总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
维修个人工作总结篇一
：结合在维修机电设备的过程中，所使用的一些方法和技巧，加以总结，以及分析在机电设备管理方面的问题和相应的对策，提高之后工作中的工作效率和自身安全。
： 电气设备 机电管理
1、先动口，再动手
应先询问产生故障的前后经过及故障现象，先熟悉电路原理和结构特点，遵守相应规则。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式及周围其他器件的关系，在没有组装图的情况下，应一边拆卸，一边画草图，并记上标记。
2、先外后内
应先检查设备有无明显裂痕、缺损、了解其维修史，使用年限等，然后再对机内进行检查，拆前应排除周边的故障因素，确定为机内故障后才能拆卸。否则，盲目拆卸，可能使设备越修越坏。
3、先机械后电气
只有在确定机械零件无故障后，再进行电气方面的检查。检查电路故障时，应利用检测仪器寻找故障部件，确认无接触不良故障后，再有针对性地查看线路与机械的动作关系，以免误判。
4、先静态后动态
在设备未通电时，判断电气设备按钮接触器、热继电器以及保险丝的好坏，从而断定故障的所在。通电试验听其声，测参数判断故障，最后进行维修。如电机缺相时，若测量三相电压值无法判断时，就应该听其声单独测每相对地电压，方可判断那一相缺损。
5、先清洁后维修
对污染较重的电气设备，先对其按钮、接线点、接触点进行清洁，检查外部控制键是否失灵，许多故障都是由脏污及导电尘块引起的。经清洁故障往往会排除。
6、先电源后设备
电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高，所以先检修电源往往可以事半功倍。
7、先普遍后特殊
因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障，一般占常见故障的50%，电气设备的特殊故障多为软故障，要靠经验和仪表来测量和维修。例如，一个0.5kw电机带不动负载，有人认为是负载故障，根据经验用手抓电机，结果是电机本身问题。
8、先外围后内部
先不要急于更换损坏的电气部件，在确认外围设备电路正常时，再考虑更换损坏的电气部件。
9、先直流后交流
检修时，必须先检查直流回路静态工作点，再检查交流回路动态工作点。
10、先故障后调试
对于调试和故障并存的电气设备，应先排除故障，再进行调试，调试必须在电气线路正常的前提下进行。
1、机电管理存在的主要问题
（１）、机电管理职能部门作用没有充分发挥
一般都设机电管理部门，但多数矿井机电科承担两种职能：一是机电管理，二是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在了应付生产，管理作用没有充分发挥出来，一些矿领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。
（２）、对机电标准化工作认识不足
一些矿井尽管设有机电标准管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能作到上标准岗、干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国家重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。
（３）管理不到位
设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理和某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。使用设备缺少编号、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。
设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。
（４）、设备存在隐患较多
设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制度系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐，有的矿井为了赶生产，不能保证主、副井2小时的停产检修时间，绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验、过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及材质、工艺不符合要求，安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用，电气设备失爆现象屡见不鲜。
（５）、机电技术力量薄弱；技术手段落后
一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政代技的现象时有发生，供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但不具体，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查。一些仪器、仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。
（６）、机电队伍整体素质较低
一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验经验缺乏，违章作业经常发生。设备故障较高，因电气失爆引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生，因用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时送电时有发生。
（7）、机电培训走过场，达不到培训的目的
尽管机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解职工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用，理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。
（８）、资金不足
地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件复杂、资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加。机电职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动状态。
2、改进煤矿机电管理的办法
（１）重视管理，提高机电管理水平
重视“机管”，首先是矿井领导人重视“机管”，这是加强“机管”的关键，“机管”人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。
当前地方煤矿的“机管”基本处于设备维修管理阶段。其实矿井“机管”应该把设备的一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来，并坚持走出去，请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验来弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高“机管”水平。
（２）、因矿制宜建立“机管“机构，授予职权，统一管理
矿井“机管”机构的设置，人员配备，组织形式，体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的“机管“结构体系是发展方向，对于井型较大，基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可合二为一，有利于减人提效。
（３）、加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求展开机电工作。
