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专业施工进度情况报告范文(12篇)

时间:2023-10-25 11:36:54 作者:GZ才子 专业施工进度情况报告范文(12篇)

辞职报告是我们与雇主的最后一次接触,应该在内容和形式上给予足够的重视。以下是一些精选的辞职报告实例,希望能为快要离职的朋友们提供一些写作灵感。

项目进场施工材料检查情况报告

华诚博远建筑工程有限公司:

根据施工合同约定,现通知贵公司乌兰浩特机场航站区扩建工程航站楼屋面钢结构工程进场施工。你方在接到通知后,请及时调遣人员和施工设备、材料进场,尽快施工。

发包人:河北建设集团有限公司乌兰浩特机场项目部。

日期:年8月24日

施工进度情况说明范文

公路作为交通基础设施之一,直接关系到国民经济的发展。那么以下是我为大家整理的公路工程工作总结,欢迎大家阅读!

公路工程工作总结范文(一)。

20xx年怀来县公路工程管理站,在局党委的正确领导下和站全体干部职工的共同努力下,认真贯彻落实局长在20xx年交通运输系统工作会议上关于《全面顺应体制改革,强势推进三次创业,为环首都经济圈暨京北新城建设提供大交通支撑》的报告精神,圆满地完成了各项工作任务、既为明年我站的发展打下了一定的基础,又锻炼了施工队伍。总结过去的工作经验,探索今后的工作思路和工作方法,现将20xx年工作总结及20xx年工作计划简述如下:

一、20xx年主要工作回顾。

20xx—20xx年以来,为适应新形势和新任务,我站积极调整工作思路,改变内部机构设置、明确各科室负责人、完善工作职责和管理制度;本着发展为首科技领先的思想原则,增加资金投入加强基础设施建设、维修筑路机械、派遣技术人员参加各级专业学习;历经三项超过7000万元的工程项目,技术水平和工程建设能力在我市公路建设市场占有一席之地。

(一)公路建设完成情况。

京化高速连接线续去年从今年3月25日开工至9月xx日正式通车使用,该工程路基挖方15万方、填方8万方、软土路基处理10万方、铁路立交桥1座、盖板涵2道、路基排水及防护7。7千米,护坡挡墙1462米、道虹吸14道,路面底基层9。5万平米、路面基层18万平米、混凝土路面18万平米,合同总投资2900万元。此项工程是怀来交通公路建设史中唯一一项从路基到路面独立完成的工程项目,具有标志性的意义;另外康祁线、宝平线、连接线补充设计及变更都已报送完毕。

(二)基础建设。

组织建设:根据我站工作实际,对站内各项工作做了详细的职责划分,新成立了“合同办公室”和“安全办公室”;将各科室人员根据每人的工作实际进行了重新安排、明确了各个科室主任、完善了各个科室的工作职责;制定了《公路工程管理站管理制度》,责任到人、极大地调动了全站职工的工作积极性。业务学习方面:安排站技术人员参加了省组织的“安全生产学习”及“工程造价业务学习班”,使技术人员业务能力有了更大的提高。按照年初签订的《目标责任管理责任书》,我站超额完成了规定建设项目,按时发放了职工三险及工资,无拖欠现象。

(三)党建工作。

不断强化政治理论和业务知识学习,积极响应局党委号召,认真开展创先争优“三学习”活动;培养党性修养、树立和弘扬良好作风。坚持下乡帮扶工作,我站继续帮助焦家沟村委,帮扶村民崔瑞平出资一千元购置添加绵羊等。20xx年4月份,动用装载机、压路机等机械为焦家沟村又整修道路一条;挖运用土方3000多立方,填平村委会门前深沟,为村民出行提供了便利条件。

(四)安全生产。

基于安全工作的紧迫性,我站坚持把安全生产作为实施工程建设的前提条件,成立“安全工作领导小组”,把责任落实到位;针对我站公路施工的特殊性,对工程外雇车辆进行了缩减,同时与外雇车辆签订了安全协议书,消除车辆的安全隐患;各工地设立专职安全管理人员,对工地的安全工作进行监督检查,在存在安全隐患路段增设了锥形路标、交通安全警示牌及其他安全设施。在京化连接线施工建设中,我站及时对市电力部门提出的高压线安全隐患进行了排除,在涉及到的高压线的南侧安装了限高龙门架,以防安全事故发生。一年来我站安全形势持续稳定,实现了安全生产无事故、零事故报告。

