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最新生产技术年度总结报告(汇总8篇)

时间:2023-10-15 04:12:09 作者:笔舞 最新生产技术年度总结报告(汇总8篇)

竞聘报告是一种介绍自己能力、经验和素质的书面材料,对于获得理想的职位至关重要。以下是小编为大家整理的精彩竞聘报告范文,供大家参考借鉴。

生产技术年度总结报告篇一

2014的工作快要结束了,回顾本的工作,在矿领导的正确领导下,认真学习贯彻落实党的十八大精神,秉承“不断创新变革、以人为本、追求最强”(即创新、人才、最强者)的企业哲理;以“重在沟通、强在团队、赢在执行、贵在坦率”的行为准则塑造东银人的团队凝聚力;始终坚持“专业化、标准化、精细化、信息化”的管理原则,打造“公平、透明”的企业氛围,圆满地完成了各项工作任务,个人的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。现将本个人工作情况总结汇报如下:

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,坚守公司的各项规章制度,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,做事认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作。

作为东银集团直属部门的煤矿生产技术主管,遇到问题不断思考,向领导请教、向同事学习,规划解决方案,在领导的指教下,解决了各项问题,提高了工作能力,在以后的工作中慢慢的有一个清晰的思路,顺利的开展工作并完成。

三、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成。并坚持公司发展理念,不断创新变革、坚持以人为本、永远追求最强。

四、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

五、2015工作要求

全面落实科学发展观,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

以上就是本个人工作总结报告,不当之处还请上级领导批评指正。虽然较好的完成了各项工作,但是仍然有许多需要改进和提升的地方。在以后的工作中,我将认真学习各项政策规章制度,不断提升自己的工作能力、思想政治素质和综合素质。

生产技术年度总结报告篇二

2011年上半年度,公司生产技术质量开展工作较去年顺利,系统性问题部分得到本质上解决。上半年的原药卫药计划排产生产总值xxxxxx万元,实际完成产值xxx万元,计划完成率为62.11%,比去年同期有稳步的增长。

生产技术质量作为公司的核心运行体系部门,肩负着沟通采购、服务销售等各项职责,最终达至均衡公司的总体营运。这半年以来,我们做了很多工作,但也存在很多问题。为跟进公司的发展和生产实际情况,半年度的工作情况汇总如下:

一、安全生产管理工作。

1、在上半年生产旺季期间,严格贯彻各级部门的安全要求,加强各岗位、班组的安全检查力度,加强岗位责任制,发现问题及时通报并整改,使安全隐患大大降低。通过定期与不定期的现场安全监督,将生产现场的安全问题和隐患及时在现场指出处理,大大降低生产过程的小事故。比如,安全设施的纠正、规范定置,不安全的因素得到及时处理等等。

2、坚持抓重点,落实到各车间、部门、个人,避免重大安全环保事故的发生。对于生产过程的薄弱环节,通过有重点的督导和责任到人,并且采取一些整改措施。比如,xxx原粉车间室外加装吊机,改善三楼装桶原粉从楼梯滑落至二楼的不安全操作行为。

3、制定并完善了安全生产的各项管理制度,其中包括《化学品管理制度》《安全生产管理制度》《一级安全教育培训手册》《消防安全管理制度》《消防安全管理制度规范》。

4、在上半年的生产旺季期间,有目的的开展专项的百日安全生产活动,有效的推动安全生产工作。

5、上半年的安全事故可记录的为两宗,另外两宗记录不详。

二、现场管理的推进和改善。

1、按公司规章制度,强化清洁文明生产,对杂、乱、脏严格要求和整改,生产现场有所改善。

三、生产设备的管理与技术改造。

1、根据公司实际情况,围绕“技术革新”的要求,在xxxx车间增加三套反应装置,降低安全生产发生率,降低工人劳动强度。

2、技术服务生产一线,降低生产成本,为公司创效益,对喷淋系统进行技改、试车及有关情况分析统计,效果在前基础上大大提高。

3、在解决生产消耗偏高同时,抓两头保中间,振动筛分设备进行改进,有效减少粉尘入炉,生产效果明显好转。

4、根据公司要求,以安全生产为主,解决安全生产配套的厂内零星土建、非标工程。

四、产品质量管理和监控工作。

1、完成与相关政府部门要求的各项工作。

2、按照公司要求,为了公司发展,挖掘潜力,做好循环经济项目准备工作和开展已落实的项目前期工作。

3、对公司自行设计制安的装置,配合市里做好知识产权的相关申请和保护工作。

五、工艺技术管理工作。

1、依据生产中出现的问题,完善有关电极和吹氧管考核方案,为强化管理服务。

2、分析、跟踪并参与解决磷炉生产技术问题。

3、分析各月生产工艺、报表统计工作。

纵观2011年上半年,安全生产技术质量有些工作没做好,存在着较多问题和不足,主要表现如下方面:

