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参观餐饮企业的心得体会 餐饮企业管理心得体会(精选8篇)

时间:2023-10-10 13:19:04 作者:紫薇儿 参观餐饮企业的心得体会 餐饮企业管理心得体会(精选8篇)

每个人都有自己独特的心得体会,它们可以是对成功的总结,也可以是对失败的反思,更可以是对人生的思考和感悟。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

参观餐饮企业的心得体会篇一

1.纯香闻得见,健康看得见。

2.传承饮食文化,传播特色美味。

3.“我面带笑脸,由于我热爱工作”

4.万事俱流香,只待君来享。

5.万般皆下品,惟有“海鲜”高。

6.挽卿手共白头,阳光酒店誓千秋。

7.同饮一江水,共聚万众一心。

8.停下脚步,享受惬意。

9.天下好享受,魅力没法挡。

10.天天美食,美食美刻。

11.体贴你的心和胃,让你越吃越有味。

12.特色菜肴,虚席以待。

13.特别的菜,给特别的你。

14.食尽美味,品出家珍。

15.盛况空前,留连忘返。

16.生活快节奏,健康新享受。

17.上客闻香至,捧肴出厅堂。

18.荣华酒家,家外之家。

19.热情周到迎宾至,美酒佳肴送客归。

20.君临特色小店,小菜薄酒任尽觞。

21.借问酒家何处好,东湖乐园酒家优。

22.花一样的钱,吃更好的饭。

23.好味道,才是真的好。

24.给肠温柔抚摸,给胃舒服享受。

25.服务每一“时刻”,用心去感受美味。

26.服务不能第二,顾客永远第一。

27.风味特色,美食美客。

28.饭店熟悉的味道,美味飘香千万家。

29.多元化餐饮服务专家,好味道让您回味无穷。

30.店面虽小,但精彩一点儿也不打折。

31.挡不住的诱-惑,满足您的口味。

32.“我乐于助人,由于客人是朋友”;

33.潮州名肴甲天下,美食家的好去处。

34.宾客至上,服务第一;

35.因为饭菜有特色,所以味道很独特。

参观餐饮企业的心得体会篇二

新学期,后勤总公司提出了加大改革力度,加快发展速度,提升服务质量的总方针,同时号召各部门向雅园食堂进行学习。3月8日,我物管中心主管以上干部由罗华杰主任带队餐饮公司副总经理曾兵陪同,对雅园食堂进行参观,学习其先进的工作理念和管理思想,为进一步提升本部门的改革发展奠定基础。

雅园食堂于20xx年暑假进行整体改革,通过一学期的改革实践不断摸索,终于走出了一条适合自己的发展之路。其中有很多地方值得我们物管部门进行学习和借鉴:

1、开拓进取的精神。雅园食堂的改革全方位打破各种束缚,破除一切不适合或者不受学生欢迎的供餐方式和饮食品种,敢于解放思想,这种精神同样也是适合我们物管部门,我们也应该破除常规,敢于勇于打破各种束缚。

2、劳动成果的完美展现。走进雅园食堂感到震撼的不仅仅是其环境的清雅,美丽的灯光,还有员工的风貌,统一的着装,温馨的笑容,礼貌的用语,一切的一切可以用震撼两个字,这不再是一个简简单单的食堂,更像是一个餐厅。我们物管部门的日常工作做得也很到位,也令师生满意却展示不出这种震撼的效果,这是为什么呢我们现在需要的`是把我们的劳动成果展现出来,而不是再仅仅是简单的工作再工作,要高调做事。

3、更加人性化的服务。雅园食堂一改传统食堂单调的供餐风格,除了传统的大锅菜外还有西餐、套餐、小炒、糕点、面食,总而言之,雅园的食堂已经成功的满足了学生所有的口味要求。同样的,我们的物业管理也应该更加的人性化,物业管理也不应该是简简单单的物业管理更多的应该是物业服务,最大程度的满足师生要求。

4、服务更加的系统化、细节化。雅园食堂现在已经形成了一整套的管理服务方式,在任何时刻都经得起考验,在细节上也更加的贴心,如衣服颜色的搭配、窗口的设计、菜区的划分等等。我们的物业管理更加的需要注意细节,平时我们做得好,老师和同学或许感觉不出来,但是一旦我们的工作出现了失误立刻就会出现尴尬的局面,所以我们的工作必须更加的注重细节。

