最新新能源电池演讲稿 新能源电池包工作计划(精选5篇)

演讲稿具有宣传，鼓动，教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点，主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。那么你知道演讲稿如何写吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧，我们一起来看一看吧。

新能源电池演讲稿篇一

一、部门经理

1、负责项目立项工作，并负责对项目进行技术可行性和需求进行评估。2、负责调配全体研发人员进行项目开发。

3、负责对项目研发提供技术支持和开发意见，并且采纳其他研发人员可行的开发意见，从而得出开发方案。

4、负责跟踪监督项目开发的各个阶段的工作，阶段性地对项目进展进行评审以及向上汇报项目进展情况。

5、负责公司重点项目以及市场开拓性项目的研发设计及管理。6、对需要产品化的项目，负责组织安排项目的产品化工作。

7、不断学习行业内新产品，新技术的知识，收集相关信息，建立公司自己的产品线。8、全面负责研发部的管理工作，负责研发部与其它部门的协调工作，对总工程师和总经理负责。

9、协调研发部的人事管理、行政管理及技术开发的知识管理等工作。

10、认真贯彻执行iso9000质量管理体系，协调iso9000系统在部门内及相关部门之间的推广及运行，并对管理体系提出改进意见，确保体系得到有效运行。11、负责监督研发部相关产品的质量解释以及客户投诉问题。

二、主管

1、细化研发部iso质量管理设计标准的具体要求，参照国家软硬件设计标准，规范研发过程，详细要求到研发的每一个重要阶段。

2、指导、督促部门所有员工熟悉、执行研发及管理流程的iso质量管理要求。

3、督促每一位员工严格按照细化的标准执行，参与项目的评审和技术问题探讨，把好质量关。

4、研发项目文档资料完整性、可用性监督和审核。根据现有国标对文档内容进行审核，确保技术文档资料可以指导没有参与项目的工程师继续进行研发和改进工作。5、监督每一个工程师对自己所研发项目的产权保护工作。

6、项目研发的进度跟进和监督，及时对每个研发阶段的技术资料进行收集和归档备份。

三、副主管

1、制定员工效绩考核方案，对实施中的考核方案缺陷提出可行的修改意议，逐级审批后实施。

2、负责部门员工绩效考核工作，做到考核公平、公正、准确。考核过程中指出员工存在的问题令其改善或要求相关人员协助其改善。

3、督促管理部门员工遵守公司行为准则，对于违规人员给出警告，严重者给予处分。4、认真贯彻执行iso质量管理体系。

5、做好部门后勤保障工作，处理办公日常性事务，适时组织开展有益的活动。

1、在项目启动时，主要出任某个项目的项目主管。2、负责和牵头解决项目研发过程中的重大技术问题。

3、负责整个项目的研发工作，严格把握好项目开发的各阶段的工作。4、协调项目可行性研究工作，负责项目的进度管理工作。

5、负责汇总各研发人员的用户需求，得出最终的项目需求分析并得出系统需求分析说明书。

6、负责项目的组织工作，针对具体项目特点实施要求，设计组织中各种角色的岗位职责并分配给成员任务，让团队成员在其岗位上各尽其才，高效完成任务。7、负责设计项目研发计划并得出详细、严格的项目研发计划说明书。

8、负责整个项目的总体设计及其详细设计工作并得出相应的总体设计说明书和详细设计说明书。

9、负责并协调其他研发人员进行项目的代码编写工作。

10、负责并协调其他研发人员进行项目的单元测试工作并得出单元测试说明书。11、负责整个项目的总体测试工作并得出总体测试说明书。

12、项目研发、测试完成后，及时组织相关部门、人员对项目评审、验收。13、认真贯彻执行iso9000质量管理体系。

五、副主任工程师

1、协调主任工程师，严格按项目开发计划进行项目开发工作。并按时编写并提交相关的技术资料与工作文档。

2、参与新产品的开发计划制订工作，根据新产品的要求，提出自己的意见与建议。3、负责已完成项目的维护和改进工作。

1、协助主任工程师，严格按项目开发计划进行项目开发工作。并按时编写并提交相关的技术资料与工作文档。

2、承担该项目的测试，验证工作，协助工程人员解决产品测试安装中出现的问题。3、参与新产品的开发计划制订工作，根据新产品的要求，提出自己的意见与建议。

4、负责已完成项目的维护和改进工作。

5、认真贯彻执行iso9000质量管理体系。七、助理工程师

3、参与项目的维护和改进；

4、负责外包加工跟踪，整理采购清单，交采购部采购，原料采购回来后，质量抽检，列出加工所带材料清单，加工要求等。加工过程中进行进度跟踪，确保供货期满足公司需要。5、协助生产部门和客户服务部解决技术问题。6、认真贯彻执行iso9000质量管理体系。