一、安全方面:

1、安全管理深度不够。由于工作中的安全因素涉及面广,有些安全事故往往发生在细小的环节上,小安全事故还是时有发生。为此,在今后的工作中,我们将从细微处着手,加强安全知识的培训和管理。

2、安全隐患整改不彻底。有些安全隐患的整改工作安排下去,落实不到位;工作中的配合和管理不够严密。这样,存在有些安全隐患的整改不及时和彻底。在今后的工作中,要完善安全隐患的自查自纠,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并落实整改责任人,限期整改。

3、违章操作的处理。在实际生产过程中,有很多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律依照相关安全事故管理流程处理。

二、设备方面:

1、设备现场管理没有完全到位。对需要急时处理的问题,发现迟,处理慢。为更好保护设备,保障生产安全,今后必须加强员工的意识管理。

2、设备维护修理效果差。对员工的技能培训不够,员工技术素质较低,工作效率低下,维护修理设备质量不够,维修成本较高。今后,必须加强对员工的技能培训和管理。

3、按生产要求,有些设备改进工作滞后,工作效率低。在以后的工作中,需要切实提高工作效率。

三、工艺方面: 1、2011年上半年,出现了多次生产性停电事故,尽管这是强制拉闸或雷雨停电事故,但是对于生产工艺方面的影响还是不够重视,应急响应机制还没有完善建立。对此问题,需要全面的作出检讨,找到更好方案,完善管理流程。

2、生产工艺参数监控力度不够,员工的生产操作仍然存在较大的随意性。今后需要完善工艺技术人员监控工艺的流程,有效控制操作的规范性。

五、其它存在问题:

1、在平常仍有出现布置工作后,没有检查、落实,甚至没有进行考核。因此,在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终,不能解决的问题,要及时跟进,调整解决方案。

2、部门沟通没做到尽善尽美。下一步需要加强沟通,团结各个部门,利用最少的时间高效完成日常管理工作。

为切实抓好今后的的工作,拟按以下几个方面开展工作:

1、继续坚持“安全

生产技术年度总结报告篇三

我叫xx,现任xx公司项目经理,xx年x月毕业于xx大学建筑系,工民建,同年参加工作。xx年被评为高级工程师,xx年x月被评为立功先进个人。在日常工作中,能标准严格要求;能以遵纪守法、岗敬业、勇于创新。参加工作xx多年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了xx项工程近xx万平方x米,优良工程率xx%,创市优工程三项,其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为xx年度“xx杯”工程,局优四项,其余全部达到优良。

经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下:

自xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,xx一根共xx根,支出费用xx万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期xx天,节省投资近xx万余元。深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率xx%,还节省费用xx万元。

2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的`大量修理费用发生。

在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即,又轻便,又节省大量资金。

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。xx年以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

生产技术年度总结报告篇四

根据国电长源xx发电有限公司安委会办公室关于开展20xx年“安全生产”活动要求,结合我项目部实际状况,起草下发xxxx电厂项目部《关于开展20xx年“安全生产”活动的通知》,对我项目部20xx年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全活动总结如下:

为加强本次安全活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题动员会。

项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。

活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全礼貌流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”,提高员工自我防护潜力。

透过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全礼貌施工氛围,从而提高全体员工的安全礼貌施工意识。

安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间,安全环保部做了超多的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。

有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长17、5m,高5~7m的挡墙。

狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多,危险性较大,我们主要做好三点:

1、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空安全知识。

2、安全投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了安,防护护网。

3、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

生产技术年度总结报告篇五

时间慢慢的驶向了新年,自从毕业以来,自己就在xx公司实习并工作。转眼一年的时间过去了,自己也渐渐的从一名没什么经验的学生,成长为了一名还算合格的技术部员工。在这段时间里,自己从工作、同事以及社会中,都学到了很多的知识。尽管现在还不够完善,但是我也会渐渐的提升自己,让自己成为一名合格的技术员。

回顾这一年来的工作,自己的成长,伴随这努力和失败。在此,我对自己这一年来的工作情况进行总结,希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作总结如下:

在过去这一年的工作中,我渐渐的明白了一个道理。回忆自己在进入了公司一段时间后,经过了一段时间的艰苦培训学习。在那段时间里,我承受了很大的压力和困难,曾一度的想过放弃自己的工作。但是,当自己最困难的时候,领导的鼓励和帮助给了我进一步努力的动力!在努力的度过了难关过后,我认识到,想要学习和提升自己,我必须有更加坚强的意志,和更加清晰的方向。

