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2023年派出监事工作计划 派出所工作计划(模板5篇)

时间:2023-09-15 15:05:50 作者:QJ墨客 2023年派出监事工作计划 派出所工作计划(模板5篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

派出监事工作计划 派出所工作计划篇一

我所公安工作和公安事业全面发展;20xx年使我所达三级派出所;以“立警为公,执法为民”为已任,继续深入开展严打专项斗争,严厉打击各类刑事犯罪活动,确保社会治安稳定,秩序良好,刑事案件呈现“两降一升”的良好局面,还要坚持“政治强警”的方针,努力提高民警队伍素质,努力树立公安机关的良好形象,力求做到让人民满意。

1、全面贯彻实施“五条禁令”和“大练兵”活动,提高队伍思想、业务、身体等方面的素质,以人为本,科学考核、团结协作,建立健全大练兵活动的长效机制,充分调动民警的工作积极性和主观能动性,解决“打不赢、追不上、说不过、写不出”的问题,强化练习,增强体质,提高业务素质,以立警为公,执法为民“的理念,不断提高队伍的战斗力。

2、进一步健全支部的理论学习和民主生活等制度,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,以调动民警工作的主动性和积极性,充分发挥民警的主观能动性和创造性,严格执行廉政规定和从政行为规范。

3、加强宣传工作,开展以“与时俱进、品牌创新”为主要内容的活动,树立人民警察良好形象。在xx年中,我所要按照县局宣传工作重点的要求,深入创建“青年文明号”“青少年维权岗”等活动。把预防青少年犯罪和警民共建,作为基层公安机关的一项重要工作内容,为辖区营造良好的社会秩序,为校园师生营造良好的学习环境,以争创国家级“青年文明号”为目标,开拓新思路。

4、完善制度,严格考核,落实到位,监督得力。我所要坚决按照县局制定的.各项规章制度执行,认真组织全所民警学习领会,让每个民警认识到,人与制度并轨;在工作中,还要细化、量化考核标准,坚持每日考评,作到标准统一,奖惩兑现,充分调动全所民警的工作积极性和主观能动性。

1、基础工作是作好派出所各项业务工作的基础,首先我所始终把人口管理工作作为派出所各项工作中的重中之重。针对我所面积大,人口多,警力不足的实际特点,在所领导的指导下,倾全所之力抓户籍工作,彻底扭转户口工作被动局面,严格执行户籍政策,对手续不全的,坚持做到“把关严”,加大对户籍民警人口熟悉工作的考核力度,加强对常住人口的管理,还强化对流动人口的管理,对辖区内的出租房屋进行清理整顿,并逐一签定治安责任书,还对其进行统一录入微机建档管理。

2、竭力侦破现行案件,挖掘隐积案件,全力开展协破案件工作,加大追逃力度,力争完成全年刑侦任务。在20xx年中,我所刑侦民警要在以马烈为中队长,杨益炜为副中队长的带领下,达到完成破案90件,打击40人,辖区可防性刑事案件比20xx年有所下降,竭力侦破现行案件,隐积案件,全力开展协破案件工作,网上追逃达30以上,配合市局、县局侦破“2.11”石刻被盗案和“10.30”抢劫杀人案。

3、加强情报信息建设,强化耳目建设,充分发挥耳目作用,及时有效地掌握不稳定因素动态;在刑侦方面,力争达到每位刑侦民警调控5名刑嫌人员,并建立健全刑嫌调控工作档案,把刑嫌人员的调控工作落实到实处,还要加强阵地控制工作,密切注意刑事犯罪活动,对辖区内网吧、旅馆、废旧物资收购点等进行调查摸底;对阵地主管人员进行协助工作的布置,掌握各阵地基本情况,每个镇控制5个阵地,建立健全阵地控制工作档案,把阵地控制工作落实到实处。

4、加强执法质量力度。加强民警的业务学习和培训,努力提高执法质量和执法水平,使执法质量水平有很大的提高。

5、坚持“打防结合,标本兼治”的方针。加大打击力度,有效地预防控制犯罪的发生,确保辖区稳定。我所继续加大对校园周边治安环境的整治力度,有效地维护校园周边的秩序环境,确保广大师生的安全。一是认真做好法制副校长、辅导员的培训工作,要求法制副校长、辅导员协助学校开展法制宣传教育,提高广大青少年守法意识和自我防范能力,并建立预防青少年违法犯罪的防控机制,把安全社区建设向校园延伸。