二、20xx年工作计划。

(一)继续加快承揽重点工程和基础设施建设。

1、继续围绕局党委的总体方针,在公路建设领域创新思想,为建设京畿强县而拓宽发展之路。

2、加大对公路建设中质量、进度的监督管理,确保每项工程的顺利完工。

3、提高工程技术人员的技术能力,派技术人员走出去、多学习,争取与国内先进技术接轨。

4、加大工程机械的维修资金,使机械保持良好使用状态。

5、引进先进施工技术,创新、提高发展模式、走出去、打出去,去像市场求得发展的空间。

(二)继续加强领导,推进基层思想建设。

1、着力提高班子建设,加强凝聚力和战斗力。

2、在加强自身学习的基础上,充分发挥党支部的作用,带领全体职工认真完成各类活动,做好笔记、写好体会,并真正领会精神实质,保证各项工作的顺利进行。

(三)继续抓好法制和信访体系建设,全力构建和谐交通。

牢固树立稳定压倒一切的思想,切实加强对不稳定因素的控制与预防,落实领导责任制,建立健全信访和法制体系,全面落实预防措施,确保信访突发问题在第一时间得到有效控制;继续做好社会矛盾纠纷排查调处和社会治安重点地区突出治安问题排查工作,维护我站和全局的稳定。

公路工程工作总结范文(二)。

一、监理工作概况。

青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sbxx合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采用直线制管理模式,设一个驻地监理处,由驻地工程师代表公司履行监理合同,监理处配备三位副驻地协助驻地工作。

我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作,另外派驻xxx、xxx、xxx三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员,满足了监理正常工作的正常开展。

二、工程质量管理。

监理处采取了平时巡视,重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控,严格执行“三级报验”程序,逐级落实责任,确保了工程质量。

施工过程中,重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制,确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格,其使用功能满足设计要求,通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求,并通过了竣工验收。

监理过程中,我们强调过程控制,发现问题及时通知施工单位进行整改,避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力,避免了重大的质量问题和事故的发生。

经过交工和竣工两个阶段的验收,房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定,质量评定合格。

三、计量支付、工程进度和合同管理情况。

我们监理处根据施工合同文件,结合各标段的工程进度实际情况,及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核,到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。

通过对施工进度的控制,除个别设备标段交工日期延误外,绝大多数合同段均能按照合同要求在20xx年4月前进行了交工验收。监理处严格遵循设计变更程序,不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意,并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。

四、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况。

交工验收时存在的问题,大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理,费用由相应的施工单位承担。

五、对设计单位、施工单位和建设单位评价。

设计单位严格按照设计规范进行设计,对设计变更的答复总是有严格的程序,和可靠的依据,没有出现过大的失误,同时也才技术层面上积极的服务施工单位,对此施工及监理均给予设计单位很高的评价。

多数施工单位能给严格履行合同义务,积极整改施工中出现的问题,取得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同意识差,履约能力差,信誉度低。

建设单位严格按合同办事,有理有据,原则性强,公正廉洁,公平合理,处事严谨,要求严格。

六、监理工作体会。

通过该工程项目的监理,我们体会最深的是可以概况以下几点:

1、必须严格按照合同文件进行监理,合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据,任何行为都不能违背原则。

2、监理人员必须有良好的执业道德,严谨的工作态度,扎实的业务能力。

3、监理处必须分工明确,责任到人,工作要善始善终。

4、监理处必须制定严谨的工作纪律,任何人不得破坏。

5、监理处办公室必须由专人负责,做好通知、文件的上传下达,做好收发文件记录,重要文件及时向领导汇报和提醒。

6、对于不履行合同的施工单位,要利用计量支付手段加以约束其行为,使其履行合同。

7、对于业主及总监办的通知,要及时传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题,要及时给予答复或向总监处、项目办汇报。

公路工程工作总结范文(三)。

自毕业后担任技术员以来,我主要从事测量工程的管理,学习、实践操作等工作,历任平定高速公路项目部桥梁负责和测量工程辅助技术员。再到福州雷力之星驻嘉峪关供水工程测量负责和资料整编工作,现在任中盐甘肃武阳盐化有限公司项目部测量负责,兼任科学技术协会副秘书长职务,几年来我立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,围绕新形势下工程测量的新要求,按照以需要求为标准,实现测量工作更精确,更专业为目的,重点围绕工程测量制度和经验做一定的工作。