所以在这一年的工作中,我积极的向领导学习,提升自己对公司理念和思想的认识,加强自己对职业的了解和个人意志。此外,我还积极的接触社会事实,从网络中学习知识,提高个人思想。

在锻炼了自己的意志后,我感到自己有了更加明确的目标,并且面对工作和困难,也有了更大的责任感,让我在之后的工作中更加的坚韧。

在工作中,因为我在经验方面的`问题,导致在工作中有很多都只是学习和帮忙,但是在领导的关照下,我认识了很多公司的产品的技术和风格,并积极的向着所需的方向学习前进,努力的提高了自己的经验。

在一年里,我用过自己利用空闲时间的锻炼,加强了自己的经验和技巧,在得到了领导的认可后,也开始在工作中展现自己的能力。尽管在很多地方都不如前辈们技巧娴熟,但是我也在慢慢的进步。

时间慢慢的就过去了,但是自己的行动可不能慢了!技术在不断的革新,想要成为一名出色的it技术员,我还要加把劲走在技术的前沿,才能更好的发挥自己的力量!

生产技术年度总结报告篇六

新的一年,新的开始,为了全新的发展和认识自己,现将20xx年度工作总结如下:

1、20xx年2月14来到了帮豪种业,光荣成为这个大家庭的一员,首先了解了公司的企业文化和规章制度,通过一段学习时间后了解公司企业文化及规章制度的合理性和重要性。从中明确了自己的工作目标、工作方向。端正了自己的工作态度。坚定并服从公司的合理安排。

2、参与了仓库的管理工作。通过领导及家人的帮助和指导下从中学会并明确了仓库管理流程。比如:收发货的细心,账务的严谨记载。出入库正规发票的填写。安全意识的重要性。

3、参与了大阳生产基地工作,通过公司的技术培训,领导的细心栽培,家人的帮助从中学会了玉米制种的方案及流程。例如:基地的落实,玉米制种隔离,苗期的管理,去杂,去雄的细节,授粉方式。遇到问题,解决问题的方法。人与人沟通的重要性。

4、参与了北方收种工作。通过自己的亲身经历,从中学会了个人能力的重要性。质量监管的重要性。

1、大阳基地制种前期隔离不安全,采取了协同代制商砍伐及补偿。

2、单交种花期不遇,采取了父本伤根以及其他基地调节花粉的`措施。

3、北方收种因天气变化,种子水份不能达到公司标准的情况下采取

了双膜防冻、果穗成行晾晒。

4、因北方晒场不足,防止种子受冻发芽率降低,及时协同公司采取了异地烘干。

在实际工作中遵循公司的各项管理制度,积极参加公司的各项活动。热心帮助家人,端正个人作风,加强个人意识,积极参加公司组织的各种培训和学习。

1、做事不够细心,遇事处理能力稍欠缺。

2、比较轻浮,不够沉稳。

3、缺乏胆识,不够笃定。

4、语言表达能力不够强。

5、学习不够用心。

6、个人能有待提高。

1、20xx年努力遵循公司各项制度以及新的规范,全力配合部门生产工作。

2、通过学习努力加强个人能力。

3、严谨工作增强自身的责任心以及责任感

4、端正态度,完善20xx年工作中不足以及缺点。

5、热爱公司,热爱家人。

感谢公司在20xx年对我的培训指导以及帮助,感谢公司家人对我工作中不足的谅解,在20xx我将全新认识自己,努力上进,踏实工作,做一名实实在在的帮豪员工。

生产技术年度总结报告篇七

xx年即将过去,这一年里在公司的正确决策下,在矿务会的坚强领导和支持关心下,我们缜密、有序、严谨的开展工作,取得了不菲的成绩,同时也获得了一些经验和教训现将一年的工作总结报告如下:

我们科室人员分别来自大型矿井、中型矿井、小型矿井和新毕业的学生,地域范围较广,特别是原先工作的环境和文化传统也不尽相同,所以我们紧紧抓住思想和作风建设,使大家能够取长补短,统一思想,统一认识,以高度的责任感和饱满的工作热情,勤奋工作,乐于奉献。

思想建设我们要重点强化以下三个意识:

大局意识。围绕大局,使每一个科员找准自己的位置,找出工作的着力点和努力方向。以便有的放矢,事半功倍。

奉献意识。坚持做到事业第一,工作为先。做到干一行、爱一行、钻一行,恪尽职守,尽心尽力。

服务意识。科室人员必须把服务作为基本职能,充分认识和理解服务的崇高性,树立自觉服务的角色意识。在作风上,我们主要达成以下四项共识:

实。一定要实实在在,实事求是,求真务实。细。要细心、细致,精益求精,做到万无一失。快。要尽可能快地完成各项工作任务,追求高效率。严。严格要求,严格管理,严格执行各项规章制度。