6、强化辖区建设,营造良好氛围。今年我所加强社区管理力度,集中清理整顿辖区内的娱乐场所,并继续与业主签订了娱乐场所管理责任书,还要把安全防危工作和安全事故作为头等大事来抓,确保辖区企业无重大安全事故发生,对拾万镇煤矿、砖厂等重点检查,同时还要对辖区内三级防火单位定期安全防火检查,对发现的力险隐患及时下达整改责任书。

7、加强民警公仆意识,努力搞好窗口工作,优质服务,把辖区四镇群众办理户口、身份证等服务工作做好,以“人民满意”为宗旨,为群众提供良好的服务条件,并强化接处警工作,做到快速反应,一是对待群众求助积极主动,热心解决;二是对待群众报案责任心强、快结快处,杜绝“门难进、面难看、话难听、事难办”和“冷、硬、横、推”等现象,进一步落实便民利民措施。

8、同时,今年加强对我辖区的“治保会”进行不定期的培训,以促进辖区治安秩序的良好发展。

9、认真做好安全保卫工作,落实好辖区党政部门、金融单位、重点企业等大型活动的安全保卫工作,确保无重大事故或案件发生。

1、组织学习、认真领会,落实责任。

组织全所民警学习《公安派出所等级评定办法》的实施细则,明确工作内容及重心,进一步细化工作,把等级评定落实每个民警。在xx年,使派出所评定能上一个新台阶。

2、抓好档案管理工作。

3、积极开展警民共建活动。一是搞好警企、警校的共建活动;二是开展扶贫送温暖和“四走进”活动,进一步密切警民关系,我所继续帮助辖区的两个特困户,用实际行动树立起新时期人民警察的良好形象。

4、对治保人员进行培训,大力开展群众工作,充分发挥治保人员协助辖区派出所的治安工作。

5、实行警务公开,接受群众的监督。让群众给我们自己打分,做到让人民满意。

xx年,我所的工作任重道远,全体民警一定齐心协力,团结在所领导一班人周围,在县局党委领导的指导下,尽心尽职,努力拼搏,开拓进取,切实保一方平安,为真正做到为人民服务而努力奋斗,力争实现即定的工作任务和目标。

派出监事工作计划 派出所工作计划篇二

20xx年,档案工作坚持以党的_精神为指导,认真实践科学发展观,服从服务于县委、县政府工作大局,突出重点,夯实基础,努力推动档案工作平稳协调发展。

(一)严格贯彻执行《档案室安全管理规定》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照档案“九防”要求,扎实做好档案的保管、保护及利用工作。重点加强对档案库房的温湿度调控、测记,做好库内日常管理,加强安全值班,落实安全责任,确保档案的完整与安全,全年无安全事故发生。

(二)继续采取有效方法做好重点档案保管保护工作。

(三)加强档案信息化建设。按照上级档案业务主管部门要求,努力做好档案的装订和保管工作。

(四)做好档案资料利用工作,提供高效便捷的档案服务。 20xx年,我们要坚决按照省公安厅要求和部署,克服困难,扎实做好各项工作,努力完成上级下达的目标任务。

派出监事工作计划 派出所工作计划篇三

**********公司监事会

2012年工作计划 一:总体工作思路:

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略,探索建立监事会工作新机制。

配合的工作机制。

“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率,支持经营班子依法经营。(二)以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,监督董事会决议执行。

现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深入。2、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、落实责任,向董事会和经营班子提交改进意见。

提出合理化建议。

4、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

公司整体运营带来的影响,开展专题调查。

好基础,认真解决工作中出现的实际问题。

2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核,认真做好记录和全面分析。

督,经常反映员工的意见和要求。

5、广泛开展谈心活动,积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题,增强公司凝聚力。

护公司利益的模范。

一、主要议程及时间安排1月:

1、继续2011年度的年终督查工作,直至完成为止。2月:

2、编制、下发监事会2012年度的主要工作计划。

3、准备2012年股东大会上,监事会方面的相关建议。 4月:

各项准备工作。

复查。5月:

真整改。

3、对第一区域(重点是该区域的第三个电站)进行工作督查。

1、对第三区域进行工作督查。

2、对集团公司所属子公司进行工作督查。7月:

况,如果发现有违法违规情况,向董事会提出纠正或整改的建议。8月:

1、对第四区域进行工作督查。9月:

监事会集中学习,提高监事会工作人员的思想和业务素质。11月: 1、受气候影响,提前对第三区域进行2012年度年终督查;12月: 1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查(其中第三区域已安排在11月份进行,第四区域视工程进展情况,决定是否前往现场进行督查)。

书面意见。

权益。

说明:监事会到各单位督查的具体时间另行通知。

二、督查的主要内容 1、财务情况;

5、规章制度建立建全和执行情况;

6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况;

行情况);