项目测量工作是工程施工的重要程序,也是施工质量控制与检测的重要环节,为了加强项目测量工作的管理统一项目测量的有关制度,更好的为创优质工程,争取最佳效果的项目目标提供保障。

公路施工进度报告范文

致______有限公司:

____.____半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建,根据上午会议领导提出的工期要求,制定出施工进度计划,我方将配备精兵强将,严格按照施工进度计划,为你方服务。

从4月8日至4月23日这16天中,按照施工进度合理有效的安排施工工作,保证满足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延误,给你方造成损失的,我方将承担赔偿责任。

保证人:______。

________年____月____日。

公路施工进度报告范文

1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工,加大设备及劳动力的投入,加强组织协调,合理配置资源,发挥科技先导作用,优化施工技术方案和工艺,强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作,积极主动搞好本工程的协调工作,争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合,落实安全、质量、环境保护、水土保持措施,满足建设单位和当地政府的要求。

2、根据本标段的工程分布,结合现场实际情况,实施性施工组织设计审批后,首先进行桩基础施工。为主体结构大面积施工提供条件。

3、根据总体施工要求,结合现场实际情况,本工程施工总体规划为:

一、施工顺序安排。

1、施工段划分。

本工程将划分为三个施工段,以桩基工程、房屋建筑、油罐基础土石方为第一施工段,安装工艺设备土建为第二施工段,室外工程为第三阶段。

2、施工步骤。

施工按基础、主体结构、装饰装修、室外道路、散水、工艺强弱电及油罐制作安装穿插其间等四个步骤组织施工,基础完成并验收后,主体开始施工。主体结构验收后,即进行屋面防水施工和室内的粗装修,并适时插入室内外装饰装修,最后完成车道场混凝土室外散水的施工。

3、安装工程配合施工。

基础及主体结构工程施工期间,安装应配合土建进度进行预留预埋工作,主体完成后,即可展开水、电、工艺安装。

二、施工总体计划安排。

根据业主对本工程工期的总体要求,结合现场实际情况,拟计划开工日期为8月1日(实际开工日期以下发的开工令为准),预计竣工日期为1月18日,计划总工期170天。根据业主阶段性目标要求,编制本进度计划:

(1)208月1日前,临建、备料等施工准备工作。

(2)年8月15日完成桩基工程。

(3)2015年8月25日完成土方开挖及回填。

(4)2015年9月10日加油棚及站房基础。

(5)2015年9月10日完成餐厅、洗手间与配套用房基础。

(6)2015年9月7日完成装备快修、设备仓库基础。

(7)2015年9月6日完成油罐基础。

(8)2015年10月21日完成加油棚立柱及站房主体工程。

(9)2015年10月2日完成工艺管道。

(10)2015年11月2日完成餐厅、洗手间与配套用房主体。

(11)2015年11月16日完成装备快修、设备仓库主体。

(12)2015年11月28日完成屋面工程。

(13)2015年12月28日完成装饰工程。

(14)2015年1月23日完成室外工程及散水。

(15)2015年1月26日竣工收尾,场地清理。

(16)2015年1月28日竣工验收。

根据以上总体施工计划安排,考虑各工序间的关系,编制了本工程进度计划横道图。由于施工时可能受各种因素影响,在实际施工中应进行动态管理,根据每天完成的工程项目,通过比较分析,确定按当前施工进度继续施工对目标工期造成的影响,从而及时对现行计划进行调整,充分调动资源,克服不利自然条件带来的困难。最终实现预期的合同工程计划工期。

施工进度报告范文

我公司若有幸获得xxxxxxxxxxxxxxx的标的,我单位将向贵公司就工程工期作出如下承诺:

1、我单位接受招标书中所有招标条件。

2、我单位保证,如果我单位的投标被接受,我单位作为投标人,愿按照投标文件中合同协议条款和合同条件所确定的各项规定执行,如不能按期完成,每延误一天我单位愿支付违约金5000元人民币作为赔偿,延期15天以上,贵公司有权解除合同另行发包,违约金不足以弥补给贵公司所造成的损失,我单位给予补足,我单位应承担的违约金及损失,贵公司可在应付工程款中直接扣除,合同解除后,需要我单位参加工程验收及提供有关资料的,我单位予以一切配合。

开工时间:以发包人项目部发出的《开工令》为准。

竣工时间:以《开工令》实际计算的竣工时间为准确工期:60日历天。

3、进场后应与甲方管理人员联系,在施工期间配合甲方进度安排和有关配合事宜。各施工段具体施工时间均以甲方下达的施工任务书为准。

特此承诺!

