工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。相信许多人会觉得总结很难写?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。
车间副主任个人年终总结篇一
在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质。
我始终坚持以认真负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任。现将一年来的工作做以下自我鉴定:
第一、从本单位实际工作考虑,促进车间管理,维护车间稳定。认真组织线成员学习生产知识,不断增强意识,做到与时俱进,坚持自学与集中学习相结合,坚持集中制原则,坚持重事宜线上集体讨论。第二、决策,保证车间各项工作顺利、稳步发展。通过厂内竞赛活动的开展,提高员工思想素质,专业技能水平,影响和带动广员工加快思想观念的转变,正确理解公司发展的'形势,提高员工学知识、学技术争做学习型员工的热情,积极适应当前形势的新要求,激发员工努力工作。
第三、加强精神文明建设,提高广员工队伍素质,在精神文明创建活动中,充分发挥广员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广员工的工余时间。
第四、积极组织车间工会,对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的家庭,有个温暖的关怀的集体。庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛,这些有益员工身心健康活动的开展,增强了广员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广员工的思想统一起来,充分调动广员工的积极性和创造性。
第五、坚持以人为本,是改进和加强车间管理的关键性因素。按照工厂发展要求,在提高每个员工在思想上树立市场、竞争、质量、效益、经营和专业技术上,是第一生产力的新观念,积极投身于“三个代表”的实践中;使每个员工在各自岗位上,有敬业、精业、勤业的精神,能精益求精地进行岗位操作,善于不断提高自己的专业技能水平;使每个员工在生产工作中,勇挑重担,敢打硬仗,吃苦耐劳,出色的完成各项生产工作任务。
做到让车间里的员工都能严格要求自己,团结一致,形成了坚强的战斗集体,各班员工都能自觉做到在生活上互助,在技术上互学,在工作上互,有意见互提,线长发扬,和家平等相处,对自己严格要求,全员上下团结一致,形成一个踏实苦干、作风顽强,富有朝气和活力的战斗集体。
往后,我将在上级的正确领导下,继续努力,以灵活多变的形式,探索和适应辅助车间工作的新思路,新方法,认认真真的负责、踏踏实实的工作,完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的发展壮、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的全部力量。
车间副主任个人年终总结篇二
转眼从七月进入邮政以来,半年有余,半年中有遇到工作困难不知所措的困境,也有在同事的帮助下圆满解决时的兴奋,既有理不清工作思路的迷茫,也有在摸索的路上拾起的点点滴滴。
记得刚来到三乡分局的时候,一无所知这个词用来形容当时的我一点也不过分,对工作的一无所知,对为人处事的小心谨慎,现在想想当时的自己都觉得可笑,转变的过程是个艰难的过程,同时也是个痛苦的过程,因为转变就意味着新的事务要不断的吞噬它原有的结构,物质表面的转变只是一个蜕变,那精神层次的升华才是思想的一次自我战胜。我想在三乡我战胜了自己。
我具体的工作是储汇柜员,这个看似简单又体面的岗位,原来只是玻璃墙外人对我们的定位。而我的转换不仅是从以前的玻璃墙外到内部的更替,更多的是我感到了表面的东西不一定是真实的东西,最能欺骗人的就是我们自己的眼睛。工作时的精神高度集中,容不得半点松懈,对客户要耐心的解释,对工作要充满激情。说实话,这在没参加工作以前的我是根本做不到的,现在我知道我可以做到了,并且可以自豪的说我不比别人做的差,这也许就是工作带给我自身最大的变化,虽然这个变化是潜移默化的,但我切切实实的感到了这个变化。
既然是工作心得,我想就没必要写太多冠冕堂皇的话,只有那些中肯的建议和批评对我们的工作来说才最实在,邮储的发展经历了很久的转变和提高,但是存在的问题亦不容小视。自身的人员素质不高,业务的单一和少的可怜的附加值,管理的不健全,激励措施的效用性不高等等。这一切是我们无法不面对的问题,虽说我们也在努力的改变这一现状,但改变不是一朝一夕。我们正在这个关键的转型期。
我们可以借着邮政银行的成立这个绝好的契机,实现整个企业的蜕变和提高。虽然这个过程中会有很多的阻力和压力,但是我们明白了压力是最好的动力之后,也许很多的问题就会迎刃而解。
车间副主任个人年终总结篇三
3、负责每月部门考核指标完成情况的上报工作;
4、负责质量检验原始资料的整理汇总,建立质量管理档案;5、每天的成品入库工作;
8、处理各种质量事故,组织重大质量问题的调研,督促检查质量整改的实施;
9、定期进行内部培训,以提升人员技能、改善工作的成效,增加团队协作氛围;
10、完成领导交办的各项工作。
车间副主任个人年终总结篇四
1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单规定之日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。
2、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
3、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
4、服从项目经理的安排,配合好各施工班组及保管员的工作。
5、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
车间副主任个人年终总结篇五
2、根据项目合同和施工现场生产动态,编制材料申请计划,及时供应材料;
3、严格执行材料验收标准,对进场材料进行验收;
5、负责材料出入库管理,并及时、准确更新各项管理台账。
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