编写计划书的过程还可以促使我们思考自己的长远发展目标，规划并追求更有意义的事业。我们特意整理了一些优秀的计划书模板，供大家选择参考。
产品研发心得体会
随着科技的不断进步和市场的日益竞争，产品研发成为企业不可或缺的一环。作为产品研发人员，我深感这个岗位的重要性和挑战性。在我的工作中，我积累了一些宝贵的心得体会，今天就与大家分享。
首先，产品研发需要做好需求调研和市场分析。在研发过程中，我们必须要准确掌握市场需求和趋势，才能根据市场的需要进行产品的研发和创新。在进行需求调研时，需要充分考虑顾客的需求和意见。只有与客户保持良好的沟通，才能了解到他们的真正需求，从而开发出更好的产品。此外，市场分析也是产品研发的重要一环。通过深入研究市场形势，我们可以把握市场的走向，避免盲目和盲从，提高研发的针对性和前瞻性。
其次，产品研发需要加强与其他部门的合作。在现代企业中，产品研发不再只是一个独立的岗位，而是需要与其他部门紧密合作的一个工作。产品研发人员需要与市场部门、制造部门、质量控制部门等进行有效的沟通和协作。只有充分了解其他部门的需求和要求，才能更好地完成产品研发工作。此外，与供应商和合作伙伴的合作也是非常重要的。与供应商保持良好的合作关系，可以获取更多的资源和技术支持，为产品研发提供更多的可能性。
再次，产品研发需要注重创新和团队合作。在竞争激烈的市场中，只有不断创新才能保持企业的竞争力。产品研发人员需要保持对新技术和新理念的敏感性，并不断进行技术创新。此外，团队合作也是产品研发的关键。一个高效的团队需要具备不同领域的专业知识和技能，更需要有良好的团队合作精神和沟通能力。只有通过合作和协作，我们才能最大限度地发挥各自的优势，共同完成产品研发任务。
最后，产品研发需要不断总结经验和学习。在产品研发的过程中，我们会遇到各种问题和挑战。通过经验的积累和总结，可以更好地应对类似的情况，提高解决问题的能力。此外，学习也是不可缺少的。产品研发人员需要时刻关注行业的动态和新技术，通过学习来不断提升自己的能力和水平。只有不断学习，我们才能保持对行业的了解和把握，保持在竞争中的优势。
总之，作为产品研发人员，我们需要做到准确掌握市场需求和趋势，加强与其他部门的合作，注重创新和团队合作，不断总结经验和学习。这些都是提高产品研发效率和质量的重要因素。只有通过不断努力和提升，我们才能在激烈的市场竞争中取得成功。
产品研发方案
最高学历：大专(全日制)。
专业：电子信息工程。
证书编号：
当前薪酬：0元。
求职意向。
意向地区：
北京市。
意向岗位：
住房要求：
不需要提供。
保密。
工作经验。
时间：
公司名称：
******。
职位名称：
机械工程师。
保密。
工作描述：
2、负责机械设备结构、方案的设计研发，制订智能化的实施方案；
4、负责跟进设备的`引进、外协件的加工、质量的跟踪；
5、负责与外协厂家和单位进行技术沟通工作；
6、负责新设备的外观定型、制造工艺规范和标准的制定；
7、主要生产冶金化验室设备。例如：熔滴炉、还原炉、一氧化碳制气炉、烧结杯（一套包含落下等）。
时间：
公司名称：
北京明顺包装机械设备有限公司。
职位名称：
机械工程师。
保密。
工作描述：
1、负责产品研发项目中机械结构件的设计和图纸的绘制；
2、负责产品机械装配工艺文件的编制；
3、负责生产中机械装配的技术指导；
4、负责机械件外协加工中的技术指导和质量把控。
时间：
公司名称：
东莞今机机械厂。
职位名称：
绘图员。
保密。
工作描述：
绘制平面图，三维建模。
简历详述。
本人性格开朗、脚踏实地、待人真诚热情；工作方面认真负责，吃苦耐劳，有较强的团体协作精神，心理承受能力较好，能较快的适应各种环境；熟练使用word,excel等办公软件及精通pro/e、cad等设计软件；有较强的语言表达能力及沟通协调能力；生活方面有着积极的生活态度和平和的心态,平时喜爱读书、音乐、爬山等。请贵公司给我一个机会，我将还您以夺目的光彩！！！
教育/培训。
学校。
学历。
开始时间。
毕业时间。
证书编号。
专业。
山东交通学院。
大专。
电子信息工程。
电子信息工程---电气与自动化。
产品研发心得体会
在产品研发的过程中，我积累了一些宝贵的经验和心得体会。首先，确保研发目标明确，团队成员对产品有清晰的认知。其次，注重市场调研和用户需求分析，以确保产品真正满足用户的需求。第三，注重团队协作和沟通，培养团队的合作意识和执行力。第四，注重创新和技术突破，不断推动产品的进步和发展。最后，关注产品的整个生命周期，及时进行改进和优化，以确保产品持续竞争力。
首先，在产品研发的初期，明确目标是至关重要的。团队成员对于产品的定位和功能要有清晰的认知。这样才能避免在后期开发过程中的迷茫和摇摆不定。例如，在我负责的项目中，我们在研发之前进行了大量的讨论和探讨，最终确定了产品的市场定位和特点。这为后续的研发工作提供了清晰的方向和目标，节省了大量的时间和精力。
其次，市场调研和用户需求分析是产品研发中的关键步骤。只有真正了解用户的需求，才能开发出有竞争力的产品。在我所在的团队中，我们每个月都会组织一次市场调研活动，以了解用户的需求和反馈。通过这些调研，我们发现了一些用户存在的痛点和问题，进一步改进和完善我们的产品。我认为市场调研是产品研发中不可或缺的一环，只有与用户保持紧密的联系，才能不断创新和进步。
第三，团队协作和沟通是产品研发过程中的关键因素。一个高效的团队需要成员之间相互配合和合作，保持良好的沟通。在我工作的团队中，我们每个人都有明确的分工和职责，并时常进行项目进度的沟通和分享。我们每周都会召开团队会议，讨论和解决遇到的问题。这种团队成员之间的密切协作和良好的沟通，大大提高了团队的执行力和工作效率。
第四，创新和技术突破是产品研发过程中的重要驱动力。在竞争激烈的市场环境下，只有不断创新和突破，才能保持产品的竞争力。在我所在的团队中，我们注重技术研发和新颖设计的结合。我们积极采用最新的技术和工艺，推动产品不断升级和改进。在创新和技术突破的驱动下，我们的产品从一开始就备受市场的关注和欢迎。
最后，产品的整个生命周期需要持续关注和改进。一个产品的上市只是开始，而不是终点。在市场推广过程中，我们会收集用户的反馈和建议，并及时进行产品的改进和优化。同时，我们会不断关注市场竞争态势，及时调整和改进产品的定位和功能。一个成功的产品需要不断进行优化和改进，以保持其竞争力和市场地位。
总结起来，产品研发的过程中需要确保目标明确，市场调研和用户需求分析，团队协作和沟通，创新和技术突破，以及持续关注和改进。只有在这些方面都做得到位，才能推动产品的持续发展和成功。我相信通过这些经验和心得的总结，我在产品研发的道路上会越走越远。
产品研发方案
营造健康、文明的夜生活氛围，引领省城文化与健康消费潮流，提高济南市民旅游消费水平与生活质量，促进山东夜间旅游项目的发展与繁荣。围绕泉水文化及传统曲艺等济南民间文化设计项目，融合五龙潭幽雅的自然环境、深厚的文化底蕴及济南当地丰富的民间文化，开发一系列高层次的夜间旅游项目，把五龙潭做成泉城夜间旅游、消费的典范，让游客在消费的同时能参与、体验以五龙潭为代表的济南独特的泉水文化。
项目名称。
项目风格。
泉城最具文化品味与济南当地特色的夜间泉水旅游、消费区。集夜间休闲、观光、娱乐于一体的花园式消费旅游区。
项目内容。
（一）“名泉名艺”中心舞台演出区。
选址：将五龙潭公园正门入口处设为中心舞台演出区。
（二）“清凉世界”啤酒消夏夜场区。
划定特定区域，开展休闲餐饮项目。邀请啤酒、冷饮商家及餐饮企业在该区域开展现场促销活动及现场销售。参与商家可以自行组织各种与五龙潭风景区氛围相协调的各种主题活动，游客在品尝美酒佳肴的同时可以体味五龙潭的夜文化。
