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行政管理工作感悟(优秀6篇)

时间:2023-09-28 17:34:41 作者:ZS文王 行政管理工作感悟(优秀6篇)

心中有不少心得感悟时,不如来好好地做个总结,写一篇心得感悟,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得感悟如何写吗?那么下面我就给大家讲一讲心得感悟怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

行政管理工作感悟篇一

行政管理是现代社会中非常重要的职能之一,它的目的是协调各种资源以实现特定目标,包括了行政机构、政策管理、劳动力管理、财务管理等多个方面。在学习行政管理的过程中,我深深认识到它与国家和社会运作之间的密切关系,也体会到了其复杂和多元的特点,通过这篇文章,我想分享我学习行政管理所得到的心得和体会。

第二段:概述行政管理的重要性

行政管理是公共管理的核心,对国家发展和社会建设起着重要的推动作用。它是政府管理的基础,要求行政部门能够有效地协调各方资源,为公众提供更好的服务。现代社会中,各种规范和法律越来越多,行政管理不仅仅是组织和管理,同时也是规范和协调,行政管理的本质是为了更好地服务公众。

第三段:行政管理的特点

行政管理有许多特点,包括综合性、规范性、维稳性、不确定性等。其中,综合性是最为重要的特点之一,因为行政管理要求具备多方面的知识和能力,如领导能力、组织能力、协调能力、沟通能力、决策能力等。这也就意味着,行政管理者要在面对复杂的环境和事情时,具有合理的洞察力,不断学习和使用新的知识和技能。

第四段:行政管理的挑战和机遇

随着社会的发展和进步,行政管理也面临新的挑战和机遇。例如,信息化的发展,使得行政管理可以更精细地管理和分析数据,更好地协调各方资源。此外,行政管理也面临着公信力、透明度和民主化的要求。这种要求要求行政管理者更好地与公共组织相结合,保持公正、透明和公开的态度,提供更高效的服务。

第五段:结论

行政管理在现代社会中是非常重要的一个环节,它不仅仅是公共管理的核心,而且也是社会稳定发展的基础。在学习行政管理的过程中,我深深认识到其复杂和多元的特点,也感受到了其挑战和机遇。对于任何一个行政管理者来说,为人民服务才是最重要的,他们需要发扬勤劳、创新、坚韧的精神,全心全意地为社会贡献自己的力量。

行政管理工作感悟篇二

1.按照里格斯的划分,衍射型的公共行政模式存在于

(工业社会)。

2.对于现代组织来说,组织设计和发展的基本依据是

(组织的战略目标)

3.非执政党和非国家机关对行政行为的监督称为(社

会监督)。

4.各种管理理论的区别,大都可以归结为(对人的理

解不同)

5.根据《立法法》,行政法规和规章应当在公布后的(30)天内报有关部门备案。

而工作的(经济人)

8.美国的文官委员会、日本的人事院等机构属于(部

外制)类型。

9.目标管理方法是(德鲁克)于20世纪50年代,应

用系统论、控制论、信息论和人际关系理论而提出的一种新的管理方法。

10.税收制度的核心内容是(税法)。

11.为了弥补或完善决策而制定的决策方案,称为(追

踪方案)

12.我国由人民代表投票选举产生政府领导者的制度

属于(选任制)。

13.行政体制的核心问题是(行政权力的划分、公共组

织设置、政府系统的各级各类政府部门职权的配置)。

14.行政控制过程的最后环节,也是最为关键的环节是

(纠正偏差)。

15.1926年怀特出版了世界上第一部大学公共行政学

教科书(《行政学导论》)。

值观等,其中(价值观)是组织文化的核心。18.政府只是充当“守夜人”的角色,也就是“夜警察”的角色的时期是(自由资本主义)。

19.忠于政府,维护政府的声誉,忠于职守是(行政道

德)的核心内容。

20.《中华人民共和国公务员法》正式施行于(2006年

1月1日)多选题

1.传统公共行政学时期的主要组织理论学派有(泰勒的科学管理组织理论;韦伯的官僚制组织理论;法约尔的行政管理学派的组织理论)。

和边缘学科;公共行政学是应用性的学科;公共行政学是政治性较强的学科;公共行政学研究的广泛性;公共行政学的发展性)。

4.构成一个国家公共行政政治环境的因素主要有(政

治制度;政党制度;阶级状况;法律制度;政治文化)。

5.领导作风理论以权力定位为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端行为划分(民主式的领导作风;放任自流的领导作风;专制式的领导作风)类型。