8、已建成电站的运行及效益情况。

资料,供监事会督查工作时查验:

1、财务报表、账本、凭证和凭据等;

2、公司投资经营计划;3、2012年度财务预算;

7、工程设计文件;

8、工程施工组织设计; 9、工程结算资料。

2014年工作计划 一:总体工作思路:

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率。

(二)以维护学校整体发展为出发点,增强主动服务意识。

1、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、落实责任。

提出合理化建议。

3、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

策顺利执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督,针对部门工作对学校整体运营带来的影响,开展专题调查。

或建议,及时向领导反馈

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略,探索建立监事会工作新机制。

配合的工作机制。

“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率,支持经营班子依法经营。

(二)以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,监督董事会决议执行。

现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深入。2、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、落实责任,向董事会和经营班子提交改进意见。

3、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地 提出合理化建议。

4、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

公司整体运营到来的影响,开展专题调查。

审计,对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点(见附表):为全面完成公司全年各项工作任务,提高企业经济效益,担负起监事会监督保证职责,经监事会议讨论通过,特做如下计划:一、加强学习,努力提高自身素质。

1、监事会要坚特每周五半天学习的制度,以学习《邓小平文选》和党的方针政策为重点,联系公司和监事会工作,提高政策理论水平,解决实际工作中的问题。

司生产经营管理的内行,为行使监事职责打好基础。

3、认真做好股东和职工学习的组织和辅导工作,帮助排除学习中的障碍,提高学习水平,解决实际问题,把学习不断坚持下去。二、履行职责,认真搞好监督监察。

售、成本及各项经济计划指标完成情况做一次检查,认真做好记录和全面分析。

出改进工作的意见。

东的监督,经常反映股东的意见和要求,为改进公司工作尽职尽责。三、开展活动,保证公司工作开展。

求。

动,增强凝聚力。

自身建设。

益的模范。

2、监事会每两个月要进行一次工作总结,先由每个成员进行总结,然后进行全面总结,不断改进工作,努力上水平。

3、每半年监事会要向股东,职工报告一次自身建设情况,并请股东和职工代表给提意见,不断改进和完善监事会的各项工作,为加速公司生产经营发展做出应有的贡献。

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合法有效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握学校环境和学校发展战略,探索建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。

3、建立与学校领导班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕学校工作,构建“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率。

(二)以维护学校整体发展为出发点,增强主动服务意识。

1、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、落实责任。

2、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地提出合理化建议。

3、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

5、发挥职能作用,紧密配合学校工会,总务工作,督促学校相关决议落实,监督相关决策顺利执行。、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督,针对部门工作对学校整体运营带来的影响,开展专题调查。

2012年监事会工作计划一览表

集团公司监事会2012年度

主要工作计划 一、主要议程及时间安排 1月:

1、继续2011年度的年终督查工作,直至完成为止。 2月:

2、编制、下发监事会2012年度的主要工作计划。

3、准备2012年股东大会上,监事会方面的相关建议。 4月:

1、完成监事会2012年度工作报告的编写工作,为迎接2012年股东大会的胜利召开做好各项准备工作。

1、隆重庆祝2012年度股东大会的胜利召开,监事会主席向大会报告工作。

2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见,并编制整改工作计划,认真整改。

3、对第一区域(重点是该区域的第三个电站)进行工作督查。

1、对第三区域进行工作督查。

2、对集团公司所属子公司进行工作督查。 7月:

监事会集中学习,提高监事会工作人员的思想和业务素质。11月:

1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查(其中第三区域已安排在11月份进行,第四区域视工程进展情况,决定是否前往现场进行督查)。

2、监事会召开2012年度第三次工作会议,分析、总结本年度年终督查结果,编写督查书面意见。

3、根据年终督查结果,如果发现重大违法违规事件,监事会将依法依规提出处理建议,并按程序提交有关部门处理。

2012年,监事会除了完成上述计划所列有关主要工作外,根据集团公司的特点,还将积极配合董事会的工作,依法参与有关会议和活动,并进行相关督查,维护股东和公司的合法权益。

说明:监事会到各单位督查的具体时间另行通知。

二、督查的主要内容 1、财务情况;

5、规章制度建立建全和执行情况;

6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况;

8、已建成电站的运行及效益情况。

三、请协助、配合的工作

7、工程设计文件;