（三）“桨声灯影”娥英河旅游区在该区域设置美轮美奂的灯光，娥英河中开发水中划船、船上古典器乐弹奏，古典歌舞表演、船上茶艺表演、娥英河放荷灯等系列项目，籍此吸引市民注意力，制造人气。
（四）“清泉流韵”河岸街市消费区。
沿河一带设置露天茶社、情调酒吧、情侣雅座、特色冷饮专卖区、咖啡角、荷花灯灯特色旅游商品专卖等，让游客在消费的同时观赏娥英河船上精彩的节目。
（五）“泉乡、泉韵”泉水风情体验区。
依托现有五龙潭泉群设计泉水观赏、体验旅游线路，各主要泉池配置灯光及水流声音，设置跳跳泉、艳彩流声、水中踏乐等项目。也可选其中一处泉水，利用科技手段将泉水像水弹一样射向夜空，然后如天女散花般洒向游人，同时打造“泉水，吉祥如意之水”概念，让游客充分体验五龙潭泉水带给他们的祝福。
（六）“电影传奇”泉畔露天电影放映区。
定期放映经典老电影，作为吸引人气的重要活动，让游客在幽雅的环境中回味经典。
（七）“泉城百家”书画艺术展览区。
利用现有武中奇书法展览馆营造该区艺术氛围，定期邀请山东书画名家进行书画展览及即兴作画表演，提升景区文化内涵。
（八）“清泉美味”特色风味小吃区选址：五龙潭北门附近。
电烧烤、扎啤、特色风味小吃一条街。
项目管理。
项目投入/产出分析。
投入分析。
1、基础设施建设投入：灯光照明设备、游船租赁、水电费用。
2、软件投入：演出人员费用、电影放映。
3、宣传推广投入：系列软文、广告。
4、公关投入：邀请名人、活动费用。
5、管理费用产出预期。
1、经济效益：门票收入、招商收入。
2、社会效益：五龙潭风景区知名度与影响力将进一步提升，并会促进五龙潭整体品牌形象的塑造，其无形资产无疑会大幅度增加。
项目宣传推广策略。
（一）推广原则以活动造人气，配合强力新闻宣传，拉动旅游区内消费，提升五龙潭的品牌知名度与影响力，实现经济效益与社会效益双丰收。
（二）目标市场定位。
济南市市民及外地在济过夜游客。
济南市民在炎炎夏日对夜间生活需求强烈，多注重休闲与雅趣，与市民相比，外地来济的旅游者对夜生活的需求更为广泛。调查显示，到山东来的国内游人对夜生活需求呈增长和多样化的发展趋势，其中游人最喜欢的夜生活中，选购物的有43%，选到咖啡屋、茶艺吧、网吧聊天等的有73.95%，选消夜的有76.16%，选观赏节目的有35.30%，选参与性娱乐活动的有23.09%。由此可以看出，发展夜间旅游的领域是广阔的，不过只有做好市场定位，有针对性地研究不同层次旅游者的需求，才能推出畅销的旅游产品。
（三）主要营销手段。
1、媒体宣传推广。
由济南时报策划系列新闻专题宣传，对本项目进行前期造势、跟踪宣传，对项目进行立体化、全方位的宣传。
2、旅行社线路推广。
联合济南各大旅行社对本项目及泉水夜间旅游线路进行重点推介。
3、主题活动推广。
在各主题旅游区不断策划、推出各种主题鲜明、形式新颖、公众参与性强的活动，吸引市民及游客的关注，为旅游区汇聚人气。
新产品研发协议书
项目名称：
甲方：
乙方：
一、概述：
(甲方)与(乙方)共同商定：鉴于乙方在新产品研发能力，和甲方在项目研发的需求，双方经过充分协商，本着平等自愿、互利有偿和诚实信用的原则签订本合同，共同遵照履行。
二、主要任务、目标：
1、主要任务：
三、项目所需物资、经费概算：
四、实施方案、计划进度及完成时间：
五、技术合作费用及支付方式：
六、项目完成验收条件、标准和方式：
七、双方承担的任务与责任：
八、附则：
1、本合同一式2份，甲、乙双方各执一份。
2、本合同有效期为1年，自合同生效之日起，至本项目结束。
3、本合同未尽事宜，经甲、乙方决定需要补充或修改后，书写《合同修改意见书》一式2份(经甲、乙盖章签字，双方各存一份)，全为本合同的补充件。
本合同签约生效后，即具有法律效力，签约双方要严格遵守《中华人民共和国民法典》，切实执行合同条款。
甲方:。
签章：
签约日期：
乙方:。
签章：
签约日期：
新产品研发协议书
项目联系人：_____________项目联系人：______________。
联系方式：______________联系方式：______________。
通讯地址：______________通讯地址：_______________。
丙方：____________________。
住所地：________________。
法定代表人：_____________。
项目联系人：_____________。
联系方式：______________。
通讯地址：_______________。
___________________________________项目事宜，经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据相关法律的规定，达成如下协议，并由合作各方共同恪守。
第一条本合同合作研究开发项目的要求如下：
1、技术目标：
2、技术内容：
3、技术方法和路线：
本合同合作各方在研究开发项目中，分工承担如下工作：
甲方：
5、工作进度：
6、研究开发期限:。
___________________________________。
7、研究开发地点：
___________________________________。
乙方：
9、工作进度：
10、研究开发期限：
___________________________________。
11、研究开发地点：
___________________________________。
丙方：
12、研究开发内容：
13、工作进度：
14、研究开发期限：
___________________________________。
15、研究开发地点：
___________________________________。
合同各方确定，各自为本合同项目的研究开发工作提供以下技术资料和条件：
甲方：
乙方：
丙方：
本合同履行完毕后，上述技术资料和条件按以下方式处理：
合作各方确定，按如下方式提供或支付本合同项目的研究开发经费及其他投资：
甲方：
16、提供或支付方式：
______________________________________________________________________。
18、使用方式:。
______________________________________________________________________。
乙方：
19、提供或支付方式：
______________________________________________________________________。
21、使用方式:。
22、______________________________________________________________________。
丙方：
___________________________________。
___________________________________。
第三条本合同的变更必须由合作各方协商一致，并以书面形式确定。但有下列情形之一的，合作一方或多方可以向其他合作方提出变更合同权利与义务的请求，其他合作方应当在___________________________________日内予以答复;逾期未予答复的，视为同意:。
1、___________________________________;。
2、___________________________________。
3、___________________________________;。
4、___________________________________;。
