持续性的角度考虑，避免单一模式的设计，而应该具备变通和调整的能力。
最后，一个良好的公司架构要有明确的领导和管理层级。公司架构的设计应该明确各级管理职能和责任，并建立合理的权力制衡机制。良好的领导和管理层级可以提高公司的决策效率和落地能力，提高组织的整体协调性和执行效率。同时，明确的职责和权限也可以避免公司的内部冲突和分歧，确保公司架构的顺利运行。
总结起来，一个合理的公司架构是一个成功企业的基石。公司架构的设计需要考虑公司战略目标、部门协作、人才发展、灵活性以及领导和管理层级等多个方面。通过合理地调整和优化公司架构，可以提高公司的竞争力，推动组织的持续发展。希望以上心得体会对大家在公司架构设计时有所启示和帮助。
三位一体架构编辑思维的论文
在电视新闻节目呈现出越来越明显的板块化、栏目化的今天，人们已经意思到仅仅强调每一条新闻的优劣已不足以使整档新闻具有更强的可视性和新闻效应。于是电视新闻的节目编排开始得到越来越多的重视。它不仅仅是以往的那种简单的节目稿件组合堆砌和新闻的单一串联，而逐步走向成熟，并向更高层次迈进。我台是一个刚刚成立的全国十大手机电视示范台，采、编、播等各方面力量和设备都非常的薄弱，因此，我以为，在节目的编排方面应以“大编辑”思维构建节目的整体框架,使整档新闻节目编排浑然一体，使节目的整体感、层次感、渐进感得到加强，从而提高新闻的总体质量，逐步使编排成为一项独立的工作，发展成为一种“艺术”。
一、成立“大编辑部”，强化新闻节目的编排意识。
新闻节目编排的作用在一定程度上取决于节目的编排形式，取决于节目编排对编排作用的正确认识。好的节目编排有如下特点：1、能帮助与吸引观众收视，通过创造优美的形式，形成特定的气氛。如：节目开始时快节奏的播报提要，具有一种“吊胃口”的悬念效果；2、能扩大节目信息量（有序）；3、能彰显编辑部的立场。节目编辑可以通过节目编排的次序、提要、引言、结语，体现编辑部对新闻的评价。如：头条新闻的选择，带有议论式的引言和结语，发表对新闻事实的看法、表明态度等等，使观众在收视的同时，自觉不自觉的受着这种态度的影响，以此引导舆论；4、能体现栏目的个性色彩。栏目的定位不同，所传递的.情绪、节奏、风格也不一样。如社会新闻和时政新闻的融合。
针对cmmb节目短而精的特点，节目编排要加强能动作用，树立节目整体观念，一切以节目为中心，把节目作为全部活动的出发点和归宿。因此，我台应成立“大编辑部”，对节目采编进行总调度。它既是后期对新闻的编辑与排列，也包括前期对新闻的策划和安排。即从新闻事件的选择、采访、编辑，到后启动组合汇编是一个完整的编排过程。所有的新闻报道前期开始就应纳入节目编排之中，根据节目的要求、意图、特点进行组织报道。
二、如何做好新闻节目的编排工作。
（一）明确编排思想。是报道思想的具体体现，是节目组版的灵魂，体现了编辑部的政治倾向和态度，是电视节目编排的前提和基础。必须从宏观上考虑，从微观上入手，宏观与微观结合，才能形成正确的编排思想。
一是从宏观的角度和试点来处理具体新闻、编排新闻节目。要树立全局观念，加强政治理论学习，提高政策水平，避免一概而论和片面性，注意报道的平衡性，使节目编排既体现党的大政方针，又切实反映社会的方方面面，传达社情民意。二是从微观上讲，必须依据自身栏目的特点确定编排思想。骨干板块，突出重点，以求较强的可视性和新闻性。三是编排思想的确立，还应充分考虑观众的收视心理和要求。观众既是节目的传播对象，又是检验者和评判者，要注意收集节目的反馈意见并及时调整，改进节目的编排思想，以突出和强化栏目的特点和风格。
（二）体现节目意图。一是符合节目的既定方针，符合节目的既定目标和内容取向；二是符合新闻发展规律，尊重客观实际，包括新闻本源的实际和社会舆论重心等；三是符合本次节目的实际，包括拥有多少新闻、什么新闻，还可能获得什么新闻等。
