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茶叶店个人工作计划 从事信息员工作计划(通用5篇)

时间:2023-09-21 09:34:53 作者:JQ文豪 茶叶店个人工作计划 从事信息员工作计划(通用5篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

茶叶店个人工作计划篇一

第二条本条例所称流动人口,是指离开户籍所在地的县、市或者市辖区,以工作、生活为目的异地居住的成年育龄人员。但是,下列人员除外:

(二)在直辖市、设区的市行政区域内区与区之间异地居住的人员。

第三条县级以上地方人民政府领导本行政区域内流动人口计划生育工作,将流动人口计划生育工作纳入本地经济社会发展规划,并提供必要的保障;建立健全流动人口计划生育工作协调机制,组织协调有关部门对流动人口计划生育工作实行综合管理;实行目标管理责任制,对有关部门承担的流动人口计划生育工作进行考核、监督。

第四条流动人口计划生育工作由流动人口户籍所在地和现居住地的人民政府共同负责,以现居住地人民政府为主,户籍所在地人民政府予以配合。

第五条^v^人口和计划生育部门主管全国流动人口计划生育工作,制定流动人口计划生育工作规划并组织实施;建立流动人口计划生育信息管理系统,实现流动人口户籍所在地和现居住地计划生育信息共享,并与相关部门有关人口的信息管理系统实现信息共享。

县级以上地方人民政府人口和计划生育部门主管本行政区域内流动人口计划生育工作,落实本级人民政府流动人口计划生育管理和服务措施;组织实施流动人口计划生育工作检查和考核;建立流动人口计划生育信息通报制度,汇总、通报流动人口计划生育信息;受理并及时处理与流动人口计划生育工作有关的举报,保护流动人口相关权益。

县级以上人民政府公安、民政、人力资源社会保障、住房城乡建设、卫生、价格等部门和县级以上工商行政管理部门在各自职责范围内,负责有关的流动人口计划生育工作。

第六条乡(镇)人民政府、街道办事处负责本管辖区域内流动人口计划生育工作,对流动人口实施计划生育管理,开展计划生育宣传教育;组织从事计划生育技术服务的机构指导流动人口中的育龄夫妻(以下称育龄夫妻)选择安全、有效、适宜的避孕节育措施,依法向育龄夫妻免费提供国家规定的基本项目的计划生育技术服务。

流动人口现居住地和户籍所在地的乡(镇)人民政府、街道办事处之间建立流动人口计划生育信息通报制度,及时采集流动人口计划生育信息,运用流动人口计划生育信息管理系统核实、通报流动人口计划生育信息。

第七条流动人口中的成年育龄妇女(以下称成年育龄妇女)在离开户籍所在地前,应当凭本人居民身份证到户籍所在地的乡(镇)人民政府或者街道办事处办理婚育证明;已婚的,办理婚育证明还应当出示结婚证。婚育证明应当载明成年育龄妇女的姓名、年龄、公民身份号码、婚姻状况、配偶信息、生育状况、避孕节育情况等内容。

流动人口户籍所在地的乡(镇)人民政府、街道办事处应当及时出具婚育证明。

第八条成年育龄妇女应当自到达现居住地之日起30日内提交婚育证明。成年育龄妇女可以向现居住地的乡(镇)人民政府或者街道办事处提交婚育证明,也可以通过村民委员会、居民委员会向现居住地的乡(镇)人民政府或者街道办事处提交婚育证明。

流动人口现居住地的乡(镇)人民政府、街道办事处应当查验婚育证明,督促未办理婚育证明的成年育龄妇女及时补办婚育证明;告知流动人口在现居住地可以享受的计划生育服务和奖励、优待,以及应当履行的计划生育相关义务。

村民委员会、居民委员会应当协助乡(镇)人民政府、街道办事处开展本条第二款规定的工作,做好流动人口婚育情况登记。

第九条流动人口现居住地的县级人民政府公安、民政、人力资源社会保障、卫生等部门和县级工商行政管理部门应当结合部门职责,将流动人口计划生育工作纳入相关管理制度;及时向所在地同级人口和计划生育部门通报在办理有关登记和证照等工作中了解的流动人口婚育证明办理情况等计划生育信息。

接到通报的人口和计划生育部门应当及时会同乡(镇)人民政府、街道办事处落实流动人口计划生育管理和服务措施。

第十条流动人口在现居住地享受下列计划生育服务和奖励、优待:

(一)免费参加有关人口与计划生育法律知识和生殖健康知识普及活动;

(二)依法免费获得避孕药具,免费享受国家规定的其他基本项目的计划生育技术服务;

(四)实行计划生育的,按照流动人口现居住地省、自治区、直辖市或者较大的市的规定,在生产经营等方面获得支持、优惠,在社会救济等方面享受优先照顾。

第十一条流动人口现居住地的地方各级人民政府和县级以上地方人民政府有关部门应当采取措施,落实本条例第十条规定的流动人口计划生育服务和奖励、优待。

流动人口户籍所在地的地方各级人民政府和县级以上地方人民政府有关部门应当依法落实法律、法规和规章规定的流动人口计划生育服务和奖励、优待。

第十二条育龄夫妻应当自觉落实计划生育避孕节育措施,接受户籍所在地和现居住地人民政府的计划生育管理。

第十三条流动人口现居住地从事计划生育技术服务的机构应当按照所在地省、自治区、直辖市或者较大的市的规定,为已婚育龄妇女出具避孕节育情况证明。

流动人口现居住地的乡(镇)人民政府或者街道办事处应当根据已婚育龄妇女的避孕节育情况证明,及时向其户籍所在地的乡(镇)人民政府或者街道办事处通报流动人口避孕节育情况。流动人口户籍所在地的县级人民政府人口和计划生育部门、乡(镇)人民政府或者街道办事处不得要求已婚育龄妇女返回户籍所在地进行避孕节育情况检查。

第十四条流动人口现居住地的村民委员会、居民委员会应当协助所在地的乡(镇)人民政府或者街道办事处了解本村或者本居住地区流动人口计划生育情况,及时向乡(镇)人民政府或者街道办事处通报相关信息。

房屋租赁中介机构、房屋的出租(借)人和物业服务企业等有关组织和个人在村民委员会、居民委员会了解流动人口计划生育情况时,应当如实提供相关信息。

第十五条用人单位应当做好本单位流动人口计划生育工作,依法落实法律、法规和规章规定的流动人口计划生育奖励、优待,接受所在地的乡(镇)人民政府或者街道办事处和县级以上地方人民政府人口和计划生育部门的监督、检查。

第十六条育龄夫妻生育第一个子女的,可以在现居住地的乡(镇)人民政府或者街道办事处办理生育服务登记。办理生育服务登记,应当提供下列证明材料:

(一)夫妻双方的居民身份证;

(二)结婚证;

(三)女方的婚育证明和男方户籍所在地的乡(镇)人民政府或者街道办事处出具的婚育情况证明材料。

育龄夫妻现居住地的乡(镇)人民政府或者街道办事处应当自收到女方的婚育证明和男方的婚育情况证明材料之日起7个工作日内,向育龄夫妻户籍所在地的乡(镇)人民政府或者街道办事处核实有关情况。育龄夫妻户籍所在地的乡(镇)人民政府或者街道办事处应当自接到核实要求之日起15个工作日内予以反馈。核查无误的,育龄夫妻现居住地的乡(镇)人民政府或者街道办事处应当在接到情况反馈后即时办理生育服务登记;情况有误、不予办理的,应当书面说明理由。

现居住地的乡(镇)人民政府或者街道办事处应当自办理生育服务登记之日起15个工作日内向育龄夫妻户籍所在地的乡(镇)人民政府或者街道办事处通报办理结果。

第十七条出具婚育证明或者其他计划生育证明材料,不得收取任何费用。

流动人口计划生育工作所需经费,按照国家有关规定予以保障。

第十八条地方各级人民政府和政府有关部门以及协助查验婚育证明的村民委员会、居民委员会及其工作人员,应当对涉及公民隐私的流动人口信息予以保密。

第十九条县级以上人民政府人口和计划生育部门未依照本条例的规定履行流动人口计划生育工作职责的,由本级人民政府或者上级人民政府人口和计划生育部门责令改正,通报批评;情节严重的,对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。

第二十条流动人口户籍所在地的乡(镇)人民政府或者街道办事处在流动人口计划生育工作中有下列情形之一的,分别由乡(镇)人民政府的上级人民政府或者设立街道办事处的人民政府责令改正,通报批评;情节严重的,对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分:

(二)违反本条例规定,要求已婚育龄妇女返回户籍所在地进行避孕节育情况检查的;

(三)未依法落实流动人口计划生育奖励、优待的;