第四条未经其他合作方同意，合作一方或多方不得将本合同项目部分或全部研究开发工作转让第三人承担。但有下列情况之一的。合作一方或多方可以不经其他合作方同意，将本合同项目部分或全部研究开发工作转让第三人承担：
1、___________________________________;。
2、___________________________________;。
3、___________________________________;。
___________________________________。
1、___________________________________。
2、___________________________________。
3、___________________________________。
合作各方确定，本合同项目的技术风险按___________________________________方式认定。认定技术风险的基本内容应当包括技术风险的存在、范围、程度及损失大小等。认定技术风险的基本条件是：
1、本合同项目在现有技术水平条件下具有足够的难度;。
2、一方在主观上无过错且经认定研究开发失败为合理的失败。
一方发现技术风险存在并有可能致使研究开发失败或部分失败的情形时，应当在___________________________________日内通知其他合作方并采取适当措施减少损失。逾期未通知并未采取适当措施致使损失扩大的，应当就扩大的损失承担赔偿责任。
第六条在本合同履行中，因作为研究开发标的的技术已经由他人公开(包括以专利权方式公开)，合作一方或多方应在___________________________________日内通知其他合作方解除合同。逾期未通知并致使其他合作方产生损失的，其他合作方有权要求予以赔偿。
第七条合作各方确定，因履行本合同应遵守的保密义务如下：
(一)甲方：
(二)乙方：
(三)丙方：
第八条合作各方确定按以下方式交付研究开发成果：
(一)甲方:。
___________________________________。
___________________________________。
(二)乙方:。
___________________________________。
___________________________________。
(三)丙方:。
___________________________________。
___________________________________。
第九条合作各方确定，按以下标准及方法对合作一方完成的研究开发成果进行验收：
甲方:。
乙方:。
丙方:。
___________________________________。
第十一条合作各方确定，因履行本合同所产生并由合作各方分别独立完成的阶段性技术成果及相关知识产权权利归属，按第___________________________________种方式处理：
1、___________________________________(完成方、合作各方)方享有申请专利的权利。专利权取得后的使用和有关利益分配方式如下：
2、按技术秘密方式处理。有关使用和转让的权利归属及由此产生的利益按以下约定处理：
___________________________________。
第十二条合作各方确定，因履行本合同所产生的最终研究开发技术成果及其相关知识产权权利归属按第____________________种方式处理：
1、___________________________________方享有申请专利的权利。
专利权取得后的使用和有关利益分配方式如下：
2、按技术秘密方式处理。有关使用和转让的权利归属及由此产生的利益按以下约定处理：
(2)相关利益的分配办法：
___________________________________。
第十三条合作各方分别独立完成并与履行本合同有关的阶段性技术成果的研究开发人员,享有在此阶段性技术成果文件上写明技术成果完成者的权利和取得有关荣誉证书、奖励的权利。
合作各方应以协商方式确定最终研究成果的完成人名单。此完成人员享有在有关最终技术成果文件上写明技术成果完成者的权利和取得有关荣誉证书、奖励的权利。
第十四条合作一方或多方利用共同投资的研究开发经费所购置与研究开发工作有关的设备、器材、资料等财产，归________________方所有。
第十五条合作各方确定:任何一方或多方违反本合同约定义务，造成其他合作方研究开发工作停滞、延误或失败的，应当按以下约定承担违约责任：
(一)甲方:。
______________________________________________________________________(支付违约金或损失赔偿额的计算方法)。
2、违反本合同第_____________________条约定，应当。
____________________________________________________________________(支付违约金或损失赔偿额的计算方法)。
3、违反本合同第_______________________条约定，应当。
___________________________________________________________________(支付违约金或损失赔偿额的计算方法)。
(二)乙方:。
___________________________________________________________________(支付违约金或损失赔偿额的计算方法)。
______________________________________________________________________(支付违约金或损失赔偿额的计算方法)。
______________________________________________________________________(支付违约金或损失赔偿额的计算方法)。
(三)丙方:。
______________________________________________________________________(支付违约金或损失赔偿额的计算方法)。
______________________________________________________________________(支付违约金或损失赔偿额的计算方法)。
______________________________________________________________________(支付违约金或损失赔偿额的计算方法)。
第十六条双方各方确定,任何一方有权利用本合同项目研究开发所完成的技术成果,进行后续改进。由此产生的具有实质性或创造性技术进步特征的新的技术成果，由___________________________________(完成方、合作各方)方享有。具体相关利益的分配办法如下：
______________________________________________________________________。
第十七条为有效履行本合同，合作各方确定，在本合同有效期内，甲方指定________为甲方项目联系人，乙方指定____________为乙方项目联系人。丙方指定________为丙方项目联系人，项目联系人承担以下责任：
1、___________________________________。