参观餐饮企业的心得体会篇三

本次参观轴承企业是由学校组织的,旨在让我们学生更加深入地了解实际生产、经营的企业并增长更多的经验。在本次轴承企业参观的过程中,我们将会和企业员工互动,深入了解企业的文化和发展历程,了解企业在市场中的竞争优势和创新发展的实践经验,从而提升我们在未来职业规划和发展方向上的思考和决策能力。

第二段:参观企业的环境及情况介绍

参观的轴承企业是一家集开发、设计,生产、销售为一体的中型企业。首先,我们对企业的环境做了了解,企业的厂房整洁宽敞,设施齐全,生产车间工人高度自动化和智能化,员工都在紧张有序地工作。我们了解到该企业在轴承领域的研发和生产能力处于行业领先水平,而且该企业还拥有自己的品牌和专利技术。在访问中,我们更加详细了解了企业的产品质量、成本控制、市场拓展,了解企业在竞争中的优势和不足,了解企业如何实现自身价值和可持续发展。

第三段:学到的经验、知识和启示

在参观企业的过程中,我们不仅有机会看到轴承的生产过程和质量检测的首要步骤,还可以与企业领导和员工互动交流,学习到了很多新颖的知识和经验。我们了解到,创新和技术实力对于企业在市场竞争中具有重要意义。同时,对于一家企业而言,提高员工积极性、凝聚力、创造力和工作效率是非常关键的。另外,这次参观也让我们深刻认识到了企业如何保证品质过程和质量控制,不断优化生产流程和产品质量的重要性。

第四段:参观带来的思考和看法

通过此次参观,我们明白了一个企业市场竞争的严峻情况,了解了企业如何创新和开拓市场,同时,也让我们明白了一个企业内部运作的秩序和整体运营的模式。比如,一个企业的成功离不开先进的设备、高素质的员工和完善的管理等多个方面的支持。同时,我们也表示,现在年轻人更多追求福利待遇和自由的工作环境,而企业自身也需要在经营管理上做出相应的改进和变化。

第五段:总结与展望

总之,参观轴承企业让我们近距离接触和了解实际的企业生产和经营过程,了解企业管理模式和思路,了解企业如何在发展过程中不断创新和突破。在未来的职业规划和发展方向上,我们会更加注重实践经验,综合考虑各种因素,努力提升自己的综合素质,以便更好地为国家和社会做出贡献。我们也相信,参观轴承企业的经历将会成为我们参透未来职业发展的重要支撑和参考。

参观餐饮企业的心得体会篇四

论文它既是探讨问题进行学术研究的一种手段,又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。餐饮企业管理论文怎么写,一起来看看。

餐饮企业成本控制方法

摘要:该文针对餐饮企业应该如何合理的控制自己的成本做了一系列的分析,作为企业成本控制的参考。

关键词:餐饮企业;成本;采购;控制方法

成本是企业的生命线。为适应现代化企业管理的需要,使企业利润最大化,酒店餐饮企业应建立完善的成本管理制度。众所周知,餐饮企业的日常经营消耗主要集中在菜品的原材料上,那么如何才能有效地降低原材料的成本和损耗呢?一个优秀的餐饮企业应有一套贯穿于所有部门的成本控制流程和制度。这就要求企业在采购、出入库以及成本核算方面具有非常严格的控制方法。

一、餐饮业的成本结构

餐饮业的成本结构,可分为直接成本和间接成本两大类。所谓直接成本,是指餐饮成品中具体的材料费,包括食物成本和饮料成本,也是餐饮业务中最主要的支出。所谓间接成本,是指操作过程中所引发的其他费用,如人事费用和-些固定的开销(又称为经常费)。人事费用包括了员工的薪资、奖金、食宿、培训和福利等;经常费则是所谓的租金、水电费、设备装潢的折旧、利息、税金、保险和其他杂费。

由此可知,餐饮成本控制的范围,也包括了直接成本与间接成本的控制;凡是菜单的设计、原料的采购、制作的过程和服务的方法,每一阶段都与直接成本息息相关,自然应严加督导。而人事的管理与其他物品的使用与维护,应全面纳入控制的系统,以期达到预定的控制目标。