(五)违反本条例规定的其他情形。

第二十一条流动人口现居住地的乡(镇)人民政府或者街道办事处在流动人口计划生育工作中有下列情形之一的,分别由乡(镇)人民政府的上级人民政府或者设立街道办事处的人民政府责令改正,通报批评;情节严重的,对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分:

(二)未依照本条例规定查验婚育证明的;

(五)违反本条例规定的其他情形。

第二十二条流动人口现居住地的县级人民政府公安、民政、人力资源社会保障、卫生等部门和县级工商行政管理部门违反本条例第九条规定的,由本级人民政府或者上级人民政府主管部门责令改正,通报批评。

第二十三条流动人口未依照本条例规定办理婚育证明的,现居住地的乡(镇)人民政府或者街道办事处应当通知其在3个月内补办;逾期仍不补办或者拒不提交婚育证明的,由流动人口现居住地的乡(镇)人民政府或者街道办事处予以批评教育。

茶叶店个人工作计划篇二

接待前准备:

1、熟悉接待计划日程安排,所接待客人名单、抵达时间及交通工具(火车飞机),落实接站车辆车次,接站人员。

2、掌握客人的餐饮、住宿特殊要求和注意事项,做好住宿和餐饮安排工作。

3、提前按要求做好旅游及行程计划、安排好旅游车辆,驾驶人员,导游人员,

旅游景点,旅游途中就餐点。

一、会议概况:

(二)会议地点:柳州饭店

地址:柳州饭店

电话:__________

联系人:贾__

(三)参加会议人员:总公司代表分公司各部门负责人,

二、活动日程(见日程安排表)

三、工作分工

成立会议筹备领导小组

组长:贾__

副组长:胡__

领导小组下设办公室,负责人___,具体负责整个会议期间的各项工作。

成员单位:分公司人事部公关部

办公室下设材料组、会务组。

(一)材料组

负责人:韦__

成员:秘书处有关人员

职责:

1.领导讲话、主持稿、论文集

2.代表报到、登记,制定花名册、通讯录

3.会议须知、日程表

4.代表、工作人员住宿、餐饮分配表

5.制做文件袋、配记事本、笔、相册

6.材料装袋、印制代表证、工作人员证、桌签

7.乘车编号及分配代表、工作人员乘坐车辆

(二)会务组

负责人:欧__

成员:总务处有关人员

职责:具体负责请领导参加开幕式、联系开、闭幕式会议室、会议接站、

食宿、宴请、各项活动统筹安排、纪念品的购买发放、后勤保障及各项协调工作。

1.车辆

负责人:胡__

(1)会议抽调公关部秘书处轿车3台主要用于迎接代表团。行政处2台轿车主要用于会务。

(2)各单位抽调的车辆要做到整洁干净、无故障、无灰尘。

(3)车辆市内用油由各出车单位自行解决。

(4)联系各代表团铁路定票,为代表自带车辆加油及送站工作。

2.接站

负责人:毛__

1月10日,各代表团报到当天,对坐车来的代表,派车在高速公路出口处迎接;对乘火车来的代表,派车到车站迎接(由职责单位自制接站牌)。

具体分工:负责人自行安排

3.纪念品

负责人:贾__

(1)准备给白纪念品10份,以表感激。

4.住宿

负责人:贾__

(1)住宿。会议代表统一住柳州饭店。总代表安排单独住一标准间,其它代表2个人住一标准间,各代表房间内摆放水果、香烟和主要地方报纸。

(2)宴请。10日各代表团报到后,在饭店举行欢迎晚宴,拟请座陪(摆牌)。

(3)要求。会议用餐依签牌固定餐位,一楼正厅悬挂欢迎横幅;会议室挂会标,摆放鲜花,代表座签等,要体现隆重、端庄、整洁。

5.参观、娱乐活动

(1)游览。

职责人:麦__

负责游览期间住宿、用餐、游玩等活动。

要求:游览长负责培训3男3女既6名随车导游(拟从秘书部内挑选)。

(2)8月11日晚,举办联欢晚会。

职责人:韦__

负责联系晚会场所、邀请乐队、主持人、在局内挑选5名歌手,制定由各代

表团参与的演出计划。

6.宣传报道

职责人:麦__

(1)负责会议摄、录像工作。

(2)派摄影、录像记者各1人,全程跟踪服务(迎接、会议、游览)。

(3)将代表的照片装入相册,录像刻制光盘,在代表返程前交到代表手中。

7.医疗保障

职责人:欧__

门诊部派1名医生全程保障。备有关药品和紧急医疗器械。

会活动日程安排

表格略

茶叶店个人工作计划篇三

中图分类号:g726 文献标识码:a

近年来,由于国家对航空航天装备研制的迫切需求,空气动力事业中的岗位培训与考核工作显得尤为重要。一方面,科研试验任务重、时间紧、标准高,对岗位人员的能力素质提出了更严格的要求;另一方面,为了适应当前科研事业的发展形势,2011年10月,中国空气动力研究与发展中心高速空气动力研究所(以下简称“高速所”)全面开展了资源整合,资源整合后,岗位模式从一人一岗、定人定岗向一人多岗、一专多能转变,岗位培训与考核的对象从少数新学员向拟申请不同岗位资格的全体人员转变。在这样的形势下,全面加强岗位资格认证工作,成为提升科研试验综合能力、圆满完成科研试验任务的必然要求,成为资源整合后全面提高岗位能力素质的重要途径。

一、进行持证上岗的重要性

持证上岗工作以保障科研试验任务圆满完成和提高科研试验综合能力为根本目标,是“试训结合、以训保试”的重要手段,是一项基础性、长期性、重要性都很强的工作。开展持证上岗工作必须首先抓好构建岗位能力标准体系和建立资格认证运行机制两项重点工作,同时必须坚持抓好岗位培训这项基础性工作。构建岗位能力标准体系是持证上岗工作的核心,离开了岗位能力标准体系的准确构建,持证上岗工作就没有了正确的目的性;岗位培训是持证上岗的基础,离开了扎实有效的岗位培训,持证上岗就是空谈;资格认证运行机制的建立是持证上岗的重要支撑,离开了资格认证运行机制的规范建立,持证上岗就走不远,或者要偏离正轨。

二、构建岗位能力标准体系

根据太原卫星发射中心持证上岗试点经验,岗位能力标准体系的构建一般要经过“界定认证范围、岗位分析论证、制定考评标准、细化训练内容、配套条件建设”五个阶段。

(一)界定认证范围

目前,高速所将岗位资格认证的范围界定为科研试验一线岗位人员,即在空气动力试验一线岗位从事组织指挥、技术总体、设备操作、技术勤务保障、技术档案管理等工作的人员。

(二)岗位分析论证

首先,在教育训练与考核大纲岗位目录基础上,结合近期的实际情况,对岗位目录进行增补和修订,形成了包含10个部门52个岗位的新目录。然后,对各个岗位进行深入、细致、全面的分析论证,通过对岗位功能的分析论证形成岗位结构及功能模型,通过对岗位能力需求的分析论证形成岗位必备能力素质模型,进而可形成岗位考评标准与训练内容。其中,岗位功能是指在试验任务准备及实施过程中,各岗位为完成本岗位承担的任务而必须开展的各项具体工作活动。岗位结构及功能模型是通过图形或语言来描述某专业所属岗位相互关系、岗位和岗位要素组成结构及具体功能的一种表达形式。岗位必备能力素质模型是在岗位结构及功能模型基础上,对各岗位人员为有效完成本岗位具体功能要求的工作活动而必须掌握的知识和技能的语言描述。

(三)制定考评标准

在教育训练与考核大纲基础上,根据形成的岗位必备能力素质模型,按照“指标、权重、标准”三项制定岗位考评标准。其中,指标包括规章制度、基础理论、专业知识、操作技能、异常处置五部分,权值主要依据各岗位工作的性质和重点内容设置,标准依据试验任务岗位必备能力素质确定。

(四)细化训练内容

按照“规章制度、理论知识、操作技能、异常处置”四个方面对岗位训练内容进行细化。其中,规章制度包括试验制度法规和质量安全管理,理论知识包括本专业岗位相关的基本理论和设备原理及基本参数,操作技能包括岗位工作流程、设备操作规范和设备维护保养,异常处置包括应急预案实施和常见故障排查处置。

(五)配套条件建设

依据岗位资格认证考核评定标准,紧扣岗位训练内容纲要,在已有的岗位配套条件基础上,对“岗位操作规程库、专业岗位教材库、理论知识试题库、操作技能试题库、试验任务方预案库、科研试验故障库”等岗位培训资源进行增补、修订和完善,同时建立内容丰富、功能齐全、便捷实用的教育训练信息平台,将以上训练资源包容进来,进一步提高岗位培训与考核的质量和效率。