2、___________________________________。
3、___________________________________。
一方变更项目联系人的，应当及时以书面形式通知其他合作方。未及时通知并影响本合同履行或造成损失的，应承担相应的责任。
1、因发生不可抗力或技术风险;。
2、___________________________________。
3、___________________________________。
第十九条合作各方因履行本合同而发生的争议，应协商、调解解决。协商、调解不成的，确定按以下第_______种方式处理：
2、依法向人民法院起诉。
第二十条合作各方确定：本合同及相关附件中涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下：
1、___________________________________。
2、___________________________________。
3、___________________________________。
第二十一条与履行本合同有关的下列技术文件，经合作各方________方式确认后，为本合同的组成部分：
6、其他：___________________________________。
第二十二条合作各方约定本合同其他相关事项为：
第二十三条本合同一式___________________________________份，具有同等法律效力。
第二十四条本合同经合作各方签字盖章后生效。
法定代表人/委托代理人：_______法定代表人/委托代理人：______。
丙方：__________________。
法定代表人/委托代理人：_______。
_______年_______月_______日。
研发产品合作合同
甲方：
乙方：
为共同开发、经营羽绒服、棉服等外贸产品，经甲乙双方友好协商，达成以下合作条款：
1、甲方委托乙方进行20xx年度（20xx年 月 日至20xx年月
日）羽绒服、棉服外贸男装产品设计，甲方负责将乙方设计的产品进行生产、销售。
2、以甲方的名义对外销售双方合作的羽绒服，棉服等男装外贸产品。
第二条 利和义务
月 日前完成冬季产品设计。以上产品设计经过甲方认可后，甲方将该产品投入生产和销售。 乙方应努力确保研发产品具有时尚性，可销售性。如果乙方设计的产品不具有时尚性、可销售性，或者如果将乙方设计的产品投入生产、销售将给双方带来巨大经济损失的，甲方有权拒绝将该设计投入生产销售。
2、甲方委托乙方设计的羽绒服，棉服等男装外贸产品的知识产权归甲乙双方共同所有。该知识产权仅供甲乙双方使用，甲乙双方在没有征得对方同意情况下不得单方将该知识产权转让或者委托、授权第三方使用。
3、羽绒服、棉服等男装外贸产品的销售和生产由甲方负责。甲方应该在认可乙方设计后的天内将该产品加工投入市场进行销售。
4、甲乙双方在该项目合作期间财务管理以甲方为主，乙方有权查询核对财务，有权复印取得财务资料。
甲乙双方在合作期间对羽绒服，棉服等男装外贸产品的利润分配采取按年度分红方式。按以下顺序分配：
第一项：首先归还甲方为该项目研发、生产、销售所支付的全部款项。
第二项：支付第一项之后的利润，其中的70%用于下年度扩大生产及销售，其中30%用于甲乙双方分配，甲方有该30%利润中的75%的利润分配权;乙方该30%利润中的25%的利润分配权。
在合作经营过程中，如合作产品需要资金周转时，甲方将保证无息出借资金给合作项目，以保证项目的正常运转。双方实现销售收入时，优先安排归还甲方所出借的资金。因资金不足，使接单不能足额完成，甲方要补偿乙方因此造成的利益损失。
1、甲方每年向乙方支付薪金（设计费用）人民币15万元。甲方在每年度结束15日内向乙方一次性支付；如果双方按照第二款进行了利润分配，则不再向乙方支付薪金（设计费用）。
第一款约定向乙方支付年薪（设计费用）人民币15万。
3、甲方每月向乙方支付汽车油费人民币1000元。
如果本合同任何一方未按合同的规定适当地，全面地履行其义务，应该承担违约责任。
发生下列情况之一时，可变更或解除本合同。
1、乙方设计的任一季节产品不具有时尚性、可销售性，或者乙方设计的产品投入市场后未能达到双方预期的销售数额，甲方有权拒绝将该设计投入生产销售并可解除合同。
2、如果将乙方设计的产品进行生产、销售可能给甲方造成重大经济损失的，甲方可以拒绝将该产品投入生产销售并可解除合同。
3、由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法防止的因，致使本合同无法履行。
4、一方当事人丧失实际履约能力。
5、由于一方违约，严重影响了他方的经济利益，致使合同履行成为不必要。
6、因情况变化，当事人各方经过协商同意。
7、合同中约定的其他变更或解除合同的情况出现。
各方在执行本协议过程中发生的任何争议，首先应在各方之间协商解决；协商解决不成，任何一方可向甲方所在地人民法院起诉。
1、甲乙双方合作经营状况，财务资料或重大事项实行公开制度，按月或股东的要求公开，各方有权查阅各种经营资料。
2、合作产品除由甲方生产、销售外，各方股东及亲戚不得从事该产品生产、销售，亦不得授权他人从事该产品生产和销售。
3、乙方除与甲方合作及自有的公司北京吉昌泰商贸有限公司外，不得在其他公司从事研发等相关的兼职业务。
4、羽绒服、棉服等男装外贸产品服装设计的知识产权归甲乙双方共同所有，未经各方同意，任何一方不得将共同拥有知识产权的设计，款式转为其他公司财产或擅自使用。
5、本协议未尽事宜，由各方协商一致予以补充，补充协议作为本协议组成部分，补充协议于本协议不一致的，按照补充协议执行。
本合同由各方合发签字之日起生效。本合同由各方于20xx年月 日在北京订立。本合同正本份，各方各执一份。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
产品研发计划
1)、部门职工每日上班前五分钟需打扫自己办公区域卫生，保持办公桌清洁。办公区公共卫生由部门人员轮流值日，要求一天一打扫，一周进行一次大扫除，必须保__摆放整齐、地面清洁、墙壁无污迹。
2)、值日人员下班后在确保办公室门窗锁好、一切电源切断的情况下方可离开。
3)、每日在岗人数不少于两人，准时签到、签退，不得补签及代签。
4)、爱护办公室内所有办公设施，如人为损坏，照原价赔偿。
2、技术研发部部长岗位责任制。
1)、坚决服从上级领导的统一指挥，认真执行其工作指令，如有问题需及时汇报。
2)、负责制定实验计划，并组织对计划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
3)、及时指导并处理实验过程中出现的技术问题，确保试验的正常进行。
4)、做好与王台铺矿、天地公司的对接工作，使双方最大限度实现数据互通、优势互补。
5)、考核每天的试验结果，从而决定次日充填的材料配比，并向王台铺矿出具料浆合格__书。
6)、审核每批次原材料的化验结果，确保原材料的合格后联系安全调度部进行充填。
7)、每月组织技术人员进行技术成果及经济效益的评价工作，并对技术员的每月工作进行考评。
8)、负责编制项目部技术开发计划，并有计划的引进、培养技术人员，从而进一步搞好技术研发部的工作。
9)、积极与__科技大学等科研院所进行技术交流，做好技术对接工作。
10)、按时完成项目部领导交办的其他有关事项。
产品培训方案S006产品培训方案
亲爱的合作伙伴:。
为了加强与贵公司的.合作，统一产品验收标准，提高我们识别贵公司产品的能力，减少设计/验收错误，我们邀请您来我们公司进行产品培训。