机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节，建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立机电标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。
（４）、扎实地做好设备综合管理工作
体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。
（５）认真落实规章制度
规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别时操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度，设备使用操作规程，设备维护保养、检查、维修、质量验收制度，机电事故管理，设备现场管理，技术管理，综合平衡班组经济核算等制度。
（６）、实行计划管理，强化综合平衡
计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态，矿井生产计划，企业财力和物力，机电施工技术力量，技术条件手段，上级机电主管部门的意见、要求等。
及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会，车间班组日作业计划制，采掘机电区长，维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况，机电工作协调平衡，还要根据季节重点有所变化。
（７）、实行技术人员责任制，强化技术管理
技术人员是技术管理工作的主体，实行技术人员责任制职责、职权和专业班组职责挂钩是充分发挥技术人员作用，强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。
为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关，重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。
（８）、突出机电管理重点
矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点，当前，机电管理应突出三个方面的重点：（１）安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性，（２）为井下供电和提升运输两个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，更进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2小时的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。（３）环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不修理老化磨损得不到补偿。抓好这3方面矿井的生产次序也就基本保持正常。
（９）、努力提高职工业务技术素质
要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才发挥先进设备的优势，业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作，受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理，使用和修理设备需要的专业技术知识，培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取那种方式、方法都必须做到学用一致。教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果，同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师）结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。
（10）明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量
矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想，矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高，每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务水平素质，技术条件，领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。
当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率，维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考核，奖优罚劣，促进机电管理。
设备的检测和故障诊断技术，可以迅速、连续地反映设备的运行状态，预示运行设备存在的潜伏性故障，提出处理措施，不同程度地延长设备的服役期，减免不必要的维修干扰，大大降低运行成本，易实行自动化和科学化设备管理，是保障设备安全经济运行的有力措施，应大力推广。然而，设备的检测与故障诊断技术毕竟为新兴的多学科高新技术，其发展和实施还存在许多困难，距离替代预防性定期检修还有较长历程。所以，既要积极开发、推广这一技术，也要客观对待，避免盲从，不断总结经验，完善系统，使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务第六章 结束语设备的检测和故障诊断技术，可以迅速、连续地反映设备的运行状态，预示运行设备存在的潜伏性故障，提出处理措施，不同程度地延长设备的服役期，减免不必要的维修干扰，大大降低运行成本，易实行自动化和科学化设备管理，是保障设备安全经济运行的有力措施，应大力推广。然而，设备的检测与故障诊断技术毕竟为新兴的多学科高新技术，其发展和实施还存在许多困难，距离替代预防性定期检修还有较长历程。所以，既要积极开发、推广这一技术，也要客观对待，避免盲从，不断总结经验，完善系统，使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务.
维修个人工作总结篇二
今年共完成10kv线路故障抢修有152次，其中外力破坏引起事故停电抢修32次，0.4kv及以下进接户线故障抢修908次;进行了各种类型带电作业抢修13次，其中线路常规带电作业项目13次，多供电量28.34万千瓦时;完成了配变抢修调换85台;线路跳闸情况：上一年10kv线路共跳闸108次。抢修人次达到3219次/人。10kv故障抢修平均时间65分钟，0.4kv线路及以下故障平均25分钟，真正做到了我们局对用户的时间。
根据抢修工作的特点，制定了七项年班组年度安全目标，同时结合“春检”、“秋检”“安全性评价”的具体措施，围绕安全意识教育，安全技能培训和安全制度执行这三个重要环节。在今年抢修工作中，我们班组始终把安全工作放在首位，工作时严格按照“安规”操作，严把安全质量关，紧盯抢修现场，坚决处理习惯性违章行为，由于职责明确、管理到位，使得今年xx的抢修工作得以安全完成，未出现任何设备、人身异常及未遂事故，全面落实了“班组年度安全目标”。
在安全生产的同时，今年班组不断提高优质服务水平，完成了今年春节、五一黄金周、“全国高考”、“中国国际旅游节”等节日和大型活动的保电任务。在服务客户方面，班组本着“始于客户需求，终于客户满意”的服务宗旨，真诚为广大用电客户服务。今年6月3日，考虑到高考市中考点和大酒店考生住宿点的10kv进线令克已经年久陈旧，班组决定把此工程列为“青年文明号”及“青年安全生产示范岗”创建活动，放弃周末休息日，免费义务进行保供电前检修，消除了用电安全隐患，确保了我公司电网以状态迎接高考的到来。
今年的工作虽然已经完成了，但是我们还要找出自己和别的班之间差距，在下一年的工作中更加完善自己。我们还要不断提高自己个人的业务和技术水平，不断学习新的知识来充实自己。为我公司建设“一强三优”的现代化供电企业再作新贡献!