三、扎实有效开展岗位培训

根据高速所的实践经验,空气动力试验岗位培训一般要经过“制定培训计划、专家集中授课、岗位现场教学、岗位跟班实习、任务演练考查”五个阶段。

(一)制定培训计划

从培训计划的实施范围来说,一般有年度计划、专项计划和个人计划。年度计划包括研究所年度岗位培训计划、各基层单位年度岗位培训计划等;专项计划包括设备维修月岗位培训计划、资源整合后换岗培训计划、科研试验针对性训练计划、动力站岗位重组培训计划等;个人计划包括了上岗或换岗培训计划、特定专业岗位人才培训计划、合同工岗位培训计划、分流教师岗位培训计划等。

对于每一个培训对象来说,培训计划可分为师徒模式、互助模式、ab模式和培训班模式。“师徒模式”是传统的培训模式,具体来说就是,签订师徒协议,明确培训的目标、期限、内容、方式等,师父负责徒弟的培训和指导工作,直到徒弟获得岗位资格。师徒模式利用师傅与徒弟之间的特定关系,将施训教员与培训对象一一对应,既能提高培训质量,又能确保培训任务的按时完成。

资源整合以“减员增效”为目标,要求岗位人员从一个岗位角色向多个岗位角色转变,由此造成岗位培训任务重、时间紧、要求高的困难。为了解决这一困难,高速所在拥有4套风洞设备19个试验岗位的风洞试验一室创新岗位培训模式,由“师徒模式”发展形成了“互助模式”,具体来说就是,两人具有不同的岗位资格,分别负责对方在自己岗位上的培训和指导工作,互为师徒,互帮互学。 通过近一年来的实践证明,互助模式既能密切师徒关系,提高培训成效,加快培训进程,又能促进技术交流和专业融合。目前,风洞试验一室在该培训模式下已顺利完成5批70人次的岗位培训任务,其中8名新同志各获得1个岗位资格,21人具备2个岗位资格,20人具备3个岗位资格,使得资源整合后的统筹管理优势得以充分发挥。

与风洞试验一室设备多、岗位多、人员多的情况不同,在拥有1套风洞设备4个试验岗位的风洞试验二室,高速所根据该室任务重、人员少、培训周期赶不上岗位需求的特点,在“互助模式”的基础上再次创新,发展形成了“ab模式”,具体来说就是,将岗位资格区分为a、b两级,a级是完全的岗位资格,b级是部分的岗位资格,一般指常用的基本操作资格,不包括数据分析、排故处异、设备维护等资格。通过近一年来的实践证明,ab模式将b级作为获得a级的过渡阶段,既能有效推进培训工作,又能缓解一线人手不足、培训赶不上需求的问题。目前,风洞试验二室在该培训模式下已顺利完成2批6人次a级和2批13人次b级的岗位培训任务,有力地保障了科研试验对岗位人员的紧迫需求。

动力站是整个风洞群的心脏,也是资源整合的重点之一。动力站通过资源整合要将动力运行、机械维修、电气维修、技术管理四个岗位整合为一个岗位,也就是说,要求20名岗位人员均要同时具备原来四个岗位的能力素质,这意味着相当于60人次的培训任务要在半年内完成,难度很大。为此,高速所从实际情况出发,再次创新了培训模式,发展形成了“培训班模式”,具体来说就是,首先从全体人员中选择少数优秀人员,通过集中培训,使之成为岗位骨干;之后将剩余人员按照专业侧重平均分成两个培训班,同时将全部培训内容按照专业侧重分成两个部分,岗位骨干按照培训内容的两个部分对两个培训班分别进行集中培训;培训结束后,再在两个培训班之间采用“互助模式”进行培训,使得所有人员均掌握全部培训内容。动力站通过这样的培训模式在短短半年时间内顺利完成了岗位整合和培训任务,全体人员的岗位能力素质提升到了新的高度,为“心脏”的持续高效运作提供了强有力的保障。

(二)专家集中授课

专家集中授课按照组训机构不同,可分为研究所授课、基层单位授课和外部授课。其中,研究所授课是指研究所组织的气动、测控、机械、天平等专业理论授课,教员包括特邀外部专家、总师系统、专家委员会成员、岗位技术骨干等;基层单位授课是指各基层单位组织的气动、测控、机械、天平等专业理论授课,教员包括专家委员会成员、岗位技术骨干等;外部授课是指选送岗位人员到研究所以外参加的气动、测控、机械、天平等专业理论授课,教员主要是外部专家或院校教师。