二、餐饮企业业成本控制的方法

(一)加强采购人员的培训与管理

1.挑选优秀的采购人员

没有优秀的`采购人员就没有合理的采购价格。一名优秀的采购人员可以为餐饮企业节省一笔相当可观的成本开支,采购人员在餐饮企业成本控制中的作用十分重大。餐饮企业管理者应该挑选优秀的采购人员,为企业建立一支优秀的采购人员队伍,为控制原料采购价格打下良好的基础。优秀的采购人员应该具备以下基本条件:第一、为人诚实、可靠,具备良好的职业道德。发现有舞弊行势的采购人员,应立即调离采购岗位,并进行批评教育和处理。第二、业务素质扎实,具有丰富的商业知识,熟悉各种原料的质量、规格、产地、产季。第三、了解市场行情,掌握各种原料的变化动态。第四、熟悉国家法律、政策和餐饮企业的财务制度。第五、了解餐饮企业的生产经营环节。第六、具有鉴别采购原料质量的能力。

2.利用先进的人力资源管理技术开发员工潜力,提高职工素质

人力资源开发在现代企业得到了越来越多的应用,其在实现企业目标上的巨大功效已经得到显现。训练不够的员工,工作效率自然不高,生产率也难以提高;疲惫不堪的员工,服务的质量也会降低,而这些都会影响人事费用的支出。餐饮企业必须对本单位的所有员工进行系统管理,科学定编,动态用人,科学合理地定制定编定岗,合理使用各类型人员,并根据经营季节,动态使用人员,合理控制人力成本。制定专门的员工教育月、学习日等,为他们讲解成本控制常识,长期给他们灌输成本控制的责任意识,让员工自觉养成成本控制的良好习惯,自发的参与到酒店餐饮部门的成本控制工作中来。

(二)库存环节成本控制

库存控制的目的是通过科学的库存管理措施,以最低的库存量保证酒店的运营。

1.定期做好二级仓库的盘存

一般每半个月要进行一次。通过盘存,明确重点控制哪些品种,采用何种控制方法,如暂停进货、调拨使用、尽快出库使用等,从而减少库存资金占用,加快资金周转,节省成本开支,以最低的资金量保证营业的正常进行。

2.制订严格的库存管理出人库手续以及各部门原辅料的领用制度

餐饮企业经营所需购人的物资均须办理验收入库手续。所有的出库须先填制领料单,由部门负责人签字后生效,严禁无单领料或白条领料,严禁涂抹领料单。由于领用不当或安排使用不当造成霉变、过期等浪费现象,-律追究相关人员责任。

3.建立严格的报损报丢制度

4.月底盘存

盘存是一项细致的工作,是分析各项数据的基础。首先一个原则是先对实物后对账;其次是要盘存在库的原材料数量,更要细致盘点在用的食品原材料数量;其三是要盘存在库饮料、在用饮料酒水。

(三)生产环节成本控制

在生产环节,应实施标准化的作业,控制损耗。对于生产环节的控制,主要工作是建立标准体系。建立标准就是对生产质量、产品成本、制作规格进行数量化,并用于检查指导生产的全过程,随时消除一切生产性误差,达到控制管理的效能。降低原料成本与烹调师效益挂钩,杜绝加工过程的浪费。企业在平时杜绝浪费这一点上抓住一个关键――把握生产过程中的原料控制和加强生产原料的控制,有利于使加工技术更加合理,减少原料加工过程中的浪费,以及有利于加强原料加工及菜肴制作过程的控制,减少了短少的机会。

(四)标准成本与标准菜单

标准成本的制定,是为了保证菜肴在制作、加工过程中,能够按规定的份量和比例出品,并实现期望的毛利率。而标准菜单的制定,可以保证厨房工作的有序,并赢得期望的毛利。标准成本和标准菜单,是餐饮企业的质量保证。

三、结束语

餐饮成本的降低和控制,仅仅依靠几个人、几个部门或几位领导是无法完成的,这是需要全体人员发挥团队精神和保质保量地完成各自本职工作才能做到。除了在采购、出入库以及成本核算方面进行严格控制外,在销售环节上也应提高水平,提高满意度;要建立全面的经济责任考核制度,同时还要通过长期的、不间断的、循序渐进的培训来提高全体员工的基础素质以及增强他们的成本意识和节约意识。只有这样才能保证餐饮企业在竞争中立于不败之地,只有这样才能保证企业健康的、可持续的经营和发展。

参考文献:

[1]朱承强.现代饭店管理[m].北京:高等教育出版社,.

[2]马开良.餐饮管理与实务[m].北京:高等教育版社,.

[3]张蓉,酒店及餐饮企业财务管理的8堂必修课[m].北京:中国纺织出版社,2009.