请按以下要求准备培训内容(最好提供ppt)。
1.供应商公司介绍。
2.产品名称和类别分类。
3.您产品的优势。
4.产品的成分/成分。
5、产品技术参数、参数含义、常用尺寸公差范围。
6、产品制作流程(视频数据最好)。
7、产品检验手段、标准、仪器。
8.产品设计、储存和使用中的注意事项:。
9.常见产品异常及其原因和处理措施。
10.供应商联系方式:采购、质量、生产计划。
11、产品生产周期和纯生产周期。
12.贵公司关键部件的检验标准(提供word文件)。
13.产品的运输标准(提供word文件)。
谢谢大家的支持与合作。如有任何问题，请联系xxxxx。
深圳xxxxxx发展有限公司。
20xx年x月x日。
产品研发计划
产品研发工程求职简历模板，以下文章来源于应届毕业生求职网,在写简历的同时应届毕业生求职网为你推荐一篇ic验证工程师简历模板为模板参考。现在的求职者都不知道怎样写一份求职简历，那么应届毕业生求职网为您提供简历模板-产品工程师为写简历模板。注意一切请以自己的真实情况填写求职简历,请继续详细阅读以下文章。
基本简历。
姓名：陈先生。
年龄：31岁。
民族：汉族。
国籍：中国。
目前所在地：清远。
户口所在地：惠州。
身材：174cmkg。
婚姻状况：已婚。
求职意向。
人才类型：普通求职。
应聘职位：精细/日用化工：工程师、有机化工：工程师、高分子化工：工程师。
工作年限：6职称：初级。
求职类型：全职。
可到职日期：随时
月薪要求：--3500。
希望工作地区：广州深圳佛山。
工作经历。
公司名称：清远市清新县汉科化工科技有限公司起止年月：-09～。
公司性质：民营企业所属行业：化学化工，生物制品。
工作描述：任职研发部产品经理，负责公司表面活性剂(涂料方面)、水性增稠剂(日化方面)、单体和聚合型表面活性剂的合成研究和工艺改进，对实验室的日常管理，能熟练操作气相色谱,对各种原材料和产品进行检测和分析。
公司性质：民营企业所属行业：化学化工，生物制品。
担任职务：化妆品原料应用工程师。
工作描述：任职开发部日化应用工程师，负责公司日化原料的应用服务工作，对本公司的日化原料进行各种的应用性能研究和检测，为客户提供应用配方，解决客户使用过程中出现的问题，收集化妆品行业信息，指导公司新产品开发。
公司性质：外商独资所属行业：化学化工，生物制品。
担任职务：化妆品开发工程师。
工作描述：任职开发部，主要负责洗涤和护理类产品研发,掌握了化妆品的基础原理,具有了丰富的化妆品生产和管理的经验，掌握了大量成熟稳定的配方。
教育背景。
毕业院校：广东工业大学。
最高学历：本科。
获得学位:学士学位。
所学专业：精细化工。
教育经历。
起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语优秀。
国语水平：优秀粤语水平：精通。
工作能力。
本人通过在惠州市兆婷化妆品有限公司的两年工作,具有了较丰富的化妆品生产和开发经验,能够对化妆品进行独立的开发和研究.在我工作的两年间,我主要负责洗涤和护理类产品。之后，本人转投清远市灵捷制造化工有限公司，任职开发部日化原料应用工程师，主要负责公司化妆品原料(快洁素68)的应用服务工作，通过这段时间的工作，使我对化妆品原料，特别是增稠剂和表面活性剂有了一个很全面的认识，同时也掌握了这个行业的很多信息。7月受聘于清远市清新县汉科化工科技有限公司，任职研发部产品经理，负责公司表面活性剂(涂料方面)、水性增稠剂(日化方面)、单体和聚合型表面活性剂的合成研究和工艺改进，对实验室的日常管理，能熟练操作气相色谱,对各种原材料和产品进行检测和分析。掌握了大量的化妆品词汇,具有较强的英语读写能力。本人性格开朗,易与人相处,爱好各种体育运动,特别是足球,工作认真负责,时间观念强。
个人自传。
本人于7月毕业于广东工业大学,专业为精细化工,在校四年,我学习勤奋,严于律已,牢固地掌握了化学的基础理论知识.毕业后,受聘于惠州市兆婷化妆品有限公司,任职开发部，对各类化妆品的开发研究。掌握了化妆品的基础原理,对化妆品的理论知识有了一个全面的系统的认识,通过到车间进行指导生产和解决生产过程中出现的问题,具有了丰富的'化妆品生产和管理的经验。,在我工作期间,主要负责洗涤和护理类产品,掌握了大量成熟稳定的配方。之后，本人转投清远市灵捷制造化工有限公司，任职开发部日化原料应用工程师，主要负责公司化妆品原料的应用服务工作，对本公司的化妆品原料进行各种的应用性能研究和检测，为客户提供应用配方，解决客户使用过程中出现的问题，收集化妆品行业信息，指导公司新产品开发，对增稠剂和各种表面活性剂有了一个很全面的认识，同时也掌握了这个行业的很多信息和各类的检测方法。9月,受聘于清远市清新县汉科化工科技有限公司(广州双键),负责本公司表面活性剂(面对涂料)、单体、水性增稠剂(日化)、聚合型表面活性剂的合成研究和应用推广，编写产品说明书，编制产品生产制造单，对实验室的日常管理,能熟练操作气相色谱,对各种原材料和产品进行检测和分析。
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产品培训方案S006产品培训方案
一.适应公司发展规划，合理制定工作计划：
在集团公司“实现百年英特尔”、24个月内实现销售总额翻3到5番的总体战略目标的指导下，为响应集团公司在“决战两江”的工作部署，今年全国各销售分公司都制定了高出去年的销售计划，在用人需求上也对我们人力资源部提出了更高的要求。我们培训科根据市场实际用人需求，现制定20整体培训计划。
二.加强讲师队伍建设，提高自身培训能力：
结合年初集团公司给我们人力资源全国总部制定的总体招聘和培训计划，年度内为下属各销售分公司招聘培训大量合格的优秀员工，而由于我们讲师队伍目前人数比较少，还远远不能满足培训工作的需要，所以加强讲师队伍建设，增加讲师人数，提高讲师素质成为今年我们培训科工作的第一步。
三.收集市场销售信息，丰富课堂培训内容：
由于目前我们的讲师队伍大多缺乏市场尤其是英特尔市场的实际运作经验，所掌握的市场信息仅仅局限于听来的一部分片面的内容，所以在过去的培训课程中，理论知识虽然非常的充足，但市场案例却非常少，以至于培训结束的学员在下到市场之前对英特尔的市场运作情况还是一知半解。所以下一步我们决定响应公司号召，分批派讲师下到市场中进行锻炼，不断收集市场信息，丰富自身内涵，提高讲课质量，确保今后培训出来的学员下到市场后具有极强的市场开拓能力。
四.合理安排培训课程，编制修订培训讲义：
结合今年年初集团公司全面开展春季大会战的战略部署，配合全国各分公司的人员需求，我们人力资源部培训科相应的制定了各类培训课程，并结合市场实际情况进行讲义的编制。
1.具体培训时间的安排。在时间安排上我们主要根据全国各分公司的用人需求缓急程度，制定10到15天的培训计划，具体安排如下：
a.循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则：结合学员刚来参加培训时对英特尔公司的企业文化、产品知识和市场情况都不了解的实际情况，我们采用循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则，确保学员学习的深度。
b.先洗脑、后灌输、再整合的培训方法：结合学员在来英特尔公司之前大都有过一些市场销售的经验，个人的主观意识比较强这一现象，我们采用先洗脑、后灌输、再整合的培训方法，对学员进行有针对性的培训。
产品研发计划
年龄：31岁。
民族：汉族。
国籍：中国。
目前所在地：清远。
户口所在地：惠州。
身材：174cm?kg。
婚姻状况：已婚。
求职意向。
人才类型：普通求职?