法定负责人:

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

报告格式。

9.

个人信用报告。

10.

施工进度工作报告

本施工进度报告的编制目的:为xxxx立面综合政治工程施工提供完整的纲领性文件,用于指导该工程的施工管理、进度和质量,确保优质、快速、安全、文明地完成本工程的建设任务。明确工程施工中不可预见的困难,施工中的技术措施和施工工艺,确定施工中的各项保证措施。

我方立面政治工程项目将分为xxxxx和xxxxx立面综合整治工程两个单位工程。

1、xxxxx立面综合整治工程项目将分5个阶段完成,第一阶段:完成拆除紧挨房屋障碍物和违法建筑物工作,计划于11月20日前完成,第二阶段:完成脚手架的搭设,计划于12月20日完成,第三阶段:完成屋面防水、保温隔热,计划于12月30月日以前完工,第四阶段:窗子更换,计划于xxxx年1月10日以前完工,第五个阶段:外墙整治计划于xxxx年1月20日以前完工,第六阶段:脚手架拆除,计划于xxxx年1月28日以前完工。如遇到人力不可为或不可预见性灾害发生时工期相应往后顺移。

2、xxxxxx立面综合政治工程项目将分5个阶段完成,第一阶段:搭设脚手架安全通道,计划于xxxx年2月25日以前完成工,第二阶段:统一规整室外空调机和屋面违章建筑拆除与修整计划于xxxx年4月15日以前完工,第三阶段:外墙清洗,计划于xxxx年4月30日以前完工,第四阶段:拆除脚手架,计划于xxxx年5月15日以前完工,第五阶段:室外踏步修整与零星项目,计划于xxxx年6月10日前完工。

我方立面政治工程项目预计xxxx年年前完成总工程的量的58.6%(吴总这是我算出来的,你看下要改几多)。

在这个立面综合整治工程中由于时间紧、任务大,在施工过程中肯定存在这样那样的问题,我方能自己解决的问题又不影响大的利益情况下,坚决自己解决,绝不会找监理、指挥部的麻烦,在实地的施工中存在多个问题:

1、就目前而言清理xxxxx工程紧挨房屋障碍物和违法建筑物的拆除工程望你方进行协商找到好的解决办法。

2、我方就目前看,难工就是xxxxxx的房屋立面综合整治工程,希望监理、指挥部在施工前协商融洽。

3、xxxxxx规整室外空调机也是一大问题,可能会出现不原移机或要求补偿的住户怎么处理问题。

4、安全问题:在以往的工作中发现工程施工中出现安全问题的主要有施工占道、乱接电线、建筑垃圾乱放等方面。我方一定会加强安全意识教育,组织全体员工,特别是安全管理人员学习有关安全管理的规程、规范等法规性文件,提高安全意识,在本工程施工中我方一定会吸取前人工作的经验和教训,把安全问题降到最低值,如果发生安全事故一定第一时间通知监理和业主,请示解决方案。

在施工过程中不仅要保证进度,质量也是一个重要的组成部分,没有质量进度再快也是无用功在质量方面我方一定严格按照设计要求的施工工艺、工序施工,不偷工减料,赚良心钱。

施工进度工作报告范文

公司领导:。

近一段时间以来,公司时常会购置一些办公用品,为了及时方便用品采购的资金支付,特申请备用金20xx元作为日常工作开支,作为及时所需。

特此申请,望领导给予批准!

行政部:

20xx年x月x日。

总经理室:

办公室负责采购整个公司的办公必需品、卫生清洁品以及其他物品等。为可以及时采购,做好相关物资储备,便于员工日常领用,现特申请领取备用金500元。

对以上申请,请总经理室酌情批示为感!