6.社会监督的主体是(政协;各民主党派;各社会团

体;新闻机构;公民个人)。

7.西方各国国家公务员制度的共同之处主要是(公开

考试、择优录用;严格考核、功绩晋升;政治中立、职务常任;人事分类、依法管理)。

8.现代行政决策体制应该包括(领导决策系统;公民

横向部门之间的协调;各种资源的协调;人际关系的协调)。

10.以行政权力的划分作为标准来进行分类,可以把行

政体制分为(中央政府体制;地方政府体制;行政区划体制)。

行政管理工作感悟篇三

行政管理作为一门学科,在现代社会中具有极其重要的地位。无论是政府部门、企事业单位还是民间组织,在其运营过程中都必须运用到行政管理的理论和方法。经过一段时间的学习,我对行政管理的概念和实践有了更深入的了解,并得到了一些心得和体会。

第二段:行政管理的定义和意义

行政管理是对公共利益进行组织管理的一种方式,它既包括政府行政管理,也包括企业、社会团体、事业单位等非政府组织的管理。行政管理在现代社会中的意义不可忽视,它可以帮助组织机构实现良好的运作和高效的服务,提升组织的竞争力和影响力,促进社会稳定和经济发展。

第三段:行政管理的理念和方法

在行政管理实践中,应该贯彻以人为本的理念,重视人力资源的开发和管理。同时,要遵循科学、民主、法治的原则,注重建立健全的制度和规则,促进组织运作的规范化和标准化。另外,信息技术的迅速发展也为行政管理提供了新的手段和途径,如互联网、大数据等技术可以帮助组织机构更好地实现信息化和数字化。

第四段:行政管理的挑战和应对

在行政管理实践中,面临着各种挑战。例如,政府部门的权力滥用、企业的腐败现象、组织内部的管理混乱等。针对这些问题,我们需要完善制度,加强监督和管理,提升组织内部的规范化和职业化水平。此外,还需要采用创新的思维方式和管理方法,引领行业变革,推动行政管理不断进步和发展。

第五段:结论

总的来说,行政管理是一门综合性强、涉及面广的学科,要想在实践中取得好的效果,需要紧跟时代发展的步伐,灵活运用各种理念、工具和方法。同时,也需要厘清行政管理在组织机构中的地位和作用,清晰地认识到提升行政管理能力和水平的重要性和紧迫性。只有这样,才能更好地完成组织目标,为社会和人民群众提供更好的服务。

行政管理工作感悟篇四

36、试述行政改革的动力。

37、对于行政改革的对策,结合教材,谈谈你的看法?

答:

(一)政治保障是进行行政改革的前提。

(二)加强宣传,制造行政改革舆论。

(三)制定切实可行的行政改革政策。

(四)制定进行行政改革的法令和政策,使行政改革有法律保证和强制力。

(五)恰当地选择行政改革的突破点,恰当地选择发动改革的时机。

(六)行政改革要尽快地取得效果,提高行政效率和为公众服务的质量。

38、试述行政改革的发展趋势。

答:(1)向民主行政的嬗变(2)电子政府(3)市场机制和民营化的引进 ※40、试述行政沟通在公共行政管理过程中的重要作用。

答:第一,行政沟通是实现行政决策化、民主化的重要基础。第二,行政沟通是行政执行各环节顺利进行的重要基础。第三,行政沟通是行政检查和监督的重要依据。第四,行政沟通是所有行政人员参与管理的重要手段。

行政管理工作感悟篇五

作为一名政治学专业的学生,行政管理一直是我最感兴趣的领域之一。在本学期的行政管理课程中,我不仅学到了许多行政管理的基本概念和知识,也深刻领悟到了行政管理的重要性和作用。以下是我的心得体会:

第一段:行政管理的定义和作用

行政管理是指政府或其他公共机构内部管理的活动和过程,它涉及公共政策的执行、资源的配置、决策的制定和公共服务的提供等一系列重要工作。行政管理的目的是有效地完成政府或公共机构的任务和职责,保证公共资源合理分配、公共服务高质量提供、公共利益得到最大化保障等。

第二段:行政管理的主要原则和要素

行政管理的主要原则是效率、责任、透明、参与和公正。要达到这些原则,需要有优秀的管理人员、科学的管理手段、规范的管理流程以及完善的监控机制等。

第三段:行政管理的工作流程和步骤

行政管理的工作流程包括计划、组织、指挥、协调、控制等步骤。其中,计划是指对行政管理的目标、任务、方式和时间等进行合理制定和安排;组织是指为了实现计划而建立适当的管理体系和机构,并将人力、物力和财力资源进行分配和配置;指挥是指行政机构的领导者或管理员对员工进行指导、监督和管理;协调是指协调各部门之间的关系,协同合作,以实现整个机构的目标;控制是指检查、监督和纠正工作的过程与结果,保证工作按规定完成。