应聘职位：精细/日用化工：工程师、有机化工：工程师、高分子化工：工程师。
工作年限：6职称：初级。
求职类型：全职。
可到职日期：随时
月薪要求：--3500。
希望工作地区：广州深圳佛山。
工作经历。
公司名称：清远市清新县汉科化工科技有限公司起止年月：-09～。
公司性质：民营企业所属行业：化学化工，生物制品。
产品研发计划
研发项目管理是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的重要阶段，它对企业的发展方向、产品优势、开拓新市场、提高核心竞争力等起着决定性的作用。为了提高企业的创新能力，加强新产品新技术的开发和产品改良的管理，加快技术积累和产品升级，特制定本制度。
2、实施范围。
本制度规定了公司技术研发中心开展研发项目管理的要求。本制度中所指的研发项目管理包括新产品开发和产品改进。
3、术语和定义。
为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品和在公司已批量生产的某种产品基础上改动量超过40%而形成的一种新的型号产品。
为了适应市场需要、满足用户要求、提高产品质量、降低制造成本等原因，在公司已批量生产的某种产品基础上，通过改动其一个或一个以上零部件(改动量不超过40%)而形成的一种新的型号产品。
本制度中所指的研发项目管理包括新产品开发和产品改进。
4、相关部门职责。
4.1总工程师：
负责组织编制年度研发项目管理计划，向研发部门下达研发项目任务书。负责协调处理研发计划执行过程中出现的需要解决的问题，对计划执行情况进行监督和考核。负责组织研发项目的评审、批准，对设计方案、生产准备、试制试验等进行鉴定、认证和专利的申报。
4.2技术研发中心：
4.2.1研发部：
负责提出研发项目管理制度;负责新产品开发的设计、试验、试制、评审。
4.2.2工艺工程部：
负责新产品开发的工艺性审查、工艺文件编制、现场技术服务和工艺验证。
4.2.3检验检测中心：
负责对研发产品试制的质量检测和和跟踪记录，并反馈质量信息。
4.3市场销售部：
负责收集和提供市场需求产品的信息，并提出新产品开发建议。
4.4行政管理部：
负责对研发项目管理人员的配置进行备案。
4.5生产部：
负责对研发产品的试制提供协助。
4.6采购部：
负责对研发产品的试制所涉及的原辅材料进行采购。
5、研发项目管理管理。
根据调查分析市场和主要竞争对手产品的质量、价格、市场、使用情况和用户改进要求，然后进行分析研究，对适合公司投资的项目进行可行性分析并形成报告，上报总经理裁定。
5.2研发项目的立项与实施研发：
5.1.1公司各部对新项目建议或对提高产品质量和性能、降低产品制造成本、满足市场需要、提高经济效益等建议，上报公司批准后，确定立项并下达任务给技术研发部门，研发部门按本制度规定程序进行开发。
5.1.2技术研发中心确定项目须填写《研发项目立项书》，报批准后实施。
5.1.3技术研发中心应按公司相关财务制度《研发资金管理管理办法》的规定，提交项目投入预算申请报告，申请研发经费，以确保项目研发工作的进展和时效。
5.1.4技术研发中心按照《研发项目立项书》要求，由项目负责人负责编制《新产品开发进度表》和设计说明书。技术副总经理(总工程师)负责对进度表和说明书的内容进行检查，研发中心负责项目实施全过程管理。
5.2.开发过程的管理与控制。
5.2.1技术研发中心根据《研发项目立项书》组织实施项目的研发，并编制《设计说明书》，编写格式根据研发项目的类别不同自行决定，项目负责人组织完成。
5.2.2根据研发进度，应提前编制产品试制(鉴定)大纲，试制(鉴定)大纲是样品及小批试制用必备技术文件，要求大纲具备：
1)能考核和考验样品(或小批产品)技术性能的可靠性、安全性，规定各种测试性能的标准方法及产品试验的要求和方法。
2)能考核样品在规定的极限情况下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析产品核心功能指标的基本数据。
5.2.3技术文件资料的验收及存档：
1)文件目录(项目研发批准文件、技术文件、材料明细、标准汇总，技术条件、产品功能及使用说明书、包装说明等)。
2)标准化文件(对新设计产品在标准化、系列化、通用化方面作出总的评价)。
3)技术研发中心负责将全部文件收齐归档，资料管理人员存档时必须验证齐全。
5.3项目试制过程的管理。
5.3.1试制工作分小试和中试两个阶段。
5.3.2试制是研发部门根据项目设计说明书、工艺文件及试验结果和必要的设备改造或配套要求，按要求进行试验，以考验研发成果(产品)的性能和工艺性、稳定性和可靠性以及质量指标等。
5.3.3试制完成后，研发部门须及时完成《项目结题报告》，并附上各种反映技术内容的原始记录或型式试验报告等，以及必需的工艺文件交管理部门存档。
5.3.4研发项目管理完成后，确定投入大批量生产，报总经理批准。
文档为doc格式。
产品研发计划
科技研发，产业发展的指明灯。
创新是企业的灵魂，经济发展的必然结果。
科技，腾飞发展。
现代尖端科技，合作共创佳绩。
科研发展，自立自强。
战略新兴，研发先行。
科技本无根，研发锋。
人才加技术，尖端开新路。
消费产品新型科技，经营思路逢勃生机。
要想科技发，建议靠大家。
因技术而生，铸力量而成。
科技推动人类进步，研发引领实业发展。
研发攀顶峰，群英汇聚。
如果当初没有流水线，可能除了农业以外就不存在量产。
技术推动进步，研发成就未来。
团结拼搏，打造人才，进军新业。
想他人之不想，为他人之不为。
科技改变你我，金融成就未来。
研发融合科技，科技致力研发。
精英联袂搭台，尖端科技聚彩。
产品研发计划
研发项目管理是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的重要阶段，它对企业的发展方向、产品优势、开拓新市场、提高核心竞争力等起着决定性的作用。为了提高企业的创新能力，加强新产品新技术的开发和产品改良的管理，加快技术积累和产品升级，特制定本制度。
2、实施范围。
本制度规定了公司技术研发中心开展研发项目管理的要求。本制度中所指的研发项目管理包括新产品开发和产品改进。
3、术语和定义。
为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品和在公司已批量生产的某种产品基础上改动量超过40%而形成的一种新的型号产品。