申请人:

申请部门:

部门负责人:

20xx年x月x日。

城市夜景灯光施工情况的调查报告

1.看不透这座城市,她太美丽,太繁华,也有太多伪装。

2.夜晚,皓月当空,人们都已经熟睡了,而路灯兄弟们却还在那为人们“站岗放哨”,它们年复一年,日复一日,从不抱怨。田间的青蛙们齐声鸣唱,像是在向人们宣告今晚一切平安。

3.夕阳,欲坠,最后一息温暖的霞,湮灭在了这高楼大厦中。

4.去一座城市旅行,不仅要在阳光明媚时欣赏她的美景与风光,更要在夜色灯火中体验她的宁静与安详。

5.渐渐地,灯火越来越亮。就在黑夜擦去楼房的影子的同时,无数盏车灯电灯又亮起来。黑暗与光明是不能兼得的,但在这儿,它们却相处的和谐无比。

6.琳琅车马繁华地,璀璨灯火不夜城。

7.我看着夜,夜看着我。突然,我从一处地方偶然地发现,那勇敢的黑色,竟有一丝恐惧。

8.刹那间,街道两旁的灯亮了起来,五光十色,像一条卧龙趴在干干净净的地板上。高楼大厦间,各种霓虹灯闪烁着,五彩缤纷,美丽极了。

9.夜晚,太阳恋恋不舍地离开了天空。美丽的月亮给大地撒下一片银辉,温柔的月光如同水一般平静,散落在人们的脸上。美丽的天空好似一张蓝色的地毯上,镶嵌着无数亮晶晶的“小钻石”美丽无比。小星星的眼睛一眨一眨的,可爱极了,宁静的夜晚一顶声音都没有,人们很快在甜美的梦乡里了。

10.地面上亮了,远远望去,柔和的月光洒在地面上,就像给大地披上了一件月光礼服。

11.默默肃立的路灯,像等待检阅的哨兵,站姿笔挺,瞪着炯炯有神的眼睛,时刻守护着这城市的安宁。一排排一行行路灯不断向远方延伸,汇聚成了一支支流光溢彩的河流,偶尔有汽车疾驰而去,也是一尾尾鱼儿在河里游动。

12.我走在街上,那五颜六色,晶莹剔透的霓虹灯将我的视线吸引过去。我停下脚步,仔细观察,原来霓虹灯不只会一闪一闪,它还可以通过别的样式让霓虹灯更加五颜六色,晶莹剔透。

13.一旁的金贸大厦,放出的光芒简直是冲破了云霄,亮得让我都睁不开眼了。放眼望去,这里一片绿光,那里又像有一片云彩在舞动,再前面又像天上的银河到了地上,堆成了一条发光的丝带。

14.那马路上的车川流不息,车灯五光十色,站在山顶远远望去,简直成了车的海洋,灯的长河。

15.街道上,路灯散发出耀眼的光芒,为这个小镇舞台披上了一层金色的衣裳,路旁的霓虹灯宛如七色的彩带,为原本已经金灿灿的舞台再缀上风采。高楼上的灯火也不甘落后,将这个舞台裹得满满的,灯火辉煌,犹如一颗璀璨的明珠。

16.喷泉衬着五彩的灯光像一朵朵艳丽的玫瑰竞相绽放,美丽迷人,令人陶醉。它一会儿飘洒若雾,一会儿像天女散花。水珠飘落下来,落在我的身上,手臂上舒服极了。

17.那一座座不高的仿古建筑被镶上了一条条彩灯,远远望去就犹如一座座金碧辉煌的宫殿,巍然屹立,美丽极了。

18.夜深了,小城的灯光像远飞的萤火虫,忽闪忽闪地越来越昏暗,整个城市像笼罩在梦幻中。

19.远处的船埠灯火通明,向海远方伸展,像一条火龙在大海上翻腾,十分壮观。

20.最爱江边那连绵不绝的灯火,比星星还有耀眼闪烁,在城市虽然找不到归属感,但在这灿烂的灯火中在川流的人群里,我看到的似乎不只是我自己。

工程施工及质量情况验收评价报告

建设单位:

设计单位:

勘察单位:

监理单位:

总承包单位:

质监单位:

五、质量控制资料核查情况。

六、工程安全和功能检验资料核查情况。

2、倾斜及沉降观测:本工程建筑物周围共布置几个沉降点,总共测几次,首次观测时间某年某月某日,最后一次观测时间某年某月某日,最大及最小的沉降点、最大及最小沉降量、相邻两点最大沉降差;最大及最小倾斜点,最大及最小倾斜量和方向;(详见后附表)。