第四段:现代行政管理的发展趋势

随着信息化的快速发展和全球化进程的加速,现代行政管理呈现出越来越多的新特点和趋势。例如,政府对公民参与和合作的要求越来越高;新的数字技术将会为行政管理带来更高效的解决方案;公共性和社会责任感越来越强,等等。

第五段:我的感想

通过学习行政管理,我对政府的运作有了更深入的理解。我认为,优秀的行政管理可以带来更高效、更公正和更有成效的公共服务;而缺乏科学和规范的行政管理则容易导致贪污腐败和失信风险,损害公众利益。未来,我希望能够将所学的行政管理知识应用到实践中,为社会公共事业的提升和发展做出一定的贡献。

行政管理工作感悟篇六

一类:

1.政府职能

基本职能包括三种:(1)对外交往的职能;(2)维护政治秩序的职能;(3)促进民主发展的职能。

3.行政管理体制改革

行政效率是指各级行政组织在它们的行政管理活动中所投入的工作量(包括人力、物力、财力、时间等等),与其所产生的有形无形管理效果之间的比率。从本质上说,行政效率是一种特殊的投入与产出的比率关系,是由行政管理所产生的社会效益和经济效益的综合反映。

行政效率是质与量的统一,行政效率更重要的是体现在社会效益上,行政效率贯穿行政管理的全过程。

7.依法执行的理论内涵

二类

1、中国政府职能转变的基本趋向是有限政府。

正确。职能转变前的中国政府是全能型政府,即认为政府是无所不能的,相应地,政府也可以无所不包,社会需要什么,企业生产什么,甚至老百姓吃几两饭、穿几尺布都由政府来管。但这种政府万能的理念在现实的实践面前被击得粉碎,由于政府自身所掌握的信息和资源的有限,对如此复杂的社会需求,政府不可能都做出准确的预测和计算。所以,政府所管范围必须有一定的限度,只管那些市场、社会力量管不好、管不了或不愿管的事。中国政府职能的转变实际上就是重新定位政府的职能范围,把那些社会能够自我管理的事务交还给社会,1 把政府先前掌握的许多管理权力下放给社会。从中国政府职能转变的历史过程也可以看出,基本上就是政府职能日益收缩、市场和社会力量日益壮大的过程。

2、行政执行与行政管理的含义相同。错误。行政执行是指行政机关及公务员采取合法的行政方法和技术手段,行使职权实施行政决策,以实现决策目标的全部行政活动。它的起点一般是行政决策方案被决定采纳之时,终点是决策目标的最后实现。行政管理是国家行政机关依法行使行政权力,对国家事务和社会公共事务进行的管理活动,从行政管理活动的性质看,它也是一种执行活动,也就是执行国家的法律即国家意志。但行政管理的执行含义是从整个国家权力构成的角度来看,是一个大执行的概念,既包括行政决策的制定活动,也包括决策付诸实施的行政执行活动,还包括行政管理过程中的行政监督活动。而行政执行是把行政决策方案付诸实施,把决策目标变成现实的实践过程。因此,行政执行只是行政管理的执行过程中的一个环节,是一个具体的行政管理的行为过程。行政管理的内涵远比行政执行要宽泛,如果把行政执行同行政管理混同,把全部行政管理看成是具体的行政执行过程,不仅思想认识是片面的,在实践中也是有害的。

3、行政指令方法是保持行政管理体系完整统一的重要手段。正确。行政指令方法是指依靠行政机关和行政领导的权权力,通过强制性的行政指令和行政措施,直接对管理对象发生影响,按照组织的系统、层级进行管理的方法。行政指令方法以权威和服从为前提,对于下级机关和下级行政人员来说,上级的指令具有强迫性和越约束性,其行为不得违反指令的要求。如果违反指令,就会导致行政责任的发生,违反者要依据行政法规和行政纪律承担相应的责任。

行政管理机关是一个复杂而庞大的系统,在这个大系统中,如果没有一个集中统一的意志,没有统一的指挥和行动,就难以形成一个统一的整体,难以实现行政管理活动的完整性。行政指令由于具有强制、直接、具体和垂直等特点,因而能够实现政令的集中统一。行政管理面临的社会问题各种各样,社会关系形形色色,在社会的不断发展中出现新问题、新情况,行政机关能够有针对性地运用行政指令处理各种特殊问题。