（三）掌握编排技巧。新闻节目的编排，不仅仅是对新闻的选择、分类和排序，还需要借助适宜的编排形式和技巧，帮助观众去理解、接受、判断信息，并达到活跃版面，深化报道，强化传播效果的作用。一档精心组织、巧妙编排的新闻节目应该做到编排思想明确突出，新闻内容布局合理，版面丰富、厚重，新闻的排列组合疏密相间、张弛有序，脉络分明，富有美感，使节目构成井然有序，一气呵成，给人一融会贯旗云流畅质感。一是根据节目形态合理编排。1.综合性新闻节目的编排。主要为观众提供各个领域的重要新闻，以满足观众多方面的信息需求。（1）选好头条新闻。（也可由一组报道构成）先声夺人。根据其新闻价值和栏目的定位特点以及观众的兴趣爱好，以力求贴近观众，激发观众的收视兴趣。（2）突出骨干板块，以突出重点，形成一定的声势，成为主导舆论。在数量上体现集合优势，在排序上，应将骨干版面放置在前面，使之在观看顺序上占有优势，用相应的编排技巧进行烘托。如：在提要和串联词中予以强调，配发编前语和编后语等，显示内容的重要，引发观众的收视注意。（3）做好新闻组配。系统论认为“整体大于局部之和”。若干个要素按照某种合理的结构组合起来，构成一个系统，就会产生一种全部单个要素在分散状态下所不具备的心得素质、功能和特性。它为新闻组配提供了理论依据。（4）巧用新闻提要和回报。除精心写作文字提要外，还选取新闻中最精彩的镜头，进行多种特技处理，并配以节奏感强烈的背景音乐，以吸引观众。一是总体要，以字幕或口播形式选择部分重要新闻的核心内容，简明扼要地告诉节目的全貌和重点，以指导试听；节目播出期间还可以用起提示说明作用的穿插提要。主要是在插播广告节目时要通常先预告下一节目的内容。要抓住新闻点，突出新闻的核心内容，文字要求准确、精确、上口、入耳。新闻回报的内容交替要少，可以字幕的形式出现。（5）适时配置串联词。新闻导语、背景介绍、简短议论。（6）巧意安排结构重点突出、层次分明，错落有致。一般结构安排有两种反方式：板块结构，时段式结构，要充分考虑观众的收视心理，遵循编排上的“峰谷技巧”，以及串联词、间奏乐、小栏目等形式制造能激发收视兴趣的最高峰。（7）营造流畅的编排节奏。采用现场与口播，图像解说与同期声采访多种报道形式交替结合的编排方式（也可以辅以字幕和图表），采用长短新闻、软新闻的穿插，配以男女声搭配等播报的方式。2.整点新闻节目的编排。电视是一种深入家庭的媒介，整点新闻节目形成了与观众的约定。一般时间较短时长十分钟以内，编排上坚持“动态递进”原则。3.特别新闻节目的安排。内容有专门的取向，在编排上可以围绕一个特定主题配置和安排相关内容。（1）根据节目时段有效编排新闻节目。电视传播具有线性传播的特点，有时段的概念，应遵循“时段契合”。（2）节目时段。将一天播出节目的时间分为几个时段。（3）新闻节目的编排：早间、午间、黄金时间和夜间新闻节目。早主要是梳理前晚发生的事，更为即将开始的新的一天的生活做好准备。中午，是短暂的休息时间，此时信息提供方式宜轻松，要以新鲜可视性强为号召力；晚上，休息的时间较长，形态比较放松，处于稳定的收视状态，除了强调新闻的内容外，还要编排上注重配置相关报道的背景分析及延伸性报道。
目前，我台“睛彩信阳”频道正在打造《睛彩时政》、《睛彩民生》、《睛彩信阳人》和《睛彩信阳茶》几个品牌栏目，前三者突出新闻性和民生性、后者突出知识性和文化性。对此我们应投入较大的精力，从节目源的收集、分类和保管到栏目的整体包装，从栏目的定位、定时、定长到最后的定点长期播出，形成习惯性收视群体。第二，要不断发掘新栏目，最终实现制片人制。将播出总时间分为几个时段，按照手机电视的节目短而精的特点，开挖小栏目，逐步板块化。第三、建立文字、影像和图片数据信息库，安排专人管理，分门别类。第四、形成“大编辑部”制度，定期召开“大编辑部”会议，学习、交流、回报、沟通，让每一位编辑记者都能在实际的工作应用中领会和体现“大编辑部”意识。
总之，新闻节目的编排，以发挥整体效应，拓展信息含量的广度和深度，满足不同层次观众的多元化收视需求和收视心理，并让观众在准确理解编辑意图的基础上产生共鸣，发挥新闻节目的舆论导向作用。强化节目编排意识，是顺应新闻媒介内部组织向“大编辑部”框架发展的潮流与趋势，也是节目走向成熟的标志。
云端架构
第一段：介绍云端架构的背景和意义（200字）。
随着科技的飞速发展，云端架构已经逐渐成为当今互联网领域的热门话题。云端架构基于虚拟化技术，将计算机资源和服务通过互联网提供给用户。它具有高可用性、弹性扩展、灵活性和安全性等特点，极大提高了系统的可靠性和性能。我最近对云端架构进行了深入的研究和实践，从中收获颇丰。在接下来的几段中，我将分享自己对云端架构的心得体会。
第二段：思维方式的转变（200字）。
云端架构给我带来的最重要的体会就是关于思维方式的转变。在传统的单机架构中，我们习惯于将所有的资源都部署在一台服务器上，但云端架构完全颠覆了这种思维。我发现，在云端架构中，我们要学会将应用程序和数据分离，将任务分解成独立的服务，通过云服务商提供的弹性扩展功能，将服务部署在不同的虚拟机上，以提高系统的可用性和性能。这种思维方式的转变需要我们重新审视和设计系统的架构，但也为我们提供了更多的选择和灵活性。