参观餐饮企业的心得体会篇五

餐饮企业家,在如今竞争激烈的市场环境下,需要具备出色的商业眼光、创新的经营理念以及卓越的人际沟通能力。为了更好地理解这个行业的内在机制和成功之道,我进行了一次餐饮企业家的访谈,并从中获得了诸多启发和体会。

访谈的第一部分是关于餐饮企业家的起步阶段。我采访了一位成功的餐饮企业家,他称其成功的关键是始终保持对市场和消费者的敏锐观察力。餐饮企业竞争激烈,只有具备独特的创新理念才能在市场中脱颖而出。这位企业家强调了品牌定位的重要性,他说:“你的品牌定位决定了你的目标市场,只有在目标市场中专注于提供差异化的产品和服务,你才能获得竞争优势。”此外,他还提到了创新的重要性,他说:“餐饮企业永远都在寻找新的市场机会和创新点,只有不断改进和创新才能顺应潮流并立于不败之地。”

在访谈的第二部分,我提出了有关餐饮企业家对员工的管理和培训的问题。这位企业家向我展示了他对员工的高度关注和对持续培训的投入。他说:“员工是餐饮企业的核心资源,要让员工追随你并全力以赴,你首先要给予他们关注和尊重,并提供给他们适当的培训和发展机会。”他还特别提到了团队合作的重要性,他说:“餐饮企业是一个团队合作的行业,只有通过协作和集体智慧,我们才能取得更大的成功。”这个观点给我留下了深刻的印象和启发,我意识到在餐饮企业经营中,注重员工的培训和提高是至关重要的。

在第三部分,我问及了有关品牌建设和市场推广的问题。这位企业家告诉我,品牌建设是一个漫长而不断发展的过程。他强调了品牌塑造的重要性,他说:“你的品牌就是你的声誉,它代表了你的价值观和精神。你必须注重品牌的细节,提供高质量的产品和卓越的顾客服务。”此外,他还提到了渠道的选择和市场推广的重要性。他指出:“在选择渠道时,你必须全面考虑市场定位和目标受众,并制定相应的推广策略和营销计划。”对于这些建议,我深感启发,明白了品牌在餐饮企业中的重要性,并意识到推广是一个不可或缺的环节。

在访谈的第四部分,我与这位企业家讨论了与消费者的关系。他指出:“消费者是我们业务的核心,了解消费者的需求和喜好是提高客户满意度和忠诚度的关键。”他尤其强调了顾客服务的重要性,他说:“卓越的顾客服务可以为你带来回头客和口碑传播。逐步提高服务质量和不断改进用户体验是我们一直秉持的原则。”这位企业家的话语让我深信,只有注重顾客的需求和需求变化,并提供优质的服务和体验,才能赢得消费者的认可和信任。

最后,我与这位企业家谈到了企业家精神与成功的关系。他告诉我,“企业家精神是成功的关键。要成为一个成功的餐饮企业家,你必须有胆识、决心和毅力来面对各种挑战和困难。”他还补充说:“不要害怕失败,失败是成功之母。只有不断尝试并从失败中吸取经验教训,才能不断提升自己的智慧和能力。”这位企业家的话语教育了我,让我明白想要成为一个成功的餐饮企业家,必须具备勇气与决心,并从失败中学习和成长。

以上是我在与餐饮企业家的访谈中获得的心得体会。通过这次访谈,我深刻认识到餐饮企业成功的关键因素,包括创新与开拓、员工培训与管理、品牌建设与推广、顾客需求与满意度以及企业家精神与坚持。这些深层次的诸多方面,将成为我未来在餐饮行业探索和实践的指导和动力。

参观餐饮企业的心得体会篇六

餐饮是人们日常生活中不可或缺的一部分,而餐饮业的发展也一直在不断地创新和变化。为了了解这个行业的最新趋势和经营方式,我近日在一个餐饮展上进行了参观,并且在此过程中得到了许多启示和体会。

二、了解消费者需求

在餐饮展上,我看到很多餐厅的经营者都在注重消费者需求,从而推出更加符合市场需求的产品。比如有的餐厅专门推出了“无二人份”的单人餐点,满足了单身族的需求。又比如,不同年龄层次的消费者对口感和营养需求的不同,引发餐厅的不同供应,进口性高的餐点、植物性纤维高的餐点等等。这些措施大大提高了消费者对于餐厅的评价和口碑。

三、关注食品安全

餐饮业健康是企业经营的重要环节。餐厅应当有完备的餐饮安全措施和紧密的食品安全管理体系。在展上,我遇到了一个老师傅开设的小饭店,他告诉我,要选择优质的食材并且做到与其他食材相隔离,以避免交叉污染;在食品加工过程中,要严格按照食品安全标准进行卫生消毒;在食品保质过程中,要尽可能选择有安全卫生标志的产品等等,做到让消费者买得放心、吃得安心。