当今时代,经济社会发展的竞争,其中很重要的一项内容是人才的竞争。煤碳行业是一个特殊的行业,需要更多的优秀人才。那么加强人才的培养和储备也是我们科里的一项重要内容。

在工作中,我们科室时代人员大致分为三个层次:一是科管层,主要是正副科长负责全面协调管理科内业务以及与其他科室的业务交流,并起到了上传下达的作用;二是主管层,分别管理一项或与一个块段的业务;三是后备层,主要是刚毕业,参加工作不久的学生,难以独立完成一项业务或工作的,作为后备培养人员。

在工作中各主管相互交流,互相学习,共同进步。对于后备培养人员坚持有人带徒,传之以渔。这样使我们科室形成了一种人人追求业务上进,人人都觉得有事可干,人人都感到有自己的舞台,从而也丰富的每一个人的才能。同时我们也注重同兄弟单位,大专院校,科研院所的交流学习,坚持走出去,请进来,从而也增加了大家同先进典范,前沿技术的直接接触。坚持与时俱进,不断进取。

一个队伍,一个团体,要想建设好,必须要有好的带头人,这是不争的事实,不变的真理。

这一年里我们的武社坤科长以矿为家,以工作为先的敬业精神给我们科的工作起到了很好带头作用,做出了好的榜样。特别是今年5月份首次综采工作面搬家,他身兼搬家总指挥,一天三个协调会无一缺席,详细落实各个环节,每项工作。并坚持每天下井跟一小班,实时掌握实际进度、工作困难、安全隐患。就这样紧紧抓住每个环节,一步一个脚印,稳扎稳打,仅用了20天安全顺利的完成了全部搬家任务。

正因为他潜移默化的影响,全体员工以他为榜样,认真做事,踏实做人,积极工作,才能克服了一项又一项困难,出色完成了各项的任务。

(一)每一个区队生产技术主管都定期去参加班前会,了解工人的'思想动态,工作中的实际问题,把矿上的各类会议精神以及三大规程中的一些难理解或不明晰的节点在工作中讲清楚,讲明白,讲透彻,必要时甚至到现场亲自演示。

(二)对于测量组来说,测量放线更是要求测量人员平时练内功,放线时做到及时、准确、快捷,保证让区队人员来则欢迎,去则欢送。

过去这一年里我们虽然取得了不少成绩,但仍然还是有一些不尽人意之处,主要表现在有时个别人员自由散漫,迟到早退慵懒不进;个别新分来的学生业务能力不熟,实践能力有待提高;有的吃苦精神较差等。

总之,xx年即将过去,新的一年就要来临,在新的一年里我们更要谨遵矿务会的领导,深刻领会矿上的精神,充分发挥生产技术科这一煤矿生产中最基础最核心的科室作用,为矿井做出更多的贡献。总结过去,展望未来,扬长避短,争取以更新的风貌为黄岩汇煤矿的兴旺腾飞增砖添瓦。

生产技术年度总结报告篇八

我来自xx项目部,在项目部担任主管技术员工作,非常感谢公司给我这个机会,由我代表全体技术人员做年终工作总结。下面我将过去一年的工作情况以及xx年的工作打算做以下汇报:

在过去的20xx年,我们全体施工技术人员在公司的领导下,在项目部领导和其他岗位同事的支持下,顺利完成了公司领导、项目部交予我们的各项任务,较好的落实了年初签订的目标责任内容。

在工程质量方面,我们以公司下发的“质量管理细则”为准绳,严格落实工程质量三级检验制度,着重抓紧分项工程的.事中控制,问题及时发现、及时消除,确保了各个分项工程均能达到一次验收通过。

在施工现场技术方面,组织其他同事认真熟悉图纸,正确体会设计意图,未出现一次因错误领会设计意图而造成返工和现场签证遗漏事件。

安全文明施工方面我们配合协助项目部安全管理小组,贯彻、落实、执行公司的安全管理规定和整改历次检查发现的问题,确保安全文明生产的正常进行。

在20xx年的工作中,我们施工现场的全体技术人员将以更加积极的工作态度投入到日常工作中,一定做到:

1:以更加积极的态度参与管理,总结经验,提高自身管理水平,更好发挥自身能力。

2:认真贯彻执行公司的各项文件、通知,按时保质完成施工中的技术管理工作。

3:加强业务知识学习,提高业务水平,更好的发挥“传、帮、带”老大哥作用,与同事们共同进步。

4:团结同事,进一步提升项目部凝聚力、战斗力。

最后,给大家拜个早年,真心的祝大家身体健康,合家欢乐。

谢谢大家!

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