为了适应市场需要、满足用户要求、提高产品质量、降低制造成本等原因，在公司已批量生产的某种产品基础上，通过改动其一个或一个以上零部件(改动量不超过40%)而形成的一种新的型号产品。
本制度中所指的研发项目管理包括新产品开发和产品改进。
4、相关部门职责。
4.1总工程师：
负责组织编制年度研发项目管理计划，向研发部门下达研发项目任务书。负责协调处理研发计划执行过程中出现的需要解决的问题，对计划执行情况进行监督和考核。负责组织研发项目的评审、批准，对设计方案、生产准备、试制试验等进行鉴定、认证和专利的申报。
4.2技术研发中心：
4.2.1研发部：
负责提出研发项目管理制度;负责新产品开发的设计、试验、试制、评审。
4.2.2工艺工程部：
负责新产品开发的工艺性审查、工艺文件编制、现场技术服务和工艺验证。
4.2.3检验检测中心：
负责对研发产品试制的质量检测和和跟踪记录，并反馈质量信息。
4.3市场销售部：
负责收集和提供市场需求产品的信息，并提出新产品开发建议。
4.4行政管理部：
负责对研发项目管理人员的配置进行备案。
4.5生产部：
负责对研发产品的试制提供协助。
4.6采购部：
负责对研发产品的试制所涉及的原辅材料进行采购。
5、研发项目管理管理。
根据调查分析市场和主要竞争对手产品的质量、价格、市场、使用情况和用户改进要求，然后进行分析研究，对适合公司投资的项目进行可行性分析并形成报告，上报总经理裁定。
5.2研发项目的立项与实施研发：
5.1.1公司各部对新项目建议或对提高产品质量和性能、降低产品制造成本、满足市场需要、提高经济效益等建议，上报公司批准后，确定立项并下达任务给技术研发部门，研发部门按本制度规定程序进行开发。
5.1.2技术研发中心确定项目须填写《研发项目立项书》，报批准后实施。
5.1.3技术研发中心应按公司相关财务制度《研发资金管理管理办法》的规定，提交项目投入预算申请报告，申请研发经费，以确保项目研发工作的进展和时效。
5.1.4技术研发中心按照《研发项目立项书》要求，由项目负责人负责编制《新产品开发进度表》和设计说明书。技术副总经理(总工程师)负责对进度表和说明书的内容进行检查，研发中心负责项目实施全过程管理。
5.2.开发过程的管理与控制。
5.2.1技术研发中心根据《研发项目立项书》组织实施项目的研发，并编制《设计说明书》，编写格式根据研发项目的类别不同自行决定，项目负责人组织完成。
5.2.2根据研发进度，应提前编制产品试制(鉴定)大纲，试制(鉴定)大纲是样品及小批试制用必备技术文件，要求大纲具备：
1)能考核和考验样品(或小批产品)技术性能的可靠性、安全性，规定各种测试性能的标准方法及产品试验的要求和方法。
2)能考核样品在规定的极限情况下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析产品核心功能指标的基本数据。
5.2.3技术文件资料的验收及存档：
1)文件目录(项目研发批准文件、技术文件、材料明细、标准汇总，技术条件、产品功能及使用说明书、包装说明等)。
2)标准化文件(对新设计产品在标准化、系列化、通用化方面作出总的评价)。
3)技术研发中心负责将全部文件收齐归档，资料管理人员存档时必须验证齐全。
5.3项目试制过程的管理。
5.3.1试制工作分小试和中试两个阶段。
5.3.2试制是研发部门根据项目设计说明书、工艺文件及试验结果和必要的设备改造或配套要求，按要求进行试验，以考验研发成果(产品)的性能和工艺性、稳定性和可靠性以及质量指标等。
5.3.3试制完成后，研发部门须及时完成《项目结题报告》，并附上各种反映技术内容的原始记录或型式试验报告等，以及必需的工艺文件交管理部门存档。
5.3.4研发项目管理完成后，确定投入大批量生产，报总经理批准。
产品研发工作职责
3、负责/参与开发人员的技术指导、培训，解决各类技术疑难问题，参与技术难题攻关;。
4、负责/参与业务平台架构搭建，参与各项研发规范的制定和基础研发环境的搭建;。
6、负责/参与核心功能的架构与代码模板编写，开发与维护系统公用核心模块。
产品培训方案S006产品培训方案
一、产品综述：
s006保留了亿通低端手机的特色功能——手电筒，并且在原来低端机的基础上增加了对mp3及t卡的`支持，进一步扩展了手机的娱乐性。不仅如此它还具有外形简约时尚，外秀慧中、超长待机、通话信号强、铃声音量大等特点。
二、产品外观及配色：
炫酷黑(黑+橙)樱花粉。
三、核心卖点：
四、后壳开启方法(将a006反面朝上，双手大拇指压住后壳用力向上推即可打开!)：
产品研发计划
第1条为了提高a公司(以下简称“公司”)研发项目管理水平，缩短产品研发周期，提高产品质量，降低产品研发成本，提高公司的核心竞争力，充分调动研发人员的积极性和创造性;特制定研发项目管理制度。
第2条适用范围：公司新产品、新技术、新工艺、技改工程等研发项目。
第3条研发小组。
公司的研发计划，须以公司整体战略为基准。
由技术研发部经理组织来自本部门的人员、销售部、生产部、财务部等相关部门人员组成“研发小组”，开展研发计划具体拟定工作，具体的撰写工作由研发小组负责人组织。
研发计划要从公司的总体战略目标开始，通过分析外部的市场经济环境、技术环境、竞争对手的情况、公司自身的技术和运营资源，明确公司未来研发方向、重要研发和技改项目。
《研发计划书》由研发小组负责人组织相关人员撰写。
撰写的过程中，研发研发小组须定期召开例会，对计划的内容进行讨论确定。
《研发计划书》草案编制结束后，报技术研发部审核，审核通过后报公司总经理办公会(董事会)审议。
《研发计划书》草案出台后，由公司高层领导董事长、总经理、副总经理、财务总监、技术部经理、研发小组等相关部门负责人组成审议小组对《研发计划书》草案进行审议。
研发计划的审议采用质询会的形式进行。
质询会先由研发小组负责人介绍《研发计划书》的内容，然后由审议小组的成员对计划的内容进行提问，技术研发部经理及研发小组其他成员负责解释。
第7条研发立项报告的编制、审批。
技术研发部经理牵头，研发小组组织根据审议小组的审议意见，编制《研发项目立项报告书》，并报送公司总经理办公会负责审议、审批。
第三章研发项目实施及进度控制。
第9条生产部作为公司研发项目配合部门的进度控制管理的归口部门。