四、关注环保和节能

现在越来越多的餐厅开始重视节能环保措施,充分利用可再生能源和不断提高能源节约的技术,来减少餐厅的碳排放,打造绿色餐饮,营造一个更加环保和健康的餐饮环境。在展上,有一个餐厅的经营者分享了它的环保措施,比如使用自然光线和节能灯来节省能源开支; 使用生物燃料灶来取代燃油燃气燃烧的灶台,从而降低食品烹饪过程中的碳排放等等。这样的环保举措可谓是发挥智慧和热情的明智之举。

五、结语

通过此次的餐饮展,我吸取了很多关于餐饮行业的管理经验和创新思路,这也让我更加深刻地意识到了餐饮业的发展不仅与商家、顾客息息相关,更与政府和社会发展密切相关。在未来的时间里,我将一直行持着敬业的态度来工作,为企业的持续发展贡献自己的力量。

参观餐饮企业的心得体会篇七

1、纯香闻得见,健康看得见。

2、传承饮食文化,传播特色美味。

3、“我面带笑脸,由于我热爱工作”

4、万事俱流香,只待君来享。

5、万般皆下品,惟有“海鲜”高。

6、挽卿手共白头,阳光酒店誓千秋。

7、同饮一江水,共聚万众一心。

8、停下脚步,享受惬意。

9、天下好享受,魅力没法挡。

10、天天美食,美食美刻。

11、体贴你的心和胃,让你越吃越有味。

12、特色菜肴,虚席以待。

13、特别的菜,给特别的你。

14、食尽美味,品出家珍。

15、盛况空前,留连忘返。

16、生活快节奏,健康新享受。

17、上客闻香至,捧肴出厅堂。

18、荣华酒家,家外之家。

19、热情周到迎宾至,美酒佳肴送客归。

20、君临特色小店,小菜薄酒任尽觞。

21、借问酒家何处好,东湖乐园酒家优。

22、花一样的钱,吃更好的饭。

23、好味道,才是真的好。

24、给肠温柔抚摸,给胃舒服享受。

25、服务每一“时刻”,用心去感受美味。

26、服务不能第二,顾客永远第一。

27、风味特色,美食美客。

28、饭店熟悉的味道,美味飘香千万家。

29、多元化餐饮服务专家,好味道让您回味无穷。

30、店面虽小,但精彩一点儿也不打折。

31、挡不住的诱惑,满足您的口味。

32、“我乐于助人,由于客人是朋友”;

33、潮州名肴甲天下,美食家的`好去处。

34、宾客至上,服务第一;

35、因为饭菜有特色,所以味道很独特。

36、雅厨雅座,美食美客。

37、消闲舒雅琴声乐韵,举酒畅谈其乐悠悠。

38、像在家一般,却享受到不一样的好味道。

39、系出名门,一脉相连。

40、我们期待,能给你不一样的惊喜。

41、温馨食尚,念念不忘。

42、温馨每一点,快乐每一点。

43、温暖你的是服务,感动你的是美食。

44、当然,我们的魅力无需多言。

45、大师范儿,美味享受。

46、餐饮安全联万家,健康生活你我他。

47、优质服务每一天,精心制造每一餐,幸福收益与贡献同在。

48、今天工作不努力,来日努力找工作,美食从咱们手中出。

49、尽力专研业务,供给更好服务。

50、宾客至上,服务第一;团结高效,永争一流。

参观餐饮企业的心得体会篇八

20xx年11月 5日,我校组织全校教职工利用半天的时间参观了大丰经济开发区、常州高新技术开发区、大丰港经济开发区。我们在大丰经济开发区重点参观了大丰明进机械有限责任公司、金风科技风力发电设备有限公司、中国南车大丰分公司。我们在常州高新技术开发区重点参观了江苏众志铜业电气有限公司。我们在港区重点参观了大丰港第二期码头、江苏大丰盐土大地现代农业科技园。

这次活动针对性强、效果明显。本人在我市“三区”企业参观学习后的心得体会主要有如下几点: 第一,内容丰富。我们这次到“三区”5个企业的参观考察的时间虽短,但安排紧凑,主题鲜明,突出了加快发展的主旋律,通过参观考察,使我们进一步了解了我市经济发展的新形势。这次到“三区”