8、工程施工组织设计; 9、工程结算资料。

集团公司监事会

派出监事工作计划 派出所工作计划篇四

20xx年,是贯彻落实党的xx大精神的开局之年,是打造质量新鄞州的关键之年。全区公安工作的指导思想是:全面贯彻落实党的xx大精神,按照“想在前沿、走在前沿”的总体要求,“全省先进、全市一流”的总体定位,“一个中心、两个下降、三大战略”的总体布局,围绕立体化社会治安防控体系建设这个中心,持续推进有效警情和侵财型案件两个下降,实施基础强警、规范建警、文化育警三大战略,为打造质量新鄞州创造最稳定的发展环境和最安全的社会环境。

工作目标是实现“一个建成,两个下降、三个稳定、四个提升”:一个建成,即立体化社会治安防控体系基本建成;两个下降,即有效警情、侵财型案件总量继续下降;三个稳定,即确保政治稳定、社会稳定、队伍稳定;四个提升,即提升党委政府对公安工作的认可度和支持度,提升人民群众的安全感和满意度,提升民警的幸福感和归属感,提升执法规范化、队伍正规化和基层基础建设的总体水平。

一、围绕“一个中心”,构建立体化社会治安防控体系

一是在主动维稳格局上实现新突破。服务全区发展大局,坚持经济社会发展到哪里,警务保障就延伸到哪里。完善重大项目风险评估机制,保障重大项目建设顺利推进。健全纠纷调处机制,全面落实“警调对接”工作。建成全区“双联中心”,完成应急处突力量、工作预案、装备保障等配套建设。

二是在情报主导警务上实现新突破。强化源头信息采集,打造值班接警、视频监控、情报研判、指挥调度“四位一体”的合成指挥作战平台。研发简便、实用的预警、研判工具,用优质高效的情报产品,提升一线单位打防管控的精准度。

三是在防控网络建设上实现新突破。健全街面巡逻防控网,建成中心城区高密度网格化巡控体系。健全社区村庄防控网,突出群防群治队伍建设。健全单位和行业场所防控网,强化单位内保和行业场所管控。健全区域警务联动防控网,构建分局、警种和派出所三级警务协作机制。健全视频监控网,完成“xx区统一视频资源中心”建设任务。健全网络社会防控网,壮大网评员队伍,完善24小时网上巡查处置机制。

四是在打击犯罪主业上实现新突破。加大命案和五类恶性犯罪破案力度,力争涉恶团伙打击数走在全市前列;抓好“打盗抢保民安”、“打假”等专项行动,严厉打击群众反映强烈的侵财犯罪、制售假冒伪劣商品等经济犯罪,全力清扫“黄赌毒”患,有效净化社会治安环境。

五是在加强社会管理上实现新突破。以新交规实施为契机,严查、严管、严治,确保交通警情大幅下降。完善消防安全责任体系,构建消防安全“网格化”和“户籍化”管理模式。加强危险物品安全管理,严防发生危化物品安全事故。依托“网上办事大厅”、公安微薄群,为群众提供更多方便快捷的服务。

二、实施“三大战略”,推动鄞州公安事业长远发展

一是推进基础强警战略。推进基层所队警务用房建设,出台激励政策,引导老民警、女民警到社区警务站、警务室工作。全面开展流动人口底数大排查,推广东裕警务站建设经验。深化完善派出所的勤务机制改革。深入推进“两个下降”,加大立功授奖、提拔晋升向倾斜基层的力度,提升基层吸引力。

二是推进规范建警战略。咬住全国、全省执法示范单位这个目标,从接处警、执法功能区使用、民警执法档案等主要环节着手,一环一环抓规范。按照“赏不逾时、罚不后事”的原则,改革执法考核和责任倒查机制,构建“又多又好”的办案体系。深化协辅警规范化建设,使我区协辅警队伍成为全市规范化建设样板。

三是推进文化育警战略。构建争先创优的激励文化,让争先创优成为全警的价值取向。构建修身养性的儒警文化,引导广大民警以更加平和、感恩的心态工作生活。建设惩前毖后的廉政文化,始终保持反腐治腐的高压态势。建设无微不至的关爱文化,从政治上、经济上给予民警更多关爱。

派出监事工作计划 派出所工作计划篇五

一、主要工作及做法:

(一)加强学习全面提高民警的政治和业务素质,夯实各项公安日常基础工作。

年初,我们将开展政治学习与开展各项专项活动相结

验工作成效的最高标准。利用多数打工人员回乡过年之际,开展“大走访”开门评警、“警民恳谈”等活动,深入基层帮扶贫困户、帮助孤寡老人。户籍民警更是态度和蔼,耐心宣讲,经常上门办证,同时积极化解矛盾纠纷。开展防范意识宣传和法制教育宣传工作,增强群众安全防范意识和法制意识,坚持每月都到辖区内去检查,在警力非常有限的情况下,我所民警能坚持每日巡逻、随时宣传、适时回访。对来办事、咨询、报案、求助的群众进行引导,进一步和谐了警民关系。得到了广大老百姓的认可与好评,切实维护了辖区良好的治安秩序。