维修个人工作总结篇三
转眼间，我来维修中心已经两个月的时间了，在维修中心我担任笔记本维修工程师的职务。在领导、同事的关心、帮助下，我很快的进入了角色了，xx修中心是目前xx一家由电子城自己开办的it维修服务部门，也是xx国营维修中心。公司本着做中国的科技服务供应商，为客户提供一流售后服务，以“诚信为本，奉客为友”的服务宗旨，“实实在在、值得信赖”，而不断努力。我作为一名海龙员工，感到非常荣幸和自豪。同时也深知，只有不断的提高自己的业务水平、维修技术和更加努力的工作，才能适合和满足维修中心快速发展的需要。以下是我两个月以来的工作总结。
1、在维修中心，我主要负责前台客户的接待，针对客户笔记本出现的问题进行解答，以及客户电脑的维修测试。
2、接听电话来访，对客户的疑问进行解答。
3、台式电脑的维修等
1、努力学习专业知识，笔记本维修，台式机维修，显示器维修，数据恢复等。争做维修多面手。
2、努力学习管理知识，自我升华，替领导分忧。
自我评价：有较强的沟通、适应、管理、创新能力、上进心强、有团队精神、有亲和力、喜欢迎接新的挑战、对中关村电子行业比较了解。
领导给了我很大的发展空间，让我更好地发挥自己的能力，在此谢谢领导，我会不断的努力为公司的发展发挥的能力。我代表的海龙维修中心，时刻铭记在心，在言行举止中不断地要求自己，以微笑服务于客户，让客户满意而来，满意而归。
维修个人工作总结篇四
近年来，住建工作在我国成为了一个热门的领域，也是一个重要的工作能力的体现。住房和城乡建设部一直在优化和完善我国的城市规划、土地利用、房地产和建筑行业等方面的政策和法律法规，为住建工作开创了更为广阔的视野和更为丰富的业务范围。在这个领域工作了一段时间，我有了一些个人心得体会，并希望能够与大家分享。
首先，住建工作中最重要的一点就是规划。城市规划是住建工作的基石，是一个城市建设成功与否的关键。在规划的过程中，我们需充分考虑城市的发展趋势和未来的建设方向，不断创新、更新现有规划，推动城市的进步。同时，我们还需要对城市的各项指标进行科学的分析，以便更好地贴合现实的情况，为城市的未来发展提供全面的保障。
其次，住建工作中不可忽视的是技术。技术水平的高低直接影响了建筑质量的好坏以及后期的维修和运行费用。在建筑设计、施工等方面，我们要充分考虑目标居住人群的实际需求和实际情况，尽可能地保障建筑的使用功能和舒适度。在施工和监督的过程中，我们需要把握好建筑的时间和质量，确保建筑的安全和可靠性。
再次，住建工作也需要注重公共服务。城市建设离不开公共服务建设，如供水、排水、供电、燃气、道路等，这些设施的建设、管理和维护是住建工作中最为关键的环节。我们要积极跟踪公共服务领域的最新进展和政策变化，不断弥补城市服务设施的不足。同时，我们还需要保障对公共服务的投资，确保公共服务设施的完善和提高城市居民的生活质量。
此外，住建工作也需要充分发挥市场机制的优势。在市场经济的背景下，市场的作用渐渐变得重要，而住建工作同样不可与市场机制脱离。在推进住建工作的同时，我们也需要注重市场力量的作用，营造良好的市场环境，促进住房和城乡建设领域的创新和发展，保证各方面的公平竞争。
最后，住建工作中最为重要的一点就是政策的完善和执行。政策在住建工作中扮演着至关重要的角色。一项好的政策可以推动住建领域的进步和发展，而不好的政策却会对住建工作造成很大的困扰。因此，我们需要充分发挥政策的作用，建立健全的政策体系，加强政策实施的检查和监督，不断提高住建工作的效率，推动住建工作的顺利进行。
总之，住建工作对于一个城市建设甚至一个国家的建设意义重大，也是我国的一个重要产业。作为从事住建工作的一份子，我们需要充分认识这个领域的重要性，抓住机会和挑战，不断提高自己的工作能力和素质，为城市的发展和建设做出自己的贡献。
维修个人工作总结篇五
整改工作是一项重要而必要的工作，它对于一个团体或个人来说都是至关重要的。而在整改工作中，个人的角色和作用也极为重要。本文将着重探讨个人在整改工作中的体会和总结，分享我个人的见解与经验。
第二段：了解目标和问题
在整改工作中，最重要的第一步是了解问题。这一步是关键，因为它将直接影响后续的整改过程和最终效果。在这个过程中，我们需要对问题进行仔细的分析和研究，从而找到问题的本质和根源。只有这样才能制定出正确有效的整改方案，还能更好的减少问题再次出现的可能性。
第三段：认真执行方案
整改方案制定完成后，我们也需要认真的考虑如何去执行它们。在这个过程中，我们需要准确的按照制定的整改方案去执行，不要刻意的选择逃避或其他想法。在这个过程中，我们需要对自己进行全面而深入的思考和反思，不断地调整以及完善整改方案，从而让整个过程更好的发挥出想要达到的效果。
第四段：充分沟通和协调
在整改过程中，个人的沟通和协调能力也尤为重要。通过沟通和协调，我们可以更好的化解团体内部的分歧和潜在的问题。更为重要的是，通过沟通和协调，可以让我们更好的在整改中建立有效的沟通机制和渠道，以便随时了解整改的进程和效果。