第三段：高可用性的保障（200字）。
云端架构的一个重要特点就是高可用性。通过将应用程序和数据进行分离，并使用负载均衡和容错机制，云端架构能够在单个节点或服务出现故障时保证系统的正常运行。在我的实践中，我发现选择适合自己需求的负载均衡器和容错策略对于构建高可用性的系统至关重要。同时，云端架构还允许我们在不同的地理位置部署多个节点，实现地域容灾，进一步提高系统的可靠性。
第四段：灵活的扩展性（200字）。
云端架构的灵活性是我最为喜欢的特点之一。在传统的单机架构中，系统的容量和性能受到硬件的限制，但在云端架构中，我们可以根据需求随时增加或减少虚拟机的数量来调整系统的容量。这种弹性扩展功能为我们提供了更大的灵活性，使得我们可以根据业务需求随时进行扩展。此外，云端架构还支持自动化部署和配置管理，极大地减少了人工操作的工作量，并提高了系统的可维护性。
第五段：安全性的考虑（200字）。
最后一个体会就是关于云端架构的安全性。作为用户，我们必须对自己的数据和系统安全负责，因为我们把它们交给了云服务商。在选择云服务商时，我们要注意其安全策略和措施，确保数据的机密性和完整性。同时，我们还需要加强对云端架构的安全意识，采取措施加密通信、实施访问控制等，以提高系统的安全性。总的来说，云端架构的安全性取决于云服务商和我们自身的安全策略的合力。
总结：云端架构的出现给我们带来了巨大的机遇和挑战。它不仅让我们改变了思维方式，也让我们拥有了更高的可用性、灵活性和安全性。通过对云端架构的实践，我对系统设计和架构有了更深入的理解，也提高了自己解决问题、应对挑战的能力。云端架构的未来无疑是光明的，我相信，在不久的将来，它将会在各个行业带来更多的变革和创新。
公司架构心得体会
在一个公司中，良好的架构设计是成功的关键之一。公司架构不仅决定了组织结构的合理性，还影响着团队成员之间的协作与沟通效果。作为一名在一家大型企业里工作了多年的员工，我从中积累了一些有关公司架构的心得体会。在本文中，我将会以五段式的结构，详细探讨我对公司架构的理解和体会。
首先，公司架构的合理性应该符合公司的目标和战略规划。一个好的公司架构能够明确各个部门的职责和权限，使得公司能够有效地运作。我所在的公司以做低碳产品为目标，因此我们的架构设计主要围绕环保和可持续发展展开。不同的部门被划分为不同的岗位，如销售、研发、生产以及市场营销等，每个部门都能够清晰地知道自己的工作内容和目标，并与其他部门协同合作，确保公司能够按照规划实施。
其次，公司架构还需要注重团队协作和沟通的机制。一个公司的运作离不开各个部门之间的协作和信息的流通。在我们公司，我们有定期的跨部门会议和项目组会议，以便各个部门之间能够及时沟通、协调资源和解决问题。此外，我们还设立了内部协作平台，使得各个部门能够更方便地分享信息和合作。一个良好的沟通机制能够减少信息的丢失和误解，提高工作效率，从而推动公司的发展。
第三，公司架构设计应该充分重视人力资源的合理配置。一个好的公司架构不仅要关注部门之间的协作，还需要合理调配和管理员工。我们公司注重人才培养和提升，并根据部门的需求和员工的能力进行岗位的调整和晋升。此外，我们还鼓励员工参加各类培训和学习，以提高员工的专业能力和素质。一个好的公司架构应该能够激发员工的工作热情和积极性，使得员工能够更好地发挥个人的优势和能力，为公司的发展贡献力量。
第四，公司架构还需要灵活性和适应性。随着公司的业务发展和市场环境的变化，公司的架构可能需要随时进行调整和优化。我所在的公司在刚成立时只有几十名员工，但随着业务的发展，现在已经有上千名员工了。在这个过程中，公司架构不断地调整和改进，以适应公司的规模扩大和业务的多样化。一个好的架构应该有足够的弹性，能够随时满足公司的需求，并促使公司不断进步。
最后，公司架构的成功需要高层领导的支持和推动。在我们公司，高层领导非常注重架构设计和公司文化的建设。他们积极参与公司内部事务，并关注员工的发展和福利。他们的领导力和决策能力对公司的架构设计起到了重要的推动作用。一个好的架构需要高层领导的明确指导和支持，以保证公司能够有一个稳定和可持续的发展路径。
总结起来，公司架构对一个公司的发展至关重要。一个良好的公司架构应该合理符合公司的目标和战略规划，注重团队协作和沟通，合理配置人力资源，具备灵活性和适应性，并得到高层领导的支持和推动。只有这样，公司才能够保持竞争力，不断创新和进步。作为一名员工，我将继续在公司中学习和实践，为公司的发展贡献自己的力量。