(三)岗位现场教学

岗位现场教学按照内容和形式的不同,可分为基本操作、设备维护和技能比武三类。其中,基本操作教学是指组织开展岗位基本操作现场教学,以岗位专家及骨干进行现场示范讲解、培训对象进行实际操作练习的形式为主;设备维护教学是指结合设备维修、保养、调试、升级等任务,针对设备运作原理、性能指标、操作规程、故障排查等开展现场教学;技能比武是指围绕岗位基本操作技能开展比武竞赛,通过亲身实践、观摩学习、总结交流,进一步提高培训对象的岗位技能水平。

(四)岗位跟班实习

岗位跟班学习根据时间先后和学习重点可分为试验组织流程学习、岗位操作技能学习和综合能力素质提高三个阶段。其中,试验组织流程学习是指学习者在风洞试验值班长组织指导下与班组成员共同完成试验任务,了解试验全过程,熟悉试验组织流程;岗位操作技能学习是指学习者在本岗位技术骨干监督指导下亲自开展本岗位工作,熟悉本岗位主要设备和操作规程,熟练掌握本岗位各项操作技能;综合能力素质提高是指学习者在试验任务中对照岗位能力标准,加强学习、锻炼与体会,积累经验,汲取教训,扬长补短,切实提高岗位综合能力素质。

(五)任务演练考查

任务演练考查根据考查形式和程度的不同可分为独立操作考查、针对性训练、应急处置演练三类。其中,独立操作考查是指培训对象在岗位技术专家监督考查下独立履行试验任务中本岗位人员职责,技术专家对培训对象的岗位能力素质作出评价并提供指导性的意见;针对性训练是指通过围绕关键技术、薄弱环节、重点设备等开展的科研试验针对性训练,进一步强化培训对象的岗位能力素质;应急处置演练是指通过组织开展故障排查、应急演练等工作,训练岗位人员在异常情况下的心理素质和处置能力。

四、建立资格认证运行机制

建立资格认证运行机制包括“明确各级职责、规范考核流程、严格考核认证、规范证件管理、建立资格档案”五个方面。高速所经过研究讨论,制定了《高速所科研试验岗位人员资格认证办法》,明确了五个方面的相关内容和要求,为资格认证运行机制的建立提供了可靠的制度保障。

(一)明确各级职责

岗位资格认证由科技处主管,由科技处训练科负责归口管理。具体来说,总师系统的职责为:审查把关岗位能力标准体系;担任岗位资格认证考核组组长;审核岗位资格认证考核结果。科技处训练科的职责为:组织构建和完善岗位能力标准体系;组织指导各基层单位岗位资格认证工作;组织开展岗位资格认证考核;组织颁发岗位资格证书,管理岗位资格认证档案。各基层单位的职责为:在科技处组织指导下,具体开展本单位岗位资格认证工作;及时向科技处上报本单位岗位资格认证动态信息和归档材料。

(二)规范考核流程

经过一定周期培训的岗位人员,经过基层单位审查向科技处提出岗位资格认证考核申请,经科技处审批后,由训练科统一组织考核。完整的考核流程包括理论知识考核、汇报答辩考核和现场操作考核三个步骤。其中,理论知识考核以理论知识试题库为支撑,主要考核岗位基础理论、专业知识和规章制度等内容;汇报答辩考核以总师系统和专家委员会为支撑,主要考核岗位思维能力和综合素质;现场操作考核以操作技能试题库为支撑,主要考核现场操作能力和排除故障处理突发事件的能力。

(三)严格考核认证

茶叶店个人工作计划篇四

一、引言

中外合作办学是我国为了适应经济全球化发展的需要,积极引进国外优质教育资源,在办学模式和人才培养等方面进行大胆探索和创新的崭新的办学体系[1,2]。中法合作办学项目是我校中外合作办学项目的重要组成部分,由于中法双方在教学模式、教学计划和教学安排上存在很大差异,目前我校的教务管理系统还不能适应合作办学的管理要求,除了一些必要的系统自动化操作外,在项目的管理过程中,仍然需要花大量的时间进行手工劳动(比如法方课程统计转换,电子校历的设计等等),而且每年的工作重复性很高,出错多,不利于信息管理、信息汇总和信息统计工作,对合作办学项目的良性发展产生了一定的掣肘。虽然市场上存在一些中外合作办学项目的教学管理系统软件,但是每个学校在中外合作办学项目上的管理模式是不同的,我校中法合作办学项目中的课程几乎全部都是从法方院校引进,因此自主设计开发了一个适合我校项目特点的教学管理系统。