4、政企分开是政府职能转变的核心内容。正确。中国政府的全能型表现的突出特点就是对企业的干预,所谓计划经济指的主要是对企业的计划,即企业生产什么,生产多少,产品价格甚至企业购买什么样的设备等都必须按照政府的计划进行。政府对企业的干预严重束缚了企业的手脚,阻碍了企业的发展。发展市场经济,必须让企业成为自主经营的市场主体,必须改革政府全面干预企业的局面。转变政府职能的中心内容就是政企分开。5、1978年,党的十一届三中全会提出了建立强有力的政府工作系统的任务。

错误。1978年,党的十一届三中全会召开,揭开了改革开放和现代化建设的新的历史发展时期的序幕。行政管理也进入了以改革为基本特征的发展时期。1980年,中央政治局扩大会议决定启动行政管理体制改革的进程。邓小平发表了《党和国家领导制度的改革》的重要讲话,明确提出了行政管理体制改革的任务和原则,这就是权力不宜过分集中,着手解决党政不分、以党代政的问题,真正建立起从国务院到地方各级政府从上至下的强有力的工作系统。

6、优化公务员素质结构是提高行政效率的核心。

优化公务员素质结构,包括行政管理领导者和一般公务员的思想觉悟、知识水平、行为能力和品德修养等。任何行政组织,如果没有素质较高的领导者,就不会有高质量的行政决策和高效能的行政过程,也就不会有高效率的行政管理活动。提高领导者素质,必须建立和健全科学的干部选拔任用制度,形成能者上、平者让、庸者下的良好风气;同时,领导者也要加强自身修养,提高行政领导艺术。提高一般公务员的素质,要特别注重加强公务员为公众服务意识的培养,增强服务社会的责任,提高职业道德水准。要克服目前重使用轻培训的状 2 况,加强行政人员的业务知识和专业技能的培训。要进一步精简优化公务员队伍,公开招考、录用新人、更新公务员队伍;同时,还应当有选择地借鉴公司制人力资源管理的先进经验,在继续教育培训、竞争任用、激励奖惩等方面有所突破,以激活公务员的工作热情和内在潜能,提高行政效率。

7、电子政务是以计算机网络技术为基础的政府办公系统。定义不全面。电子政务是以电子技术和计算机网络技术为基础,将政府职能的实施纳入全新的信息化工作流程。包括三个组成部分:一是政府内部之间的电子化和网络化办公;二是政府部门之间通过计算机网络而进行的信息共享和实时通信;三是政府部门通过网络和公众之间进行的信息交流。

8、扁平组织也就是人性化的组织形式。

正确。扁平组织是行政管理组织的一种类型,产生于20世纪30年代,以当时正在兴起的人性管理学说和行为主义科学为理论基础,否定科学主义管理学派和“官僚制”组织学说的合理性。扁平组织的基本特征是减少组织层次,组织领导和组织的具体执行人员直接联系,交换意见,并赋予一般行政人员更大的自主性。强调建立互信、分担责任,扩大工作范围、重视结果和威信外部化。有的组织者把这种组织类型称作“人性化”组织形式。

9、在市场经济条件下,政府的行政管理行为不可避免地具有获利性特点。错误。以最小的投入获取最大的收益,这是社会经济活动中每一个行为主体追求的最终也是唯一的目标。市场机制就是通过价格、竞争、效率和利润等经济因素,引导市场主体理性地进行生产、交换、分配和消费活动,在使自己的利益获得满足的同时增加社会福利。因此,获利是市场主体行为的基本准则。但政府作为掌握国家权力的社会公共组织,它的行为准备是社会公正,因此,政府不能介入存在竞争性的利益实现过程,而那些非竞争性也就是非获利性,但社会生活不可缺少的公共性物品,必须由政府负责向每一个社会成员提供。这就决定了在市场经济体制中,政府的施政行为不能与自己的利益实现直接连接,也不应同具体的产值、利润、福利等利益实现要素的产生过程结合。否则,就会使市场竞争失去公正性,扭曲市场主体只求利益最大化的经济行为。

三类

1、中国完善决策机制的基本任务

2、学习研究中国行政管理的意义

3、中国行政管理组织的设置原则

4、中国推行电子政务的基本思路

5、中国依法行政的基本要求

6、中国公务员制度的创新和发展

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