第五段：总结与反思
最后，进行整改工作后的总结与反思是一项关键的工作。通过反思，我们可以更好的了解整改过程中面临的困难和挑战。同时，也可以让我们突出团体所需要改进的地方，以便更好的应对接下来所面临的挑战。通过总结与反思，我们不仅能够更好地应对工作中所遇到的挑战，同时也能够更好地提高自己的工作能力和经验。
结论
整改工作对于任何一个团体或个人都是极为重要的，更为重要的是，在整改工作当中，个人的角色和作用也是至关重要的。本文探讨的几点总结与反思提供了一个较为清晰的思路，让我们能够更好地执行整个流程，提高工作效率，也更好地达到整改的目的。
维修个人工作总结篇六
住房和城乡建设部是我国一个大而重要的部门，直接关系着人民群众的质量生活和城市的发展。而在这个部门中，住建工作是最重要的职能之一，主要职责是负责城乡建设、住宅保障、国土资源管理及房地产市场监管等工作。在这样的背景下，我也一直在这个领域里工作，积累了不少经验，今天想要分享一下自己的一点心得和体会。
二、工作初期的心得
工作初入住建领域，最大的感受就是这个部门的工作量极大，涉及的工作内容也相当繁琐，更重要的是，这个行业有着自身的特殊性，需要具备相应的专业知识和能力。因此，刚开始的时候，相对于其他行业，我更需要更加认真严谨、注重细节和严格执行各项规定。同时，作为一名初入行业的新人，我也必须要不断地吸取全国各地的先进做法和成功经验，刻苦学习，精益求精。
三、工作中的探索
随着时间的推移和工作经验的不断积累，我开始试着发挥自己的特长和优势，将自己的能力和专业技能充分应用到工作中。作为一个资深的住建工作者， 我更注重实际探索和实践，对于工作中遇到的瓶颈和挑战，我总是能够快速想出适宜的解决方案，甚至提出更加革新和实用的解决方案。同时，我也能够根据不同的问题判断何时应该坚守原则，何时应该灵活协调，何时应该主动配合，何时应该规范管理，从而更加高效地处理好各项工作。
四、工作最大的收获
在我从事住建工作的这些年中，最大的收获就是认识到了建筑和住房对人民生活的极其重要的影响。我们的工作直接关系到全国亿万人民的住房居住环境和基础设施建设，更进一步，关系到国家的发展和进步。这意味着我们的每一个行动、每一个举措，都需要用心去推动、用行动来落实，不断提升自身的专业技能和执行力。如果能够深刻理解这一点，并且始终坚持做好自己的工作，那么一定会收获到最顶尖的成果和事业。
五、未来的展望
在我看来，作为一名长期从事住建工作的人，我们需要在多个方面努力，不断提高自己的能力和素质。首先，作为一名专业的住建工作者，我们需要求真务实，不断培养独立思考和创新精神，推出更加适应市场需求的 Construction 及 related Solutio In AS A Sservice, 通过不断创新，为更多人提供专业服务。其次，我们还需要多加关注业内各个领域的政策动态和前沿动向，不断了解市场需求和消费者心理，进一步做好精细化管理和适度调整。最后，我们还应该注重自己的职业发展，不断提升自己的综合素质和学习能力，开拓更为广阔的行业视野，为个人和行业的长远发展贡献更多的力量。
结语
作为一名积极从事住建工作的人，我非常珍惜自己的职业机会和工作角色。在这个宏伟的事业中，无论是个人还是集体，只有在实现自己的价值的同时，才能发挥最大的作用，为城市发展和人民美好生活做出更大的贡献。希望未来，在我们的合力推动和聚集下，我们能够在住建领域的洪流中不断前行，创造更好的明天。
维修个人工作总结篇七
光阴似箭，日月如梭，转眼间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴可以正衣冠，以人为鉴可以佐言行，以史为鉴可以知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。通过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩，又出现了哪些失误，还有哪些长处没有发挥，哪些不足还有待改正。对自己这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路，明确目标。现就20xx年维修工作简要总结如下：
20xx年维修班在大家的共同努力下比较顺利的完成了全年的维修工作。总的来说一切都都算安全，没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。提高操作者对设备性能的了解是一个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗，加强对设备的操作熟练度。这样一来他对设备也可以起到一定的维护保养，会对设备本身的损耗降低也同时降低了维修成本。