本单位工程观感质量综合评价为一般或好;具体见统表4(g.0.1-4)附后;。

八、安全生产与文明施工。

在工程施工过程中,注重安全管理,坚持以“安全第一,预防为主”的方针,始终贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的管理制度,并定期召开安全会议,对参与本工程施工的全体员工进行三级安全教育,对各分项工程进行安全技术交底,且由班组长负责本班组的安全工作,使安全工作贯穿于整个施工过程中,做到安全生产文明施工,及时有效的消除了安全隐患,杜绝了重大安全事故的发生。

九、工程预验收情况:

该工程于某年某月某日组织预验收,在预验收时各单位提出了施工中还存在着一些问题,针对上述存在的问题,本项目部积极组织有关施工人员进行整改,在规定的时间内已整改完毕,且经监理单位和建设单位的核查确认,现已符合竣工验收条件的要求。(整改报告单附后)。

综上所述,按照《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定,该单位工程所含分部工程的质量均验收合格,质量控制资料完整,单位工程所含分部工程有关安全和功能检测资料完整,主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定,观感质量符合要求,公司自评该工程为合格。现请有关单位予以核定,并虚心接受有关部门领导、专家及在座同仁对我们提出的宝贵意见,我们将及时予以整改!

施工情况报告范文优选

转眼间新的一年已到来,回顾这一年以来的工作,在现将一年以来来的工作情况总结如下:

我是项目工长,首先根据xx项目的工作要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位实则。为保证整个目标的实现,组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。发现砼裂缝现象。我采取确当措施,使砼裂缝得到控制整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。

我负责的项目是xx项目,共包括土建、装饰、水电、弱点、防雷、消防等,建筑面积74069m2作为工程部人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组.这一来年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅.做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在.在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正.对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格.配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标.通过本人的尽心尽职检查及严把质量关.

在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一,预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落实到位,做好讲效益必讲安全,抓好安全者必抓安全。

认真熟悉施工图纸,编制各项施工各项组织方案和施工安全、质量、技术方案、编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机械设备计划。

协助项目经理认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业信誉和经济利益。

作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。施工方法的研究和管理在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

单位工程施工进度情况说明汇报

___工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。本工程为框架结构,建筑层数为7层。本工程1#楼于2016年11月7日正式开工建设,计划于2016年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于2016年11月26日开工建设,计划于2011年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下:

一、2015年工作回顾。

开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

(一)抓好项目部建设管理工作。

1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了___工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。

3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。

5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

(二)加强施工现场管理。

在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前,3#-a已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-b架空层顶板模板安装完毕,正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:

1、抓好工程质量控制管理工作。

一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求,合理调配各施工班组,合理分配工作任务,明确责任,在施工中,坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度,对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止,所完成的工程均达到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应该复检的,均按要求进行复检,各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组,钢筋物理检验6组,焊接试验4组,水泥2组,砂1组,石1组,完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。

三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生。

四是施工方法上,严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前,我们均能够认真对各施工班组进行交底,各种交底均经双方签字认可后实施。

五是营造良好的工作环境。在施工中,我们坚持公司“以人为本,员工健康”的方针,经常深入工作第一线,关心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及时协助他们解决面临的困难,努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境,尽量减少工人后顾之忧,使他们安心将工作做好。

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上,我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,主要抓好以下5项工作:

一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构,明确不同岗位人员的安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中,相互协作,各尽其责,层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,开工以来受教育职工达39人次。同时,根据施工进展情况,针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程,了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。

三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作,我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经过安全教育培训,全部执证上岗,同时,要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求,在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上,重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查,发现问题,及时进行处理,将安全隐患消除在萌芽状态。

3、加强对投资方面的控制。

二是加强对人的成本管理。在施工中,我们管理人员自觉熟悉图纸,严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、工作经验等,根据施工任务具体需要,合理分配安排人员,通过师傅带徒弟,让熟手带新手等方式,严格按照施工工艺流程进行作业。同时,加强对施工过程的监督检查,尽量避免因返工而造成人员成本增加。

三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护,尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。