项目主管——本职位为临时性职位，它伴随着某个项目的启动而出现，随着同一项目的结束而消失。主要由主任工程师出任，必要时可由副主任工程师出任。

新能源电池演讲稿篇二

尽管提高电压可降低电动车的充电时间，但该项技术升级实则为一项繁杂的 系统工程。目前大部分现有的直流快充基础设施基本都是为 400v 汽车所服务的， 因此若想完成 800v 平台的生态建设，除了应对车内配件进行改造升级外，亦需 在外部配套相应的充电设施。其中对车内配件包括核心三电系统、空调压缩机、 dcdc（直流变压器）、obc（车载充电机）等部件，外部配套则为充电桩及充电站 等。

1、电池

电压高产生的析锂现象将引发电池容量衰减甚至导致安全事故的发生。对于 电池而言，调整电芯串并联的数量即可对电压进行调整，但主要的难点在于如何 保证电池在高电压、大电流情况下的安全性和使用寿命。由于过高的充电电压或 电流有可能会导致锂电池电极材料和电解液的稳定性降低，引起电池副反应的增 加，并在负极表面出现析锂现象，从而造成锂离子电池内阻增大，容量衰减甚至 引发火灾、爆炸等安全隐患。 4c 及以上充电倍率的实现需要在电池材料、高控制精度的 bms 等方面实现 突破。目前主流的动力电池包，已能够支持 2c 充电倍率，通过电解液添加剂、 各向同性石墨、石墨烯等材料的使用，可在一定程度上提升电池材料的电导率， 从而改善高电压下三元材料的稳定性。但这些方案并不能从根本上避免副反应的 发生，若要实现 4c 甚至以上充电倍率的超快充，仍需在电池材料、高控制精度 的 bms（电池管理系统）等方面实现突破。

我国动力电池厂商已开始加快 800v 高电压平台市场的布局速度。动力电池 是实现 800v 高电压平台建设的重要环节，目前国内厂商已开始对其进行布局， 包括宁德时代、孚能科技和蜂巢能源等。

2、电驱动系统

sic 由于具有高耐压、低导通损耗、低开关损耗的特性，更适用于 800v 高 压平台的电动汽车。电压的提高会对绝缘能力、耐压等级以及爬电距离提出更高 的要求，其难点在于电机控制器的核心元件，即功率半导体器件。在当前满足车 规级标准的功率半导体器件中，最主流的硅基 igbt 的耐压等级在 600-750v，如 果直流母线电压提升到 800v 以上，则对应的功率器件耐压等级需提高到 1200v 左右。在此情况下，sic 由于其具有高耐压、低导通损耗、低开关损耗的特性， 因此更适用于 800v 高压平台的电动汽车上。而 sic 也可在 1200v 电压下选择 mosfet 封装，从而将耐压等级拓展至 1200v。但由于当前 sic 在产能和成本方面 仍无法与 igbt 相媲美，因此 sic 的普及仍需一定时间。 此外，电压的提高，除了对电池和电驱动系统有影响外，对空调压缩机、ptc、 dcdc 以及车载充电机等部件也相应提出了较高的要求。

锂离子电池的快充受负极析锂的制约。锂离子电池在充电时，li+从正极脱 嵌并嵌入负极，但当一些异常情况，比如负极嵌锂空间不足、li+嵌入负极阻力 太大、li+过快的从正极脱嵌但难以等量的嵌入负极时，无法嵌入负极的 li+只能 在负极表面得电子，从而形成银白色的金属锂单质，即发生了“析锂”现象。析 锂不仅使电池性能下降，循环寿命大幅缩短，还限制了电池的快充容量，且这种 影响几乎是不可逆的。此外，析锂还有可能引起燃烧、爆炸等灾难性后果。因此， 锂离子电池的快充受到了负极析锂的制约，若想提高充电效率则需降低析锂发生 的可能性。