二、系统设计

本系统既可以使用公共的数据库服务器,也可以使用本地数据库服务器,采用的主要开发工具和技术包括java[3]、eclipse[4]和mysql[5]。(一)总体设计中法合作办学教学管理系统主要涉及两大类功能:法方教学计划导入、转换和电子校历生成功能。基于此,本系统的主要功能包含如下几方面:1.用户登录注册功能。主要功能有:用户登录、新用户注册和用户密码找回。2.用户管理功能。主要功能有:用户密码修改和注册密钥修改。3.教学计划的导入与转换功能。主要功能有:中方教学计划导入和删除,法方教学计划导入和删除以及法方教学计划转换。4.电子校历的生成功能。主要功能有:法方校历文件导入及删除,电子校历生成。5.课程查询功能。主要功能有:按照年份和授课方查询法方教学计划里课程信息;按照年份和具体日期查询当天具体的排课信息。6.打印功能。本系统的打印功能主要用于打印在教学计划功能模块转换而得的中方教学计划和在电子校历功能模块生成的电子校历。系统总体功能结构如图1所示。(二)数据库设计本系统数据库主要包含6张表,分别是:1.用户表1:用户表1里存储的是操作用户和查看用户这两种用户的信息。当有新用户注册时便会在这个表中添加一条用户信息。2.用户表2:用户表2里存储的是超级用户的信息,由于超级用户只有一个,所以表里只有一条数据,在系统使用前已经存储在数据库里了。3.用户表3:用户表3里存储的是系统记住的登录用户。本系统只能记住一个用户名,因此此表里只有一条数据,每当插入一条新的数据,必须先删除原来的数据。4.中方教学计划表:中方教学计划表存储的是往年的中方教学计划定稿(excel文件)中的课程信息(中方模式下的课程描述),当有新的中方教学计划定稿导入时,系统会把该教学计划中的所有课程信息添加到该表中(一门课为一个信息对象)。5.法方教学计划表:法方教学计划表存储的是最新一年法方发送过来的教学计划文件(excel文件)中的课程信息,当有新的法方教学计划导入时,系统会把该教学计划中的所有课程信息添加到该表中(一门课为一个信息对象)。6.法方校历信息表:法方校历信息表存储的是法方发送过来的校历文件(excel文件),当有新的法方校历文件导入时,系统会把该校历文件中排课信息添加到该表中,每天的排课信息为一个信息对象。

三、系统实现

本小节以教学计划管理模块中的一个子模块的导入法方教学计划为例,介绍其具体实现过程。1.首先,弹出输入框,选择需要输入的法方教学计划的年份。2.选择好年份(如12-13)后,弹出文件选择对话框,选择需要导入的法方教学计划文件。3.导入成功后,在其他功能界面显示区域显示法方教学计划文件的内容。

四、结束语

为了提高我校中法合作办学项目的管理水平,节约更多的时间让教师专注于教学本身,我们设计并实现了这个教学管理系统。主要实现了中法双方教学计划转换和电子校历生成的功能,并在这两大类核心功能的基础上添加了系统登陆注册模块功能、用户管理模块功能、查询模块功能和打印功能。本系统投入使用后,显著减少了中法班教师的工作量,很大程度上提高了工作效率。

参考文献:

[2]苏健.中外合作办学模式下辅导员工作创新研究[j].成人教育,2011,08(10).

[3]herbertschildt著.张良华,pleterefer-enceseventhedition[m].北京:电子工业出版社,2008.

茶叶店个人工作计划篇五

20xx年,在区委、区*的正确领导及关心支持下,区商务局紧紧围绕全市“十二五”规划,贯彻落实20xx年全市招商引资工作会议精神,*思想,创新观念,加大招商力度,提高招商实效,狠抓各项工作的落实,较好地完成了招商引资工作任务。现将20xx年主要工作及20xx年工作思路汇报如下:

(一)创新工作机制,夯实招商基础。切实发挥我局在全区大招商工作中的组织、协调和引导作用。一是完成各类政策意见的起草。

年初,为适应经济形势新变化,提高招商引资质量和水*,代区*起草了《20xx年全区招商引资工作意见》、《20xx年区重点招商活动计划》和《20xx年区重点突破项目、重点推进项目、重点招商楼宇进展情况表》等文件。今年的招商意见中,除了继续深化“四招四引”外,在招商产业上由侧重“三重一大”类产业项目向“八大中心”拓展;在招商区域上突出沿线招商,围绕国际航线,向亚太地区拓展,围绕高铁沿线,向境内重点区域拓展;在大招商体系上,建立了“八大中心”建设工作责任体系;在培训主体上,由参加*主导培训向与政企联合转变。

二是落实重大项目调度督查机制。继续对全区“四招四引”重大招商项目实行周协调、月调度、季通报、半年督查和全年考核的工作制度。切实加大项目推进力度。

三是开展“外资项目回头看”活动。按照市商务局“外资项目回头看”的指示要求,我局对20xx年外资项目进行了全面系统的“回头看”。切实落实去年外资项目的推进情况,全面解决项目推进中存在的困难和问题。自3月份起,在全区范围内开展了“外资项目回头看”活动,对全区20xx年新批外资项目和重大招商活动集中签约的外资项目进展情况进行了督查,有关情况已形成督查报告,上报至市局。

(二)精心组织活动,增强招商实效。

涉及先进制造业、房地产、商贸物流、文化旅游、高新技术和新兴产业等多个领域。区领导带队赴普洛斯、上海钢铁联合交易所、盾安集团、万安集团等4家重点企业进行拜访考察;围绕宣传推介我区优越的投资环境,成功签约了一批重大项目。项目推介强调招大引强和招金引银相结合,传统产业和新兴产业相结合,推介会形式坚持集中推介和小分队登门拜访相结合,取得了良好成效。二是层次提高,影响扩大。共邀请高层次客商182人,其中,外籍客商36人,占比,“555”企业客商30家,占比1*8%,具有投资决策权的董事长、总裁、总经理等45人,占比,有明确投资意向的客商110人,占比,通过投洽会与多位工商界人士建立了良好关系,进一步扩大了我区在港台、长三角、珠三角等境内外重点招商区域的影响力。三是成果显著,带动性强。今年的历次招商活动签约项目共计10个,投资总额亿元;这些重大项目将强力推动我区开放型经济发展、产业转型升级。

(三)强化培训管理,提高队伍素质。认真落实招商人员培训计划,强化招商人员日常管理,全面提高招商人员业务素质。一是更加注重培训的实效。由过去综合性实务培训转变为分领域,分产业的专业培训,不断提高招商队伍的专业化水*。

今年以来,组织全局人员参加我区举办的“周末课堂”讲座十余次,着重学习土地、规划及招商实务知识;委派局内招商骨干参加了6月份在新加坡举办了专题培训,学习如何当前国际产业转移新形势下提高招商选资能力;局主要领导参加了市商务局与万达集团合作,针对城市功能性地产特点、要点及难点的培训讲座。全局招商干部通过培训,开拓了眼界,创新了思路,并提高了项目策划能力、谈判能力和掌控能力。二是更加注重驻外招商人员管理。在做好招商队伍培训的同时,加强驻外招商人员管理,总结了去年驻外招商人员的基本情况及工作成绩,并向区*提出了继续派驻的意见,预拨了20xx年工作经费。

(四)强化调查研究,服务工作大局。把调查研究作为推动工作创新的重要方法。我局围绕工作重点积极开展调查研究,每月*均报送三篇以上高质量招商信息,围绕我区招商工作中的重点、热点、难点问题,为领导决策提供参考和依据。

我局按照区委、区*的工作部署,各项目标任务都进展顺利,但是我们也清醒地认识到,招商与三外工作面临的压力越来越大,突出表现在:

一是完成外资指标压力大。一方面是外资注册项目少;

另一方面是在谈项目(如中心商圈西北地块)进行外资注册尚需时间。我区重点推进雨润全球物流采购中心项目在落实外资注册上还需进一步洽谈协商。

二是土地资源整合难度大,在谈项目进展缓慢。土地资源短缺,拆迁难度大,一直是制约我区大项目推进的一个重要因素,目前正在推进的几个地块(原华东机械厂地块、姚庄工业园地块)仍然存在拆迁等方面的问题。

三是部分地块业态指标不明确,影响项目前期推介工作,以致土地无法挂牌。韩山地块、珠山东等地块至今未明确产品业态和相关指标,难以对客商进入实质性推介,一定程度上延缓了项目推进速度。

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