4、加强对工程进度的控制。

在进度管理上,我们根据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制计划,在实施中加强监督检查和管理,通过对工程实际进度与计划进度的对比,找出存在偏差及原因。结合工程实际,及时对计划调整完善,并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作,确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料,每天坚持写好施工日志和安全日记,完善各种记录,保证工程技术资料与主体工作同步进行。

二、存在问题。

1、由于施工场地较窄,物料堆放场所有限,不方便施工布置。

2、现场作业的工人都是本地人,回家食住,下点小雨或天气冷就不来工地,延缓了工程施工进度。

3、作业班组现场作业人员偏少,不能满足施工进度需要。

三、2016年工作计划。

1、及时调整施工进度。

2016年,我们将充分利用集体的智慧,发扬团队精神,及时研究调整施工进度计划和方法,督促劳务分包队伍增加人员,力求现场作业人员能够满足施工进度需要。同时,根据施工现场实际,合理划分施工段,开展流水作业,在确保工程质量和安全的情况下,加快施工进度,争取于工程尽早交付使用。

2、全力做好质量管理工作。

我们将按照“质量第一,过程精品”的指导思想,在施工中严格执行工程质量“三检”制度,从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手,严格把好质量关,树立恒辉品牌。

4、认真做好安全生产管理工作。

我们将按照安全文明施工的要求,以“安全第一,预防为主”为工作重点,认真做好施工现场的各种安全防治措施,加强对职工的安全教育与管理,严格执行操作规程,努力创建“文明工地”,杜绝安全事故的发生。

5、认真抓好成本控制工作。

严格抓好人员、材料、机械等3个方面成本的管理,在施工中要严格按照图纸施工,认真做好工程预算和材料进场计划,尽量避免材料盲目堆积浪费和返工现象。

6、抓好工程信息管理工作。

我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作,力求工程资料真实反映施工现场情况,确保资料与工程进度同步。

7、抓好农民工工资发放管理工作。

要及时理顺承包人与农民工之间的关系,督促工程负责人及时、足额发放农民工工资,切实维护公司的良好形象。

施工情况报告范文优选

本单位工程主包要括14台设备制造与安装,由于工期短、工艺复杂,其中复合板的加工和焊接环境要求较高,所以整体设备的制作全部在厂内完成,现场工作主要是设备及管道的安装。

本工程的特点主要是施工质量和技术要求高等,具体体现在以下几点:

1技术要求高、安装难度大。

我项目部施工管理人员深入现场实地查看,仔细研究组织了专业和技术过硬的施工队伍。

2施工现场复杂,交叉作业多。

本工程负责人积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通,同时抓紧配合各方工作,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内顺利完成。

三、施工组织实施情况。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底,施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。

自开工以来,项目经理部在公司的正确领导下,合理安排、科学施工,并始。

终得到监理的诸多帮助和有力监督,也得到建设单位的大力支持和关心,还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中,我们都是按照工地的施工计划有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

四、主要单项工程安装内容及技术措施。

本安装工程主要包括以下内容:

1、设备安装。

主要设备有换热器、蒸发罐、循环泵,其中罐体,体积大、吨位大,吊装区域杂物较多,为确保安全顺利,会同甲方监理制定详尽吊装方案,采用大吨位吊车,加派人手,服从指挥,顺利完成了大件吊装。

2、管道安装。

管道管径大,管线单根较长,施焊时现场采用对口器对接,下向焊焊接,确保了焊接质量。

五、工程施工进度及计划执行情况。

本工程施工前制定详尽有效的施工计划,且在施工过程中每周制定周计划,确保工程进度可控。在施工进程中,因为交叉作业严重,施工区域狭小,对不能按时完工的,加班加点进行追赶,确保关键工期节点。在项目部人员及甲方、监理帮助下,本工程按时进行了竣工验收。

六、工程质量管理制度及保证措施。

1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。

2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下,安全质量得到了保证,工程任务顺利完成。

七、合同执行情况。

本工程已完成了合同约定的全部施工内容,经自查合格。

八、安全文明施工。

本工程在整个施工过程中,项目部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作;发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工;及时整理安全资料,经安环部门审核符合规定,单位工程安全评估定为合格。

九、自我评价。

质量:合格。

安全:无安全事故。

工期:符合合同工期。

尽管在施工安装过程中,我们遇到了一些困难,但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下,我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则,抱着“大局为重、积极配合”的态度,有组织、有计划地完成了污水处理场安装工程的全部工作内容,我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。

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