锂离子电池负极材料主要包括碳基和非碳基负极材料，而碳基负极材料由于 具有良好的电化学性能、材料获取难度低且价格低廉，目前应用范围最为广泛。

当前降低锂电池负极因在高压情况下而析锂可能性的方法主要有两个，一种 是通过石墨改性，另一种则是采用非碳基负极材料。

1、石墨改性

主要有三种方法，包括氧化改性、包覆改性和刻蚀改性。 1）氧化改性：氧化处理分成气相和液相氧化。气相氧化主要在气体与石墨 接触界面上发生反应。氧化能改进石墨的表面结构、利于容量的提高以及减少不 可逆容量损失，从而提高循环性能。但气相氧化的缺点在于只有气体与石墨接触 的表面位置才可发生氧化，因此若接触面较少，则氧化效果也会随之减弱。液相 改性是一种在液相体系中完成氧化的过程。由于反应在液相中完成，因此可以通 过调整液体浓度来控制氧化程度，其制备的样品均匀性较好。相比于气相氧化， 采用液相的方法更为简易，但其短处是需要后处理，且氧化剂对设备有一定的腐 蚀性。 2）包覆改性：石墨与无定形碳有各自的优缺点，因此可将二者结合起来， 在高电压平台下，无定形碳内部的无序碳层结构，可以实现 li+的快速嵌入。3）刻蚀改性：使用强碱对石墨进行刻蚀可在其表面形成孔洞，孔洞的增加 可以极大地提高锂离子嵌入与脱出位点的数量，并减小锂离子电池中锂离子的扩 散距离。

2、采用硅基材料作为负极

硅基材料的容量为 4200mah/g，远高于碳材料的 372mah/g。硅基材料的嵌锂 电位更高，其析锂风险较少，因此相比于碳材料电池可忍受更大的充电电流。

桩车保有量比值低，有利于 800v 高电压平台发展。对于充电桩而言，2022 年，我国充电基础设施增量为 万台，桩车增量比为 1:，尽管该数值相 比 2021 年的 1: 有所提升，但仍低于我国车桩比 1:1 的目标。截至 2022 年 12 月，我国充电桩和新能源车保有量分别为 万台和 万辆，桩车保有 量比值为 1:，充电桩较大的缺口有利于我国 800v 高电压平台行业的发展。 目前众多车企已推出适配高电压平台的超充桩。小鹏汽车自研 480kw 高压超 充桩，10%-80%soc 仅需 12 分钟；岚图汽车在 360kw 超级充电桩的加持下，充电 速率可提升 125%，实现充电 10 分钟，续航 400 公里；广汽埃安发布的 a480 超 级充电桩，电压可达 880v，最高充电功率为 480kw，可实现充电 5 分钟，续航 200 公里。高电压充电桩建设的加快，有利于推动搭载高压电平台的电动车的快速发 展。

新能源电池演讲稿篇三

說穿了，就是太阳能，說光伏技术好多普通人根本无法懂的。

国家政策还是鼓励太阳能的。前景广阔，太阳能的热水器，路灯，等这些产品还是卖的很好的嘛。

光伏发电技术与应用专业就业前景，降低存本提高效率。

光伏发电技术与应用专业就业前景主要在光伏发电系统行业,在光伏发电系统设计、施工、运行维护岗位群从事光伏系统设计、光伏电站建设与施工、光伏电站运维等工作。

光伏发电技术与应用专业培养目标与要求

光伏发电技术与应用专业必备能力

1.具备对新知识、新技能的学习能力和创新创业能力;

2.掌握 plc 应用技术,具备单片机的控制、编程、设备调试能力;

3.具备光伏电站施工组织管理能力;

4.具备光伏发电系统电气设备安装、调试与运行维护能力;

5.掌握一定的电子线路基础知识,具备典型光伏系统控制电路分析能力;

6.掌握光伏组件、逆变器、控制器、蓄电池的工作原理与选型;

7.掌握光伏发电系统集成原理,具备光伏发电系统集成设计能力;