5个企业的参观,给我的印象是:

一是大丰明进机械有限责任公司生产的自动化程度高,经济效益好。该公司是由韩国(株)明进tech独立出资组建的外商独资企业。自20xx年5月投产以来,率先与东风悦达起亚进行配套生产,至20xx年底销售额7000万元。20xx年,公司又继续扩大规模,新上冲压和焊装等4条生产线,预计今年将完成产值2.6亿元人民币;未来几年准备添设研发机构,提高设计能力。

二是金风科技风力发电设备有限公司和中国南车大丰分公司生产的产品属于新兴产业的产品,其生产的产品主要用于新能源——风力发电,其前景看好。三是江苏众志铜业电气有限公司的标准厂房建得好,很有特色。其是一家高起点的新兴企业,拥有丰富的生产技术经验和一流管理团队,生产各种高品质的铜母线及铜包铝母线产品,在同行和客户中拥有良好的产品信誉和企业形象,公司拥有先进的铜排生产挤压机设备,年产2万吨铜材产品,公司始终贯彻实施iso9001:20xx国际质量管理体系,以先进的理念完善企业,企业荣获多项荣誉称企业参观学习心得(2) 号产品营销网络遍及全国各地。四是去年4月份,由三航局承建的江苏大丰港二期工程5-10万吨级码头正式投入运营。该工程位于盐城市大丰港一期工程以南7.5公里,属敞开式泊位工程,主要包括码头、引桥两部分。其中,码头总长585米,由1个5万吨级专业散货泊位和1个2万吨级杂货泊位(兼靠4万吨级)组成;引桥长2877米,宽18米。该工程正式投入运营后,进一步提升了盐城港货物吞吐能力,有利于加快苏北地区港口建设,促进当地经济发展。五是江苏大丰盐土大地现代农业科技园位于大丰港经济区,由大丰港集团公司和大丰港农业发展有限公司共同投资,江苏大丰盐土大地农业科技有限公司负责承建,公司注册资本为5000万元人民币。盐土大地现代农业科技园项目计划总投资4亿元,规划建设面积1万亩,其中核心区3000亩,主要包括盐土种植业、耐盐林果、盐土养殖业、盐土牧业的生产示范区、盐土农产品精深加工区、科技研发区、生物质新能源研发孵化区、盐土文化及科普培训区、综合服务区等六大功能区。重点建设盐土农业科技馆、科技研发中心、种植示范中心、精深加工中心、市场服务中心等“一馆四中心”。 科技园注重招引园艺、园林、食品科学与工程、生物工程等专业的科技人才,强化盐土农业高新技术的研究、引进、试验示范和推广,围绕“盐土、科技”特色进行招商引资,以项目吸引客商入驻园区,投资兴业,努力把盐土大地农业科技园打造成规划理念先进、高新科技领先、种养品种丰富、建设气势恢弘、观光景色宜人的盐土农业新兴特色产业园区,使之成为全国盐土农业推进的先导区、盐土农业科技研发及成果的孵化器、盐土特色产业集聚区、盐土科技培训及教育实践基地、盐土文化及生态观光休闲区。 第二,受益匪浅。这次,我们集中半天时间,组团赴我市“三区”实地考察,目睹了我市“三区”中一些企业近几年来的巨大变化,感受了我市经济发展的浓厚氛围,学到了一些企业推进科学发展的成功经验。

在短短半天考察时间内,本人一路学习取经,一路深入思考,得到了许多有益的启示:一是必须牢牢抓住发展不放松。最近几年我市的一些优秀企业发展的速度很快,经济效益和社会效益都取得了双丰收,但其始终不满足、不松懈,始终咬定发展不放松,聚精会神搞建设。有些企业即使现在已处于一个很高的平台上,其企业的负责人仍然保持着强烈的危机感、紧迫感,推进科学发展的劲头一刻也没有放松,奋力拼搏的精神丝毫没有减弱。其的经验告诉我们,在任何时候、任何情况下,发展始终是第一要务,必须时刻紧抓不放。二是必须始终坚持解放思想。我市的一些优秀企业的发展之所以又好又快,除有国家政策支持外,很重要的一条就是其有一个好的企业领导班子。多年来,他们敢于突破,敢于创新,敢于进取,在企业改革方面一直走在全省乃至全国前列,孕育了“敢闯敢试、敢为天下先”的改革精神。他们意识超前、思维敏锐,善于捕捉、把握和用好了机遇,这些都是值得我们学习的。

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