(二) 社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法,是我们所的中心工作。

我所地处苏鲁交界处,老百姓时常会发生宅基地之争、财产失窃等纷争。为了做到有理有据,我们广泛听取群众意见,收集各方面信息,配合有关职能部门解决相关纠纷,有效防止了各类群众矛盾激化和扩大。对因矛盾纠纷引起的轻微违法行为,做好群众工作,尽量调解处理,我所调解纠纷多起,做到不激化矛盾;对利用封建迷信诈骗、结伙滋事,横行乡里有严重危害社会治安行为的苗头,做到露头就打,绝不姑息。今年未发生一起“民转刑”案件。

在社会管理创新方面,我所本着“警力有限、民力无限”

的原则,大胆创新“访、巡、联、便”四字工作法,“访”,抓好实有人口管理,重点人口建立档案,暂住人口做好登记;“巡”,抓好社区防范,对特种行业和公共娱乐场所从业人员定期竟是法制宣传和教育,加强对民爆物品的管理;“联”,抓好群防群治,建立治安耳目,建立巡防队,开展巡逻。“便”,抓好服务工作,在户口的销登、补录、更改等方面给人民群众做好解释和服务工作。

在公正廉洁执法方面,我所努力锻炼和打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍。使民警在执法办案过程中,做到不迷失方向,在各种利益面前站稳脚跟;在各种诱惑面前不为所动;永远保持头脑纯净、手脚干净,做一个思想高远的纯粹的人;做一个行动磊落的好民警。树立把奉献当作自身从警工作的最高境界,还要以奉献立身、以奉献树德,把百姓利益放在第一位的同时以学法用法为重点,狠抓法制宣传教育,努力提高全体干警的法律素质。加强思想教育,努力学习《刑法》《治安管理处罚法》《刑事诉讼法》等业务知识,增强民警的法律意识,提高了依法决策、依法行政、依法管理、依法办事的能力和水平。坚持经常找民警谈心制度,及时掌握每名民警的思想动向,打牢民警执法为民的思想基础,把好民警思想关。我所上半年无一名民警违法违纪。

(三)严厉打击违法犯罪活动,确保了辖区治安平稳

1、上半年,我所在局党委的领导下,严厉打击各类违法犯罪活动,确保社会稳定。共接处警371起,其中立刑事案件_起刑拘人,逮捕人,取保人,起诉人。受理治安案件_起,查结_起,其中治安拘留_人,治安罚款_余元。

2、针对我所辖区,分布面广,安全管理工作难度大等

特点,重点加强对内部单位开展整治工作,我所与各单位负责人签订责任书,并定期不定期的开展检查工作,对存在治安隐患的下发通知书,督促整改。

3、半年来,我们广泛发动群众,打防并举,因地制宜的开展预防和打击工作,坚持严打方针不放松。由于我们对刑事犯罪活动采取高压威慑态势,半年来在辖区内未发生影响大、危害大的恶性案件。我所积极开展抓捕网上逃犯的工作,协助了三起外地立案的网上追逃案件,我所做了大量的具体的工作。威慑了犯罪分子。金杯银杯,不如老百姓的口碑;金奖银奖,不如老百姓的夸奖。老百姓满意了才是检验工作成效的最高标准。

二、不足之处

博屡禁不止等治安问题。作为战斗在基层一线的民警,在新的历史条件和日益严峻的社会治安环境下,党和人民群众对我们的期望更大,要求更高,我们只有不断的增强使命感和责任感,牢牢把握“最大限度的增加和谐因素,最大限度的减少不和谐因素”的总要求,把“关注民生、重视民生、保障民生、改善民生”作为工作的根本标准,进一步夯实__派出所基层基础工作,更好的服务人民群众,切实履行好社会主义和谐社会建设者、促进者、维护者、保障者的神圣职责,为保一方和谐安宁做出更大的贡献!

三、下半年__派出所的工作打算。

1、 在工作中,切实做到公正执法、文明执法,切实做到全心全意为人民服务,增强民警的法治观念、组织纪律、公仆意识,绝不允许发生伤害百姓利益的情况发生。要坚持问需于民、问计于民,向群众求教公安工作新思路、新方法,基层民警只有做好民生工作,才能使辖区长治久安。

2、更加深入积极地去获取深层次的管区情报信息,使管内的一切情报信息置于掌控之中,并及时传递到上级部门,保证警情警令畅通。

3、将人民群众关心的“热点”、“难点”问题作为重点

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