第10条根据立项研发项目，技术研发部经理编制《项目研发流程》、《项目实施过程监督控制表》，对整个研发项目的每个计划阶段进行有效控制。
第11条研发小组负责人依据《项目研发流程》组织研发小组成员进行研发工作，每周定期编制《项目研发小组阶段进度报告》，报技术部经理审议之后，再报送公司分管副总。
第12条技术研发部牵头，分管副总、生产部、采购部、物料部、财务部等部门参加“研发项目实施讨论会”，总结阶段性实施过程，提出难点及改进方案，明确下阶段实施过程计划。
第13条研发项目实施过程结束后，技术研发部会同相关部门、人员及时编制《研发项目验收总结报告》，并报送公司总经办审议、鉴定、评价。
第四章研发项目技术管理。
第14条研发项目技术管理的目的是提高研发项目的技术研发和应用水平，并在具体研发项目中实施有效的技术管理。
第15条技术标准化的目标是为了提高技术人员的工作效率和减少研发项目的总体成本，是一项需要不断完善、持续改进的工作。
第16条技术研发部负责编制研发项目的技术标准、工艺流程、操作规程等规范化技术文件。
第五章研发项目成本管理。
第17条为了加强公司研发项目成本管理，提高成本核算的准确性和及时性，通过实行项目成本核算制，有效控制项目成本，改进经营管理，提高经济效益。
第18条公司项目可行性研究报告评审后，技术部应协同财务部进行项目成本策划，确定研发项目成本核算对象，进行研发项目成本编码，并将成本测算结果即目标成本报技术委员会审批。
第19条研发项目计划阶段，在目标成本范围内，技术部经理应组织核心小组相关人员编制详细的成本费用预算(设计方面、市场方面、采购方面、生产方面、质量方面等研发过程中涉及到的各方面)。
第20条项目成本计划包括项目总的成本计划、月度或阶段成本计划。
第21条各项目的计划成本预算应报送财务部，作为研发经费的依据。
第22条研发项目成本核算的内容。
(1)人工费：包括人员的工资、奖金、其它福利补贴等;。
(2)材料费：开发过程中使用的元器件、设备等;。
(3)其他费用：是指为组织和管理研发所发生的各项费用，如：差旅费、住宿费、招待费、通讯费、交通费、办公耗材费、打印传真费等。
第六章研发项目文档管理。
第23条项目文档管理的意义。
通过对项目文档进行很好的管理，规范公司研发项目，统一公司文档格式、要求，有利于项目技术知识的传承和保存，以及对项目进行很好的评价。
第24条项目文档内容。
研发项目计划书、研发项目立项报告书、阶段计划、会议纪要、项目过程中的记录文档、技术工艺说明等一切与研发项目相关文件资料。
第25条项目文档管理。
研发小组负责编制项目研发过程中的文档资料，技术部负责组织收集和整理研发项目文档资料，并在研发项目完结验收之后，由技术部及时送交公司技术档案室入档。
第七章研发项目知识产权管理。
第26条适用范围。
为了提高公司知识产权的管理水平，鼓励科技创新、发明创造，加强知识产权的管理，保障公司和相关各方的合法权益，推动科学研究、技术开发和科技成果商品化、产业化。
第27条根据《专利法》、《著作权法》、《合同法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律的规定，本办法所称公司持有的知识产权，主要包括以下内容：
1.研发成果：主要包括技术方案、设计图纸、试验数据、阶段成果、鉴定文献等;。
3.著作权(的科技成果权利。
(商标等知识产权不在此适用范围内)。
第28条公司研发知识产权管理的归口部门是技术部。
技术部负责公司知识产权的管理，并按国家法律法规行使对本公司有关知识产权所拥有的权利，具体有以下工作：
1.分析知识产权保护管理工作的现状并提出改进措施;。
2.宣传、贯彻执行国家有关知识产权的法律、法规和政策;。
4.组织对侵犯公司知识产权行为的处理及与律师事务所的协调;。
5.办理涉及知识产权保护管理的有关手续;。
7.组织知识产权的教育、培训工作。
在技术开发，产品设计等知识产权的产生过程中，技术部应对市场动态随时进行知识产权信息跟踪，及时调整开发策略。对因知识产权状况而需调整开发方向的，应及时向公司主管领导报告。
技术部应对项目的知识产权保护情况进行跟踪管理。对阶段性及最终成果中属于专利法规定申请范围的，应当进行专利申请，或者以技术秘密方式及其他知识产权方式保护。
技术部或公司总经理办公会决定某项知识产权不申请专利，而是以技术秘密处理的，应当制定技术秘密的保护方案。项目参与者和接触技术秘密的有关人员须签订技术秘密保护协议。
第29条知识产权的取得：
公司员工的发明创造，凡符合下列条件之一者，属于职务性发明创造，其知识产权属于公司：
1.以公司名义做出的发明创造;。
2.员工在履行本职工作中做出的发明创造;。
3.员工受命执行本职工作之外的工作任务做出的发明创造;。
5.退职、退休或者调动工作后1年内作出的，与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造。
第30条职务性发明创造的知识产权属于公司，不因发明人或设计人的退休、退职或工作调动等而转移，任何机构或个人不得占为已有或变相占为已有，在保证发明人或设计人合法权益的前提下，公司有权处理所持有的知识产权。
第31条对确定为各级重大研发计划项目的主要承担人员，在研发任务尚未结束前要求调离、辞职、并可能泄漏各级重大研发计划项目所涉及的技术秘密、危及国家安全和利益的，原则上不予批准。
退休、停薪留职、辞职或调离的职工在离职前，须将在全部技术资料、试验材料、试验设备、产品等涉及知识产权的资料交回，由技术部签署意见后方可办理相关手续。
擅自离职，并给公司造成经济损失或泄漏有关技术秘密的，依照有关法律法规处理。
第32条知识产权的分级管理。
(1)资料保管。
与技术、产品有关的资料由技术部保管，其他部门和人员配合技术部进行专利权申请工作。
(2)分级查阅。
对于知识产权资料的使用，需分不同的部门、不同级别的工作人员给予不同的权限。
第33条知识产权管理相关的奖惩：
为了鼓励员工多为公司创造并保护知识产权，公司对员工的以下行为加以奖励：
(2)成功申请到专利或公司认为有价值但不应以专利方式保护的技术，经公司批准，可获得5000-0元的现金奖励。
第34条对未及时申请专利、商标注册或未采取其它保护措施，给本公司权益造成损失的，要追究直接责任者和部门负责人的责任。
第八章附则。
第35条本管理制度由技术部草拟和修订，公司经营办公会审议，公司技术部负责解释。
第36条本管理制度自颁布之日起实施。