新能源电池演讲稿篇四

1、负责项目立项工作，并负责对项目进行技术可行性和需求进行评估。 2、负责调配全体研发人员进行项目开发。

3、负责对项目研发提供技术支持和开发意见，并且采纳其他研发人员可行的开发意见，从而得出开发方案。

4、负责跟踪监督项目开发的各个阶段的工作，阶段性地对项目进展进行评审以及向上汇报项目进展情况。

5、负责公司重点项目以及市场开拓性项目的研发设计及管理。 6、对需要产品化的项目，负责组织安排项目的产品化工作。

7、不断学习行业内新产品，新技术的知识，收集相关信息，建立公司自己的产品线。 8、全面负责研发部的管理工作，负责研发部与其它部门的协调工作，对总工程师和总经理负责。

9、协调研发部的人事管理、行政管理及技术开发的知识管理等工作。

10、认真贯彻执行iso9000质量管理体系，协调iso9000系统在部门内及相关部门之间的推广及运行，并对管理体系提出改进意见，确保体系得到有效运行。 11、负责监督研发部相关产品的质量解释以及客户投诉问题。

二、主管

1、细化研发部iso质量管理设计标准的具体要求，参照国家软硬件设计标准，规范研发过程，详细要求到研发的每一个重要阶段。

2、指导、督促部门所有员工熟悉、执行研发及管理流程的iso质量管理要求。

3、督促每一位员工严格按照细化的标准执行，参与项目的评审和技术问题探讨，把好质量关。

4、研发项目文档资料完整性、可用性监督和审核。根据现有国标对文档内容进行审核，确保技术文档资料可以指导没有参与项目的工程师继续进行研发和改进工作。5、监督每一个工程师对自己所研发项目的产权保护工作。

6、项目研发的进度跟进和监督，及时对每个研发阶段的技术资料进行收集和归档备份。

三、副主管

1、制定员工效绩考核方案，对实施中的考核方案缺陷提出可行的修改意议，逐级审批后实施。

2、负责部门员工绩效考核工作，做到考核公平、公正、准确。考核过程中指出员工存在的问题令其改善或要求相关人员协助其改善。

3、督促管理部门员工遵守公司行为准则，对于违规人员给出警告，严重者给予处分。 4、认真贯彻执行iso质量管理体系。

5、做好部门后勤保障工作，处理办公日常性事务，适时组织开展有益的活动。

1、在项目启动时，主要出任某个项目的项目主管。 2、负责和牵头解决项目研发过程中的重大技术问题。

3、负责整个项目的研发工作，严格把握好项目开发的各阶段的工作。 4、协调项目可行性研究工作，负责项目的进度管理工作。

5、负责汇总各研发人员的用户需求，得出最终的项目需求分析并得出系统需求分析说明书。

6、负责项目的组织工作，针对具体项目特点实施要求，设计组织中各种角色的岗位职责并分配给成员任务，让团队成员在其岗位上各尽其才，高效完成任务。 7、负责设计项目研发计划并得出详细、严格的项目研发计划说明书。

8、负责整个项目的总体设计及其详细设计工作并得出相应的总体设计说明书和详细设计说明书。

9、负责并协调其他研发人员进行项目的代码编写工作。

10、负责并协调其他研发人员进行项目的单元测试工作并得出单元测试说明书。 11、负责整个项目的总体测试工作并得出总体测试说明书。

12、项目研发、测试完成后，及时组织相关部门、人员对项目评审、验收。 13、认真贯彻执行iso9000质量管理体系。

五、副主任工程师

1、协调主任工程师，严格按项目开发计划进行项目开发工作。并按时编写并提交相关的技术资料与工作文档。

2、参与新产品的开发计划制订工作，根据新产品的要求，提出自己的意见与建议。 3、负责已完成项目的维护和改进工作。

1、协助主任工程师，严格按项目开发计划进行项目开发工作。并按时编写并提交相关的技术资料与工作文档。

2、承担该项目的测试，验证工作，协助工程人员解决产品测试安装中出现的问题。 3、参与新产品的开发计划制订工作，根据新产品的要求，提出自己的意见与建议。

4、负责已完成项目的维护和改进工作。

5、认真贯彻执行iso9000质量管理体系。 七、助理工程师

3、参与项目的维护和改进；

4、负责外包加工跟踪，整理采购清单，交采购部采购，原料采购回来后，质量抽检，列出加工所带材料清单，加工要求等。加工过程中进行进度跟踪，确保供货期满足公司需要。5、协助生产部门和客户服务部解决技术问题。6、认真贯彻执行iso9000质量管理体系。

注：

新能源电池演讲稿篇五