今年的维修费用高过去年很多，其中原因有不少，设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化更换这一块也不少。车间吊车的维修频率很高也是很难避免的。因为我们车间使用率过高，再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。对吊车今年更换了遥控手柄发现一些问题。工人随手扔手柄甚至吧上面的配件弄丢了也没有发现。现在车间换遥控器的手柄已经坏了5个。其中有设备自身的原因，但是和我们平时的操作保护跟不上也有一定原因。吊车配件的使用寿命和我们平时的操作方式有很大的关系。维修只是处理它的病灶而不能改变它的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出很多倍。
在使用特殊设备上面我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的维修费用已经可以买台新设备了。以后再喷漆的时候一定要把重要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害。数控钻床的日常保养不到位导致了液压有的浪费和滑块的损坏致使设备的精准度下降。单就车间所有液压部分今年的损耗就是一个惊人的数字。对设备我们要做到人走机器净。这里的净是干净和安静断掉电源。停止设备空载运转。
打沙机的皮带和护板磨损严重，致使购买配件花费一定的费用，对于打沙机的修理工作大量增加。在正常生产中影响到产品的品质，除锈不干净和电费的浪费。坏了维修需要花费很长的时间耽误下道工序流程。对打沙机应该在平时就养成谁看护谁保养每天开机前和关机后检查一下设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理，那样就费时费力。
电焊机的维修也是一大问题。在产量增加的情况下几乎每天都有这样那样的问题，这和我们购买的设备质量有很大的关系，不适合在长时间的情况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很高了，这个部件也是很贵的，再有就是电路板子的损毁严重。模块在坏的同时会引起电路板的损坏，以后应该重视电焊机的日常保养。不能使焊机上面灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏，应该在平时的工作中尽量避免烫坏。
过去的20xx年维修班的同志们都辛苦了!为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦，我在此感谢你们的配合。没有你们的支持我们就不能顺利的完成维修任务。20xx年我们应该再接再厉，努力做好维修设备的任务，降低设备的损耗。为了多维的明天更加美好，我们就应该做好我们的本职工作。希望在新的一年大家都有一颗奋进的心!在此先祝大家在新的一年里开开心心，快快乐乐!
维修个人工作总结篇八
整改工作是我们工作中一项非常重要的任务，它涉及到组织的生死存亡关系，也涉及到个人的职业发展。最近一段时间，我深入参与了公司的整改工作，通过这个过程中我不仅学到了很多知识，更重要的是我收获了一些宝贵的个人心得和体会。
第二段：认真负责
整改工作需要做到认真负责，只有预见和防范风险，才能避免出现各种问题和困难。对于整个整改过程，我认为，首先需要制定一个详细的计划，合理安排各个环节，对于每一个工作方面都要认真上心，做好充分的准备。其次，还需要加强与各相关部门和人员之间的沟通和协作。通过协同作战，有效降低各种风险，并及时解决可能出现的问题。
第三段：找到问题，协调解决
整改过程中，难免会发现一些问题，如何去应对这些问题，是整个整改过程中比较重要的一环。我认为，面对问题，我们需要心态平静，把问题及时反馈给相关人员，积极寻找解决方案，并及时追踪整改进展情况，确保问题得到有效解决。同时，还需要协调各部门的力量，形成一个强大的整改战斗团队，确保整改方案顺利实施。
第四段：重视落实
整改工作并不是只有计划而已，更重要的是要做到落实，不折不扣地将整改方案落到实处。我在整改工作中亲身体会到了这一点。在具体执行过程中，特别是在后期的落实工作中，我们要认真总结和分析，及时掌握整改情况，并推动整改工作不断的向前推进。只有这样，才能赢得更多的信任和支持，提升整改工作的水平和质量。
第五段：学习总结
整改工作虽然是比较繁琐的工作，但是也是我们工作中难得的学习机会。通过整改工作，我们可以深入了解组织的架构和运作方式，加深对于业务的理解和认识，同时也可以不断地提升自己的工作技能和能力。因此，在完成整改工作后，还需要认真总结，及时反思，在不断总结经验和教训的过程中，不断地提高自己的能力和素质。
总之，整改工作需要有认真负责、及时沟通、协调解决、重视落实的工作态度和精神，只有这样，才能在工作中取得更好的成绩。同时，在整改工作中，我们也应该加强与各方面的合作和沟通，共同维护组织的稳定和发展。